有关医院科主任个人工作报告范文

有关医院科主任个人工作报告范文有关医院科主任个人工作报告5篇医院科主任工作报告2022年1尊 敬的医院领导： 我参加工作以来，在科室的密切配合和支持下，在上级 领导的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死 扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗卫生工作，认真地完成了工作任务， 进取主动认真地学习妇产专业知识。近年来，在妇产岗位上，我进取围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理 水平和业务本事为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走 临床和社会工作相结合的道路，进取参与本院妇产各项工作，圆满完成了 医院领导交给的各项工作任务。在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科主任应具备的素质和 条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，经过订阅很多 业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富 了自我的理论知识;经常参加市、区举办的业务技术培训，从而开阔了视 野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练独立 地进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制 度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避 免了误诊误治，病人都能按时出院，从无差错事故的发生;本人在分管保 健工作期间，严格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指 标，建立了妇女、儿童“四簿四卡”，并定期检查落实，掌握全县妇女、 儿童的健康状况。我觉得妇产科事业是一项崇高而神圣的事业，我为自我是妇产队伍中 的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为医院的妇产事业做出自 我应有的贡献。医院科主任工作报告2022年22022年在院两委的领导和分管领导以 及全体职工的支持下，本人认真履行科室负责人的岗位职责，带领客服中 心全体人员围绕医院中心工作，较好地完成了各项固定工作和临时交办的 任务。经过一年的工作，不断调整和完善客服工作思路，明确了各项工作 任务，客服中心的工作进一步提升，在群众中建立了良好的口碑，受到患 者的信任和尊重，得到上级和同行的认可。现将主要工作情景报告如 下： 一、廉洁自律，树立模范带头作用。本人在工作中认真遵守党员干部廉洁从政的规定，结合警示教育活动 和科学发展观教育要求，提高廉洁自律意识，在接待和处理群众来访投诉 工作中坚持原则，对来访的群众与患者不论贫富贵贱均一视同仁，将解决 患者和临床一线工作的困难视为已任，把协调好医患关系、服务好患者、 服务好临床一线作为工作好坏的标准。不利用工作之便行使勒、卡、推的 不廉行为，不假公谋私。在协调医患关系工作中，注重搞好科室之间的配 合与沟通，针对员工服务中存在的缺陷和不足以帮忙、宣导为主，帮忙患 者和临床解决了很多问题，工作成绩，得到患者和员工的认可和支持。在 科室管理中自觉充当排头兵和后勤部长作用，难事和棘手事亲自做，对下 属工作中的困难进取主动供给帮忙和支持，在工作量较大，任务紧的时候， 自觉加班以保证各项工作的按时完成，保证科室工作正常运转。二、加强学习提高素质、尽责履职。俗话说打铁还需自身硬，为了能够适应不断发展变化的客服工作要求， 一年来本人自觉加强学习法律法规和相关业务知识。1、经过两年半的函授学习，今年本人取得了某学院法学专业大学本 科学历。除此以外还组织全科人员共同学习医院投诉管理相关知识和 医患关系相关法律法规知识，带动全体客服人员共同提高。2、为更好的保管和利用档案，不断提高医院客户服务水平，今年10 月，本人参加了某省档案局组织的72学时档案综合技能网络教育培 训，考试成绩优秀。同时本人利用所学档案知识对医院投诉档案的归档、 保管、利用课题进行调研和实践;3、工余时间，本人进取培养健康向上的 兴趣爱好，加强中国传统文化的研习，成效显著，2022年获政府文艺奖 某市政府文艺百花奖三等奖和某市政府百花文艺奖银奖等表彰。三、业务工作再上台阶1、2022年，我们改善了新入院病人拜访方式， 由原先的人工拜访改为信息通知拜访，大大提高了拜访成功率，让患者明 白客服中心随时为其供给帮忙，更为贴心和温馨。经过改善服务，患者的 来电来访率成倍增加，为树立医院品牌形象和不断提升服务水平奠定了良 好的基础。2、百姓健康讲坛公益活动工作比上一年度取得更为明显的实效，受 众增加某余人次。3、为提高门诊患者满意度调查的客观准确率和回收率，节俭人工成 本，今年我们经过很多调研构思与反复改善，在网络中心的帮忙下，推出 门诊满意度调查系统，全年患者点击评价某余人次，平均完成问卷某余份。4、为提高患者满意率数据检索利用与统计效率，今年本人利用很多 业余时间自学数据库软件ACCESS，独立编写开发和完善了患者满意度 调查分析系统对采集的数据可进行横向和纵向比较分析。该系统受到同 行的青睐。医院科主任工作报告2022年3过去的一年，在省卫生厅的领导下， 我们以十八大精神统领医院工作思路，以邓小平理论和“三个代表”重要 思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持以病人为中心，围绕提高医疗服 务质量这一主题，主动适应形势，着眼于满足人民群众增长的健康需求，坚持“两手抓、两手都要硬”，从群众最关心的看病难、看病贵问题入手， 2022年狠抓“三个规范”，即规范诊疗行为、规范收费行为、规范管理 活动，力争两个提高”，即提高医疗质量、提高服务水平，将行风建设 与医德医风集中教育活动、治理商业贿赂专项工作、院务公开工作、治理 搭车收费专项工作及开展医院管理年活动等工作相结合，共同推进医院反 腐倡廉建设，为全面建设小康社会和海峡西岸建设供给有力保障。现将具 体情景汇报如下:一、坚持合理用药、合理检查，规范诊疗行为，提高医 疗质量。我们始终认为，医疗质量和医疗安全是医院工作的核心和永恒主题， 坚持合理用药、合理检查，合理治疗，因病施治既能保障医疗安全，也是 防止滥用药、乱检查，医疗费用不合理增加的根本所在。主要从三方面狠 抓合理用药、合理检查、合理诊疗，规范诊疗行为，提高医疗质量，减少 医疗风险，降低医药费用。一是加强三基培训，尤其是加强合理用药指导，提高医疗技术水平。 2022年我们组织了 7场三基知识专题讲座，还请来专家给青年医师进行 针对性临床用药指导，开展临床药物培训。对3年以下主治及全体住院医 师进行三基培训和规范化培训，包括3年内主治医师均到综合ICU轮转， 提高医疗技术水平，争取在最短的时间确诊，并施行有效和科学合理的治 疗，减轻患者身心痛苦和经济负担。2022年组织医师参加全省临床医师 技能竞赛及全省“民安杯”急救竞赛，均获团体二等奖。二是健全制度，制订了一系列医院合理用药的制度，如关于规范合 理用药的通知，处方点评制度、基本用药目录等，给予临床医 师具体指导和规范。医院药品采购和使用一律使用通用名。