管理会计考试题

习题一一 目的，掌握混合成本的高低点法、最小平方法二 资料 洪七工厂 19XX 年 12 个月维修费历史数据 如下用最小平方法将维修费分解为变动成本和固定成本，并写出成本公式（3）如计划期产量为 150 千工 时，则维修费总额为多少？ 解：（1）根据资料，确定业务量最高点为 12 月份， 相应维修费为 9300 元，业务量最低点为 7 月份，相 应维修费为 7200 元b=(9300-7200)/(140-70)=30 元/千工时a=9300-140*30=5100 元成本模型 y=5100+30x7（）千工（元）908200738008100672400002T058500925011025722500000115840066001322570560-00004T3091001183011690828100000005T20900010800144008100000000680730058400640053290000077072005040049005184000008957500712509025625000009807800624006400608400000T0T10890097900121007921000001T2595001187515625902502）最法（回归分析法）121409300126010070000 1302000 10752500196001377000008649000035203 0000b=(nExy-ExEy)/(nEx*x-Ex*Ex)= ( 12*10752500-1260*100700/(12*137700-1260*1260)=33.15 元/千工时 a=(Ey-bx)/n=(100700-33.15*1260)/12=4911.11 元 成本模型 y=4911.11+33.15x(3) 高低点法下 y=5100+30*150=9600 元最小平方法下 y=4911.11+33.15*150=9883.61 元习题二一 目的 掌握贡献毛益的实质及其成本习性的联系二 资料 以下四个案例分别是四个工厂，在一年的销售情况，假设每个工厂只生产一种产品案销销售收变动成单位贡固定成净利例售 量入总额本总额献毛益本总额或净损50005000030000410000100002800064000400001315000900030004500030000518000490008100045000420000-TO16000要求 厂:据贡献毛益的实及其成本习性的联 系，通过具体计算将有关数据填入上表空白，并写 出计算过程 解：变动成本总额=销售收入总额-净利-固定成本总 额案例一变动成本总额=50000-10000-10000=30000销售量=(50000-30000)/4=5000案例二 销售收入总额=3*8000+40000=640000案 例 三 变 动 成 本 总 额=45000-18000+3000=30000习题三 一 目的的联系单位毛益贡献=(45000-30000)/3000=5单位贡献毛益=(81000-45000)/9000=4净利=81000-45000-20000=16000掌握贡献毛益率的实质及其与成本习性二 资料 以下四个案例是四个工厂分别在过去一年 的生产和销售情况，假定每个工厂产销的产品在一种以上案例销售收 入总额变动成 本总额7贝献 毛益-固定成 本总额净利 或净 损1800001080000%600001200023000001650001000003500025000017500030%80000-5000440000076000011000030000联系，通过具体计算将有关数据填入表空白，并写 出计算过程 解：贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入总额 贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额=固定成本总额+营业利润案 例 一 变 动 成 本 总 额=180000-180000*40%=108000固定成本总额=180000*40%-12000=60000 案 例 二 贡 献 毛 益 率 = ( 300000-165000 ) /300000=45%净利=135000-100000=35000案 例 三 销 售 收 入 总 额 = ( 80000-5000 )/30%=250000变动成本总额=250000-75000=175000U!案 例 四 贡 献 毛 益 率 = ( 400000-260000 )/400000=35% 固定成本总额=400000-260000-30000=110000习题四一 目的 销售预测分析二 资料 假定锦江公司上半年各月份的实际销售 收入如下-月份1256实际24023602800254026002700销售 额000000027800三 要求 （1）根据最后三个月的实际资料，按移 动加权平均法预测 7 月份的销售额（2）根据 6 月份的实际资料，按指数平滑 法预测 7 月份的销售额，平滑系数 0.4（3）根据 1-6 月份的实际资料，按回归分析法， 预测 7 月份销售额解 ：（ 1 ） 一 季 度 每 月 平 均 实 际 销 售 额 = （24000+23600+28000）/3=25200二季度每月平均实际销售额= （25400=26000+27000）/3=26133.33b = （26133.33-25200）/3=311.11令 w1=0 2w2=03 w3=05 