拆除施工方案2

黑龙江省商务学校学生宿舍旧楼裁撤项目之蔡仲巾千创作创作时间：二零二一年六月三十日裁撤工程专项施工方案一、工程概况：工程名称：女生宿舍南楼，四层楼，楼房墙体为砖混结构，地基为 毛石基础.工程地址：哈尔滨市道外区南直路496号裁撤范围：黑龙江省商务学校宿舍旧楼和连接楼房的平房裁撤施工裁撤建筑物规模：实际丈量为2232m2（长43mX宽13.6m）；连接楼房的平房建筑面积为68 m2（长4.4 mX宽15.3 m）共计需要裁 撤的建筑面积为2300 m2.拟裁撤建筑物结构形式：平房与楼房；1.6质量要求：符合裁撤工程有关的施工验收规定1.7平安目标：根绝火灾及重年夜伤亡事故.二、质量方针与质量目标本公司总的质量方针：科学管理、精心施工、质量第一，甲方满意, 本工程质量目标：1、各分项工程施工质量优良达到95%以上.2、对甲方的许诺兑现率100%,甲方满意率达到98%.3、注重质量改进，保证质量管理体系的有效运行.三、主要目标许诺保证我公司为保证工程的平安顺利进行，特选派优秀的项目经理工 程技术人员，我们将超卓的管理配合先进的裁撤技术及裁撤机械设 备，确保目标许诺兑现.1、质量：确保平安，按期裁撤，文明施工、环保施工.2、平安：确保平安裁撤无事故，创“平安生产优秀工程”.3、文明施工：以控制降低噪音，粉尘为主，重点解决扰民防尘问题, 再创“文明样板工地”.四、施工前的准备工作：1、进行详细的书面技术交底，提供原建筑物的图纸及地质资料，切 断和封堵通往被裁撤区域内的一切水、电、通风等线路及各种管道.2、撤出所需要的设备及物资，施工开始后，非现场施工人员不得 进入现场，以防平安事故发生.3、在施工现场，乙方在裁撤前准备水车防尘.4、组织施工有关人员商讨、研究，编制施工组织设计.5、根据现场情况及工程安插，准备需要机械设备、资料、人员等进 场，并提前做好关键路口的平安标识表记标帜及指挥.6、开工前，介入工程的施工人员认真接受对裁撤区域内的技术交底, 地上、地下障碍物的书面交底，双方做好记录.组织工长、平安员及 施工人员要认真熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下 障碍物和制订平安办法，要有严格的平安和施工工艺的记录.7、裁撤施工中必需采用降尘办法，施工现场采用低噪音、低粉尘的 施工方法.五、施工顺序及施工方法：（一）、施工顺序1.1、原则：“先上后下、先里后外、先非承重后承重结构”的裁撤 方法.1.2、平安施工，尽职尽责，勿忘平安.1.3、统一管理，计划施工，责任落实到人，渣土外运.（二）裁撤施工方法对宿舍楼旁一层的建筑，裁撤方法如下：预制板结构一层裁撤工艺：裁撤门窗-掀去防水层-掀去保温层- -吊拆楼板墙体破碎裁撤梁柱破碎对裁撤范围内的一层建筑物，裁撤时可使用液压镐对其裁撤， 施工步伐如下： 人工裁撤施工：1、切断电力及上下水、燃气等各类线路、管线.2、做施工现场围挡，确定施工范围和区域.3、组织人工先期清理建筑物内的可再利用的物资，以备再利用.4、将裁撤人员使用各项工具运至现场，以备人工裁撤使用.5、将氧气、乙炔按平安位置运至并摆放现场.6、人工配合机械捡出废旧资料.7、采纳人工裁撤室外建筑装饰物.8、将要裁撤的建筑提前洒水，以减少扬尘.9、人工剥离屋顶防水层、保温层、隔音层、等面层结构，并将 裁撤后的分歧结构碎渣分类寄存，独自装袋运输至空中，并分类消 纳，防止对土壤造成污染.10、对现浇结构屋面，直接破碎裁撤.11、人工裁撤教学楼东侧一层建筑物.12、东侧一层建筑物与民房连接部份，由专业人员用电镐剔凿 使其分离，然后对需要裁撤的建筑物进行裁撤.机械裁撤施工：1、直接使用液压镐或挖掘机依照由上至下的顺序破碎裁撤外 墙、内墙结构，直至剩余梁和立柱.2、剩余梁和立柱后，再破碎横、纵梁；破碎立柱.