团队协作能力培训讲义

上传人:痛*** 文档编号:143260025 上传时间:2022-08-25 格式:PPTX 页数:39 大小:7.64MB
返回 下载 相关 举报
团队协作能力培训讲义_第1页
第1页 / 共39页
团队协作能力培训讲义_第2页
第2页 / 共39页
团队协作能力培训讲义_第3页
第3页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述
团人力资源部队协作之论坛l在我们的培训开始之前,会给大家分发一张小卡片。卡片上面会标有ABCD四个字母。l四个字母的大本营如下图所示:l现在,给大家1分钟的时间,分别找到自己的大本营。l再给大家5分钟的时间,选出每个队伍的队名、队长和口号,并且每个团队还需自己设计出属于自己的团队旗徽。l当然,队旗可以参考右图所示ABCDl第一章 团队的概念l第二章 高绩效团队特征l第三章 如何建立团队成员之间的信任l第四章 如何加强团队间的沟通l第五章 如何高效率运转团队第一章第一章 团队的概念团队的概念l提问:什么是团队?哪些是团队?哪些是团队?第二章第二章 高绩效团队特征高绩效团队特征古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了?蚂蚁军团!蚂蚁的类型与分工蚂蚁的类型与分工 蚁后:主要职责是繁殖后代、统管蚁群。雄蚁:主要职能是与蚁后负责繁殖后代。工蚁:主要职责是建造和扩大巢穴、采集食物、伺喂幼蚁及蚁后等。兵蚁:主要职责是保卫蚁群不受侵犯。蚂蚁的精神蚂蚁的精神l蚂蚁过着群体生活,从蚁后到工蚁都有明蚂蚁过着群体生活,从蚁后到工蚁都有明确的任务,每个个体都自觉维护整个群体确的任务,每个个体都自觉维护整个群体的利益。的利益。l蚂蚁的团队精神蚂蚁的团队精神组织有序、分工明确;组织有序、分工明确;各司其职、团结互助;忠于职守、坚忍不各司其职、团结互助;忠于职守、坚忍不拔。拔。l蚂蚁搬家、蚂蚁啃骨头、千里堤岸溃于蚁蚂蚁搬家、蚂蚁啃骨头、千里堤岸溃于蚁穴等等都是蚂蚁精神的具体体现。穴等等都是蚂蚁精神的具体体现。团队成员必须分工明确团队成员必须分工明确l组织后卫(PointGuard):控球后卫是全队进攻的组织者,并通过对球的控制来决定在恰当的时间传球给适合的球员。这个位置要求球员具有良好的传球技术和敏锐的比赛观察能力。l得分后卫(ShootingGuard):一般担任该位置的球员身高和体格都低于前锋球员,但在速度上具有优势。他们往往是比赛中最好的投手,但往往也能突破上篮。l小前锋(SmallForward):以进攻得分为主要任务,强调快速推进上篮的能力,同时还被要求具备运球突破以及长距离投射的能力。l大前锋(PowerForward):大前锋是球场上体格较壮,而仍具备一定速度的球员。大前锋被要求利用他们壮硕的体型,在篮下积极强攻并争夺进攻篮板球。l中锋(Center):一般都由队中最高的球员担任,强调篮下的防守,以及防守篮板球的保护。由于具有身高的优势,一些具备进攻天份的中锋球员也常常成为在禁区附近投篮得分的主要进攻点。l团队成员是相互协作的。l阿拉斯加雪橇犬l团队成员是相互依赖的。l英雄联盟LOL 什么是高绩效团队特征?请至少说出 6个特征。激励人心的激励人心的目标目标团队共同愿景的分解团队共同愿景的分解 众望所归的众望所归的领导领导团队的旗帜与发动机团队的旗帜与发动机全力以赴的全力以赴的成员成员八仙过海、各显神通八仙过海、各显神通合理有序的合理有序的规范规范没有规矩是一盘散沙没有规矩是一盘散沙互动畅通的互动畅通的沟通沟通没有沟通就没有合作没有沟通就没有合作 积极奋进的积极奋进的精神精神团队文化的核心灵魂团队文化的核心灵魂成员间相互成员间相互共享共享团队能量资源最大化团队能量资源最大化高绩效团队是凝聚力、向心力、执行力的综合高绩效团队是凝聚力、向心力、执行力的综合高绩效团队特征l结论:结论:l无论你从事何种工作、处于何种环境,都已无论你从事何种工作、处于何种环境,都已经无法脱离其他人对你的支持,都需要社会经无法脱离其他人对你的支持,都需要社会成员之间互相合作。成员之间互相合作。l如果你要想获得成功,那就必须将自己置身如果你要想获得成功,那就必须将自己置身于一个或多个优秀的团队当中。于一个或多个优秀的团队当中。l信任和尊重信任和尊重是工作的需要和人性化管理的需要。是工作的需要和人性化管理的需要。l信任是高效团队、团结一致的队伍核心。信任是高效团队、团结一致的队伍核心。l没有信任,团队协作则无从谈起。没有信任,团队协作则无从谈起。建立信任的最有力的方法之一就是“在工作场所授权”。建立信任关系建立信任关系缺乏信任的团队成员的表现:缺乏信任的团队成员的表现:A.A.相互隐藏自己的弱点和错误相互隐藏自己的弱点和错误B.B.不愿请求别人帮助不愿请求别人帮助C.C.不愿给别人提出建设性的反馈意见不愿给别人提出建设性的反馈意见D.D.