网络电视的发展瓶颈与现状描述

网络电视分析报告网络电视分析报告通过分析，对于网络电视，我们得出如下核心结论：通过分析，对于网络电视，我们得出如下核心结论：2.宽带用户的迅速增长使得其正成为电信运营商的业务重点，是电宽带用户的迅速增长使得其正成为电信运营商的业务重点，是电信运营商的下一轮增长点。宽带增值业务（包括网络电视）正成信运营商的下一轮增长点。宽带增值业务（包括网络电视）正成为宽带运营商的业务开拓重点。为宽带运营商的业务开拓重点。3.为了规避风险和抢占制高点，广电企业运作网络电视的最佳做为了规避风险和抢占制高点，广电企业运作网络电视的最佳做 法是由广电及其他内容提供商提供节目内容，宽带运营商提供传法是由广电及其他内容提供商提供节目内容，宽带运营商提供传输渠道，合力打造网络电视。输渠道，合力打造网络电视。1.宽带用户总数量不大，增速较快宽带用户总数量不大，增速较快,网络电视短期内网络电视短期内市场规模小市场规模小,属属市场培育期，盈利空间不大。广电企业现阶段制作优秀内容的能市场培育期，盈利空间不大。广电企业现阶段制作优秀内容的能力有限，网络电视不是广电企业的核心业务。力有限，网络电视不是广电企业的核心业务。目目 录录一一网络电视的现状描述网络电视的现状描述二二网络电视的发展瓶颈网络电视的发展瓶颈三三网络电视的盈利分析网络电视的盈利分析四四网络电视的总结网络电视的总结网络电视的基本情况介绍网络电视的基本情况介绍网络电视的内容网络电视的内容网络电视的特点网络电视的特点视频点播视频点播电子节目单电子节目单信息电视信息电视电子商务电子商务自我管理自我管理变大家的电视变大家的电视为我的电视；为我的电视；满足多媒体、满足多媒体、互动性、互动性、个性化的个性化的 三大特征三大特征网络电视的定义网络电视的定义是以宽带网络为传输介质，以电脑为显示终端，以新闻、电影、电视剧、教育片、专题片、动画等电视电影内容为点播内容，兼有网页浏览、网络股市、电子邮件、游戏、网上购物等功能的全方位家庭娱乐、教育、信息服务的宽带新业务。我国网络电视主要是电信运营商在运作，电信运营商整合内容和增值服务分众传播，市场细化使网络电视中的影视节目和主题频道中的分众传播，市场细化使网络电视中的影视节目和主题频道中的专题节目成为观众喜欢的节目内容专题节目成为观众喜欢的节目内容 以美亚在线和阳光卫视为代表美美 亚亚 在在 线线 1.中国最大的互联网影视资料库，是中国最大的宽带内容提供商。2.美亚在线除了自己制作节目、购买节目外，还与国内外多家制作单位建立了业务合作关系。3.宽带运营商要做视频点播，必须杜绝盗版，注意版权，这给了美亚在线巨大的生存空间。阳阳 光光 卫卫 视视1.阳光卫视的定位是一个内容供应商，它是主题性的，以广泛的文化、历史、人物传记，就是人文类的专题片、纪录片和谈话节目为主的主题频道。2.主题频道的节目通常是有教育性的，时间性不是太强的，有可重复利用的价值，有不断被重新包装的价值。分众传播，市场细化使美亚、阳光能迅速成为商业宠儿我国宽带虽然总量不大，但发展迅速，增长速度快我国宽带虽然总量不大，但发展迅速，增长速度快我国宽带的发展给网络电视的兴起奠定了一定的基础我国宽带的发展给网络电视的兴起奠定了一定的基础我国我国0404年上半年宽带用户增长图（单位：万户）年上半年宽带用户增长图（单位：万户）预计到预计到0505年初，我国宽带用户数可达到年初，我国宽带用户数可达到25002500万，同比增长万，同比增长124%124%目目 录录一一网络电视的现状描述网络电视的现状描述二二网络电视的发展瓶颈网络电视的发展瓶颈三三网络电视的盈利分析网络电视的盈利分析四四网络电视的总结网络电视的总结网络电视视频点播业务发展的瓶颈网络电视视频点播业务发展的瓶颈内内 容容 问问 题题境境 外外 电电 视视 的的 点点 播播 问问 题题用用 户户 的的 消消 费费 观观 念念 问问 题题人们普遍感兴趣的境外电视是否能实现在网络电视上点播，以目前 国家的政策监管趋势来看，实现起来更是遥遥无期。