it的岗位说明书

上传人:回**** 文档编号:148468248 上传时间:2022-09-05 格式:DOCX 页数:24 大小:25.73KB
返回 下载 相关 举报
it的岗位说明书_第1页
第1页 / 共24页
it的岗位说明书_第2页
第2页 / 共24页
it的岗位说明书_第3页
第3页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述
it的岗位说明书关于it的岗位说明书关于it的岗位说明书11.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施安排,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络平安、信息平安措施并组织实施,实现it资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。2.企业信息资源开发依据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入学问管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。3.建立信息化评价体系依据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训安排,范文it专员岗位说明书。4.信息处理负责信息的收集、汇总、分析探讨,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参加公司专用管理标准和制度的制定和修改。5.erp等信息平台的开发及实施负责公司计算机开发应用安排,有步骤地开发运用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司erp系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织erp系统与企业状况之间关系的分析,确保公司erp系统的顺当运行。6.限制信息设备预算负责限制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的询问、设计、选购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。7.帮助其它部门管理帮助其它部门实施cad、pdm、capp等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。8.日常管理主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作安排及资金安排,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。9.企业文化宣扬负责企业文化的整理、宣扬、实施,负责公司整体ci形象策划管理工作。仔细做好策划整体构思和合理地编制广告投入安排等工作。10.其他完成领导交办的其他工作。关于it的岗位说明书21、负责公司网站的设计、建设及日常维护与更新;2、对公司服务器、路由器等设备管理,以及网络平台的运行监控和维护;3、进行办公设备的日常维护及管理;技术档案维护;4、负责内部局域网络维护,病毒的查杀,维护局域网系统平安;5、处理网络及计算机故障;6、负责内部信息系统建设;进行域名、后台数据维护,it专员岗位说明书。关于it的岗位说明书3会计核算岗位职责编制:魏进步审核:徐胜民批准:XXXXXXXXXXXXX有限公司会计核算岗位职责一、 在主管领导下,做好会计核算及电脑管理工作。二、 依据国家规定的会计制度和财务要求,设置总账账户和有关的明细账户,处理核算过程中的有关业务问题,做到手续完备,数字精确,账目清晰。三、 负责月末账的核对工作,在账账相符的基础上编制有关转账分录,在总账科目余额平衡的基础上刚好编制会计报表。四、 刚好清理债券、债务,对各种应收款要刚好催收,结算超过一个月期限的要上门催收,对需付的款项在手续完备的前提下,依据资金状况刚好付清,保证信誉。