策划部工作安排

策划部工作安排人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，又迎来了一个全新的起点，一起对今后的学习做个安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了？以下是我收集整理的策划部工作安排，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。策划部工作安排1一、部门职责：联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。二、成立目的：提高组织策划部的成员的组织策划实力,理论与实践相结合的实力，培育大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综合实力。三、详细支配：（一）在招新期间做好部门宣扬，招收新干事打算，汲取更多有才之士加入组织策划部。（二） 招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。（三） 邀请一些有阅历的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果刚好反馈。 组织部门成员主动参加协会大小型活动，主动与协会各部门成员沟通，务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，便利以后的工作支配在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员（四） 每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。（五） 每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。 激励干事踊跃发表看法，在实际中视察他们各方面的实力，加以培育 部门内部定期聚餐或者实行外出活动，还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行阅历沟通。四内部成员规范：、部门成员须仔细学习学生社团联合会章程及策划部工作手册，培育良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良 好的部门形象。、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽 相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。、充分发挥自己的创新思维及策划实力，针对大大小小的活动，按质按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。、应主动参与学生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。、部长要不断提高自身素养修养和专业实力，严于律己，做到以德服人，并主动为干事创建各种形式的业务实力培训的机会，让干事能够在各方 面得到提升。、干事应主动主动地协作部长完成各项工作，并本着虚心恳切的看法向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。五、活动规划、九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟识，更好地沟通与合作。 、十月 初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。 十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的活动开展 十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。 十一月部门外出活动 十二月每人上交一份工作总结 每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联谊活动支配组织策划部篇二：策划部安排书20xx20xx学年其次学期高校生职业生涯规划探讨 协会工作安排转瞬间，这个学期伴随着我们辛苦的劳作，时间一下子就到了期末。在这个学期，我们职协在院团委、各级领导老师、主席团的领导下，我们职协顺当完成了我们的每项活动，会员对我们协会也非常的信任。每个人都喜爱不断追求进步，不断发展自己。所以，为了我们协会的更好发展，未雨绸缪是必需的，所以我们有必要在这个时候做出下个学期的工作安排。 以下是我们策划部下学期的工作安排：20xx年3月：协会内部联谊时间：13周（详细时间待定）内容：以外出春游的形式进行，在某个地方游玩，玩嬉戏 20xx年4月：会员活动时间：4月中旬（详细时间待定） 内容：职业生涯规划之访谈节目为了让职协的会员在新的学期有的气象，同时早点确定职业目标并为之奋斗。职协特殊邀请了获得“广东省职业生涯规划”大赛一等奖的魏少容同学（暂定）参与本次的访谈节目。流程包括：魏少容同学谈论职业生涯规划的重要性，她参与竞赛的感受和收获，展示她的职规策划书，自由提问（中间可加嬉戏环节） 20xx年5月：简历封面设计大赛（竞标胜利的话） 时间：5月中旬（详细时间待定） 内容： 包括初赛；参赛者的培训；决赛 面对全校的同学（主要针对大三），实行下一届的简历封面设计大赛。备选方案：专属于职协的文化节，即在一个星期内或一段时间内实行一系列的活动。 20xx年6月：干部欢送会时间：6月初（详细时间待定）内容：在这金色6月阳光的照射下，我们曾今的日夜相伴的同事即将离开我们，奔赴人生中新的征程。此时此刻，我们唯有感谢，感谢师兄师姐们在三年的付出，感谢师兄师姐们孜孜不倦的刻苦工作，感谢师兄师姐们对师弟师妹的耐性栽培?