产品销售计划书样本

产品销售方案书样本产品进展销售之前，制定好相关的销售方案书有利于更好地推广产品市场。下面是WTT推荐给大家的，希望大家有所收获。1一、背景浅析企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性，经营形式互相效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。市场前期销售网络不完善，营建通路本钱太高。与商家的诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不明晰，主次客户不明确，媒介资泛滥，真正合适企业的资不利于在短时间内发现。二、目的群体企业或组织团购：主要目的群体个人：辅助目的群体三、消费趋势分析p ：四、产品优势功能、卖点、利益点五、产品定位与价格战略六、营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会开展或需求进步而不断创?碌牟凡庞锌赡苷加懈蟮氖谐 ?在营销导向下的产品首先，产品的主要功能要与目的群的用需求相对应，满足目的群的使用；其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应；再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如效劳、文化等；推广方法一平台推广1、新闻发布会在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，进步潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。2、产品展示会制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储藏奠定了根底。3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进展产品详细介绍，这样做的目的可以进步我公司的知名度，而且还可以和其它客户进展交流，知己知彼，百战百胜。4、装材商场商家展位推广属于平台推广范畴，在一个消费群体不是群众化的行业，借助群众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场，无非也就找到了最大的消费资，一个新生的企业和顾客还相对生疏的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修效劳站的费用。二信息推广资库营销可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80的利润通常来自于20的客户，我们可以对大客户进展详细的调查，从他们哪里可以理解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的要求。另外，我们成立专门的 营销中心当然要有好的管理与详细的划分，对局部客户尝试 营销，或先进展 销售，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进展 回访，关系维护。开拓我们的新市场，开掘新客户，我们可以通过工博会得到客户的一些资料，比方Email或 形式，来提供更详细的资料，加大力度销售我们的产品，询问对方的一些要求。三通路推广1、零售终端可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端，好处是直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。2、网络推广与销售利用人员销售、广告宣传手段等，满足通路需求，使产品快速通过中间环节到达铺货目的。在网络建立上，应先对目的市场进展市场调研，对市场潜力、成熟度有一定理解，将最后归整好的主要市场集中精粹力量，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制造热销事件，在此根底上增加产品份量，顺理成章的将产品推给分销商。另外，对个别市场如工厂所在区或认识度很高的区域，益守不益攻，应待根本成熟的时候一举拿下。四有效捆绑1、与大品牌的捆绑在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌临近摆放，首先给顾客有同质感，利用价格优势与终端推力，将产品直观而直接的推该顾客。2、相近行业的关联捆绑如装饰专柜或与之相配套的产品，可在顾客购置的同时，引发关联，方便顾客关联购置。或引发顾客的购置欲，引发关联购置。七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量效劳八、通路营建与推力实效可行性的运转销售形式企业创始期营建销售网络。借势、共建、双赢，与商家形成统一战略。争取最有力的销售根底。企业开展期打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化，市场的坚决与市场的成熟运作，企业在市场翻身做主人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入产品的利润，对市场进一步深耕。精神文明期企业功成名就，品牌延伸，进展资本运营，关联产品开发，扩大经营规模，寻求持续性开展之路。同时产品品种的丰富，通路利润的逐步降低，企业同时面临的被新入企业冲击的危险，或承受大幅度大范围的风险打击。企业的长期生存与开展离不开对通路的长期利润投资，要想实现利益最大化，在企业开展期就可将企业的阻力T开，既淘汰中间环节，直接控制终端，以各种先进终端经营方式对终端直接发力，如：连锁经营、特许经营等形式。