平安生产工作表态发言稿

平安生产工作表态发言稿在日常生活和工作中，越来越多人会去运用发言稿，发言稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。如何写一份恰当的发言稿呢？以下是我收集整理的平安生产工作表态发言稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。平安生产工作表态发言稿1各位领导、同志们：大家好！20xx年，道路所在局党委的正确领导下，在全所职工的共同努力下，圆满地完成了20xx年工程施工平安管理的各项任务。回顾20xx年平安生产管理工作，虽然有突出的成果，也有须要在工作中持续改进的方面。一、总结20xx年平安工作一年来，道路所坚持以人为本，平安发展的理念，从班子到分管平安工作的专兼职干部高度重视平安工作，强化平安教化，提高职工平安防范意识。做到:平安管理网络健全，各级平安管理人员职责明确，安委会每月召开例会，做到有安排、有部署、有针对性的做好平安工作,特殊是在平安生产月、综治宣扬月、汛期、节假日、重大活动期间的平安保卫措施预案健全，值班落实到位，确保了平安百分百。严格实行平安奖罚制度，对分包单位实施“平安生产与治安防范风险抵押金”制度。仔细开展平安教化培训，使施工队上岗前培训率达到100%，各类人员持证上岗率达到100%。在施工现场的平安管理工作中，坚持做到抓早、抓细、抓重点隐患、抓隐患整改，严格落实整改看法消退平安隐患达到100%。保持场院卫生整齐，消防设施齐全，用电设备平安有效，监控警报系统工作正常，机械车辆管理制度健全。全年实现平安生产事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故发生率为零。二、20xx年平安工作目标努力方向为了全面落实局党委确定的20xx年度平安生产目标任务，平安工作的整体思路和工作目标，我们要做好以下几方面工作：(一) 深化学习宣扬“天津市平安生产条例”，仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实平安生产目标责任制，建立健全责任追究管理机制，完善平安生产硬件设施建设，规范平安管理措施，提升内业管理水平，力争实现各类平安培训率和持证上岗率达到100%，平安检查巡察到位率100%。(二)接着明确“一把手负全责，分管领导详细负责，职能部门抓好落实”的责任，定期召开平安形势分析会，做好事故隐患排查工作。广泛开展平安生产竞赛活动，在平安上加大投入。(三)接着规范平安管理体系，实现无责任事故。第一，健全平安奖罚制度，对分包单位实施“平安生产与治安防范风险抵押金”制度。其次，强化平安教化，提高职工平安防范意识。一是加强平安必知必会、应知应会学问的培训，搞好“传、帮、带”，通过各种技术比武，让每位职工娴熟驾驭本岗位的业务技能，做到按章操作；二是开展各种形式多样的平安教化活动，广泛、深化、长久、常常性地开展平安教化，使职工时刻不忘平安，绷紧平安之弦。第三，定期召开例会制度，有安排、有部署、有针对性的作好平安工作。第四，加大平安设备的投入，配置统一服装，规范平安标记，不断更新平安警示路挡标记。第五方面，深化现场，勤查隐患，落实各级平安生产责任制，仔细排查整改平安隐患，从管理上预防平安事故发生，将一切担心全的隐患、行为歼灭在萌芽状态，实现平安发展。最终形成平安管理工作标准化，平安系统建设精细化，平安生产理念坚固化。(四)推行项目负责人施工带班制度，在设立项目部的工程中，明确项目负责人是工程项目质量平安管理的第一责任人，全面驾驭工程项目质量平安生产状况。在不设立项目部的工程中，安技人员及平安员要加大巡查和“痕迹管理”力度，负责施工现场的平安管理。平安生产是一项长期、艰难、困难的工作，“平安生产、人人有责”，任何人，任何时候，任何环境，都不能遗忘平安二字，只有平安发展才能让我们一起共创平安年。感谢大家！平安生产工作表态发言稿220xx年以来，我矿在县政府、县煤管办、坡头乡政府等部门的正确指导下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，不断深化各项平安基础建设工作，进一步强化“红线意识、底线思维”，持续开展“查、除、保”攻坚战，切实履行煤矿平安生产主体责任和“五落实五到位”平安管理规定。狠抓各级平安生产责任制的落实，加大平安投入，强化隐患排查治理，奠定了平安管理的基础，实现了全年平安无事故的工作目标。20xx年所取得的成果只代表过去，平安工作只有起点没有终点。