与此同时，我们将会秉承师兄师姐们的心愿，无怨无悔的做好本责工作，使我们的协会更上一层楼。千言万语终凝为一句肺腑之言：一路有你，你我情系天际，一路有你，你我天际比邻！ 流程：播放我们自己拍的视频，嬉戏环节，表演，嬉戏（可一起外出吃饭）篇三：活动策划部安排书 文档 高校生校内网络管理委员会20xx-学年度第一学期工作计划 活动策划部书目一、策划第一届校内网页设计大赛 . 3二、组建部内工作小组 . 4 三、加强组织内部的各部之间交流 . 4 四、做好遇到特别状况的应急打算 . 4 五、积 极 协作好各个部门的工作 . 5 六、如何起到学生干部的带头作用 . 5 七、其他 . 6 工作安排在学校领导和老师的关怀下，在各部的努力工作与协作下，高校生校内网络管理委员会在去年的工作中取得了丰硕成果，为全校各公寓开通校内网打下了坚实的基础，使我校校内网的工作更加顺当，并顺当的度过了校内网络管理委员会的辉煌的第一年。一个强大的组织，离不开有好的规划,因此，为完成本学期的目标和任务，活动策划部本学期有以下的安排： 一，设计并完成好第一届校内网页设计大赛。1） 在20xx年的 10月30日到11月27日为校内网页设计大赛，由于这是校内网络管理睬举办的第一届全校级的活动，有许多领导和学生会参加进来，所以肯定要仔细细致的做好这项工作。2） 策划书已经基本完成，我们会在今后的几天仔细细致的修改每一处细微环节，并虚心吸取其他人的看法。3） 会根据策划书上的方案，主动协调其他部门的工作。4） 做好我部的本职工作并主动协作其他各部工作，完成本次的校内网页设计大赛。二 ，组 建 部 内 工 作 小 组 。1） 依据部内委员的不同特长和爱好，将其分成两个小组。2） 一个小组主要负责策划，另一个小组主要负责组织和协调其他部门的工作，当然，两个小组也会相互帮助。3）小组之间也可以进行竞赛，输得一组将会给赢得一组一些小小的嘉奖，通过这个安排，会在我建立起一种相互学习，争创完备活策的氛围。三 ，加 强 组 织 内 部 的 各 部 之 间 交 流 。1） 可以举办一个组织内部的竞赛， 各部委员主动参与，增加各部之间的联系。四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 况 的 应 急 准 备 。1） 组织内部的成员应当团结互助，不要出现不和谐的因素。2） 当委员之间出现不和谐的因素，应主动的和各部的部长联系，若部长之间出现冲突，要大事化小，小事化无，实在不行，与主任老师联系。3） 当委员犯一些错误时，不要先急着责怪，问清详细状况，在做下一步的解决方法，部长应主动帮助委员改正错误。 五，协作好各个部门的工作，使我们高校生校内网络管理委员会这个大家庭更有凝合力，更加团结的共同完成校内网的工作使命。1）在其他部门工作缺少人手时，我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。2）主动协作各部的工作，在闲暇时可以帮助其他部门完成任务，有条不紊的让我们的工作更加顺当，更加有组织性，有纪律性。 六，除了做好我活动策划部的本职工作外，我们每 个人作为学生干部都应当起肯定的主动作用。1） 在同学们遇到问题找到我们时我们应当耐为篇四：策划部招新策划书重庆科技学院社联策划部20xx-学年度招新安排书一策划书前言：这又是新的一个学期，伴随着一个学年度工作的结束，科院社联策划部即将迎来部门招新。本次招新，我们本着吸纳优秀人才，维持部门可持续发展为目标，将秉承着公正、公允、公开的原则进行策划部的招新。二招新意义：充溢活力，洋溢热忱的新生，是部门主动有效发展的根本保证。一个好的组织机构不能是一成不变的，须要新的血液。只有保持这种更替，这个组织才能长期的存在，健康的发展。三策划部简介：（一） 部门职能：社联策划是一种独特的管理职能，它是帮助社联及社团建立并经实践后完善各种制度和方案，是社团活动的核心，主要负责社团各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。四招新要求：语言得体，自信，思维灵敏，应变和沟通实力较强，有毅力和责任心，以及肯定的组织策划实力与创新精神。其中，突出强调作为团队一员的合作精神和组织纪律性，有自我奉献精神和团结互助精神。五招新对象：10级新生为主，欢迎其他渴望进入策划熬炼的有志之士六招新详细支配：（一） 时间支配：初定为两轮面试，初试与九月二三日下午一点实行， 复试与二四日下午一点实行。（三） 工作流程：1 询问：学院将有各个部门统一支配的招新询问时间和询问点。部门应打算好招新报名表。2 场地申请：3 第一轮：招新人数：参与初试的一半人数 考察重点：侧重考察礼貌、语言问题和应变实力，着装和仪表问题将作为参考因素选拔方式：面试其次轮：招新人数：30人左右考察重点：面试看法和组织纪律性 选拔方式：面试两轮留意问题：避开新生专业聚集现象，同时考虑最终成员的差异性（一个有创建力的部门应当兼收并蓄，容乃各种类型人才）4 录用录用原则：第一轮表现优异者进入其次轮，其次轮表现优异切适合策划工作者最终录用。面试主要看沟通实力，对工作的热忱程度，说话做事的沉稳度，和作为组织一员的组织纪律性，留意个人才能。最终录用的同学不肯定是最优秀的，但要是最适合的。七后期培训：（一） 培训概述：录用的新干事要经过为期一个月的培训，以了解策划部的各项职能，熟识以后的工作，同时这一个月也作为新干事的试用期。在这段期间内，要通过外联部长和副部长的综合评比，最终确定是否予以留下。（二）培训内容：主要针对策划部门干事需具备的更多的是综合实力，详细表现在口头表达实力，为人处事的实力，还有最关键的是看你对学生会工作的看法，对于一个新人来说，你进去社团后都是做最底层的活，有的东西不是你会不会做，而是你肯不愿做，所以踏实仔细的看法是最重要的。