[建筑]混凝土施工工艺大提升工程实施方案

矿建公司“混凝土施工工艺技术提升工程”实施方案(初稿)为做强矿山建筑业，增强核心实力，高标准完成项目建设任务，不断提升一级矿山工程总包企业形象，结合公司党委以“提高工作标准和落实责任制”为核心的工作作风集中整顿，开展“混凝土施工工艺技术提升工程”，特制定实施方案如下。一、目的意义在建筑工程施工中，混凝土的应用非常广泛，保证混凝土工程的施工质量，对预防质量事故发生、树立公司的形象具有重大的现实意义。取得一级总包资质后，公司承担的工程项目会更多、规模会更大，呈现出点多面广、作业人员多等特点，加之近几年参加工作的新生力量较多，他们对混凝土施工工艺技术、制度规范等方面熟悉程度不够，技术功底不深、不扎实等问题，给工程质量管理带来一定影响。为此，实施“混凝土施工工艺技术提升工程”既是提高工程技术人员的技术素质、现场管控能力的迫切需要，又是提升总承包施工能力、做强矿山建筑业、实现跨越式发展的有效途径。二、活动目标通过实施“混凝土质量大提升工程”，全面提高全员混凝土施工和管理水平，保证混凝土结构物的耐久性、安全性和可靠性，确保其在设计使用年限内的有效使用。全力打造名优工程，树立“首钢矿建”品牌。（一），严格进行材料二检、报检制度，严禁使用不合格原材料，钢筋、水泥、砂石等原材料抽检合格率达到100。（二）严格控制混凝土施工各工序。精心做好配合比设计，避免水泥用量过大造成浪费或者用量过小造成强度不够；有效控制施工配合比与施工现场的实际一致，各种材料要求计量准确；做好商混的开盘鉴定和现场和易性的检验，以及试块的做作等工作；有效控制混凝土强度离散性。（三）在保证混凝土的内在质量的同时，提高混凝土外观质量。（四）混凝土的蜂窝、麻面、露筋等质量通病得到有效控制。（五）熟知和掌握混凝土工程施工技术、标准、规范、检查程序，夯实工程技术人员的理论基础和提升实践能力。三、活动内容(一)查找相关混凝土施工规范、编写教材时间：2011年8月30日前责任单位：工程技术质量部 负责人：孙全生协作单位：土建分公司、建龙总包部编制内容：混凝土工程现场检查指导程序和混凝土工程现场质量检查表。教材注重结合现场实际，并具有很强的指导性和可操作性。工程技术质量部负责查找相关混凝土施工的规范和规程，在内部网络上公布，供大家学习。（二）学习培训时间:2011年9月10日前责任单位：人力资源部 负责人：沈军协作单位：土建分公司、井巷分公司、总包部及工程技术质量部（协调小组办公室）参加学习培训人员范围：土建分公司、井巷分公司、总包部的项目经理、技术人员及工程技术质量部（协调小组办公室）专业管理人员。一是由以上协作单位负责组织工程技术人员，利用班后时间集中学习教材、局域网工程质量专栏中关于混凝土的材料、配合比设计与应用、拌制、运输与浇筑、养生、混凝土质量检查、商品混凝土在施工工程中的质量保证、混凝土试块制作的若干规定等相关知识。二是安排理论和实践功底扎实，现场施工经验丰富的同志，以“混凝土工程现场检查指导程序”为主要内容，由人力资源部牵头组织混凝土知识专题培训。9月5日前完成矿区人员的培训，9月10日前完成矿区以外人员的培训。通过培训，进一步加深对混凝土施工质量管理的认识，拓展工程管理的知识面，提高项目经理和工程技术人员的专业水平、质量意识。（三）考试竞赛时间：2011年10月15日前责任单位：人力资源部 负责人：沈军协作单位：工程技术质量部及相关单位利用促学机制，检验学习培训效果，营造“学技术、学业务”的良好氛围。一是组织闭卷考试。工程技术质量部负责考试的组卷工作（按照ABC三种试卷），在9月15日前完成。考试人员范围为参加学习培训人员中35岁以下青工。人力资源部在9月20日前，完成矿区参加培训人员的考试工作，9月25前，完成矿区外参培人员的考试工作。对于考试不合格（满分100分，80分为合格）的，扣当月效益工资20%。