裁撤严格依 照由上而下的顺序进行，禁止倾圮裁撤，减少扬尘发生.3、对梁、柱等需要二次破碎的年夜块解体建筑构件，使用液压 镐进行破碎.4、挖掘机一次翻倒，将楼房内未破碎完的年夜梁、柱子、残墙 甩出，再用破碎机进行二次破碎.5、破碎机将挖掘机清理后的下边两层用以上同样法子将其裁撤, 裁撤至室内地平，再进行渣土翻倒.6、用挖掘机将渣土团堆，组织自卸汽车将渣土有计划有步伐外 运进场.7、清理施工现场，裁撤围挡，进行场地平整，待甲方验收.（三）宿舍楼主体裁撤步伐宿舍楼裁撤前先用平安人员检查每个房间，在确定无人员后方 可进行裁撤作业，裁撤时楼门要堵严防止他人进入，平安员要巡视 发现情况用对讲机通知司机立即停止作业.因楼房南侧离树木较近，所以让墙体一律向北倾倒，而且要一 点一点裁撤，不要使墙体年夜面积塌落，同时用两部水车进行降尘 以呵护周围环境，主体拆倒后用年夜宇300型挖掘机带破碎锤将水 泥梁、柱、残墙等进行破碎同时将钢筋废铁等甩出来，在远离机械 时，人用气割将钢筋等切割检出，到资料堆放区切割时要有消防人 员用水桶灭火器等跟随作业，将概况破碎切割后，挖掘机用斗子进 行第二次翻倒，用锤二次破碎，工人再二次切割捡拾钢筋，直到完 全酿成渣土为止，以利渣土装车，资料区的旧料要及时清理进场.将年夜宇300型挖掘机带破碎锤，站在每栋楼有场地的一侧， 对楼房进行裁撤，使裁撤的墙体一律向内倾倒，破碎时也要一点点 拆不能年夜面积塌落，同时注意周边的树木、草坪同等时用水车喷 水降尘，裁撤作业进行时要随时把钢筋甩出来，工人在远离机械的 情况下，进行切割作业，切割时要有专业消防人员用水桶、灭火器 等跟随作业，当上层破碎完成时，用挖掘机斗子进行二次翻倒在进 行二次破碎， 工人再二次切割捡钢筋， 把废钢筋等捡到资料堆放区 及时清运进场.1、施工工艺流程：搭设围挡一断水、电、气一门窗附属物裁撤一对树木花草进行 呵护一楼房裁撤一渣土外运一平整场地.2、施工原则：原则先上后下、先里后外、先非承重后承重结构的裁撤方法.3、施工方法：在建筑物裁撤前先搭设硬质围挡进行防护，并在醒目位置张贴 平安标示，以保证非施工区平安.3.2断水、电、气每栋建筑裁撤前要用水、电、气专职人员，按把持技术规范将 要裁撤建筑物的所有水、电、气进行封堵切断工作.将建筑物内的门窗暖气等工人镐、撬棍、年夜锤等工具将其拆 下来运参加地资料堆放区，码放整齐，及时外运，建筑物内各种管 线在再次明确断开的情况下切割拆下，运到资料区及时外运进场.在裁撤每栋楼房前，先将树木枝干用草绳或木板捆牢防止刮伤 花草、草坪等也要用木板进行支护呵护.（五）关键部位的裁撤方案1、管线部位的建筑裁撤裁撤建筑前，对施工路途，及裁撤区的地下管线、地上的电 力、通讯线路及树木采用防护办法.1.1对地下管线、地上的电力、通讯线路确认、并划线标识表记标 帜.1.2切断电力、通讯线路的电源和信号，对不能切断的电源和通讯 线路，做好醒目标识表记标帜，选取施工点时绕开线路，并派专人 看护.1.3裁撤前对施工点的地下管线采纳厚钢板或木板进行覆盖防护， 裁撤时尽量防止坍塌方式，房子砸坏管线设施.如裁撤区内有需要保管的树木，可采用呵护办法如下：2.1在裁撤施工时要选择远离树木的位置作为作业点.2.2派专人看护施工，防止施工中对树木的破坏.2.3对距离裁撤建筑较近的绿化带，需要时可采用覆盖或围挡防护.在裁撤保管建筑相临处的建筑时，可采用如下办法：3.1如有与保管建筑相连处，可先将连接部位使用切割设备切割分 离，并裁撤出2米以上宽度的隔离带，再对裁撤建筑实施年夜范围 裁撤.3.2如裁撤建筑与路途相临，必需在施工前，将裁撤区与路途封闭, 并悬挂平安警告标识，并在裁撤时派专职平安人员看护，指挥行人 和车辆绕行，以保证平安.3.3为保证裁撤区域外建筑的平安，可考虑在重点部位采用人工方 式裁撤，可保证区外重点呵护的临近建筑的平安.（六）渣土的堆放与清运建筑裁撤后发生的渣土分区域集中堆放，集中堆放的渣土要覆 盖绿网并洒水，防止发生扬尘.并及时清运进场.