至于策划，你须要懂的是最基础的东西，比如策划书包括哪部分的内容，一份活动策划案的写法，这些都是最基本最必需的。（三）培训时间：选取合适的部门例会时间。（四）人员支配：培训可邀请上一届策划部长或副部长，亦可邀请校策划部有阅历的同事或者本部门部长或副部长，同时支持邀请院校有阅历老师甚至社会上优秀的策划人物。（五）培训方式：可选择讲课培训或者其他教学方式 重庆科技学院社联策划部20xx-9-22篇五：公关策划部工作安排书 物理与电子信息学院公关策划部 20xx-下学年工作 计 划团支书 学生会 公关策划部20xx.3.21公关策划部的主要职责是促进学生会各部的沟通和联系，保证学生会的高效运作，扩大学生会的影响，刚好传播、反馈信息，为学生会的横向发展供应条件和参考看法，举办相关公关类活动等。我部隶属于我院学生会，平常主要举办我部特色活动，同时帮助学生会其他兄弟部门进行相关工作。本学期中，现本部共有四名成员，分别为：部长一名，副部一名，干事两名。在上学期工作中，我部主要承办了迎新晚会中“礼仪小姐的选拔和校学生会公关策划部“金话筒主持人大赛”的初赛。在本学期中，我部将接着努力，本着“服务全院同学”的理念，明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益。同时加强本部成员的素养教化，以身作则，在同学面前呈现良好的面貌。在工作中，也会加强宣扬引导，充分调动同学们的主子翁意识，提高思想觉悟，调动广大同学的主动性。与此同时，我部将接着帮助其他兄弟部门的工作，一心一意服务于广阔院策划部工作安排2宣扬策划部是学生会中最重要的部门之一。之所以这样说是因为宣扬策划部是学生会的门面，学院的老师和同学们可以通过我们宣扬策划部最干脆的相识我们。它关系到整个学生会在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻。一、指导思想为了更有利于学生会发展，我们应当从基础做起。在全院师生心中建立良好的形象。二、工作目标使全院师生对我界学生会有肯定了解。为以后活动打下良好基础。三、工作内容宣扬部由于其工作的性质，本身就确定了这是一项重要但完成起来特殊是精彩地完成的确不是轻而易举的事。但我认为，只要有信念就没有完不成的事情。 这就要求我在实践的过程中不断的完善自己。努力提高自己各方面的学问水平。我会仔细完成自己的本职工作，提高自身的工作实力和素养，在提高工作素养的同时提高工作效率，使宣扬部的工作开展的更加顺当。 由于协会刚刚成立，许多老师及同学对我们协会还不是很了解。我们会尽快举办一些活动，例如出海报等方式，使全院师生更加了解与认知我界学生会。用最具感染力的宣扬攻势，使我们学生会深化人心。实行一次班长见面会。向各班班长具体阐述一下学生会的宗旨，使各班班长作为拉近我们协会与全院同学之间的桥梁。最大限度的拉近协会与同学之间的距离。尽快出版我学生会建会后的第一期会刊。保证会刊质量。会刊内容可以是多角度的。可以囊括我院新闻，职场动态，以及同学们喜闻乐见的各种信息。使全院师生能更加清晰的相识我们学生会。刚好了解职场动向，以及各岗位的需求状况。协作全部其他兄弟部门的不行预见的活动的宣扬，确保我学生会每项学生活动的顺当开展。由于我协会的工作多难免会有对我们宣扬工作的冲突，所以为使宣扬工作到位，希望其他部门提前通知我部，以便我部有更充分的时间去设计，创作。每一个大型节日出最温馨的海报 感染每一位同学完全遵照会长指示，做好交代给我们的每一项任务。策划部工作安排3新年伊始，迎来了新的一学期，学生会的各项工作也接连起先了。回顾着上一学期的工作，转瞬间又迎来了新的工作阶段，新的挑战。在这新的起点我做出新学期的工作安排如下，以便以后能有目标地完成各项工作。依据本学期学生会的工作要点，结合策划部的实际状况，特制定个人与部门工作安排如下：一、工作目标：接着带领、团结好部门，仔细开展学生会的各项常规工作。培训、提高并检验各成员的工作实力，提高策划部总的办事水平。二、本职工作安排：1、对上一学期的各项工作做出总结，对各部员在上一学期的工作表现适当得做出表扬、指责或评价。2、完善工作安排体制，让每一个部员有事做，不让部员们闲着，无所事事。部门中的事情逐步交给部员们来决策，大家有话讲、有事做，给他们更多的熬炼机会。3、完善部门组织结构，部门内分组明确，小组内分工明确，并与工作安排方法相结合，提高办事效率，增加部门内部的凝合力。4、定期开展近期工作的总结，吸纳好的建议和创意，集大家之才智，开创学生会工作的美妙明天。三、部门主要工作安排：1、为三月的学雷锋活动月做好打算，策划好各个活动。开展的活动要做到有意义，有水准，提前做好相应的打算工作。2、在党课开班期间策划打算好党课的两大活动。素养拓展活动要推陈出新，做到前期工作打算充分，现场指挥协调一样。提前打算团日活动的开展项目，在活动内容、形式上，要做到多考虑，多完善，让团日活动能成为党课的一大亮点。3、按不同时期要求，举办不同类型的活动。同时还可不定时地支配部门内部活动，让部门成员多沟通、多学习、多熬炼。让大家在这短暂的一学期中融洽相处、快欢乐乐的同时更有收获、成长。以上是我本学期大体的工作安排，信任我们策划部会走出一条团结上进、创新之路，解除万难，尽最大的努力把工作做到最好，让我们的学生会更加完备。20xx年2月16日策划部工作安排4新的一年，是策划部壮大和发展的重要机遇期。为了使策划部的工作更为详细明确，做出贴近校内生活、贴近学生关注话题的报道，用记者的眼光思索生活的标准，打造一个高效率、高水平的新闻策划部。结合我策划部的详细状况制定出我部的发展纲要：一、 策划部发展的基本状况与记者团的发展方向。（一）、构建一个完善的部门已成为策划部工作的主要方向。策划部从成立之初，就确立了策划部的定位：贴近校内生活、贴近学生关注话题的基本要求。源于校内生活、用记者的眼光思索生活的总体定位。工作安排、招选干事、安排任务等事务须要更多人才的加入，在这个基础上，不断培育人才，已成为部门的主要工作。