车间班长的竞聘演讲稿

2022车间班长的竞聘演讲稿关于车间班长的竞聘演讲稿锦集10篇 演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。现如今，能够利用到演讲稿的场合越来越多，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？下面是我帮大家整理的车间班长的竞聘演讲稿10篇，希望能够帮助到大家。 车间班长的竞聘演讲稿 篇1各位公司领导：您们好!特别感谢各位领导、同志们给了我这次车间班长竞聘演讲的机会。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx-x公司以来，转瞬间已过了近两年，现在我已是初步技术。我很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力，让我们班快速发展起来!我班长竞聘报告的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。我觉得，没有目标的生命是灰暗的生命，没有目标的人生是残缺的人生!要先事业胜利，就得有个明确的目标，并专著于它，清晰地相识它，目标锁定了奋斗轨迹，因此，这一神圣的目标将我带上了这舞台.能参与今日的竞选，自我感觉条件有三:一、是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神.工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质.二、是我有虚心好学、开拓进取的意识.我从学校毕业后，从没间断过学习提高.为适应公司的发展和自身学历的须要，XX年通过公司支配的3个月中级工培训,成功取得了中级工证书.并且利用业余时间就读于xx电大工商管理大专专业，分别在XX年12月取得了xx市计算机应用实力考核证书、XX年12月取得了xx市工商管理者资格证书.三、是我具备肯定的管理实力.我在从事基层管理工作以来，注意管理的方式方法，所管辖区域从未出现过大的事故.记得王主任讲过“打铁还需自身硬”，假如说我还具备参加本次竞聘的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热忱激励.假如我能竞聘胜利，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神，专心、用情、用才智干好本职工作.并努力做到以下几点:一、服务奉献，勇争一流要把更好的服务宝钢放在首位.我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取.同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率.孔子在论语中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”.它告诫我们班长必需培育正气，以身示范.律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人.二、团结同志，虚心学习天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气.只有团结，工作才能形成合力.遇事和大家商议，虚心真诚地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关切同志，设身处地为同志着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境.三、严于律己的优良品质我信奉严于律己的处世之道.既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志。以上是我自己的一些相识，希望领导赐予指导，让我真正的快速的成长起来。我的竞职报告演讲完毕，感谢大家!车间班长的竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导及同事们：大家好！诚谢领导和同事们能赐予我站在这个舞台呈现自我的机会，让我备增追求自我发展的信念我叫xx，现是棒卷线水系统修理工，从零八年参与工作至今，辗转轧钢厂水系统三条线，今日竞聘职务是水系统班长。现将我工作状况和对工作的看法汇报如下，望各位领导评议。一：对水系统的工艺流程具有肯定的阅历和理论学问。在高线初始实习时，因班长和同事的耐性讲解和自己的理睬与相识，对水制工艺有了较好的驾驭，能够独立进行运行操作，如生产过程中出现的水量损耗时如何始终保持水位的动态平衡。明确了水耗该怎样给补，哪些水能用于补给，哪些水不能，如净环水不能用浊环水给补等；知道了两条水循环工艺各供应给哪些用户，作用和水量的需求。这些等等都让我运行操作的理论得到加强，解决其中一些问题，使我在工艺流程的熟识上有了更全面的相识。零九年二月被调入棒卷线做修理工，参于了关于水系统设备的调试和运行，在此之间驾驭了一些新型设备的操作和通用设备的维护和修理。在试生产之间熟识各种水泵，自清洗过虑器，机械过虑器等设备的运用并摸索出了其性能，有了压力，流量，温度的参数标准，为日后的维护工作供应了最大的便利。随后因工作支配须要调至棒线工作，时间不长，但也基本了解了那里得设备，在心里对比了旧设备和新设备之间的区分，有了什么是从旧到新的相识。随后又调至棒卷线。三条线辗转一遍由理论到实践，经自己所想所做，在彼此的结合当中中，阅历和理论日渐增长，信任我会做得更好，搞好自己的技能水平，做好技术服务，能更好的解决实际问题，为前线的生产供应一个稳固的后方条件，保证所需生产的稳定进行打好基础。二： 具有搞好服务的自觉意识和肯定的人缘关系，有肯定的亲和力，时刻保持服务意识综合协调好同事之间的关系以便团结一起搞好工作，坚持工作吃亏原则，多干，实干，让我们拧成一股绳子共同创建一个和谐有实力的班组。