为保证施工进度要求，开工后积极规画渣土消纳手续，依照市 指定的渣土消纳场所进行消纳，机械裁撤的同时将组织自卸汽车进 行渣土清运作业，装车前应组织反铲及液压锤对渣土进行粉碎、归 堆，其中反铲在前翻捣渣土，液压镐与之相隔一个开间进行二次粉 碎，此工序可反复进行直到达到运渣要求.机械装土时不得超越车槽帮.渣土运输过程中，保证场地及路途 的清洁，做到装车不外溢，运输无漏洒.在渣土外运期间，在装渣出 口外搭设专用架子，当运渣车经过时清除过剩渣土，在收支口空中 铺草袋子，指派出专职清洁人员清刷干净车轮及车身上的尘渣每天 作业完成前，对车辆所经收支口进行完全清洁，达到施工现场地路 面清洁要求.（七）项目部组织机构和人力、机械的配备情况 （一）项目管理机构图:（二）现场组织机构主要岗位人员的职责:1. 项目经理:对所承包工程的平安生产、质量负全部责任，满足 合同规定的各项要求，执行公司质量体系文件，主持本项目施工组 织设计或施工方案的编制并贯彻执行，主持工程竣工验收工作，明 确各部份人员职能及分工.负责对甲方、监理的联系，组织工程质量 的检查、评定、整改活动.、生产副经理：对本项目技术工作负责，编制该工程施工组织 设计和分部份项工程施工方案和弥补方案；协助项目经理对工程质 量进行管理和控制，负责规画设计变更和洽商工作，落实变更内 容；负责工程中实行的新工艺、新技术的实施管理.3. 专业工长：负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并 安插现场工作.根据施工组织设计或施工方案、设计要求检查施工班 组执行情况，对违反把持规程的应予以纠正；填写关键工序的施工 记录，编制平安交底单，负责保管本岗位的技术资料和文件，介入 竣工资料的编制整理.4. 专职平安员：平安管理工作遵循“预防为主”的方针来开展, 主要分以下三个方面施行：a平安巡视项目平安组织机构内各责任人（主要为专职平安员），在项目 平安主管的领导下开展日常平安巡视工作.各责任人对各自区域内可 能发生平平稳患的部位要严加检查，对施工人员作好平安提示，对 呈现的平安违章行为随时查处、上报.b平安陈说平安管理机构内各责任人（主要为专职平安员），按规定填写 每天的平安陈说，上报项目平安总监，对当天的平安隐患巡视结果 提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素、提出防范办法.在 现场无重年夜平安事故的前提下，专职平安员编写每周平安陈说经 项目经理审批后上报平安总监和上级平安部份.如果现场发生重年夜 平安事故，严格按国家规定的申报法式向上级主管部份申报.c分析会会同甲方或其指定的代表召开平循分析会，或在双方约定的时 间内以约定的形式召开平循分析会，对平安工作进行分析，对平安 隐患提出整改时间，对以后的平安工作提出预防办法，对平安事故 进行分析，对事故责任单元和个人提出惩罚意见，对下一步的平安 工作提出新的指导意见.（三）公司总部与现场组织机构的关系结合国内工程承包的管理机制，通过建立科学的以责任工程师 制为主，以总部职能部份服务为辅的项目管理制度，完善从质量、 技术、计划乃至本钱和合约方面的管理法式，实现对项目管理人的 许诺，同时根据工程的特点和需要，充沛优化组合社会资源，择取 国内外一流的裁撤机械设备及车辆进行施工，以确保工程的实施， 质量达到一流标准.总公司对现场组织机构控制：我单元建立了完善的管理体系和 决策机构，对项目进行全方位的监督、调节、完善的服务和有效控 制，使项目管理规范化.项目授权管理：企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为 企业法人代表在授权内范围内行使职权，实现总部的决策意图和企 业对项目管理人的合约许诺.专业施工保证：充沛发挥我单元的综合技术实力，专业化机械 设备为项目施工和承保证理提供专业化保证.