五、 负责对各类账单、凭证、账册和报表的整理、装订和保管工作、未经办理手续和有关领导批准,财务会计档案不得调离和外借。六、 完成上级交办的其他任务。XXXXXXXXXXXXXXX有限公司关于it的岗位说明书4营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成状况、预算限制、关键人员流失率、全员劳动生产率、平安生产率、领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、安排与执行实力熟识废水处理工作原理和方法以及工艺流程,熟识设计规范及标准,能独立完成工艺方案编制和初步设计工作。水工,是中国古代的水利工程技术工作者。这类人员在秦汉以后通称为水工。如秦郑国,汉徐伯等。后代没有专称,水利工程人员官衔和一般官吏相同,而宋、金、元有所谓“壕寨官”者,确为主持施工的水利人员。也可以是水利工程的简称。岗位描述:1、填写各类修理质量记录,做好工序间交接。在各种困难的特殊是突如其来的状况下,营销人员仅用一种姿态或模式对待顾客是很难奏效的,这就要求营销人员具有敏捷的应变实力。2、上级交办的其他事项。任职资格:1、初中及以上学历。2、有2年以上相关工作阅历,技术娴熟。负责组织医院的后勤物资供应、食堂、房屋修理、院容整顿、保卫平安、消 防平安、车辆管理、卫生保洁等工作,保证医疗、经营工作的顺当进行。3、有相关上岗证书者优先。参与工程例会和现场巡察,帮助现场代表进行工程施工和验收,处理现场施工问题,跟踪现场巡察看法的反馈和落实。4、工作仔细负责,能吃苦耐劳。关于it的岗位说明书5一、 岗位基础信息岗位名称:会计岗位部门:财务部岗位定员:1人干脆上级:总经理干脆下级:无职务级别:职员级薪酬类型:月薪制可升迁岗位:会计主管可替换岗位:职员级二、岗位目的本岗位设置是为了有效提高财务管理规范化而设置。会计尽管不等同于财务总监,然而在公司初始发展阶段会计却肩负着公司财务的整体工作运营。不仅要求将现有账务整理清晰,同时还要求站在会计的角度帮助总经理规划公司的财务管理。基于这种认知,特设置本岗位。三、工作摘要会计在一个相对比较规范的大企业而言就是做会计工作,而目前公司的状况则须要会计肩负起总经理的得力助手,帮助总经理规划公司的财务预算等。这就要求会计不仅仅做好一般事务性的财务工作,同时做好总经理各项资金运作的风险提示者。四、担当责任1.参加拟定财务安排,审核、分析、监督预算和财务安排的执行状况;2.在财务经理的领导下,精确刚好的做好账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和运用,资产基金增减和经费收支进行核算;3.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,详细负责编制公司月度、年度会 计报表、年度会计决算及协助说明和利润安排核算工作;4.负责依法纳税及做好相应的纳税记录;5.负责固定资产的会计明细核算工作,建立协助明细账,刚好办理登记手续;6.正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作的速度和精确性,并刚好备份;7.做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作,职责范围内的问题提出工作建议;8.负责会计监督。依据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性 和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司有关规定五、工作权限1.财务档案管理权2.各类上报票据的审核权3.会计监督权4.账目审核权六、工作关系1.监督:费用开支人员、出纳2.合作者:财务部内部职员3.外部关系:与工作相关的社会公共关系七、任职资格1、学历:大专以上(含大专)财务管理相关专业2、计算机应用水平:基本的办公操作和专业的财务软件操作3、工作阅历:一年以上4、培训经验:会计电算化、财务管理、税务学问等课程培训八、工作环境工作地点:财务室工作时间:8:3018:00 中午12:0014:00为午餐时间 工作的均衡性:忙闲均衡,一般不加班.