有线电视庞大的用户群正是网络电视需要争取的潜在用户。但争取这些用户比较困难，他们的消费观念需要随着电脑的普及而改变。2 23 31 1目前网络电视的版权问题解决的难度仍然较大，要提供合法且又具有吸引力的电视内容供网民点播互动，短期内要实现很难。网络电视视频点播业务发展的瓶颈（续）网络电视视频点播业务发展的瓶颈（续）支支 付付 体体 系系 的的 不不 健健 全全网网 络络 速速 度度 还还 差差 强强 人人 意意网络电视可以很顺利地收听在线音乐，但其电视效果还远未达到有线电视的水平和质量，用ADSL在线收看，在较小的窗口中可能达到比较高的质量，但全屏在线收看的效果只有VCD的水平 5 54 4网络消费不安全，信用卡不普及，手机支付陷阱太多，这些都会削弱用户对网络电视的消费能力。这个问题期待在两、三年内通过信用卡的普及得到较好解决。解决好这些瓶颈，大规模的网络电视视频点播业务才能有生存的空间。解决好这些瓶颈，大规模的网络电视视频点播业务才能有生存的空间。除视频点播业务外，网络电视还需要解决增值业务的除视频点播业务外，网络电视还需要解决增值业务的运营模式和盈利模式的问题运营模式和盈利模式的问题 网络电视的电视点播（网络电视的电视点播（TV-on-demand TV-on-demand）、电子节目单（）、电子节目单（EPG EPG）、信息电）、信息电视（视（Information TV Information TV）、电子商务（）、电子商务（E-Commerce E-Commerce）和自我管理服务）和自我管理服务（Self-managed Services Self-managed Services）方面，现阶段都很缺乏，急需产业链的各个）方面，现阶段都很缺乏，急需产业链的各个环节去探索增值业务的良性的商业赢利模式。环节去探索增值业务的良性的商业赢利模式。目前在这个领域，包括美国在内都没有完全解决。各市场主体蓄势待发，都目前在这个领域，包括美国在内都没有完全解决。各市场主体蓄势待发，都在争取能在这个领域找到良好的盈利模式。在争取能在这个领域找到良好的盈利模式。目目 录录一一网络电视的现状描述网络电视的现状描述二二网络电视的发展瓶颈网络电视的发展瓶颈三三网络电视的盈利分析网络电视的盈利分析四四网络电视的总结网络电视的总结 因为我国宽带用户总量不大，所以近期内网络电视的市场空因为我国宽带用户总量不大，所以近期内网络电视的市场空间有限，盈利能力有限间有限，盈利能力有限培育市场主体培育市场主体市场规模市场规模 网络运营商分别推出了自己的品牌，中国电信集结众多服务及内容提供商，推出“互联星空”，中国网通推出“天天在线”设备提供商、宽带增值业务服务提供商等产业链各环节都在探索互联网宽带增值业务的商业赢利模式 按星空剧场的四个档次收费标准：5元10天，20元1月，100元半年和160元1年。以05年初全国2500万宽带用户，20的人定购网络电视，20元每月的费用计算:2500(万）*20*20*1212（亿）全国才全国才1212亿的市场，再由宽带运营商、内容提亿的市场，再由宽带运营商、内容提供商、增值服务商去分成，近期盈利水平有限供商、增值服务商去分成，近期盈利水平有限互联网用户的发展情况是当数量达到一定规模时，会有大规模互联网用户的发展情况是当数量达到一定规模时，会有大规模的增长，增长幅度大幅度超过以前的增长，增长幅度大幅度超过以前2 9.95 4.27 4.71 4 63 5 06 5 08 9 21 0 0 21 2 5 41 6 1 32 0 8 32 5 7 23 0 8 93 6 3 005 0 01 0 0 01 5 0 02 0 0 02 5 