（四）公司总部对现场主要岗位人员的授权范围项目经理：授权负责工地全面工作生产负责人：授权日常管理、统计、督查工作要落实到人，裁撤施 工的生产、工程进度和按时完成工期；技术负责人：授权在裁撤过程中所有裁撤技术的指导；质量负责人：授权在裁撤施工中工程质量的保证；平安负责人：授 权裁撤施工过程中及现场所有平安，制定各项平安办法；落实现场 环保办法的执行情况；确保各项环保办法落实到位.（五）拟派现场主要管理人员：序号职务人数备注1项目经理1人2总工1人3工长2人4专职平安员3人5环保10人6电工3人7水暖工5人8气焊工5人9壮工20人拟派施工机械配备序号名称数量状态1日立液压锤3台良好2日立340钩机3台良好320T自卸汽车30台良好4吊车3台良好5春风洒水车2台良好6应急车辆1台良好裁撤工程质量目标及质量保证办法1、质量保证体系2、质保办法：为确保裁撤工程质量达优，针对工程制定具体质量保证办法，望全 体在施人员严格遵照实施.施工规范，工艺标准，设计要求和施工组织方案，做到心中有数.2.2做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量及平安教育.2.3改变施工工艺必需经双方协商同意，工程设计变更一律以书面通知为准.2.4施工用资料与机械设备应经过验收合格方可进场.岗位责任制，由总工程师专职负责质量监督、检查工作，对甲方及 项目部负责，确保质量达标.2.6施工中安插技术人员现场进行监督检查，并作好记录工作.2.7裁撤完工后组织相关技术及生产人员安插现场平整工作，做到 现场平整，外部整洁，质量达标.裁撤工程进度计划（一）裁撤进度体系经过对工程现场实际情况了解，针对本工程的施工难度特点, 依据我公司机械设备和技术力量，拟投入了足够的人员和机械、设 备来完本钱次裁撤任务.本工程工期为15日历天内完成所有裁撤及相关工作任务.并许 诺在计划工期内提前或按时完本钱工程的所有施工环节，依照甲方 的要求，按质、按量完成施工任务，保证达到竣工验收合格标准.（二）进度控制办法：1、编制切实可行的施工准备计划，科学、合理安插组织施工工 序，瞄准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分 工、有安插、有检查、各分部份项工程必需按计划完成.2、公司全力保证优先安插人力、物力，确保施工进度需求，使 之能按计划完成.3、严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，防止返 工，从而保证施工进度.4、推动全面计划管理、静态管理的方法，坚持日计平衡，按期 召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施.5、精心组织、精心施工，加强施工现场的控制与协调工作，超 前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、 工序交接、资料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条 不紊地均衡生产.6、根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划.加强计划 的科学性、严肃性，在编制天计划时要考虑各种晦气因素的影响， 以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比 有滞后现象时，要及时调整，采用相应的解救办法，制定可行的计 划，以保证总进度计划的实现.7、为保证计划目标的实现，各部份必需密切配合，协调一致， 资料、设备的供应，劳动力的调配，专业步队的配合等.8、项目部施工班组必需严格按施工法式，施工规范的要求组织 施工，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工， 确保工程施工的连续性.创作时间：二零二一年六月三十日