三是强化监督，由专家组成院合理用药评价小组每季度定期对归档病 历和架上病历进行合理用药检查，对专家认定不合理用药的职责医师采取 扣发奖金和影响晋升等处罚。2022年共检查运行病历3450份，抽查归档 病历295份，对38份不合理用药病历进行处罚并在院周会上通报。医院 药事委员会每月对全院药品用量进行追踪监测统计，对药品使用总量排行 第一、抗生素及抗肿瘤辅助药物用量排行第一的药品进行通报、限制使用。 一旦发现药品用量明显不合理增长，就限量使用或停止采购，2022年共 限制采购51种次。二、坚持合理收费，规范收费行为，严格控制医疗费用。进一步规范财务物价管理，采取多种办法控制医疗费用不合理增长， 减轻群众负担。一是充分尊重患者知情权，让患者明白消费。建立了价格 公示、价格查询、医疗费用审查等价格管理制度，经过触摸屏、电子公示 屏公布医疗收费标准和药品、耗材价格;对病人使用贵重药品和耗材，都 要求先征得患者及家属同意。免费为病人供给一日清单和门诊费用明细清 单，让患者明白、放心。二是加强收费监管，规范收费行为。每周跟踪监控大金额病历，每季 度组织院内医疗服务价格检查，对照省级医疗服务价格进行检查，及 时答复患者关于收费问题的投诉并整改，对违规收费当事科室及个人进行 经济处罚，规范收费行为。三是严格控制医疗费用的增长。门诊电脑系统设置了药品费用红色预 警线，医生处方超出限额即出现警示。从严控制目录外药物和诊疗项目的 费用比例，对各科住院病人平均医疗费用额度进行限制。还统一了医疗服 务项目和医用耗材目录和适用范围，将耗材收费与医疗服务项目对应捆绑， 防止乱收费、分解项目收费等违规收费行为。三、坚持标本兼治，深化医院管理，改善工作作风。我们坚持以制度建设为重点，用制度管权、管事、管人，全面贯彻落 实建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要， 进取开展院务公开工作，加快公共卫生资源市场化步伐，努力探索治理商 业贿赂长效机制，从源头上预防腐败，推进医院反腐倡廉建设。2022年我们重点加强了对涉及人、财、物等重点部门、重点岗位、 重点环节和人员的监督，制定了关于加强对重点部门、重点岗位、重点 环节监督的暂行规定，实行重点岗位轮岗制，不仅仅设备、药品的分管 领导定期实行轮岗，负责药品招标采购的主任和药械采购、仓管人员也都 定期轮岗。严格执行招投标制度，规范各种采购活动。对政府规定集中招标采购的医用设备、药品、基建修缮、物资等进行 政府公开招标采购，目前采购药品金额占全部药品采购金额的95.37%， 备案采购金额占总采购金额的2.03%。对政府招标采购金额以下的分散采 购参照政府采购办法，制定了院内招标采购试行办法加以规范、限定， 实行院内公开招标，去年还组织纪检监察人员开展院内采购专项检查工作， 规范药品、医用耗材、检验试剂和医疗设备的采购行为，经过强化科学管 理，用制度约束和规范权力的运行，确保职务行为的廉洁性，完善和健全 权力运行监督机制。我们进取推行院务公开，从处理好内部和外部“两个关系”着手，促 进工作作风转变，实现医院可持续发展。在医院内部关系上，坚持人本管 理，以医护员工为中心，及时将职工关心的职称评聘、录聘新员工、干部 选拔、物资采购等信息公布在公告栏、医院网站及院刊上，实行政策公开， 标准公开，结果公开。人员录用采取网上公开发布招聘信息，公开招聘;实行护士长公开招 聘，竞争上岗。职称评聘、外出进修和人才培养也都公开评选条件，公示 候选人选和结果，扩大信息公开范围和层次，实行阳光操作，提高工作透 明度。外部关系的处理方面则坚持以病人为中心，构建和谐医患关系。印 制发放了医患沟通服务卡，增加患者与职责护士和经管医师的沟通渠道； 病区墙上印制了公布栏，将医护人员的姓名、职称等信息公布上墙，公开 了急诊、病房管理制度、服务规范、医德规范等规章制度。还定期向社会 公开服务数量、价格和单病种费用等医疗信息，理解群众监督，促进行业 作风好转。四、坚持以人为本，提升服务质量，构建和谐医患关系。随着社会的发展和提高，群众对医疗服务提出了多层次的需求和更高 的要求，我们强调转变服务理念，为患者供给人性化服务，力求服务流程 更便捷，接诊环境更干净温馨，检查治疗更适宜，解决群众看病难。看到 门诊空间狭小，群众排队长、看病难，就组织工作人员专门到门诊、住院 部跟随100多名就诊患者，实地调查了解就诊程序，查找患者在就医流程 中不畅通、不方便的环节，收集群众意见，召开专门协调会进行整改。加 强了门诊导诊服务，选派年轻、热情的护士担任导诊工作，提高服务意识， 增加服务的主动性。改善了电脑收费系统，实现门诊就诊一卡通，病人携 卡直接看病、检查、取药，减少了就医环节。门诊全部安装了电子叫号系 统，使病人摆脱“站立”排队之苦。为了方便病人，医技科室当天开单， 当天检查，在全院构成住院快、检查快、确诊快、治疗快的良性循环。科学的诊疗程序能提高诊疗效率，方便群众就医，人性化的服务还需 要关注患者的情感和心理需求。我们坚持免费为住院病人过生日、给住在 走廊的病人送上致歉信、给以往住院的病人寄去新年问候等温馨服务，让 病人真实感受到温暖和关爱。注重畅通医患沟通渠道，免费发放信息， 医院网站及时更新医疗服务信息，为病人解答医疗咨询。五、坚持办院宗旨，进取服务社会，保障人民群众健康。作为一家公立医院，我们始终坚持办院的公益性，把人民群众的利益 作为医院工作的出发点和落脚点。常年组织多专业临床医师参加义诊活动， 下到社区和基层，为群众送医送药，2022年有50多名医师参与义诊14 次，服务群众950余人。还选派25名医师分赴闽北山区建瓯、建阳等地 帮扶山区乡镇卫生院，服务山区群众。在“512”汶川大地震发生后，我们先后派出4批18名医务人员赴 四川抗震救灾，出色地完成了救灾任务;理解30名四川伤员来院治疗，成 立了专门医疗救治小组，六一儿童节组织慰问受伤儿童，安排他们观光当 地风情，精心治疗和照顾他们，并为他们送去精神慰籍。全院医务人员还 进取踊跃捐款元，党员缴纳特殊党费元，奉献爱心。医院被评为中国教科 文体工会和省总工会评为“抗震救灾、重建家园工人先锋号”。过去的一年，在上级领导和有关部门的关心和支持下，我们在行风建 设方面取得了必须的成效，可是与人民群众的期望和要求还有必须差距， 医德医风建设还需要进一步加强，今后，我们将用实践贯彻落实科学发展 观，不断创新，提升医疗服务水平，为保障人民群众健康而努力。医院科主任工作报告2022年4回首过去的一年，十分感激医院党政 领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的提高，慢慢 的提升自身的素质与才能。回首过往，使我懂得了很多。领导和同事对我 的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同 事表示衷心的感激！正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手， 在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完 成了各项工作任务。