三：具有较强的执行实力和工作热忱，工作中对于班长支配的任务尽自己最大的努力不折不扣高质量的完成，不怕苦不怕累，主动对待每一件事，以踏实肯干锐意进取得热忱对待点点滴滴的工作。四：工作看法的端正，我深知自己技术和实力还有待磨练，但我时刻保持一个上进的心，信任大家都知道，仓库的标语，“什么是不简洁，把简洁的事成千上百次的做好就是不简洁”，所以我把自己的看法摆在这样的一个高度，今后努力向老员工学习，吸取更多的阅历，驾驭更好的技能，以此来完善自己，追求自我发展。做事不论大小，干工作着重细微环节，良好的工作看法会让我的工作水准达到另一个提升。若我能竞聘胜利，我会从以下方面开展工作：一：帮助车间抓好管理工作，充分发扬轧钢主动协作快速高效的工作作风，使车间和班组建立风正气顺心奇劲足的良好局面。二：抓好班风建设，形成主动向上的班风，俗说，“身正不令则行，其身不正虽令而不从”。所以要严以律己，模范的样子肯定的标榜起来，良好的班风预示着红火的班组实力。三：熬炼组员的自我独立实力，包括自我，能一个人干的坚决不得两个或更多，使他们个个都能成为独挡一面的技术能手。四：完成厂部车间领导交付的临时性工作，解决好突发事务最终再次感谢领导能给我这次机会，也感谢在坐的各位是你们给了我站在这里得信念和志气，不管结果如何，我还是会始终以干好工作为中心，以追求自我发展和高度工作热忱为两个基本点，站好每一班岗，坦然接受结果，“不经验风雨，怎会有大地春花秋实”我们一起努力吧，加油感谢车间班长的竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家好，感谢领导给我这次参加竞选的机会，我在平常的工作中得到过在座领导、评委的亲切关怀和悉心指导，经过不断努力，不断进取，为了进一步呈现自己，所以今日是充溢信念的来参与竞选的。对于怎样做好班长，怎样带好一个班组，我认为：1、思想素养：无论担当什么职务、在哪个岗位，都必需有良好的思想素养，作为班长，更要严格要求自己，与一切对公司有害的行为做斗争。有个良好的思想才能丰富和武装自己，才能带着班内兄弟向前冲。2、工作看法：工作看法极其重要，关系到整个班组的竞争力。一个人没有良好的工作看法，简单落后，团队没有良好的工作看法，干脆影响班组的考核分数。3、执行力：作为班长，应当明白执行力的重要性。军人以听从吩咐为天职，而对于我们的工作环境，执行力更重要，班长更应当无条件执行领导下达的吩咐和支配的任务。4、沟通、协调：在工作中遇到问题时，难免有分歧，对班内成员随时做好有效的沟通和协调，避开带心情上班，这是作为班长应具备的调解实力。5、平安：作为班长要时刻谨记平安生产的重要性，更要以身作则，既不损害别人的同时，也不被别人损害，时刻监督和督促每位组员平安生产，严谨违规操作。平安面前，容不得一丝马虎，这是对自己的负责也是对家人的负责。牢记：高兴奋兴上班来，平平安安回家去。当好一个班长，要具备吃苦耐劳的精神，奋勇向上的决心。我若当选，将以公正之心对待每一位组员，让我们在工作中共同发觉、思索、解决问题。对于我在工作中不恰当的行为和不适当的做法给以订正，有建议或者看法可以干脆提出，我都会虚心接受，凝合和发挥我们小团队的力气和才智，争取高效率，保质保量的完成工作生产任务。车间班长的竞聘演讲稿 篇4各位公司领导：您们好！特别感谢各位领导、同志们给了我这次的机会。我叫xxx。我自20xx年6月加入xxx公司以来，转瞬间已过了近两年，现在我已是初步技术。我很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力，让我们班快速发展起来！我的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。我觉得，没有目标的生命是灰暗的生命，没有目标的人生是残缺的人生！要先事业胜利，就得有个明确的目标，并专著于它，清晰地相识它，目标锁定了奋斗轨迹，因此，这一神圣的目标将我带上了这舞台。能参与今日的竞选，自我感觉条件有三：一、是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二、是我有虚心好学、开拓进取的意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。为适应公司的发展和自身学历的须要，XX年通过公司支配的3个月中级工培训，成功取得了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业，分别在XX年12月取得了上海市计算机应用实力考核证书、XX年12月取得了上海市工商管理者资格证书。三、是我具备肯定的管理实力。我在从事基层管理工作以来，注意管理的方式方法，所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”，假如说我还具备参加本次竞聘的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热忱激励。假如我能竞聘胜利，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神，专心、用情、用才智干好本职工作。并努力做到以下几点：一、服务奉献，勇争一流要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。它告诫我们必需培育正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。二、团结同志，虚心学习天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商议，虚心真诚地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关切同志，设身处地为同志着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。三、严于律己的优良品质我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志。