面对20xx年，我们面临的平安工作还非常繁重，责任非常重大，任务非常艰难。为此，我们将以此次会议为契机，深刻领悟会议精神，全面落实政府、平安监管部门对我矿提出的各项工作要求。为切实做好我矿20xx年平安工作，保障我矿员工的生命财产平安，我们决心做到以下几点：1、明确各级领导责任，确保平安管理一抓究竟建立健全平安生产岗位责任制、完善平安管理体系是矿井平安生产的保障。不断修订完善平安生产岗位责任制，使平安责任落实到每个岗位、每个人，让每位在岗人员，熟知在岗期间应肩负的平安责任。为加强平安生产监督管理工作，20xx年我矿成立由矿长任组长的平安生产领导小组，各区队任命专职平安生产负责人，各生产班组设专职或兼职平安员，各施工区域支配专职平安检查员，构筑一道完善的平安监督管理组织体系，达到了平安管理覆盖全生产时间段，各生产区域无盲点的效果，真正起到平安生产监督管理的作用，有效防止各类事故的发生。2、完善制度建设，建立平安生产长效机制加强班前会制度建设和落实工作，区队长和班组长首先要开好班前会，班前会期间要先检查职工上班前精神状态，发觉不符合入井条件工人一律不得入井作业。班前会不仅要讲施工作业地点工作状况，而且也要重点讲施工作业过程中平安留意事项和应当实行的平安技术措施。加强现场施工过程中的平安管控，矿带班领导、队跟班领导、安检员、瓦检员等平安生产管理人员要不间断巡查施工作业地点的平安生产状况，发觉隐患，刚好支配落实整改处理到位，遏制制各类零打碎敲事故的发生。矿周一至周六组织召开平安生产调度会议和周四平安办公会议，刚好有效的通报支配处理平安生产事故隐患状况。同时对隐患处理不刚好或造成事故的单位和个人赐予肃穆处理。3、坚持领导值班带班，加强平安生产现场指导加强中层干部跟班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、跟班次数、责任和权限进行明确规定，并对不能完成入井跟班任务的人员通报指责。加强矿领导带班质量。公司不定期对矿领导、科室人员带班入井状况进行检查，对跟班期间履职不到位的人员肃穆考核，提高管理人员带班质量。4、坚持预防为主，主动开展隐患排查治理工作为主动响应各级政府及管理部门开展的隐患排查活动，我矿例行周二平安大检查制度，对井上下查出的问题，当晚调度会予以公布，要求相关部门和责任人限时整改，并在每晚调度会上督办，监督责任人现场核查，直至整改到位;对当班发觉的问题，当班解决，未能处理到位的，有带班领导填入记录交下一班接着处理。我们恳切接受各级管理部门的平安检查，对下达隐患整改内容，将逐条比照，根据“五定原则”主动整改落实到位。严格遵循担心全不生产，隐患处理不到位不生产的原则，使隐患排查常态化、整改落实制度化，将各类平安隐患歼灭在萌芽状态，确保我矿平安生产的有序进行。总之，我们在20xx年平安生产工作中，以更坚决的决心、更有力的措施、更务实的作风做好各项工作，为实现年度平安目标接着努力，为全县的平安稳定工作，做出应有的贡献。平安生产工作表态发言稿3各位领导、同志们：大家好！近年来，在县委、县政府的正确领导下，山东XX房地产开发有限公司坚持科学发展观，坚固树立以人为本、质量第一、科学发展、平安发展、加快发展的理念，始终把平安生产作为工程建设的重中之重，把施工人员生命重于泰山，不断强化制度建设，强化主体责任，强化隐患排查，强化专项治理，提高平安生产水平，实现了在建工程质量平安水平持续稳定提高。公司连续三年获得临沂市建设工程质量最高奖“沂蒙杯”，连续多年被县委、县政府授予“全县平安生产先进单位”荣誉称号。平安生产是最大的经济效益。今年是我公司成立以来开工项目最多、档次水平最高。投资额度最大的一年，东方万象城、东方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大项目遍布县城东西南北，形成了全城六盘联动的盛世局面。截至九月份，全部在建项目没有发生大的平安生产责任事故。公司纳税2523万元，超过去年全年的总额，同比增长58.9%，居全县第12位，民营企业第4位，同行业高居第一位，是全县纳税千万元以上企业中增幅最高的。在今年冬季平安生产工作中。我们将根据各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针，抓好以下几项工作：一是，层层落实平安生产目标责任制。“严、细、实”，抓管理，重奖惩。进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制，调动各项目部平安生产主动性。