0 03 0 0 03 5 0 04 0 0 0第一次第二次第三次第四次第五次第六次第七次第八次第九次第十次第十一次第十二次第十三次第十四次6 21 1 7.52 1 04 0 08 9 01 6 9 02 2 5 02 6 5 03 3 7 04 5 8 05 9 1 06 8 0 07 9 5 08 7 0 001 0 0 02 0 0 03 0 0 04 0 0 05 0 0 06 0 0 07 0 0 08 0 0 09 0 0 01 0 0 0 0第一次第二次第三次第四次第五次第六次第七次第八次第九次第十次第十一次第十二次第十三次第十四次历次调查上网计算机总数历次调查上网计算机总数(万台万台)历次调查上网用户总数历次调查上网用户总数(万人万人)我们相信宽带用户的增长会出现互联网用户和电信用户一样的我们相信宽带用户的增长会出现互联网用户和电信用户一样的现象，在数量达到一定规模时，大幅度的增长现象，在数量达到一定规模时，大幅度的增长结论：宽带用户数的大幅度增长会给网络电视的发结论：宽带用户数的大幅度增长会给网络电视的发展创造良好条件，未来网络电视的盈利空间较大展创造良好条件，未来网络电视的盈利空间较大目目 录录一一网络电视的现状描述网络电视的现状描述二二网络电视的发展瓶颈网络电视的发展瓶颈三三网络电视的盈利分析网络电视的盈利分析四四网络电视的总结网络电视的总结合则两利，宽带运营商、广电及其他内容提供商优势互补，合合则两利，宽带运营商、广电及其他内容提供商优势互补，合作网络电视是最经济的做法作网络电视是最经济的做法宽带运营商有现成 的网络内容提供商有丰富的内容双方合作，浑然一双方合作，浑然一体，电信现有的网体，电信现有的网络资源和内容提供络资源和内容提供商提供丰富的内容商提供丰富的内容相结合，都不需要相结合，都不需要有大的投入，就可有大的投入，就可以满足消费需要，以满足消费需要，合力打造网络电视合力打造网络电视这一新媒体。这一新媒体。分则两害，电信、广电都不适合单独运营网络电视分则两害，电信、广电都不适合单独运营网络电视以南京电信的互联星空和江苏广电为例，分析对比：宽带商宽带商购买购买影视剧影视剧电视台电视台购买购买影视剧影视剧电视台可以电视台可以通过提高购通过提高购买价格来和买价格来和片商谈判，不片商谈判，不让片商卖给让片商卖给宽带运营商，宽带运营商，从源头断绝从源头断绝宽带的内容。宽带的内容。片商提供一定数量的电视剧，宽带商并不直接付款，收益后五五分成；购买电影放映权是每部5000元。电视台购买热播电视剧的价格一般 是5000元一集。购买电影一般是50000元一部广电企业要搞网络电视，头一件事情就是网络改造，这需要大量的资金，即使广电能够拿出资金进行改造，而电信却有现成网络，在价格竞争上广电没有优势。结结 论论 2.宽带用户的迅速增长使得其正成为电信运营商的业务重点，是电宽带用户的迅速增长使得其正成为电信运营商的业务重点，是电信运营商的下一轮增长点。宽带增值业务（包括网络电视）正信运营商的下一轮增长点。宽带增值业务（包括网络电视）正成为宽带运营商的业务开拓重点。成为宽带运营商的业务开拓重点。3.为了规避风险和抢占制高点，广电企业运作网络电视的最佳做为了规避风险和抢占制高点，广电企业运作网络电视的最佳做法是由广电及其他内容提供商提供节目内容，宽带运营商提供法是由广电及其他内容提供商提供节目内容，宽带运营商提供传输渠道，合力打造网络电视。传输渠道，合力打造网络电视。1.宽带用户总数量不大，增速较快宽带用户总数量不大，增速较快,网络电视短期内网络电视短期内市场规模小，市场规模小，属市场培育期，盈利空间不大。广电企业现阶段制作优秀内容属市场培育期，盈利空间不大。广电企业现阶段制作优秀内容的能力有限，网络电视不是广电企业的核心业务。的能力有限，网络电视不是广电企业的核心业务。谢谢大家！