即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着 重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作， 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的 团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之 长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作进取性，提高团队 的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自我既 是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉技能外， 首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动承 担工作职责。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进， 始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任 怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到 老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自我，在任何时 候都要起到模范带头作用。一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、 人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践，在思想上进取树立热 爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在 医院新的领导班子正确指导下，医院必须会走出一条有自我特色的宽广道 路，为加快医院的发展认真做好本职工作。我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工 作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。增强自我执 行制度的自觉性和坚定性；一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度， 做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传到达每位员工;二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做 到在重点中找重点，抓住重点，并结合自我在理论技术、管理知识方面存 在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自我的业务工作本事。一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自我， 勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和 社会效益宗旨，在自我平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认 真收集科里工作要求及信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展 情景，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向主管领导汇报， 让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握近工作的实际情景，为解决问 题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合 理安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工 反映的问题，提出的要求和提议。同时，对员工要求解决但一时又解决不 了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工 所想。一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据总务 科具体情景，制定维修工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把 医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与团体的智慧结合起来。在 工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中， 坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，听取各组工作情景 汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。在协调 工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成 复杂、繁重的工作任务。严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严 格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行院里 的各项规章制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良 好风尚。本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把科 室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努 力为院里办实事、办好事。总的来说，一年来，本人在团队管理方面研究的较多，工作范围广、 任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各项制度， 较好地发挥了生产管理和组织协调本事，充分调动了广大员工的工作进取 性，工作进取主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院安排的各项 工作任务。我也认识到自我的不足之处，文化知识水平还比较低，随着医 院的发展，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识 也更高更广。今后，我必须认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自我置于领 导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质 和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目 标作出自我的贡献。医院科主任工作报告2022年5尊敬的医院领导： 回首过去的一年， 十分感激医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习， 不断的提高，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，使我懂得了很多。 领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政 领导以及全体同事表示最衷心的感激!