以上是我自己的一些相识，希望领导赐予指导，让我真正的快速的成长起来。我的演讲完毕，感谢大家！车间班长的竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫xx，现在是一车间制丝线电工班的电工，我今日来竞聘一车间制丝班长一职。特别感谢厂部党委给了我展示自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘实力，全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和详细措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的选择。我于1998年参与工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作实力上都有了很大的进步。因此，我今日是充溢信念走上竞聘讲台。我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂七年来，我积累了丰富的理论学问，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上主动向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，驾驭了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调实力，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、支配处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势。我今年26岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律实力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，服务他人，欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素养，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺当进行，是车间生产的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担当制丝班长，我将快速从以下几个方面开展工作。在人员运用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作主动性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的主动性、创建性，增加他们的主子翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。在工作创新方面，以严、细、实的工作看法，学习运用新技术，总结推广先进阅历，开展合理化建议、独创创建、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5S活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的限制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。敬重的领导、各位评委，恳切待人、忠实正派是我的为人看法；勤奋务实、开拓创新是我的工作看法！假如组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。最终祝大家春节开心，万事顺心！车间班长的竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、敬爱的各位工友：大家好！我叫郭xx。首先感谢单位赐予我们这样一个呈现自我的平台，感谢领导给我们这样一个展示自我的机会，感谢各位工友的支持！通过一段时间的工作与学习，我对车间的整个生产流程有了较为全面细致的了解，让我确定参与这次班长的竞选。虽然我的年龄不大、工龄很短，但凭借着我对自己所学专业和所做工作的酷爱，通过自己不懈的努力，我信任终会取得长足的进步。我觉得车间班长这个职位是极为重要的，做好班长又是极为不易的。我认为，做好这项工作，应从以下几方面着手：第一：立足车间。车间是我们工作生活的主要场所，是生产一线，是企业的生命，而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的第一原则。其次，联系工友。工人是车间的主体。从某种程度上讲，车间工作就是工人工作。工人确定车间，车间确定生产，生产确定企业。第三，服务工友。我认为，班长的班长工作的宗旨应是服务工友。刚好了解各位工友的诉求，关切他们的工作生活和学习，决绝好他们的困难，为他们营造一个暖和、团结的集体。第四：共同进步。班长绝不是什么领导，应是同各位工友一样的一般工人。在服务工友的过程中，与他们同进步，与公司同进步。若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难赐予实力的帮助，让我们在工作共同发觉问题、共同思索问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更安逸，更顺心，而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也可以当面予以订正，有任何建议或看法，亦可以干脆提出。让我们发挥集体的力气和才智，在高效率、高质量完成工作生产任务的同时，自身也取得进步，创建属于我们的、辉煌的将来。我的演讲完毕，感谢大家。