二是抓好现场管理。突出风险动态管理，切实落实风险防范措施，主动组织对重点环节应急预案的定期演练，提高公司整体对各类突发事务的应急反映实力。结合企业6S日常检查，加强安监人员的监护力度，重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡察，发觉隐患刚好处理，紧抓经济效益的同时保障平安生产。三是在平安技术、劳动爱护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施，严格根据平安性评价要求进行严密细致的检修，不合格的坚决不予运用，新聘人员平安培训合格率达到100%，坚决杜绝平安素养不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，特别工种持证上岗率达到100%，加强劳动爱护用品投入，确保施工过程中的人身平安。四是加强公司的平安学习、培训管理。接着坚持每周一次的专项平安分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患，分析担心全状况，制定整改措施，层层落实到人，刚好堵塞漏洞，保证全平安生产目标的实现。质量平安是工程建设永恒的主题，也是工程建设的生命线。在加快县城建设和新农村建设新的历史时期，我们肩负的担子更重，担当的责任更大，但发展的机遇也更多。我们决心在今后的工作中，努力做好我公司的平安生产工作，并以“零伤亡、零损害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安管理，实现公司生产平安平稳运行，在建设富有文明和谐华蜜新苍山的宏大实践中，奋勉有为、苦干实干，作出更大贡献！感谢大家！平安生产工作表态发言稿4敬重的 ，各位领导：现在，我代表浚洲街道办事处就平安生产工作作如下表态发言：一、强化组织保证，筑牢监管体系。进一步强化平安生产领导组织，充溢平安生产检查队伍，坚持“特别时期，平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以“平安生产重于泰山，综合治理燃眉之急”的工作看法，将平安生产工作做为重中之重来抓，落实各项平安生产措施，开展平安生产隐患治理活动。与各单位签订责任书，制定应急预案，将平安责任落实到详细单位、详细人、详细岗位，筑牢监管体系。二、狠抓排查整改，杜绝平安隐患。在全办事处范围内进行平安隐患拉网式排查，做到不留死角，不漏隐患。做好重大隐患排查上报和治理工作，组织公安、教化、工商等单位，对辖区内危急化学品、道路交通、校内平安、食品平安、消防及非生产经营领域开展平安生产专项整治活动。对发觉的隐患问题，能马上整改的坚持现场马上整改，对现场无法整改的，确定责任人和整改措施，做到限期整改，监督整改。对不能确保平安生产的单位，责令停业整改，隐患不解除，生产不复原。三、加大宣扬力度，提高群众平安意识。多方式、多渠道深化开展平安生产宣扬活动，做到宣扬和整治相结合，提高群众平安生产的意识和自觉性。我们将把“零事故、零伤亡”作为工作目标，把平安生产抓紧抓好抓出成效，向县委县政府交一份满足的答卷。感谢大家。浚洲街道办事处20xx年9月17日平安生产工作表态发言稿5县安监局：20xx年以来，我镇平安生产工作在县委、县政府的严格要求和县安监局的指导帮助下，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针，紧紧围绕“强化平安基础，推动平安发展”的主题，改进工作措施，强化监督检查，狠抓隐患整改，有利地促进了我镇经济健康有效发展。在接下来的时这一年中，我镇牢抓平安生产，把握工作重心，统一思想，全面部署，确保我了镇平安生产工作零伤亡、零事故的“双零”要求。为确保我镇广阔人民群众、矿山企业的生命财产平安，有效推动全县平安生产及打非工作稳定发展，我们决心做到以下几点：一、强化领导组织，建立良好的监管体系。始终坚持“平安生产重于泰山，打非工作燃眉之急”的工作看法，将平安生产工作做为重点工作来抓，建立和完善平安生产领导小组，充溢平安生产检查队伍，制定和完善平安生产和打非工作实施方案，层层落实平安生产责任制。有安排的召开平安生产工作会议，分析我镇平安生产形势，支配部署平安生产工作，定期在全镇范围内开展平安生产专项治理活动。与各社区、镇属企业签订平安生产责任书，制定各部门、单位平安生产实施方案和应急预案，完善企业相关的规章制度，依据规定将平安生产责任落实到详细人、详细岗位，建立良好的平安生产监管体系。