Lw=17月份的销售额=L xw/ Lw+b=0.2*25400+0.3*26000+0.5*27000+311.11=266F=27800 的销售额1-0.4)*27800=2748091.11月份X 间隔期一销售 额yxyx*x-524000-120000252323600-7080009-18000-28000T412540025400156000780009652700013500025nLLLL=6x=0y=154000xy=19600x*x=70(2) a=0.4 A=270007 月 份=a*A+(1-a)*F=0.4*27000+(3) 回归分析计算表b=E xy/Ex*x=19600/70=280 a =Ey/n=154000/6=25666.67y=25666.67+280x7 月份的预测销售额=25666.67+280*7=27626.67习题五一 目的 掌握成本预测的基本方法二 资料 假定辉煌公司近五年甲产品的产量和成本 数据如下表所示（台）250总成 本（元） 27500 0 24000 0 31500 0 35000 0 38800 0固定成本总额19x119x219x319x419x5若计划年度预计产量为200300360400860008000900008900092000单位变动成本756760750725740450台三 要求 采用不同的专门方法预测 19x6 年甲产品总成本和单位成本解：高低点法b =(388000-240000)/(400-200)=740a =388000-740*400=92000y =92000+740x 预计总成本=92000+740*450=425000 单位成本=425000/450=944.44 移动平均法( 使用后三年)W1=1, W2=2, W3=3,EW=6则预计总成本=固定成 本+变动成本=(90000*1+89000*2+92000*3)/6+(750*1+725*2+740*3)/6*450=422168.17单 位 成 本=422168.17/450=938.15-年产量x总成本yxyx*xT9XI50275000T87500T0062500T9X20024000080000r004000019x31300315000945000009000019x4603500001260000012960019x500388000-155200000160000n=5LLLLx=1510y=1568xy=492x*x=480004500002100b =(nExy-xEy)/(nE (x*x)-ExEX)=(5*492450000-1510*1568000)/(5*482100-1 510*1510)=725.23a=(Ly-bLx)/n=(1568000-725.23*1510)/5=94580.54y =94580.54+725.23x预计总成本=94580.54+725.23*450=420924.04单位成本=420924.04/450=935.41习题六一 目的 资金需要量预测二 资料 假定华贸公司在 19X4 年生产能力只利用 了 70%，实际销售总额 850000 元。获得税后净利42500 元，并以 17000 元发放了股利，该公司 19X4 年资产负债表资产-rhl A金额负债与所 有者权益金额金20000应付账款T00000应收账款150000应交税金50000存货00000长期负债200000固定资产（净额）长期投资无形资产合计3000004000060000770000普通股股 本留存收益38000040000合计770000若该公司计划预计销1售总额将增至1000000元，并 仍以19X4年度发放股利，折旧提取额为60000元, 其中80%为更新改造设备。假定19X5年零星资金设 备 20000 元，预测计划年度需追加的资金 三 要求 按销售百分比预计计划年度需要多少资 金？ 解：资产金应收账款 存货固定资产（净额）长期投资无形资产合计占销售比 重 2.35 17.65 23.5343.53销售百分比表 负债与所 有者权益 应付账款 应交税金 长期负债 普通股股 本 留存收益占销售比 重 1T76- 5.8817.64=17000/42500*100%=40% S =8500001000000合计A/S =43.53% L/S =17.64%D 0 E P=60 000*(1-80%)=12000=41 2500/8500100*100%=5% M =20000M= (A/S - L/S )*(S -S )-D EP -S R *(1-D )+M=(43.530 %-17.064%)*1 (100000100-1 851000 00)-121 000-1000000*5%*(1-40%)+20000=16835习题七一 目的 新产品开发决策的分析方法二 资料 假定乐华公司原生产甲产品，现利用现有 生产能力生产乙、丙两种产品，若生产乙产品，甲 产品将减产 1/3，若生产丙产品，甲产品将减产 1/2.。