西安交通大学22春“工商管理”《战略管理》作业考核易错、难点汇编⑥（带答案）试卷号：3

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她西安交通大学22春“工商管理”战略管理作业考核易错、难点汇编（带答案）一.综合考核(共45题)1.大批量定制要求灵活性与快速响应，为了适应不断变化的环境，大批量定制要求重组()，以便按照顾客的时间要求提供顾客需要的产品。A.人员B.过程C.事业部D.技术参考答案：ABCD2.战略管理的演进过程包括：()A.基本的财务规划B.以预测为基础的规划C.外部导向的规划(战略规划)D.战略管理参考答案：ABCD3.企业文化的不同属性是()。A.影响力B.强度C.整合度D.适应性参考答案：BC4.营销能力分析的内容主要有()。A.产品竞争能力B.新产品开发能力C.产品性能分析D.销售活动能力E.市场决策能力参考答案：ABDE5.董事会最重要的职责为()。A.确定公司战略B.确定总体方向C.确定任务分工D.确定使命或远景目标参考答案：ABD6.运用产品开发战略就是()。A.为现有市场开发新产品B.为现有市场开发新的管理模式C.为新市场开发新的管理模式D.为新市场开发新产品参考答案：AD7.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括()。A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.暂停战略E.清算战略参考答案：ABCE8.运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最佳水平。()A.对B.错参考答案：A9.外部董事的特点包括()A.不是董事会所在公司的员工B.外部董事有增加的趋势C.独立董事D.关联董事参考答案：ABCD10.竞争就是一个产业内部的直接对抗和间接对抗的总和。()A.正确B.错误参考答案：B11.管理两种相异文化的通用方法包括()A.整合B.吸收C.分割D.瓦解参考答案：ABCD12.战略管理过程包括()。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.经营战略参考答案：ABC13.经营战略主要回答公司或其分部在多个产业如何竞争或合作。()A.对B.错参考答案：B14.竞争就是一个产业内部的直接对抗和间接对抗的总和。()A.对B.错参考答案：B15.信息系统战略的目的是运用信息技术为事业部降低生产成本。()A.错误B.正确参考答案：A16.经营战略主要回答公司或其分部在多个产业如何竞争或合作。()A.正确B.错误参考答案：B17.企业文化的作用()。A.企业文化给员工传达一种认同感B.企业文化能促使员工对某件事更加努力C.作为一个社会系统，文化使组织更稳定D.文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南参考答案：ABCD18.一个好的企业使命应该具备以下几个方面：()A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白，易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案：ABCD19.公司的重心是什么()A.公司的重心贯穿公司发展始终B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链C.公司的重心是公司启动的基点D.公司的重心是公司战略的核心参考答案：BC20.董事会参与战略管理程度，一般来说，公司越小，董事会的参与就越不积极。()A.对B.错参考答案：A21.经营战略的分类包括()A.合作型B.竞争型C.混和型D.攻击型参考答案：ABC22.战略管理过程包括：()A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.经营战略参考答案：ABC23.资源持续程度由哪些因素决定?()A.组织资源与能力的耐久性B.资源总量C.可模仿性D.资源利用率参考答案：ABCD24.营销战略包括()A.推动战略B.拉动战略C.出售战略D.破产战略参考答案：AB25.战略的制定可以看作一个逻辑过程，在这个过程中，人们通过使用各种分析和评估方法，对公司所面临的经济力量和制约因素进行仔细权衡，以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。()A.错误B.正确参考答案：B26.运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最佳水平。()A.错误B.正确参考答案：B27.资源持续程度由组织资源与能力的耐久性与可模仿性特征决定。()A.错误B.正确参考答案：B28.运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最佳水平。()A.正确B.错误参考答案：A29.环境分析包括：()A.获取信息B.监测信息C.评估信息D.提取信息参考答案：BCD30.一个产业是多国界产业还是全球产业的决定因素：()A.在该产业中运营的跨国公司内部的协调压力B.针对各国市场的响应当地压力C.如果某个产业的跨国公司协调压力比较大，响应当地压力较小，该产业更多是全球产业，反之更多是多国界产业D.产业的规模大小参考答案：ABC31.对实际企业的规划实践研究认为，战略规划的真正价值更多地在于规划过程本身的未来导向，而不是那个成文的战略规划。()A.正确B.错误参考答案：A32.公司制造战略的发展经历()等过程A.手工作坊B.批量流水线C.柔性制造系统D.专用流水生产线参考答案：ABCD33.战略实施中给分部和职能部门经理要一起制定：()A.行动计划B.预算C.规程D.评估参考答案：ABC34.战略管理基本模块包括()。A.环境分析B.战略制定C.战略实施D.评估与控制参考答案：ABCD35.企业文化的不同属性是：()A.影响力B.强度C.整合度D.适应性参考答案：BC36.使命组织存在根本。()A.错误B.正确参考答案：A37.通用竞争战略适用于任何产业。()A.错误B.正确参考答案：B38.产业衰退期，产业出现合并，竞争者数量减少，规模反而增加。()A.错误B.正确参考答案：B39.耐久性是公司的()折旧或过时的速度。A.资源B.人力C.能力D.财力参考答案：AC40.研究开发组合包括()A.基础研究B.产品研发C.应用研究D.工程化或工艺研发参考答案：ABD41.经营战略是为了提高公司或事业部的产品或服务在其服务的某个产业或细分市场的竞争地位。()A.正确B.错误参考答案：A42.无变战略的特点：()A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来B.公司即没有面临明显的机会和威胁，也没有出现大的优势和劣势C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业D.公司具有合理的盈利，产品占据稳定的市场空隙参考答案：ABCD43.营销组合是指公司可以控制的一些重要变量的特定组合，用以影响需求，获得经济收益。()A.错误B.正确参考答案：A44.下列因素使得购买者的讨价还价能力变强：()A.要购买的产品占购买者成本的很大比例，购买者有动力寻找低价品B.购买者仅仅盈得微利，对成本和服务差异非常敏感C.所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要，很容易替代，不会影响最终产品D.供应商的讨价还价能力参考答案：ABCD45.战略类别包括()。A.防御者战略B.探索者战略C.分析者战略D.反应者战略参考答案：ABCD