东北财经大学22春“工程管理”《企业战略管理》作业考核易错、难点汇编⑥（带答案）试卷号：13

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北财经大学22春“工程管理”企业战略管理作业考核易错、难点汇编（带答案）一.综合考核(共45题)1.企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的()属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案：A2.20世纪60年代的企业兼并浪潮是()。A.以不相关行业的合并为特征B.集中于单一业务C.对生产同类产品的企业的横向兼并D.大规模的纵向兼并参考答案：A3.联想收购IBM的PC业务，这一收购属于()。A.横向并购B.纵向并购C.直接收购D.间接收购E.综合证券收购参考答案：ACE4.企业宏观环境主要包括()等宏观因素。A、政治法律B、财政货币政策C、经济D、社会文化E、技术参考答案：A，C，D，E5.关于“职能战略”表述正确的有()。A.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义D.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由参考答案：ACD6.下列不属于公司进行跨国经营的动机的是()。A.利用潜在机会为公司产品扩大市场B.确保生产的低成本C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D.确保有充足的资源参考答案：C7.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的()。A、企业环境B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨参考答案：B8.关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：()。A、为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标B、是研究行业发展周期问题C、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境D、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务参考答案：A，D9.一体化战略的类型主要有()。A、纵向一体化B、向前一体化C、横向一体化D、向后一体化E、混合一体化参考答案：A，C，E10.战略目标的基本目标有()。A.利润目标B.市场目标C.竞争目标D.发展目标E.价格目标参考答案：ABCD11.权力与战略过程中所提及的“权力”，指()。A.从上到下的控制权力B.个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力C.职权D.其影响力在各个方面E.政治参考答案：BD12.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由()提出的。A、德鲁克B、安索夫C、明兹伯格D、波特参考答案：C13.企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的()属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案：C14.在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为()。A.它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权B.它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术C.需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率D.技术知识是没有国界的E.以上均正确参考答案：ABD15.价值链理论所依据的基本逻辑关系是()。A、经营资源-价值活动-竞争优势B、价值活动-经营资源-竞争优势C、竞争优势-经营资源-价值活动D、经营资源-竞争优势-价值活动参考答案：A16.新兴产业的战略选择不包括()。A.塑造产业结构B.连锁经营或特许经营方式C.选择适当的进入时机与领域D.在产业发展变化中占据主动地位参考答案：B17.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快，利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的()。A、企业愿景B、经营战略C、经营哲学D、社会责任参考答案：A18.企业现在和将来应从事什么样的经营活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的()。A.企业目标B.企业哲学C.企业宗旨D.企业环境参考答案：C19.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。A、市场开发B、收缩和放弃战略C、收获战略D、维持战略参考答案：B20.并购后两个企业的协同效应主要体现在()。A、人才技术协同B、市场协同C、经营协同D、生产协同E、财务协同参考答案：A，C，D，E21.()主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A、公司战略B、市场战略C、职能战略D、经营战略参考答案：C22.钱德勒(Chandler，A.D.)在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括()。A、战略的前导性与结构的滞后性B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D、结构会影响战略参考答案：A23.在波士顿矩阵中，下列哪些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况?()A、金牛类B、明星类C、问题类D、瘦狗类参考答案：B，C，D24.企业总体战略中的“发展战略”是指()A、强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略D、公司的竞争战略参考答案：A25.新兴产业的结构特征包括：()。A、市场需求多样导致高度产品差异化B、萌芽企业和另立门户C、战略的不确定性D、技术的不确定性E、成本的迅速变化参考答案：B，C，D，E26.进入壁垒高与退出壁垒低的产业具有()。A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润参考答案：B27.企业的利益相关者()。A.是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人B.其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突C.可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置D.其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位E.其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面参考答案：ABCE28.国际化战略指()。A.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略B.在本国市场以外销售公司的产品C.欧盟国家的整合D.公司在美国市场销售的扩张参考答案：B29.关于“业务战略(竞争战略)”，以下表述正确的是()。A.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.是企业最高层次的战略D.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由参考答案：ABD30.在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为()。A、它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权B、它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术C、需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率D、技术知识是没有国界的参考答案：A，B，D31.造成产业零散的原因不包括()。A、不存在规模经济或难以达到经济规模B、市场需求多样导致高度产品差异化C、进入障碍低D、市场垄断参考答案：D32.企业的内部利益相关者，不包括()。A、经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B、企业竞争对手C、向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D、企业员工参考答案：B33.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的()。A、企业目标B、企业哲学C、企业环境D、企业宗旨参考答案：D34.查尔斯汉迪在1976年将文化类型从理论上划分为()。A.角色导向型文化B.人员导向型文化C.政治导向型文化D.任务导向型文化E.权力导向型文化参考答案：ABDE35.解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：()。A、人力资本理论B、小规模技术理论C、投资诱发要素组合理论D、技术创新产业升级理论E、投资发展周期理论参考答案：A，B，C，D，E36.下列关于“公司战略(总体战略)”，表述正确的有()。A.是指企业战略B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.是企业最高层次的战略D.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争参考答案：CD37.企业的利益相关者指()。A、是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人B、其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面C、可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置D、其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突E、其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位参考答案：A，B，C，D38.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是()。A、高利润高风险B、低利润高风险C、稳定的低利润D、稳定的高利润参考答案：D39.国际化战略是指()。A、在本国市场以外销售公司的产品B、欧盟国家的整合C、公司在美国市场销售的扩张D、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。参考答案：A40.企业总体战略中的“发展战略”是指()。A.限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略B.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展C.那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略D.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略参考答案：B41.钱德勒(Chandler，A.D.)在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括()。A.战略的前导性与结构的滞后性B.结构会影响战略C.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策D.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业; 美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业参考答案：A42.企业战略管理特征有()。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.长远性参考答案：ABD43.“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由()提出的。A、明兹伯格B、德鲁克C、安索夫D、波特参考答案：D44.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的()。A.经营战略B.经营哲学C.社会责任D.企业愿景参考答案：D45.格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是()。A、组合战略B、发展战略C、防御战略D、稳定发展战略参考答案：A