二、狠抓排查整改，坚决杜绝平安生产事故发生。在各社区、镇属单位进行平安隐患排查，坚持做到不留一个死角，不放过一个隐患。切实做好大危急源监管和重大事故隐患排查上报和治理工作，定期组织镇公安、教化、工商等单位，对我镇辖区内的非煤矿山、煤矿、危急化学品、民爆物品、道路交通、校内平安、消防、其他非生产经营领域等领域开展平安生产专项整治活动。对在检查中发觉的隐患问题，能马上整改的坚持现场监督整改，对现场无法整改的下达整改通知书限期整改，并确定整改责任人。对隐患严峻不能保证平安生产经营单位，责令企业停产停业整改，做到隐患不解除，不能复原生产。三、加大宣扬力度，提高人民群众平安生产意识。广泛开展平安生产的宣扬和教化活动，利用宣扬栏、标语、广播、横幅等多种方式在各社区、镇属企业大力开展平安生产法律、法规以及平安生产防护学问宣扬活动，并把平安生产法律法规宣扬和平安生产专项整治活动敏捷地结合起来，通过实际行动加深群众对平安生产的相识和印象，营造深厚的平安生产氛围，提高广阔人民群众的平安生产意识。在20xx年的工作中，我们将以“零伤亡、零事故”作为我镇全年的工作目标，不断加强和完善监管方法，提高监管水平，明确责任，加大力度，把全镇的平安生产工作深化扎实、坚持不懈的开展下去，确保我镇经济又好又快发展，感谢大家。平安生产工作表态发言稿6各位领导，依据会议支配，我代表XXX公司做20xx年平安生产表态发言：20xx年是XXX公司的起步阶段，在公司领导的关切和全体职工的支持下，平安生产工作取得了肯定的成果，20xx年我们将再接再厉，以“严”字当头紧紧围绕平安生产重点工作的各项要求，杜绝三种思想，把握三个原则，做到三个到位，确保实现“无轻伤、零事故、创高产”的目标。详细做法如下：一、杜绝三种思想一是杜绝麻痹思想。将平安工作摆到肯定重要的位置，深化风险限制，提升平安管理。开展全员平安生产大反思活动，主动查找问题，对各项生产工作制定合理的平安技术措施，并实行到每个员工、每个工作岗位上，全方位加强现场管理，提高员工平安生产意识和平安管理实力，确保平安生产。 二是杜绝侥幸思想。完善平安教化机制，通过培训、集中考核等形式，营造深厚的平安文化氛围，将“平安生产无小事”的观念植入每一名员工心中，提高员工危急源辨识实力，增加员工“自主保安”的平安意识，切实做到“自己的平安自己管”。 三是杜绝厌倦思想。平安生产是生产企业老生常谈的话题，但不能仅挂在嘴上说，要遵循“严、细、实”的作风，以增加平安责随意识、提高业务技能水平为重点，再掀“技能高校习”的新高潮，发挥工班长的现场管理职能，细心组织、合理支配、狠抓现场落实，确保每一个环节都要根据操作规程仔细执行，以便最大程度的保证工程质量和施工平安。二、把握三个原则一是责任明晰的原则。根据“谁主管，谁负责”的原则，把工作面的平安生产责任落实到管理者、组织者和实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，以“层次分明、权责明确、程序严密”的平安管理模式，将平安生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位，坚决实现平安生产。 二是重点突出的原则。重点对工作面的采场管理、平安隐患、机械设备进行重点管理，开展平安隐患排查，加大员工教化培训力度，树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念，树立“三不走”的责随意识，做到现场责任不落实不走，现场问题不解决不走，员工得不到教化不走，坚决实现平安生产的“双零”目标。三是管理规范的原则。监督各级领导履职履则状况，严格流程管控，重点监督防高坠、防触电、防倒杆技术等措施落实状况。严格执行制度，强化作业现场反违章工作，深化推行现场施工标准化管理，开展作业项目危急点分析预控工作，持续提升平安生产作业实力。三、做到三个到位一是制度落实到位。仔细落实干部、员工、各级人员的平安生产责任制，制定严格的平安生产责任考核奖罚制度，明确岗位人员的平安责任。通过抓管理层、操作层平安责任的落实，营造一个人人抓平安、人人保平安、人人管平安的深厚氛围。二是平安监督到位。深刻吸取各类事故教训，加强对作业现场的平安监督，特殊针对施工分包商加大工作组织和监管力度，加大对外包施工队的平安培训，严格考核，不合格人员严禁上岗施工。严格执行作业规程规定，强化平安设施、劳动爱护、操作过程的监管，有效防范平安风险，杜绝碰手碰脚及轻伤以上事故的发生。三是任务完成到位。