工作环境的舒适程度:温度、湿度相宜;照明条件良好.关于it的岗位说明书6一、总述1.岗位名称:起航旅游有限责任公司计调部经理2.干脆上级:业务运营总监3.干脆下级:专项选购专员、专职导游4.工资标准:年薪6万二、岗位工作概述1.听从上级领导,根据公司年度安排执行任务,计调部经理岗位说明书,管理制度计调部经理岗位说明书。2.收集各旅游供应商信息,管理渠道关系。3.监督旅游产品选购状况,总结选购与销售业绩。4.管理旅游团队运作,协调重要客户关系。三、工作责任1.对计调部全部业务负领导责任。2.对旅行社现有资源负管理责任。3.对计调部人员任免负责。4.对大型选购活动负责。5.对小型选购活动负审批责任。四、岗位资格1.高校本科以上学历,旅游专业或相关专业毕业生。2.具有多年从事计调工作阅历或相关工作阅历。3.具有较强的人际交往实力和管理实力。4.对于所从事的工作具有较全面的理解。关于it的岗位说明书7一、任职条件:1、教化背景:财务管理、会计、审计、税法等相关专业高校本科及以上学历,在同行及本专业领域有丰富阅历者大专亦可。2、工作阅历:3年以上房地产开发企业财务会计工作阅历,熟识房地产成本核算。有会计从业资格证书和中级会计师资格证书。3、学问/技能:精通国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预料等财务制度和业务,熟识房地产开发企业财务流程 ,有肯定的财务管理和财务分析专业实力。4、素养要求: 具有较强的沟通实力,团队合作意识强、能承受高强度工作压力和心理压力。同时,具有良好的职业操守,勤奋敬业,工作严谨仔细、主动面对工作挑战。5、年龄要求:在30岁以上45岁以下。二、岗位职责:1、日常会计核算工作,刚好编制会计凭证、各类会计报表及附注等;2、依据国家有关政策和房地产企业财务管理制度,对公司各项业务进行成本核算,按期编制相关成本报表 ;3、负责成本会计凭证、帐薄、财务报表编制工作。4、依据公司业务状况,刚好、精确计算各项税款,按时申报缴纳;5、帮助公司财务部建立和完善成本核算基础工作,参加公司成本管理相关工作,在授权范围内审核各业务部门的各项费用支出,并对成本进行经济活动分析,编制分析报告,刚好发觉、分析异样状况及其形成缘由;6、严格遵守房地产行业成本开支范围,合理确定成本计算对象,正确归集和安排房地产项目开发成本及费用,刚好、精确、完整地供应成本核算资料。7、完成领导交办的其他工作。关于it的岗位说明书81、建立少儿英语服务理念与口碑,确保每月完成个人业绩指标与团队业绩指标;2、电话预约每周公开体验课程,保持与现有学员的良好沟通与联系,追踪维护好家长的问题反馈及需求;3、持续跟进公司潜在客户,供应优质的服务理念,保证每周公开课预约到访数量与邀访率;4、邀请潜在客户参加中心丰富多彩的活动,以推动课程的销售;5、与中心到访家进步行课程规划沟通,依据客户年龄和需求举荐合适课程,支配教学部门对潜在客户进行英语实力评测;6、定期接受公司教学体系,教材体系,销售体系培训,公开课演讲培训与相应考核,提高自身综合素养,驾驭销售技巧。关于it的岗位说明书9一、 岗位级别:a岗二、 岗位档次:3档三、 聘任年限:2年四、岗位聘任资格和条件:1、具有正高职称,原则上拥有硕士(含)以上学历;2、在该专业方向有肯定的学术造诣,科研实力较强,按校XX年科研业绩分计算方法计算,前2年年平均科研业绩分应大于等于20分;3、已基本形成探讨方向相对稳定、人员结构相对合理、在本事域有肯定影响且能担当重要科研项目的探讨团体带头人;4、具有硕导资格或担当校级以上精品课建设的教授。五、 岗位职责:(一)、学术管理工作。全面负责本专业方向的教学科研学术活动,详细应做到:1、 负责本专业方向教学科研、学术活动安排的制定,并组织实施。每学期至少组织二次以上的教学探讨及学术沟通活动(主办教学探讨学术讲座、学术报告会等);2、 对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解,每年向系递交一份综述报告,同时提出下一年度开展科研、学术活动的看法和建议;3、 负责本专业方向学术梯队的建设。