（二）、加强团员自身业务素养。对新闻线索的发掘、对新闻方向的把握、对新闻写作的写法、图文并茂的发稿等等问题，都须要进一步的提高。除了在实践中学习，也希望大家加强理论学问的学习。包括学习新闻理论学问、党和国家的方针政策，还要关注学校的热点问题。成员在重大事务的报道、重要新闻的采访、热点问题的专访中应事先向部门提出，然后开会协商。做到事先策划支配，事后学习总结，以吸取阅历教训，不断提高；并在报道中把握广度、深度、新奇度，熬炼成员的业务素养。（三）、创新已成为策划部的主要战略目标。从提高团员的业务素养为基石，组织支配人员结合学生生活策划选题，进行新闻采访、答记者问、新闻调查和新闻评论等等。在深度、广度上下功夫，用不同的体裁表现新闻。二、不同校区的成员分布是我策划部发展的制约因素。就整个记者团而言，由于扩散、团员业务素养薄弱、团内成员间缺乏沟通等诸多缘由。新闻策划部的整体实力还不是很强，部门内缺少人才，应加快部门建设，适应记者团的飞速发展。（一）、团内成员对新闻理论学问了解少、驾驭少、应用少，尚未真正形成具有强大自主创新实力的部门。部门成员新闻素养又待提高，在大型活动采访、重要新闻报道、系列专题采写上更是如此。（二）、新闻采写的运作过程与新闻的思路和方向滞后。策划部的记者在采访过程中还是采纳原有的运行模式，策划部存在采访方式不创新、人才匮乏、自身很难独立完成新闻采访、新闻调查和新闻评论等问题。应当先对新闻理论学问学习，然后发挥运用、总结阅历，使得自身不断提高。（三）、在新闻策划方面的创新人才少，部门对新闻的策划有待提高。部门成员中优秀写手较少，尤其是在答记者问、系列报道等新闻方面的带头人，新闻评论、新闻调查等新闻的领头人，以及各类新闻报道的创新人才较少。三、走学习、应用、总结、创新的发展道路是策划部的必定选择。建设一个高效、完善的策划部，结合记者团的实际状况，实行学习、应用、总结、创新的发展模式；树立以人为本、创新跨越、多方合作的工作观念。四、指导思想、发展思路和总体目标。新闻策划部是记者团刚成立的部门，从组建到详细工作的开展，它都面临一个重要的发展机遇期。策划部本着“以贴近校内生活、贴近学生关注话题为基本要求；以源于校内生活、用记者的眼光思索生活为总体定位。”的指导思想来开展部门工作。（一）、发展思路。依据策划部工作的指导思想，结合部门将来的发展状况和趋势，部门的发展思路从以下几个方面绽开：1， 狠抓业务成果。请专家学者为成员讲授新闻写作学问，建立了常常性的业务沟通制度，留意培育成员对业务的熟识度、驾驭度、应用度。2， 写出更多贴近校内生活和学生关注话题的报道。“十佳高校生”、“人才”、“师生谈创业”等专栏文章，在学生严峻影响甚大。策划部将更多挖掘一些如“校内文化节”、“如何释放心理压力”、“校内代理”、“校内其次勤工助学”等深受学生宠爱的栏目；以及一些诸如“迎新”、“考研”等的综合采访活动。3， 加强部门内成员间的沟通。部分成员具有对大型活动采访的阅历和感受，通过不断的沟通，提高了自身的业务水平，使团员之间的关系更加融洽。4， 在广度、深度、新奇度上下功夫。系列专题、重大事务、校内热点的报道，应当包括精彩的图片和翔实的文字。成员应当在文字报道中留意广度，在新闻点的挖掘中留意深度，在找寻新闻线索的过程中留意新奇度。（二）、总体目标。依据策划部的总体要求和指导思想，策划部的总体目标是：新闻采写的综合水平达到专业水平，初步实现创新型策划部的战略目标。策划部工作安排5本人于xxxx年7月15日加入到xx公司，至今工作12天。从最初时的学习策划方案模版，到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔竞赛的拍照和监督，让我慢慢接触到xx工作的环境和内容，并且让我确定在这里去奋斗我的青春!关于下半年的安排，我自己考虑的方向是，先熟识工作的各个环节，然后从基础做起。从目前我的状况是先接触活动的现场，到了解活动的项目，思索这项活动还有什么可以添加的环节，可以争取的权益，与赞助方和承办方沟通，监督活动的进行，提出活动中的不足之处，思索解决方法，最终做一个完整的活动总结。但我还须要学习许多，各项环节做的还不到位和完善，所以我会努力的去请教老师和组长，自己多学多做。这是我下一步要学习的第一个科目。 策划方案这块儿我还没有完全接触，只是组长给我一些方案让我学习。通过学习和观摩，我现在只了解了一个也许，一个品牌假如须要投放广告我们会针对他的产品，从竞争对手，市场需求量，消费人群数及年龄段，品牌的文化，电视宣扬的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析。在广告播出期间我们须要从央视导入监播数据，以监督广告播出的频次，最终还要对这次的广告投放进行一个完整的评估和总结。这是我这段时间所了解的广告投放策划，这也是我下半年须要学习的地方。所以我会从每个环节抓起，仔细的学习，虚心的请教，多看看别人经典的策划方案，自己多动脑想一想一个方案怎么才能让客户满足，这是我下一步要学习的其次个科目。 与客户良好的沟通，为客户争取最大的利益回报，长期的关系维护是我们公司赢得广阔客户赞扬的地方。我觉得这其实是一个理念的学习，假如没有这种理念在心里，那客户确定不会与我长期合作。所以，我会将这种理念刻在心里，的确去为了客户去做每一件事情，信任只有这样，我才会与客户良好的沟通。这是我须要学习的第三个科目。我自己一个人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第到外地工作，还要尽快的融入工作团体中，之前也没有太多的阅历，所以，适应生活，适应工作是我今后的第四个科目。在下半年的工作时间里，我会仔细负责的工作，多请教，多思索，发觉问题并第一时间的解决问题，主动加入到英迈的大家庭中，我信任我自己可以，希望大家看我下半年的表现!