根据以上几点，巨能郧县分公司会紧紧围绕集团公司平安生产的有关要求，发挥企业平安管理者的主要职能，坚决实现不发生人身损害事故、不发生工程设备运行障碍、不发生工程施工及大型机具事故、不发生工程质量事故的平安生产目标。以上是我对20xx年平安生产工作的表态，请领导和同志们予以监督和指正，感谢大家！发言人：XXX20xx年1月31日平安生产工作表态发言稿720xx年，我所在县局的领导下，完成了预期的全年平安生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的平安生产工作任务，实现了平安与经济效益的双丰收。回顾过去、展望将来、在新的一年里，我所将接着根据县局等各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展平安工作。一是针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位的考核细则，严格考核，真正做到科学管理。二是在今年的平安管理工作中肯定做到“严、细、实”，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热忱、制定具体的平安工作安排材料、培训安排，落实好各种防范措施，保证年度平安工作的有序进行。三是进一步加强班组平安管理工作，规范内业、设施的管理，着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有人员培训工作。四是在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，主动组织对要害部位应急预 1案定期演练，提高所里整体对各类突发事务的应急反映实力、加强安监人员的监督力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡察、发觉隐患刚好处理、作好平安防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障平安生产。五是在平安技术、劳动爱护、设备设施方面加强监管力度，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁运用不合格工器具、针对所里的各种施工设备设施及车辆等超期运用状况、我们将进行严密细致的检修、不合格的坚决不予运用、人员平安培训合格率达到100%，坚决杜绝平安素养不合格人员上岗工作，堵住事故的源头，加强劳动爱护用品投入，按规定发放，确保施工中人身平安。六是加强平安学习，接着坚持每月一次的专项平安会议，传达上级文件精神，搞好“平安生产月”的宣扬活动查找隐患、分析担心全状况、制定好防范措施，层层落实到个人，刚好堵塞漏洞，保证全年平安生产目标的实现。我们坚信，同时我们也有信念，在新的一年里，在县局的领导下，做好我所的平安生产工作，并以“零伤亡、零损害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安的管理和监督，实现生产平安平稳运行，为电力的快速发展做出应有的贡献，感谢大家。平安生产工作表态发言稿8今日高新区管委会、高新区建设局在这里召开全区建设系统平安生产工作会议，并签订平安生产责任数。针对目前建筑市场的平安形势，这次会议召开的很刚好、很必要。莱芜市正方建安有限公司全体员工，将以这次会议为契机，仔细贯彻会议精神，深化开展“文明施工管理年”活动，切实提高我公司平安生产文明施工的水平。去年，公司在管委会、建设局等主管部门的正确领导下，圆满完成了预期的平安生产目标，参建的各项工程，均未出现质量和平安事故，被市建委授予“质量管理先进单位”“平安管理先进单位”称号，实现了平安与经济效益的双丰收。回顾过去，展望将来，在新的一年里，我公司将接着根据各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展好平安生产工作。第一，针对上一年度平安工作中暴露出的问题，全面落实平安生产责任制，进一步修订和完善各项平安生产规章制度，明确划分岗位职责，细化考核标准，真正做到标准明白，程序清晰，依法治企，科学管理。其次，在今年的平安管理工作中，肯定做到“严、细、实”，抓管理，重奖惩，实施有效的奖惩机制，激发员工的工作热忱。制定具体的平安工作安排材料、培训安排，落实好各项举措，保证全年平安生产工作的有序开展。第三、进一步加强班组平安管理工作。