车间班长的竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫xx，现在是一车间制丝线电工班的电工，我今日来竞聘一车间制丝班长一职，特别感谢厂部党委给了我展示自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘实力，全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和详细措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的选择。我于xx年参与工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作实力上都有了很大的进步，因此，我今日是充溢信念走上竞聘讲台。我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂七年来，我积累了丰富的理论学问，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上主动向党组织靠拢，递交了申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，驾驭了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调实力，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、支配处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势：我今年xx岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律实力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，服务他人，欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素养，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺当进行，是车间生产的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担当制丝班长，我将快速从以下几个方面开展工作。在人员运用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作主动性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的主动性、创建性，增加他们的主子翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。在工作创新方面，以严、细、实的工作看法，学习运用新技术，总结推广先进阅历，开展合理化建议、独创创建、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5S活动为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的限制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。敬重的领导、各位评委，恳切待人、忠实正派是我的为人看法；勤奋务实、开拓创新是我的工作看法！假如组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。我的演讲完毕，感谢大家！车间班长的竞聘演讲稿 篇8各位公司领导：您们好!特别感谢各位领导、同志们给了我这次车间班长竞聘演讲稿的机会。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx-x公司以来，转瞬间已过了近两年，现在我已是初步技术。我很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力，让我们班快速发展起来!我班长竞聘报告的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。我觉得，没有目标的生命是灰暗的生命，没有目标的人生是残缺的人生！要先事业胜利，就得有个明确的目标，并专著于它，清晰地相识它，目标锁定了奋斗轨迹，因此，这一神圣的目标将我带上了这舞台.能参与今日的竞选，自我感觉条件有三:一、是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神.工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质.二、是我有虚心好学、开拓进取的意识.我从学校毕业后，从没间断过学习提高.为适应公司的发展和自身学历的须要，XX年通过公司支配的3个月中级工培训,成功取得了中级工证书.并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业，分别在XX年12月取得了上海市计算机应用实力考核证书、XX年12月取得了上海市工商管理者资格证书.三、是我具备肯定的管理实力.我在从事基层管理班长竞聘演讲稿范文工作以来，注意管理的方式方法，所管辖区域从未出现过大的事故.记得王主任讲过“打铁还需自身硬”，假如说我还具备参加本次竞聘的.一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热忱激励.假如我能竞聘班长竞选演讲稿胜利，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神，专心、用情、用才智干好本职工作.并努力做到以下几点:一、服务奉献，勇争一流要把更好的服务宝钢放在首位.我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取.同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率.孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”.它告诫我们竞聘班长的演讲稿必需培育正气，以身示范.律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人.二、团结同志，虚心学习天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气.只有团结，工作才能形成合力.遇事和大家商议，虚心真诚地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关切同志，设身处地为同志着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境.三、严于律己的优良品质我信奉严于律己的处世之道.既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志。以上是我自己的工厂车间主任竞职上岗演讲稿一些相识，希望领导赐予指导，让我真正的快速的成长起来。我的竞职报告演讲完毕，感谢大家！车间班长的竞聘演讲稿 篇9各位领导、各位工友:我叫xxx，来自河南，毕业于郑州科技学院，现在在浇二作浇铸工作，通过一年多的实践与学习，对浇二车间的整个生产流程有了全面细致的了解，尤其对浇铸工作的熟识，让我确定参与这次班长的竞选。虽然和参选的几位工友相比，我的工龄不算太长，但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比，而取决于一个人的学习看法，视察事物和接受学问的实力，工作中我不遗余力，恪尽职守，同时还向工作阅历丰富的领导和同事学习，并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献，获得了能担当这一职位的实力。而主动协作部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通，我想只能用实际工作来证明，我不想用太过于空洞的语言来宣扬，作为班长最重要的是执行力，根据公司大的目标和方针，依据车间各项实施安排，精确无误刚好高效的吧细微环节工作做到位，保证好产品的质量和工作任务的效率，解决好职责范围内的事情。若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难赐予最大实力的帮助，让我们在工作中共同发觉问题、共同思索问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更安逸，更顺心，而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也赐予适当的订正，让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。连接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作，主动协作个方面的力气，全面提升公司的品质，遵守公司的制度，创建公司的利益，维护公司的形象，增加公司的荣誉，尽到我应有的力气和职责。让我们大家为开创泰龙更加辉煌、绚丽的明天努力。我的演讲完毕，感谢大家。此致敬礼xxx年月日车间班长的竞聘演讲稿 篇10敬重的各位领导：大家好！特别感谢领导给我这次展示自己的机会，今日我竞聘的岗位是熟食车间原料工序班长一职，我的报告分为三个部分。第一、个人简历我叫*，毕业于周口商水一高，93年11月进入双汇，93-98年包装车间从事装箱工作，98年底调到原料车间，XX年调到熟食车间至今。其次、对班组长的相识作为一名班长，我认为肯定要做到让领导放心，职工安心自己，无愧于此岗。班长，兵头将尾，在生产中是最基层的管理者，肯定要做到上传下达，上情下报，保持信息畅通，再以班长要腿勤手快，嘴多说，有视力，有发觉问题，解决问题的实力，和职能部门多沟通，能协调生产中的难题，尽量做到防范未然，少出问题，少扣分，使生产顺畅。李总说过：说实话，办实事，敢担当。我觉得很实在，班组长少给错误找借口，俯下身去，脚踏实地的去干工作。第三、工作思路假如是成为原料组长，首先要做到以下几点：（1）做好周安排。对美洲的周安排仔细核算，合理支配上架原料数量，杜绝反复解冻，以保证产品质量及原料利用率。（2) 利用小班组会议，向职工灌输十大红线的重要性和不能跨越的条条框框，每天说，每天讲，让职工从思想上变更对质量的相识，让正确的操作规范成为一种习惯。（3）制定班组工作链，头发联保制度，让职工利用接班前5分钟检查自己所承包的卫生区域卫生，头发互查，然后再投入生产中，并在工作期间落实职工30分钟互检的效果，是否流于形式。如刚检查过头发，班长再去复查时，谁身上有头发，对联保人每次惩罚5元。（4）平安工作不能忽视，对班组职工多讲平安学问，平安要点，本班组的平安留意事项，每天给他们讲一个平安事例，让职工真正懂得平安的重要性。因为“不知道 ”的后果是很可怕的！（5）对班组的网络化管理区域要责任到人，不要有盲区，保证区区有人管，片片有责任人，把分厂推行的6s工作做好（6）人员管理。人家常说，家和万事兴，班组的管理业是一样。对于不同的职工，要用不同的管理方法，从而达到班组的稳定性。（7）原料工序。原料利用率是要做好的首要工作。XX年上半年，我们有几种原料不达标，下半年我们限制解冻程序，限制上架量，解冻时间，精修薄削，向刀尖要效益。截止12月上旬，除鸡胸不达标外，其余原料全部达标，鸡胸也由以前的96%上升到98.82%，与定额仅差0.18%以上是我的相识和工作思路，何有许多的相识不到位和想不到的地方，希望得到领导的指导和启蒙。假如我竞聘胜利，我会取别人之长补其之短，认仔细真，兢兢业业的去协作马主任为首的熟食车间领导班子，把熟食车间原料工序修切班长一职干好，希望得到领导的支持和认可！感谢！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页