另外，由于给终端连锁店大批量持续性的.供货，企业可在精神文明期前成立物流中心，获取中间利润。2一、市场分析p ：在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种，竞争异常剧烈，目前我又理解到学习报的英语版正在超多进入我校市场。据理解他们的销售形式只是单纯的在大学校园宿舍进展销售，但覆盖面不广，往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题，往往出现发送报纸或杂志不及时，或报纸积压的问题，没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的英语是一个不错的有利条件。二、销售对象分析p ：销售对象：西北工业大学20_级本科新生对象总人数：预计本科新生在3600人左右对象需求分析p ：1对于刚踏入象牙塔里的大学生来说，他们心中早已经有了自己的英语学习目的，考过英语四六级，然后像更高的目的奋斗。2在我校，由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试，对于远离考试几个月的学生来说会比拟重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料，因此这也是英语销售的有利切入点。3此刻英语四六级的试题改革，对当代大学生英语程度有了更高的要求。进步英语成绩的有效方法也是最根底的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能帮助自己扩大词汇量并进步自己英语整体潜力的资料是许多刚进校的学生想明白的，同时考过英语四级也成了学生学习英语的目的。三、销售市场实地与人员:1销售市场实地分析p ：西北工业大学地域广阔，宿舍分布较为集中。3鉴于对市场实地的分析p ，估计总共需要40人左右的销售员分布在校园各个新生宿舍进展宣传与销售，至于后期发送杂志大概需要5人。四、宣传与销售：宣传主题：读英语，做将来的主人！销售宗旨：老实守信，效劳至上，让顾客满意！前期准备：1人员招募：考虑到前期销售的困难性，我将招募比拟有职责心的、想做的并且想执着地干下去的同学和朋友，个性是以前有过销售经历的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列，将招募的人员分为5个小团队，其中一个小团队为女生，并选取潜力较强的人为队长。五、销售准备工作：1提早两天到校，制定销售详细规划步骤。2协调组织成员，鼓舞士气！六、宣传销售阶段：1定点宣传：新生入学阶段，在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长带给免费饮水并制作相应的宣传版进展平面宣传。同时假如条件允许可以适量地带给免费报纸。2宣传与销售：新生入学的时段到新生宿舍进展宣传销售。3抓住老乡会的时机，帮助新生理解大学生活及英语学习，为新生对大学的诸多困惑进展解答，同时对英语的重要性和进展讲解，借助销售我们的报纸。七、营销策略：重在抓住销售对象的心理。1首先要给人一种亲切的感觉，自我介绍很重要，带上学生证是务必的，作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信赖的。可以以学长或学姐的身份向他们介绍学校状况，像交朋友一般。交谈时要面带微笑，拉近彼此间的间隔 ，言语中透露大学英语学习的重要性：作为我校的大一新生，进校后会有一个英语分班考试，这将决定他们在那个级别的班里学英语。讲清楚分班考试的重要性，快班的同学的英语教师较好，有利于他们的英语成绩的提升，更早的参加英语四级考试。而且很多同学来校时没带任何与英语有关的书或资料，买了这份杂志可以为考试做些准备，找回英语的感觉，同样可以受用于以后大学英语课程及英语四级的学习。2销售时要带上一份样品，言谈应尽量言简意赅，切入销售主题时不能表现得太商业化，这会使得新生们显得反感。3假如能顺利的销售出一份杂志，必需要开正规的订阅发票，最好该杂志专用的。还要留下校园主管的联络方式，如有任何报纸发送方面的问题可以向校园主管反映。同时销售人员还要主动留下自己的联络方式，主动提出什么问题都可以找我们学长或学姐。即使在某个宿舍没能销售成功，同样要以学长或学姐的身份留下联络 ，一来可以留给新生回头时机，二来可以向他或她的室友进展宣传，为以后征订的人留下途径。八、营销进展阶段1每一天从各队长处搜集整理最新征订状况。2每一天开队长会，共同解决销售中遇到的问题。3每一天开组内会，鼓舞团队，齐心协力！九、后期杂志的发送：1基于前应对于市场实地的分析p ，后期发送杂志同样做到方便快捷。因此会在校园各个新生宿舍选取个别人作为发送员，对每期的杂志进展及时地发送，给新生以满意的效劳和印象，同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。2鉴于其它杂志和报纸在发送方面存在的破绽，给新生客户造成了很不好的印象，有人甚至提出退款，所以后期的发送效劳必需要及时、周到，据此建立读者反应机制：根据各个宿舍区征杂志订的人数安排该区域内发送员一个发送员负责一个宿舍楼；另外发送员也要受到新生客户的监视，客户对杂志发送方面的问题，如发送不及时、错发、漏发等问题均可向校园主管反映，由校园主管处理解决，透过这些来间接地监视和考核业务员的业绩。3为了防止错发、漏发等问题，需要制作相应的表格将杂志发送员所负责的学生信息进展汇总，每发一份杂志在表上做好相应记录，使发送工作有条不紊进展，防止出现问题而引起客户的不满！十、售后调研对每位订购客户进展问卷调查，提出杂志的优点和缺点，有利于报纸的改善和开展。第 11 页 共 11 页