把落实“平安性评价标准”作为平安工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、按标准和各项平安防范措施开展工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作，聘用整体素养高，工作实力强的员工，以保证好人力资源须要，为今后的平安施工打好基础。第四、突出风险的动态管理，抓好施工现场的平安管理工作、切实落实风险防范措施，主动组织对要害部位应急预案的定期演练，提高公司整体对各类突发事务的应急反映实力。加强专职平安员的监护力度，管理上严格把关，仔细做好平安防范措施的限制工作，对重点部位设专人监护，各施工点设专人巡察，发觉隐患刚好处理，紧抓经济效益的同时确保平安生产。第五、加强在平安技术、劳动爱护、设备设施等方面的监管力度。脚手架、临时用电、起重机械等报验率达到100%，刚好报废不合格工具、设备设施，加强现场抽查力度、杜绝运用不合格工器具。第六、建立健全公司的平安生产学习制度，接着坚持每月一次的专项平安分析会议，刚好传达上级文件、指示精神，查找隐患，分析不足，制定好防范措施，层层落实，刚好堵漏，保证各项平安生产目标的顺当实现。我们坚信，同时我们也有信念，在新的一年里，在上级主管部门的领导下，从自我做起，做好我公司的平安生产工作，并以“零伤亡、零损害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安的管理和监督，实现公司生产平安平稳运行，为公司的全面腾飞，为高新区的顺当建设，做出应有的贡献，感谢大家。平安生产工作表态发言稿9各位领导、同志们：xx年，我所在县局的领导下，完成了预期的全年平安生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的平安生产工作任务，实现了平安与经济效益的双丰收。回顾过去、展望将来、在新的一年里，我所将接着根据县局等各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展平安工作。一是针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位的考核细则，严格考核，真正做到科学管理。二是在今年的平安管理工作中肯定做到“严、细、实”，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热忱、制定具体的平安工作安排、培训安排，落实好各种防范措施，保证年度平安工作的有序进行。三是进一步加强班组平安管理工作，规范内业、设施的管理，着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有人员培训工作。四是在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，主动组织对要害部位应急预案定期演练，提高所里整体对各类突发事务的应急反映实力、加强安监人员的监督力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡察、发觉隐患刚好处理、作好平安防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障平安生产。五是在平安技术、劳动爱护、设备设施方面加强监管力度，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁运用不合格工器具、针对所里的各种施工设备设施及车辆等超期运用状况、我们将进行严密细致的检修、不合格的坚决不予运用、人员平安培训合格率达到100%，坚决杜绝平安素养不合格人员上岗工作，堵住事故的源头，加强劳动爱护用品投入，按规定发放，确保施工中人身平安。六是加强平安学习，接着坚持每月一次的专项平安会议，传达上级文件精神，搞好“平安生产月”的宣扬活动查找隐患、分析担心全状况、制定好防范措施，层层落实到个人，刚好堵塞漏洞，保证全年平安生产目标的实现。我们坚信，同时我们也有信念，在新的一年里，在县局的领导下，做好我所的平安生产工作，并以“零伤亡、零损害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安的管理和监督，实现生产平安平稳运行，为电力的快速发展做出应有的贡献，感谢大家。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 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