应通过科研、学术活动及教学探讨,建成人员组成结构合理的教学、科研、学术梯队;4、 负责组织本学科方向教改(包括精品课建设、特色教材)及科研纵向课题(特殊是国家、省市级课题)的申报,应调动每个老师的主动性,做好课题的选择、人员的组织及项目申请书的撰写或审核工作。(二)、学位点建设与探讨生工作。负责本专业方向学位点建设与探讨生工作,详细应做到:1、 主持本专业方向探讨生培育方案及教学安排的制定,并组织实施;2、 组织本专业方向探讨生的招生工作,如招生书目编制、专业课命题的组织、探讨生生源的调剂、主持探讨生考生的复试等;3、 本专业方向探讨生教学质量监控(组织听课、教学质量检查等);4、 本专业方向探讨生毕业生毕业环节的论文指导及答辩工作组织;5、 新学位点及博士学位点申报的打算及申报工作;6、 与学位点建设和探讨生工作有关的其他工作。(三)、本人教学、科研任务。1、每学年平均主讲2门以上的主干课程,指导6名以上本科生的毕业设计;2、每学年指导2名以上硕士探讨生,主讲1门以上的探讨生课程;3、年计算教学工作量大于等于350学时;4、任职期间科研经费大于等于10万元,在核心期刊发表的论文数大于等于2篇;5、任职期间科研业绩分大于等于60分。(四)、担当班导师工作(可配副导师一名)。主持重大科研项目或年横向项目经费超过20万元,可申请短暂不做导师工作。(五)、其他工作。1、担当校级(含)以上公益工作3项(其中一项应为校外学术兼职工作);2、完成校、院交给的其他工作。六、 考核:1、在正式聘任后,在与学校签订聘用合同的同时,将依据本岗位说明书中要求的岗位职责,写出履行本岗位职责的分学年度任期目标,作为考核的依据;2、学年度考核岗位职责不能完全履行或工作出现明显差错,由学院提出告诫,考核不合格的可以提前结束聘任,任职考核未完成岗位目标,下届聘任时将降级聘用或不聘用。关于it的岗位说明书10一、仔细贯彻执行党的方针、政策,工作中坚持原则,遵守组织纪律,详细业务工作在学院党委书记、副书记领导下开展。二、负责学院党委有关会议的通知、记录和存档。保管、运用好学院党委的印章。三、帮助做好学院基层党支部建设、党员日常管理工作。做好毕业生党员的档案材料归档工作。四、在学校组织部门的统一部署下,做好本学院的党委系统的相关信息、材料的上报。五、帮助学院党委做好党员发展、预备党员转正等相关工作,并将预备党员、正式党员的档案材料分类整理、妥当保管。六、刚好精确地为调入、调出的党员办理组织关系手续。七、做好学院各党支部党费的收缴及统计工作,按时按标准收缴党费,并上缴学校党委组织部,年终做好本单位党费收缴状况总结。八、做好学院党校入党主动分子教化、培训、管理等相关工作。九、党内统计工作要刚好、精确上报学院党内统计半年报表、年度报表。十、刚好更新数据,做好党员信息库数据维护工作。十一、帮助学院领导完成上级党委各部门下达的各项工作任务。党务工作岗位职责一、帮助上级党委仔细贯彻、落实党的路途、方针、政策,抓好政治理论和党的规章制度学习;二、负责制定党支部安排,做好支部总结工作,负责党内文件的收发、管理;三、做好常常性的党员发展工作,保证发展党员的质量和结构;四、负责党员的教化和管理,抓好精神文明建设和创建文明单位工作,制定并落实相关规章制度,促进团结、务实、高效、廉洁、创新局面的形成;五、健全党的组织生活等管理形式,做好党费收缴、党员组织关系接转、党的文件传递、材料的建档、统计等工作;六、帮助做好纪检、监察、勤政廉洁和纠风方面的详细工作;七、依据支部支配,为召开本所党务会议做好打算工作与会议记录,并负责决议和议定事项的督办和落实;八、抓好工会自身建设,充分发挥工会委员会的作用;九、抓好共青团的自身建设,组织开展适合青年特点的各项文体消遣活动;十、仔细做好妇委会的工作,维护妇女的合法权益。关于it的岗位说明书111.负责课程的推广工作并向顾客供应专业的课程体系讲解。2.为顾客设计符合其需求专业、特性化的课程体系, 并促成签约起先学习课程;3.按时完成工作安排及每月课程销售任务,维护潜在顾客以及学员数据库。4.跟进的支付流程,与学生建立良好的关系,帮助学生完成学习目标。5.