策划部工作安排6新的学期即将到来，为了下学期能更好地开展活动，特作出以下规划：1、部门的规范化管理部门的规范化管理是极为重要的，只有好的管理，规范的组织，才能更加良好的组织、参与活动。2、定期总结定期让对一志愿者们段时间参与的活动进行总结，汇总。这样能更好地帮助志愿者们，在活动中有什么疑问也可以提出，由大家帮助解决，这样能使志愿者们更好地全面的了解青协活动意义，从而更加主动的参加进来。对于活动的感受也可以大家共享，促进志愿者们的友情，团结。对于活动的看法也可以提出，这样能够更好的完善青协的活动。当然，对于部门甚至青协的看法也可提出，让志愿者们真正感觉到他们是青协的一份子，汲取好的看法，也可以让部门、青协更加趋于完善。3、建立部门考核制度良好的考核，能让对志愿者们更加趋于规范考核标准：（1）参与活动的主动性（2）会议的签到（3）通讯稿的刚好上交（有特别状况可提早说明）（4）通知的回复状况4、开展3-5次的部门例会暂定时间为开学，期中以及期末，各一次（或为每月一次部门例会）目的内容：了解相识部门人员、了解部门职能和主要负责内容、期末考核等其次，本学期要加强对部门内成员的沟通和了解，会对主动的部门成员进行表扬。然后，在例会时部门成员可对部门提出自己的看法，随时更改不足。5、开展1-2次的策划培训写策划是本部门的主要职责，所以要让志愿者们会写策划，了解一份好的策划对于活动的重要性主要内容：策划的格式，写策划要留意的事项、常规策划的练习6、为了使部门内部更加团结安排开展1-2次的部门活动（内容：嬉戏，聚餐等详细视状况而定）策划部工作安排7一、工作目标1、线上注册目标市场部20xx全年年线上虚拟注册会员目标20万，详细的月任务在市场部工作安排表中体现。2、品牌塑造目标以团中心高培为依托，打造以中青、第三师为核心的两大品牌战略，在中青品牌的官方背景下，力推第三师品牌成为行业领导品牌。着重品牌的美誉度建设，20xx年，第三师品牌进入前十名。3、广告收入目标20xx年平台广告收入不作为平台收入的重点，市场部更多的是通过平台的上线后的运营状况，挖掘第三师品牌的广告价值，完善第三师平台广告战略的分析报告。广告收入目标100万4、课程交易收入目标以课程为核心的学问交易是第三师平台的核心业务，也是品牌收入的重中之重，这也正是第三师平台的价值所在，因此，课程收益目标应占平台收入80%90%，全年目标收入过1亿。5、线上渠道建设目标线上渠道的建设的目标以合作共赢为基本模式，搭建教化行业内线上互利的新模式，让第三师成为中国网络远程教化中不行或缺的一员。二、市场预料和分析1、行业政策预料市场部作为公司整个项目策划和战略实施的部门，我们必需对整个行业的法规政策做到了如指掌，只有驾驭大的发展方向，我们才有胜利的可能。2、同行对手分析目前，在网络远程教化行业，第三师的模式虽然富有创新，但行业内的竞争同样存在，像实力天空等企业，都是我们潜在的对手，所以市场部要随时做好对竞争同行的分析，知己知彼，才能百战不殆。3、公司优势挖掘公司优势的挖掘，比如品牌的挖掘，服务的挖掘等等，同时也包括对公司优劣的正确相识，正所谓扬长补短。三、市场推广实施方法1、营销目前在中国整个商业环节中,*的推广是不行替代的,同时效果也是最志向的,所以我们整个推广会把*的投放作为重点,那么怎么投放投放那些关键词等等都是我们工作的重点。总投放比例：60%2、网站营销网络营销本身是个宽泛的概念，包括了网络上的各种营销，不过在这里主要定义为网络水军的推广，在互联网成为人们生活中的一部分的时候，网络水军已经成为各个行业中的一种新的营销战略，因此，市场部在整个推广工作中尤其做好这方面的工作。总投放比例：10%3、微博营销在新浪、腾讯、搜狐等各大网站建立第三师品牌微博，市场部支配特地的人员负责微博的整个营销工作，让微博营销成为第三师品牌有力的助推器。总投放比例：5%4、电视营销对于加盟项目而言，离不开电视营销，我认为有三个缘由：第一、电视的普及面广、投放后很直观；其次、中国老百姓的电视情节；第三、电视官方背景，人们潜意识里的可信度高。总投放比例：5%5、平面广告营销因为平面广告的成本较高，效果相对集中，不作为我们投放的重点。总投放比例：5%6、报纸营销报纸广告的投放，比如参考消息，地方的主流报纸对加盟项目来说还是很有效果的。总投放比例：5%7、邮件营销作为网络时代的一种营销手段，也是我们市场工作中不行缺少的。8、电话营销市场部的电话营销，只作为网络整个营销的售后服务功能，比如：客户确认，询问反馈等等9、短信营销短信营销应有针对性，不行盲目，有其利，也有其害，所以要谨慎用之。总投放比例：5%10、会议营销项目启动后，相当一段时间内，定期的会议营销必不行少，同时为了协作销售部，市场部应组织好高质量的会议营销团队。总投放比例：10%策划部工作安排8新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入，策划部注入了簇新血液，给策划部带来一片蒸蒸而上的新景象。为了搞好策划部的各项工作，我们即将进行全面调整。策划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，是学生会活动的核心，主要负责学生会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。为了更好地履行策划部的职能，本学期，制定工作安排如下：聘请新干事，尽快完善策划部工作。我部将帮助学生会及团总支作好迎新晚会的打算工作。部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员策划一系列宣扬方案，如运用网站、报纸、各种活动邀请学生会干部到本部门传授阅历，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建设我部。邀请老师到我部门对成员们进行教化，提高成员的学问水平。