下面三种产品资料产品名1000（预 计）901400(预 计)703000称(实 际)50生产量售单30654818000价 单位变 动成本 固定成 本总额三 要求 根据上述资料作出开发那种产品较为有利的决策分析 解： 产品名称 销售收入“A变动成本 总额贡献毛益 总额固定成本 总额税前净利甲50*3000=15000030*3000=90000B00001800042000贡献毛益总额减：甲产品的减产损失（机会成本）剩余贡献毛 益总额乙-25000乙90*1000= 90000 65*1000= 65000250003000*1/3* (50-30 )=200005000丙70*1400= 98000 48*1400= 67200 30800-308003000*1/2*(50-30 )=30000800通过上表数据可知在利用现有生产能力生产乙产品较为有利习题八一 目的 接受追加的订货的决策分析方法二 资料 假定晨光机器厂只生产甲产品，全年最大 生产能力 100 台，正常生产能力销售 80 台，甲机床 的销售单价为 1000 元，其中单位产品成本单如下：直接材料 300 直接人工 200 制造费用（变动 制造费用 100、固定制造费用 200）单位产品成本合计 800三 要求 （1）现有外商前来订货 20 台，只愿出价 每台 700 元，试问此项订货能否接受，请用数据加 以证明（2）若外商前来订货 40 台，但对方仍出价每台700 元，试问此项订货能否接受，试用数据加以证 明。解：差量分析表不接受订货接受订货差量收益通过上述数据，故接120002000差量收入 接受订货 40*700 不接受订 货差量成本 接受订货 40*600 补偿20 台损失的 边际贡献 20*400 接受订货 亏损接受订货受此项订货 差量分析表 不接受订货差量280002400080002800032000-4000通过上述数据，故不习题九接受此项订货一 目的 通过练习掌握亏损产品应否停产的决策分 析方法二 资料 假定永生公司产销甲乙丙三种产品，其中 甲乙两种是营利产品，丙是亏损产品，销售及成本 资料如下产品名称甲乙丙合#销售收入6000W0-00018000生产成本T40000100直接材料7008008002300直接人工6006007001900变动制造 费用固定制造 费用1000160011003700非生产成00T20000T700本变动推销 管理成本 固定推销 管理成本6008004001800销售成本 合计460040050015500润1400T600-500500定丙产品停产后，其生产设备不能移作它用）（2） 假定丙产品停产后，其产品设备可以出租给别的工 厂，预计获得年租金净收入 1800 元，问丙产品是否停产？解：（1）贡献毛益分析表产品名称甲乙丙j合计销售收入60008004180000000变动成本210028002730变动生产90012004000成本6270变动推销 及管理成 本Y 000计300040003100-00000边际贡献3000400-800减：期间160000000成本14002401550税前净利050002501600-5000s冃 J-J-r , f 7ITS 丄 VW 丿UX FR/k LJJIU ,为企业弥补固定成本的一部分，若停产，则将失去 V 0000益500目的 掌握采用不同工艺进行加工的决策分析方法二 资料 隆贸公司过去一年，用半自动化设备生产设备，其最大生产能力为 40000 件，其单位变动成本为 16 元，固定成本总额为 200000 元，产品的售价 36 元，现为提高产品质量和产量，准备购置全自动化设备，将使固定成本总额增加 50%，生产能力可以提高25%，单位变动成本则可以降低到11元。三 要求 在什么产量的条件下，采用自动化设备才 解：全自动化设备固定成本总额=200000*（1+50%） =300000全自动化最大生产能力=40000*（1+25%）=50000 设成本分界点的产量为 x200000+16x=300000+11x x=20000半自动化保本点： X =200000/（36-16）=10000 全自动化保本点： X 1 =300000/（36-11）=120002500在 1000020000 选择半自动化在 2000050000 选择全自动化补充：掌握多种产品的保本销售额的预测方法 假定宇宙公司在计划期内生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品，其固定成本总额为 24000 元四种 产品销售量，销售单价如下：摘要甲乙丙丁销售单价（元）900200010003000单位变动成本（元）720180060002100销售量40802060 要求1.预测宇宙公司计划期综合保本销售额及 4种产品的各个销售额2.根据该企业计划期内 4种产品的计划销售收入总额计算将实现多少利润。解：1.总销售额=900*40+2000*80+1000*20+3000*60=396000比重： 甲产品销售额占全部产品总销售额的比重=（900*40）/39600*100%=9.09% 乙=（2000*80）/396000*100%=40.4% 丙=（1000*20）/396000*100%=5.05% 丁=（3000*60）/396000*100%=45.45%贡献毛益率=（销售单价-单位变动成本）/销售单价 加权贡献毛益率=（900-720） /900*9.09%+（2000-1800） /2000*40.4%+（ 1000-600）/1000*5.05%+（3000-2100）/3000*45.45%=27.514% 综合保本销售额=24000/21514%=111555.27 甲保本销售额=111555.27*90 9%=1014037 乙=11155527*4.04%=45068.33 丙=11155527*5.05%=5633.54 丁=11155527*45.45%=50713.03该计划期内应事先的利润=（396000-111555.27）*2152%=61219.20