二是组织知识竞赛。从理论考试成绩中，选出排名前10的35岁以下工程技术人员，作为初赛选手，进行初赛，最终确定6名决赛选手，参加技术知识竞赛决赛。竞赛设一等奖1名，奖励800元，二等奖2名，各奖励500元，三等奖3名，各奖励200元。竞赛试题由工程技术质量部负责，在9月20日前完成。竞赛组织由人力资源部负责，在10月15日前完成。（四）确定试点，组织实施责任单位：工程技术质量部 负责人：孙全生协作单位：土建分公司、建龙总包部、井巷分公司、承德协调小组9月份，建龙总包部选厂扩建工程正处于混凝土的施工高峰，为此公司把建龙总包部施工现场作为试点，展开专项治理工作。9月初在建龙总包部现场对承德协调组、土建分公司承德项目和建龙总包部的人员进行集中培训、学习。工程技术质量部抽出一天的时间在建龙现场进行现场指导，带领全部人员一起对施工现场的从材料的现场检验、配合比的调整、混凝土的现场搅拌、混凝土的运输、浇筑、养生拆模、现场质量检查等全方位进行检查示范。加深工程技术人员对混凝土施工现场检查程序的理解。试点期间要求总包部人员每天对现场混凝土施工按照混凝土现场施工建议检查指导程序开展专项检查，填写混凝土施工现场检查记录表，建立现场混凝土检查台账；承德协调组专业人员每周至少两次对现场进行检查，并对现场检查记录填写是否属实进行检查，建立检查台账；工程技术质量部每两周对现场执行情况进行检查，并对协调组和总包部的工作开展情况进行检查，建立检查台账。 (五) 总结经验，加以推广责任单位：工程技术质量部 负责人：孙全生协作单位：土建分公司、建龙总包部、井巷分公司、承德协调小组2011年9月下旬，总结混凝土质量管理经验，总结成熟的工艺、工法，加以推广，形成长效机制。10月份按照建龙总包部的经验，在全公司范围内全面推广铺开，南区以杏山浴室混凝土框架和工业园区的办公楼混凝土框架施工为主进行全面落实。要求分公司、总包部、项目部人员每天对现场混凝土施工按照混凝土现场施工建议检查指导程序开展专项检查，填写混凝土施工现场检查记录表，建立现场混凝土检查台账；承德协调组专业人员每周至少两次对现场进行检查，并对现场检查记录填写是否属实进行检查，建立检查台账；工程技术质量部每两周对现场执行情况进行检查，并对协调组和总包部的工作开展情况进行检查，建立检查台账。四、活动要求（一）实施“混凝土施工工艺大提升工程”，对提高工程建设质量，促进矿建公司又好又快发展意义重大，因此各单位、部门要提高认识，加强领导，组织开展好此项活动。相关单位要层层落实责任人，确保活动不走过场，取得实效。（二）各相关单位，要充分利用板报、条幅等方式开展宣传活动，使全体工程技术人员、分包单位及时了解公司实施“混凝土施工工艺大提升工程“的目的、要求和内容，引导他们不断增强现场标准化、施工规范化意识，提高对活动重要性和必要性的认识，及时宣传总结活动中的先进典型事例或项目，营造良好氛围。（三）相关工程技术人员要熟练掌握混凝土的材料、配合比设计与应用、拌制、运输与浇筑、养生、混凝土质量检查等相关知识，熟记混凝土工程现场检查指导程序的内容并达到灵活应用。在施工过程中严格执行混凝土现场检查指导程序，把检查程序确实落实到实践中，用理论指导实践。项目部和分公司、工程技术质量部的专业检查人员要按照要求及时深入现场对现场混凝土的施工进行检查指导，对不按照程序执行的落实考核，造成影响的进行责任追究。（四）试点期间以检查指导督促整改为主。全面铺开后，纳入标准化管理工作，按周进行专项讲评。对受到业主或者质量监督（监理）部门表扬的优质工序，公司给予一定的奖励。附件：一、混凝土现场施工检查指导程序二、混凝土现场施工检查记录表三、混凝土现场施工检查登记台账四、提升施工工艺培训资料（混凝土的材料、混凝土配合比设计与应用、混凝土拌制、混凝土运输与浇筑、混凝土养生、混凝土质量检查、商品混凝土在施工工程中的质量保证、混凝土试块制作的若干规定）