定期参与会议和培训,完成销售日报,合同修改等其他工作。关于it的岗位说明书12部门:运营部班组:厅面岗位名称:酒店保安隶属于:客服主管班次:正常班工作时间:8:5014:00,16:20-21:30工作职责:1.爱护酒店的财产平安;2.维护酒店公共场所秩序;3.负责相关区域卫生;4.完成上级交办的其它任务。工作内容:1.餐前打算;2.指挥车辆;3.财务平安爱护;4.遵守酒店规定的前台仪容仪表要求;5.完成上级交办其它任务。工作程序与标准执行岗位:酒店保安督导岗位:客服主管工作项目名称:餐前打算工作程序标准核查媒介留意事项1清洁指定区域卫生(1)停车道卫生清洁符合S.O.C标准:a.公共座椅干净、无污;b.楼梯、地面干净无杂物、无污迹。餐前餐后检查表2操作规程(1)做好餐前打算工作,开餐前10分钟站:(男)收腹挺胸,两脚分开约一脚之长,两手背后,左手握右手的右手腕,目视前方,成跨立姿态;可左右巡察停车场。(2)指挥车辆停放位置;(3)看护好车辆;(4)下班时检查出入,爱护好酒店的财产物品。(1)营业高峰期间,轮番巡查店内客人的物品及车辆的平安。(2)检查过程中要用礼貌的看法示意员工主动出示口袋及包内物品。要求员工只能带透亮包袱出入。不行动手搜身及搜包,对员工讲话要用文明礼貌的用语“请”和“感谢”;若发觉员工偷盗店内物品或不自觉接受检查,要立刻与区域值班经理联系。工作项目名称:指挥车辆工作程序标准核查媒介留意事项1.直行信号(1)手势:左臂向左方向平伸,五指并拢伸直。(2)右手平衡,小臂向左手方向摇摆二至三次,直行手势之前应作好一切无损害客人车辆的工作。(如相反方向同上,指挥动作相反)2.转弯信号(1)右转弯(打轮)的手势是:右臂向前平伸,右手向上平伸约45度,五指并拢,按顺时针的方向转动二至三次(2)左转弯(打轮)的手势是:右臂向前平伸,右手向上平伸45度,五指并拢,按逆时针的方向转动二至三次。3.倒车信号(1)客人倒车时应留意左右方是否有阻碍物或行驶的车辆,右手平伸90度,手掌侧平摇摆示意左右方向的车辆停让,左手向前平伸90度,小臂向上弯曲90度,小臂前后摇摆使客人车辆平安倒出平安地段。停车时留意预防磕碰、磕底盘、车停不正。4.看护车辆(1)遇到客人要求遮挡车牌时,要刚好用报纸遮挡。(2)在停放车辆时,应看好四周是否有损害车体的物品。若发觉有害物体刚好移开。(3)留意四周车辆的过往是否会损害到客人的车体。(4)车辆停放过程中若发生车损,要立刻向领导及客人汇报,让责任人与客人联系。(5)以上现象如有发生,要快速与部门负责人联系。(1)对出租车司机要有礼貌,要求出租车不行拦住行道。(2)礼貌阻挡出租车在门口吵闹,开放音箱,打牌等不雅举止行为。5.引领车辆离开(1)望见客人要离开时应主动跑过去打开车门让客人上车,礼貌向客人致谢,告辞:感谢光临,再见。(2)倒车时留意,不要在车的后方,要在左,右侧。(3)指挥倒车时声音要大而洪亮,手势要正确,倒车若需调头时要提示客人。(4)路上倒车时,要示意左,右两边的车先停一下,让客人的车平安离开,并向停让的车辆敬礼致谢。(1)留意客人倒车时后面的障碍物,并架好移动台阶让客人的车平安倒出。(2)当车辆发生刮碰等损失时,应马上向客人表示歉意:对不起,刚才我也没看清路况。我立刻帮您报警,请问您的车在哪个保险公司投的保险?6.雨天留意事项(1)提前备好再雨天运用的雨具,留意天气改变打算:大雨伞一把,小雨伞一把,雨衣雨鞋按人数备用。(2)下雨时要快速换上雨鞋雨衣,在停车场大雨伞下站位,打算迎送客人。(3)当客人将车停稳后,要立刻撑伞把客人接至店内。(4)客人走时应撑伞护送客人至车内并指挥客人的车辆平安倒出。(5)客人要出租车时,问清几辆后通知其他保安招呼出租车,车到时送客人至出租车内。(6)雨、雪停后,酒店前不行有污水积雪、垃圾等。工作项目名称:班后工作工作程序标准核查媒介留意项目6.平安及设备检查(1)酒店员工的进出检查;(2)检查酒店门窗是否关闭;(3)检查电、水、气是否平安;(4)出现问题的设备必需报修。(1)报修单(1)如设备出现问题,在10分钟内上报直属上级。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!