十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有教化意义的书进行探讨。十二月我部将帮助学生会及团总支组织迎元旦晚会，在各项活动开展期间我部将帮助宣扬部做好宣扬工作即出海报出版等，使每次活动能更加地完成。学生会作为高校校内文化的重要载体，是高校其次课堂不行或缺的组成部分，是学生培育爱好爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华才智的广袤舞台。在新时期加强学生会组织工作，主动引导学生参与健康向上的课外活动，是关系到青年学生健康成长和素养教化全面推动的大事，也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆朝气和活力的大事。由于部门成立时间较短，各方面阅历不足，在今后开展的工作中难免有不足之处，但是作为学生会这个大家庭的一员，我们将会全力以赴为学生会的发展作出贡献。策划部工作安排9虽说经过了半年多的工作学习，积累了肯定的阅历，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在专业技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下自己在20xx年的工作安排中应当从以下几点努力提高自己，争取让自己早日成为职业化的人才!1、加强逻辑思维实力训练，提升自身逻辑思维实力。争取把工作理性化、清楚化，分清问题主次和轻重缓急;事情多了，就肯定要有详、实而主次、分明的安排，哪些须要马上完成，哪些可以、缓缓、加班完成，希望在来年的安排多考虑一这些问题。2、改善工作方式，敏捷工作。在项目的策划以及执行过程中，充分利用现有资源，取得相关部门的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要冲突，划清界限，哪些是本职工作，哪、些是供应的帮助，哪些是自己必需要做的，都要想清晰。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提、供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是须要重点沟通学习的地方。3、努力学习活动现场阅历，特殊是突发事务的应变实力。今年的现场阅历有了很大的提高，对整个项目策划到执行有相识，但在一些细微环节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，须要在以后的工作中加强学习力度。4、做事坚决，主动主动。假如工作更主动主动一些，更大张旗鼓、一些，、会避开工作上的许多不必要的错误。其实、有时候，不肯定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要冲突，解决主要问题，随时修正。5、把握一切，多思索和实践。其实作为一个新员工，全部的地方都是须要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。策划部工作安排10团内各部门相互合作奠定使者团的发展基础，为了确保使者团能做好自我工作，更具特色的开展活动，我们策划部作出如下工作安排：一、内部安排：（一）纳新：给使者注入簇新空气，让我们的团体更活跃，更具创建力，并且能够更好的帮助老师服务同学。（要求：思维灵敏，工作有责任心）（二）培训：为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培 训。培训后，每个人写份心得可带看法。（三）沟通沟通：团内新进成员更好的融入团内生活，给大家一个沟通沟通的平台。（四）总结：每次策划、活动结束后都要写份总结。总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的发展方向做出展望。二、外部安排。感恩节：感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，策划部每人都要写一份策划书，然后通过探讨确定最终方案。策划部工作安排11在学校领导和老师的关怀下，在各部的努力工作与协作下，高校生校内网络管理委员会在去年的工作中取得了丰硕成果，为全校各公寓开通校内网打下了坚实的基础，使我校校内网的工作更加顺当，并顺当的度过了校内网络管理委员会的辉煌的第一年。一个强大的组织，离不开有好的规划,因此，为完成本学期的目标和任务，活动策划部本学期有以下的安排：一，设计并完成好第一届校内网页设计大赛。1） 在20年的 10月30日到月27日为校内网页设计大赛，由于这是校内网络管理睬举办的第一届全校级的活动，有许多领导和学生会参加进来，所以肯定要仔细细致的做好这项工作。2） 策划书已经基本完成，我们会在今后的几天仔细细致的修改每一处细微环节，并虚心吸取其他人的看法。3） 会根据策划书上的方案，主动协调其他部门的工作。4） 做好我部的本职工作并主动协作其他各部工作，完成本次的校内网页设计大赛。二 ，组建部内工作小组 。1） 依据部内委员的不同特长和爱好，将其分成两个小组。2） 一个小组主要负责策划，另一个小组主要负责组织和协调其他部门的工作，当然，两个小组也会相互帮助。3）小组之间也可以进行竞赛，输得一组将会给赢得一组一些小小的嘉奖，通过这个安排，会在我建立起一种相互学习，争创完备活策的氛围。三 ，加强组织内部的各部之间沟通 。可以举办一个组织内部的竞赛， 各部委员主动参与，增加各部之间的联系。四 ，做好遇到特别状况的应急打算 。1） 组织内部的成员应当团结互助，不要出现不和谐的因素。2） 当委员之间出现不和谐的因素，应主动的和各部的部长联系，若部长之间出现冲突，要大事化小，小事化无，实在不行，与主任老师联系。