东北大学22春“工商管理”《企业管理概论》期末考试题库易错、难点精编【C】（参考答案）试卷号：1

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北大学22春“工商管理”企业管理概论期末考试题库易错、难点精编【C】（参考答案）一.综合考核(共50题)1.竞争战略的概念源于()的著作。A.迈尔斯和斯诺B.玛丽帕克福利特C.切斯特巴纳德D.迈克尔波特参考答案：D2.若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织()A.职权集中化程度越高B.职权分散化程度越高C.授权越明确D.授权越具有弹性参考答案：B3.下列情况下，宜采用内部提升的是()A.高层次管理人员的提拔B.外部环境剧烈变化时C.处于成熟期的企业D.内部员工过少参考答案：A4.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离?()A.个人独资企业B.分公司C.有限责任公司D.合伙企业参考答案：C5.下列关于内部招聘的说法，不正确的是()。A.有利于调动员工的工作积极性B.不利于吸引外部人才C.可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生D.不利于吸收外部新的知识参考答案：B6.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做()A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学参考答案：A7.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?()A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价主意参考答案：C8.下述关于决策的描述中，哪一种说法是正确的?()A.大多数管理人员都愿意冒险B.大多数管理人员都讨厌冒险C.对风险的态度因人而异D.应用定量决策方式可以排除决策中的人为因素参考答案：C9.霍桑实验表明()A.非正式组织对实现组织目标的达成是有害的B.正式组织对达成组织目标是有益的C.企业应该采取一切措施取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在参考答案：D10.下列奖金哪些属于长期奖金?()A.超额奖B.成本奖C.员工持股计划D.合理化建议奖参考答案：C11.某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于()A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通参考答案：C12.企业的财务管理主要指()。A.筹资管理B.投资管理C.分配管理D.包括ABC的全面管理参考答案：D13.生产过程一般不包括()A.生产设计过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程参考答案：A14.管理者是()A.不需要补偿的雇员B.为实现组织目标协调工作活动的人C.组织的首脑D.一线员工参考答案：B15.以下关于企业文化的描述中，正确的是()。A.变化较慢，一旦形成便日益加强B.变化较快，随时补充新的内容C.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容D.变化较快，特别是企业管理人员变更时参考答案：A16.物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是()A.定量订购B.定期订购C.经济批量订购D.ABC控制参考答案：B17.“得道多助，失道寡助”体现的是()A.治国思想B.管理哲学的思想C.用人思想D.治家思想参考答案：B18.“以仁为核心，以礼为准则”是()学派的管理思想。A.法家B.道家C.儒家D.兵家参考答案：C19.下列选项中，指仍处在生产过程中，但部分完工的物品是()。A.半成品B.原材料C.消耗品D.成品参考答案：A20.下列属于质量管理的常用的分析工具是()A.领导B.快速响应C.伙伴关系D.排列图参考答案：D21.()通常被描述为“做正确的事”。A.管理B.领导C.效率D.效果参考答案：D22.为了提高企业的经济效益，在进行人力资源管理时应该()A.因人设事B.因事择人C.因人设事和因事择人相结合D.以上答案都不对参考答案：B23.()使组织别具一格，具有与众不同的特色。A.战略计划B.垄断优势C.第一行动优势D.竞争优势参考答案：D24.以下论述不正确的是()A.市场调查属于全面质量管理工作内容B.ISO9001与ISO9004均可以用于质量认证C.排列图是找出影响质量的主要因素的一种有效方法D.产品质量的好坏不仅体现在达到现行质量标准，更体现在满足顾客要求的程度参考答案：B25.田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?()A.向下属传达他对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关参考答案：B26.固定资产折旧是在使用过程中，()的那部分价值。A.一次转移到产品成本中B.由于无形磨损而损失C.由于磨损逐步转移到产品成本中D.由于磨损而损失参考答案：C27.一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的()。A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.领导技能参考答案：A28.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作;我们越是接近整个组织的基层(战列步兵)，就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了：()A.管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的B.处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些C.军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者参考答案：D29.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是()。A.职能职权B.直线职权C.参谋职权D.顾客职权参考答案：A30.食用农产品上市时，不得检出超标的农药残留物，使用的是()A.绿色食品标志B.有机产品认证标志C.无公害农产品标志D.国家免检产品标志参考答案：C31.一个企业内部的规章制度属于()的内容。A.表层文化B.精神文化C.中层文化D.内层文化参考答案：C32.单位产品的边际贡献是()A.价格-单位变动成本B.价格-单位固定成本C.价格-税金D.单位变动成本-价格参考答案：A33.某地区由于蚕丝销售很不景气，很多农户砍掉了桑树。可以断方言，明年该地区蚕农的收入将()A.减少B.增加C.略有减少D.难以断言参考答案：D34.根据需求层次论，人的最高层次需要是()。A.社交的需要B.尊重的需要C.感情的需要D.自我实现的需要参考答案：D35.衡量一个企业竞争能力高低的最主要的指标是()A.资金利润率B.销售增长率C.市场占有率D.劳动生产率参考答案：C36.为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有()职能。A.决策B.组织C.领导D.控制参考答案：D37.通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的()A.经济因素B.技术因素C.社会因素D.政治因素参考答案：C38.衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是()A.市场占有率B.相对市场占有率C.销售增长率D.投资回收率参考答案：C39.下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库?()A.自用仓库B.公用仓库C.保税仓库D.综合仓库参考答案：C40.对于基层管理者而言，最重要的是()A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.谈判技能参考答案：A41.不属于决定企业生产能力的基本因素是()A.固定资产的数量B.固定资产的质量C.固定资产的生产效率D.固定资产的有效工作时间参考答案：B42.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按()进行部门划分。A.职能性质B.产品业务C.顾客类型D.销售渠道参考答案：B43.企业文化具有()。A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化D.以不变应万变，始终保持稳定性参考答案：C44.下列奖金哪些属于长期奖金()A.超额奖B.成本奖C.员工持股计划D.合理化建议参考答案：C45.应用排列图法，主要因素不宜过多，最好()A.12个B.34个C.24个D.35个参考答案：A46.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了()原则。A.责权对等B.命令统一C.集权化D.职务提高、职能分散参考答案：B47.()是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。A.使命陈述B.核心能力C.现金牛D.竞争性战略参考答案：B48.企业考核流动资金利用效果的指标主要有()。A.流动资金周转次数和天数、百元产值资金率、流动资金利润率B.储备资金周转天数、生产资金周转天数、流动资金利润率C.流动资金利润率、成品资金周转天数、百元产值资金率D.储备资金周转天数、流动资金利润率、流动资金利润率参考答案：A49.我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和()A.养老保险B.就业保险C.生活保障D.安全保障参考答案：A50.企业中管理干部的管理幅度，是指它()A.直接管理的下属数量B.所管理的部门数量C.所管理的全部下属数量D.B和C参考答案：A