电信局正式职员的自我总结（通用）

电信局正式职员的自我参考总结（通用）今年以来，我公司以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，在省公司的正确领导下，在主业的大力支持和扶持下，深化学习贯彻和落实全省电信实业2012年工作会议精神，探究和开辟企业生存与开展的新思路。全体实业公司干部员工进一步解放思想，转变观念，以运营开展为中心，以改革创新为动力，以效劳质量为保证，以提高效益为目的，不断强化主营业务和优势产品，不断优化内部治理和运作形式，不断深化企业重组与改革，企业方方面面的工作都有了新的进展。截止12月底，我公司累计完成业务收入8698万元，实现收支差额607万元。其中，？完成业务收入5690万元，实现收支差额307万元；？完成业务收入3270万元，实现收支差额300万元。详细工作总结如下：一、企业运营工作水平有了新的提高，国有资产实现了保值增值。开展是企业生存的第一要务。进入市场找饭吃，是实业公司的最终出路，依托主业求生存，开辟市场求开展这是我们工作的根本思路。跨入2012年，我公司致力于提高企业运营工作水平，努力提高企业的经济效益。全体实业干部员工认真学习贯彻全省电信实业2012年工作会议精神，研究和分析企业当前的情势，结合？实业公司的实际情况，集思广益，安排和部署2012年的开展规划和措施，采取了有力措施来努力提高运营工作水平。一是突出运营主线，加大主营业务的工作力度。工程建立以及相关配套工程设计、施工、监理每项工作在打造全优工程上下功夫，力争创立品牌，创出效益。工程公司积极主动和主业配合协作，接着实行和完善通讯工程设计、施工和监理方面的招投标制度，出台了工程施工诸方面的监视和考核方法，严格监视，严把工程关。同时注重同主业相关部门的协调，积极促进通讯工程相关协议的有效落实，防止工程流失。上半年工程决算89项，工程估计收入在238万元，未决算等工程97项。工程监理部在人员少、任务重的情况下，全室人员团结一致，除完成设计工作外，还完成了“？本地网市县光缆工程”和“？无线市话系统”的监理工作，上半年共完成勘察设计任务98项，决算工程106项，决算金额633余万元。物业部进一步严格各类工作流程和标准，标准、细化每一个工作步骤，强化监视和考核。、一是从堵塞治理破绽的源头出发，完善了一系列规章制度，使食堂治理相貌得到了有效改观；二是为迎接国家对焦作市“创优”工作验收，精心打造“满意”牌，对主业交办的“创优”工作任务，做到了效劳到位、质量保证，圆满完成了各项创优工作指标，为公司节约资金2万余元。三是在防非典的战役过程中，物业部全体同志参战，付出了艰苦劳动，遭到了公司上下一致好评。二是加大了外部市场的开辟力度。我公司在完成效劳主业各项任务的同时，努力提高外部市场收入比例，外部市场拓展工作获得了明显成效。工程公司完成了与联通公司2012年本地传输网“七七”工程常年维修、线路施工协议的签订。物业公司完成了所属职工卫生所的内部承包方案，并积极与挪动公司商谈物业治理事宜。为了开辟外部监理市场，谋求更大开展，监理室的全体同志们不辞辛苦，通过艰苦努力，承揽了“挪动公司八期基站铁塔建立”和“？电信分公司出局管道工程”的监理任务。综合商业公司在今年的运营工作中，不断提高参与市场竞争才能，积极走向外部市场，加大公关力度，不管在计算机业务依然在广告业务上都有了长足的进展，截止6月底实现利润7.5万元，提早完成了半年计划进度数。？在上半年完成了通讯公司电视会议中心主体工程、挪动通讯公司员工住宅楼主体工程、西于村1号住宅楼工程，还完成了主业交办的维修、改造、装饰大小建立工程几十余项，参与了市友谊路、新市府大厦办公楼等外部市场通讯管道工程十几余项，全年共计创产值1000余万元。此外，他们为了多承揽工程，广泛搜集招标信息，只要发觉有价值的内容，哪怕只有1%的希望，也要做到100%的努力。上半年参与了挪动公司第二消费楼、李万张北李万综合市场、幸福街小学的投标活动。通讯器材厂在上半年完成了500余套小灵通天线消费任务及小灵通保护地线制做、安装、施工工作，制造收入75万元。