正是有你们的协助才能使我在工作 中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准， 严以律己，较好的完成了各项工作任务。即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着 重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作， 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的 团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之 长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作进取性，提高团队 的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自我既 是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉技能外， 首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动承 担工作职责。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进， 始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任 怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到 老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自我，在任何时 候都要起到模范带头作用。一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、 人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践，在思想上进取树立热 爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在 医院新的领导班子正确指导下，医院必须会走出一条有自我特色的宽广道 路，为加快医院的发展认真做好本职工作。我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工 作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。增强自我执 行制度的自觉性和坚定性；一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度， 做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传到达每位员工;二是认真学 习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做 到在重点中找重点，抓住重点，并结合自我在理论技术、管理知识方面存 在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自我的业务工作本事。一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自我， 勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和 社会效益宗旨，在自我平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认 真收集科里工作要求及信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展 情景，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向主管领导汇报， 让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情景，为解决 问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急， 合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员 工反映的问题，提出的要求和提议。同时，对员工要求解决但一时又解决 不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员 工所想。一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据总务 科具体情景，制定维修工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把 医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与团体的智慧结合起来。在 工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中， 坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，听取各组工作情景 汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。在协调 工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成 复杂、繁重的工作任务。严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严 格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行院里 的各项规章制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良 好风尚。本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把科 室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努 力为院里办实事、办好事。总的来说，一年来，本人在团队管理方面研究的较多，工作范围广、 任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各项制度， 较好地发挥了生产管理和组织协调本事，充分调动了广大员工的工作进取 性，工作进取主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院安排的各项 工作任务。我也认识到自我的不足之处，文化知识水平还比较低，随着医 院的发展，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识 也更高更广。今后，我必须认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自我置于领 导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质 和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目 标作出自我的贡献。