第 讲 公司治理与公司管理的系统分析

高层管理：战略管理中层管理：执行管理基层管理：作业管理1、经理人员行使决策 权和控制权2、公司经营管理战略管理1、确定公司目标2、界定经理人员的责权利3、有效的监督公司治理公司治理公司管理公司管理公司的运转公司治理模式公司治理结构市场机制公司管理模式中 间 管 理层作 业 管 理层战 略 管 理层股东、其它利益相关者群体监事会董事会总经理公司外部环境系统公司管理系统公司治理系统企业组织结构与管理系统激励约束机 制企业文化价值系统企业战略管理系统外部治理机 制内部治理机 制公司信息网络公司管理运作过程高效率和高效益公司管理（经济、技术和社会的评价指标）公司独资公司股份公司无限责任公司有限责任公司股份有限公司两合公司股份两合公司现代企业制度的典型组织形式是有限责任公司和股份有限公司 归属权能归属权能 全面权能全面权能 自然人权能自然人权能 最终产权结构具有多元性最终产权结构具有多元性 法人产权具有独立性法人产权具有独立性 法人产权代理具有社会性和专业性法人产权代理具有社会性和专业性 占有权与所得权强调重心的不同占有权与所得权强调重心的不同 人与物的关系与人与人的关系的区别人与物的关系与人与人的关系的区别 所谓法人治理结构是指在公司法所谓法人治理结构是指在公司法人中联结并规范所有者（股东）、支人中联结并规范所有者（股东）、支配者（董事和经理）、监督者（监事）配者（董事和经理）、监督者（监事）等相互权力和利益关系的制度安排。等相互权力和利益关系的制度安排。委托代理关系被定义为一种契约。在这种契约下，一个或一些人（委托人）授权另一个或另一些人（代理人）为他们的利益而从事某项活动，其中包括代理人某些决策权利。由于公司 代理人的目标函数并不从事和委托人相一致，因而出现了所谓代理成本问题。委托人为了减少其代理成本，则需要另外的监督人员施以监督职能。这样实际上就形成了三个层次的代理关系。在现代公司理论中：股东董事董事经理股东监事演讲完毕，谢谢观看！