3） 当委员犯一些错误时，不要先急着责怪，问清详细状况，在做下一步的解决方法，部长应主动帮助委员改正错误。五，协作好各个部门的工作，使我们高校生校内网络管理委员会这个大家庭更有凝合力，更加团结的共同完成校内网的工作使命。1）在其他部门工作缺少人手时，我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。2）主动协作各部的工作，在闲暇时可以帮助其他部门完成任务，有条不紊的让我们的工作更加顺当，更加有组织性，有纪律性。六，除了做好我活动策划部的本职工作外，我们每个人作为学生干部都应当起肯定的主动作用。策划部工作安排12敬重的董事长和各位敬爱的同事、员工挚友们：下午好!今日召开20xx年首季度工作总结与二季度动员大会，也是中山金华悦国际酒店试业一来的首次大会，首先感谢在座的各位：风雨同路一起历经筹建筹备，顺当进入全面试业的今日。酒店20xx年首季度在董事长的领导下和各部门的辛勤劳动、相互协作下历经了中餐、消遣、客房、西餐的试业，历经了工地环境向营业环境的转变、员工饭堂搬迁、办公室、员工宿舍的调整，经营环境和员工福利得到了进一步改善，特殊是中餐的营业是整个酒店的里程碑、不仅实现了董事长对外界作出春节前营业的诺言，也为整个酒店试业奠定了基础，通过中餐、消遣带来的人流和营业效应、逐步提高了酒店的知名度和员工士气，也提高了我们的经营信念，特殊是3月份中餐超额完成了董事会下达的任务，在此让我们全体员工报以热情的掌声庆贺。筹建、筹备工作由董事长作表彰，总办仅总结试营业状况，通过营业部门的相继试业，虽然比较顺当、但总体来说该旺的还没旺(比如消遣)、该平稳前进的还没前进(比如客房、西餐)，通过客人来检验我们的标准、酒店收到许多反馈看法，主要表现在以下几点：1.酒店意识不强，感觉不到一个星级酒店的档次与氛围：酒店行业的文化核心是“礼仪”(礼貌、看法、仪容仪表、行为举止的简称)，从一个员工打算上班(洗漱、面容、着装)、到迎接客人(笑容、标准动作、迎接距离、语气)、到为客人服务(速度、表情、语言习惯)、下班业余表现都体现在礼仪上。目前除消遣的鞠躬礼值得我们其它部门学习外，各部门还须要仔细参考饭店行业礼仪标准强化训练，酒店档次的体现将有一大半取决于“礼仪”的升华程度。2.专业技能欠佳，不能供应有效的服务和优雅的环境：工作效率凹凸取决于专业技能的娴熟程度，大部分工作岗位人员缺少对相关信息的收集、整理、记忆，如：菜式品种、价格、消费项目、相关政策等;缺少对各种作业工具练习，如：电脑系统的操作(点单、结算、预订常常找不到想要的东西);缺少对运作流程的反复实践，常常做了这样忘了那样、工作速度特别慢;缺少自我学习完善的心态，因为培训无法一个个单独进行，新来的或没做过基层工作的干脆做更高一个职位导致无从下手、出错不断。3.互动实力欠佳，导致连接不顺畅，影响客人满足：一个岗位只知道简洁的本岗位学问，遇到一些小问题要这人帮忙、那人帮助，拖延了时间。相互协作不足，一人做着一人看着的现象还时有发生。4.营销意识还很淡薄，客人进店和消费的过程中没有得到重视：营业人员与管理者尚不愿接近顾客、甚至是客人要求也不去。在酒店自身管理方面也存在较多问题：1. 对部门组织结构的调整，相识不够：总认为少人、而不愿去尝试整合，也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。2. 执行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如标识化工作、能源节约限制表制作、电脑系统的投入运用、卫生跟进等。3. 管理者的自我约束和感染力：对歪风邪气的限制打压力度须要以身作则，对接触到的消极思想行为要有自我消化调整的实力，不要再允许扩散，这些主要体现在带头对公司提条件、找不满等方面。酒店管理是一个持续完善的过程，我想针对前期的不足和其次季度工作安排作以下10点布署：1. 稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境：酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路2. 全面推行自主营销，扩大营销范围和项目：响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展会员开发与客户数据库运用培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣扬片和效果图、营业部门做好其次季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特殊是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中心预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。3. 做好酒店基础培训学习工作：滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。4. 细化管理，落实监督体系：利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等)，制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。5. 落实节约成本措施：做好夏季能源限制和宣导。6. 多元化建立编内、编外人力资源聘请引入渠道：主动参加聘请会、校企合作、广布网络等。7. 落实平安责任制：履行每日平安复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。8. 做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项打算工作。9. 各部门细致跟进工程，在工程队尚未完全验收之前完善工程不足，避开后期增加酒店工程部的工作难度。10. 努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。酒店在开发区拥有配套齐备、规模档次最高的独有优势，只要我们有信念、相互协作，各部门负责人尽职尽责，带好自己的团队，勇于挑战，与总办、董事会团结在一条线上，我信任肯定能达成目标，实现酒店的价值观和个人志向。感谢大家，总办工作报告到此结束，感谢!策划部工作安排13作为一名刚步入高校校内的学生，我很兴奋也很激烈。为了丰富我的高校生活，我加入了社团联合会策划部，在这将来的一年里，我会好好工作，为学生们不遗余力的服务，也让自己高校生活更加充溢。在这将来一年的策划部工作中，我作了工作安排，详细如下：首先明确并完善活动策划部职能：活策划部是我校社团联合会五大部门之一，而对于社团一个活动的集合策划部的意义重大，因为我们的工作是活动的灵魂策划。又因为社团是学生团体，我们不行能去雇佣杂工，所以我们必需完成相当大的一部分体力活动，所以说策划是我们的本职工作，而干一些杂活也是我们必需完成的任务。而在这里要强调的是我们应当把策划放在第一位，主动参与各项活动的策划中，让社团的每一项活动都有活策人的才智结晶，而不是让每项活动只存在我们的汗水结晶！提高部门执行力：对上级交给的任务，要“落实”，“按时”：“落实”是指将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧；“按时”是指对上级交代的任务要按时完成，做到不延迟不拖欠。其次主动策划原创活动：在部门里要主动策划各类社团活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富生的志愿服务意念。协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师。本学期，我们会充分发挥部门职能，做到活动有创新，有影响力，更好地熬炼成员的交际，实践，工作及领导实力，提高高校生应有的基本素养，接着发扬“奉献，友爱，互助，进步”的理念。最终虚心向各位干事干部学习：在部门里要向好的学习，丰富自己的工作阅历，让自己能这将来的一年里更好的为部门工作，让社团活动更加的丰富精彩。使自己能在前人留下的脚步中发觉更好的阅历，并且也要和自己的工作伙伴相互学习，是自己好的方面更加好，不好的方面努力变好。以上只是一个初步安排，在实际工作中，我要坚持着敏捷、机动、肃穆、和谐的原则，详细问题详细分析，依据各种细微环节因素来调整活动安排支配，但是始终坚持向我设定的目标努力，让我在新的学期中学习到新的学问，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、策划学问方面、管理实力方面都得到提高。我将会秉承活动策划人的优良传统团结向上、任劳任怨、敏捷睿智、敢于创新。作为新加入社团的一员，我会接着为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我的才智和汗水策划部工作安排14团内各部门相互合作奠定使者团的发展基础，为了确保使者团能做好自我工作，更具特色的开展活动，我们策划部作出如下工作安排：内部安排一、纳新：给使者注入簇新空气，让我们的团体更活跃，更具创建力，并且能够更好的帮助老师服务同学。二、培训：为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培 训。培训后，每个人写份心得可带看法。三、沟通沟通：团内新进成员更好的融入团内生活，给大家一个沟通沟通的平台。四、总结：每次策划、活动结束后都要写份总结。 总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的发展方向做出展望。外部安排感恩节：感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，策划部每人都要写一份策划书，然后通过探讨确定最终方案。一、做好纳新工作本学期伊始文艺部就实行招新活动，教化系将主动协作为文艺部吸纳优秀人才，补充簇新血液。我们将仔细考核，慎重选拔一些能够担当团内文娱活动的同学，让真正有实力的同学加入文艺部，为文艺部今后的发展打下良好的基础。二、帮助其他部门工作我们文艺部没有什么实质性的活动，但是会协作团内其他部门做好工作。三、做好招牌活动我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动，希望把我们的这个活动做好，接着做下去，在期末复习中舒缓一下惊慌的学习气氛，拉进团员之间的距离。四、培育新干事文艺活动吸引了同学多方位的留意，为了顺当开展这学期工作，文艺部将大力培育新干事实力，为使者团的更好的发展奠定基础。五、安排活动文艺部安排在十二月份实行一次全校的联欢活动，联合各个学院，进一步提高我们使者团在学校中的影响力，详细事宜将做出具体安排并实施。策划部工作安排15策划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实 践后完善各种制度和方案，主要负责学生会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动经费预算等。为更好的执行本部门职能，充分调动内部成员的能动性并协调与其他部门合作，并且跟好的履行策划部的职能，本部对20xx20xx年度学期工作开展的支配如下：（一）部门例会管理安排（1） 由于策划部的部门特点，将实行比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。（2）全体成员必需准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长