不愿为别人提供自己职责之外的帮助不愿为别人提供自己职责之外的帮助E.E.轻易对别人的用意和观点下结论轻易对别人的用意和观点下结论F.F.不愿承认和学习别人的技术和经验不愿承认和学习别人的技术和经验G.G.浪费时间和精力去追求自己的特定目标浪费时间和精力去追求自己的特定目标H.H.对别人抱有不満和怨恨对别人抱有不満和怨恨I.I.惧怕开会,寻找借口,尽量减少在一起惧怕开会,寻找借口,尽量减少在一起的时间的时间充满信任的团队成员的表现:充满信任的团队成员的表现:A.A.承认自己的弱点和错误承认自己的弱点和错误B.B.主动寻求别人的帮助主动寻求别人的帮助C.C.愿意给别人提出反馈意见和帮助愿意给别人提出反馈意见和帮助D.D.欢迎别人对自己负责的领域提出问题欢迎别人对自己负责的领域提出问题E.E.在工作可能出现问题时,会相互提醒注意在工作可能出现问题时,会相互提醒注意F.F.赞赏并且相互学习各自的技术和经验赞赏并且相互学习各自的技术和经验G.G.把时间和精力花在解决实际问题,而不是把时间和精力花在解决实际问题,而不是形式主义上形式主义上H.H.必要时向别人道歉,接受别人道歉必要时向别人道歉,接受别人道歉I.I.珍惜集体会议或其他可以进行团队协作的珍惜集体会议或其他可以进行团队协作的机会机会不利于团队工作的行为想要或强烈地倾向成为团队的明星,而不愿成为团队发展过程中 的一部分回避冲突,对任何事都表示同意打断别人的话,限制他人的行为表现出高人一等,喜欢说教和轻易评价,很快就对别人作出判断,但却迟迟不检查自己的行为不愿将个人需要和个人的事放置一边,与团队中其他成员一起工作推卸责任闲谈、抱怨表现出愤怒、攻击贬低别人的贡献不参加团队会议或常常迟到 参与、贡献主意和确立目标 愿意付出信任 公开与别人共享信息和专业知识 积极聆听并考虑别人的观点 正视问题 愿意缓慢地作出判断 愿意寻找大家一致同意的选择 愿意放弃控制 承担责任 有利于团队的行为第四章第四章 如何加强团队间的沟通如何加强团队间的沟通沟通的益处沟通的益处获得更多的信息犯更少的错误回应更得体与他人建立更加良好的关系更清楚地理解他人的观点更快地解决问题 获得更多的商业成功沟通的核心沟通的核心1.我怎么对待别人,别人就怎么对待我。2.想他人理解我,就要首先理解他人。3.别人眼中的自己,才是真正的自己。4.只能修正自己,不能修正别人。5.真诚坦白的人,才是值得信任的人。6.真情流露的人,才能得到真情回报。同理心(empathy)换位思考 在您着手与他人建立合作或信任时,请牢记使用下面的语言:在您着手与他人建立合作或信任时,请牢记使用下面的语言:l最重要的八个字:最重要的八个字:我承认我犯过错误我承认我犯过错误l最重要的七个字:最重要的七个字:你干了一件好事你干了一件好事l最重要的六个字:最重要的六个字:你的看法如何你的看法如何l最重要的五个字:最重要的五个字:我们一起干我们一起干l最重要的四个字:最重要的四个字:不妨试试不妨试试l最重要的三个字:最重要的三个字:谢谢您谢谢您l最重要的两个字:最重要的两个字:我们我们l最重要的一个字:最重要的一个字:您您认识自己,尊重他人!第五章第五章 如何高效率运转团队如何高效率运转团队感性理性内向外向和平型完美型活泼型力量型职场中的四种性格类型中国古代最优秀的团队代表中国古代最优秀的团队代表西游记团队西游记团队.l唐僧团队中成员的特点:唐僧团队中成员的特点:l唐僧:唐僧:其领导能力有限其领导能力有限,降妖擒魔能力,降妖擒魔能力(业务能力业务能力)更是等于零,更是等于零,但严格律己律人但严格律己律人(合理有序的规范),原则性强(合理有序的规范),原则性强(悟空本领高强但无(悟空本领高强但无故伤人依旧被赶回花果山),故伤人依旧被赶回花果山),他一心向佛,目标最坚定他一心向佛,目标最坚定(清晰明确的(清晰明确的目标)目标),不为财色迷惑,不被死亡征服,不为财色迷惑,不被死亡征服,任尔千般说万般阻,向西天任尔千般说万般阻,向西天取经的决心取经的决心(企业文化熏陶)(企业文化熏陶)始终不动摇始终不动摇,坚持最终取得真经。坚持最终取得真经。l孙悟空:孙悟空:团队中最有本事的人团队中最有本事的人(“业务能力业务能力”最强最强),(如果想做成事业,(如果想做成事业,团队中必须有有本事的人),但不能有效控制自己。团队中必须有有本事的人),但不能有效控制自己。领导能力欠缺领导能力欠缺(猪八戒表示(猪八戒表示不服)。没有表率精神,不服)。没有表率精神,纪律观念较差纪律观念较差,是恃才傲物之辈。擅长解决问题,但本,是恃才傲物之辈。擅长解决问题,但本身亦是一个潜在问题。身亦是一个潜在问题。l八戒:八戒:工作能力一般,能胜任一般工作工作能力一般,能胜任一般工作(业务能力中等)(业务能力中等);好吃懒做,还有点好色,;好吃懒做,还有点好色,贪小便宜贪小便宜(资源共享观念差)(资源共享观念差)。但他会说话,颇能讨师傅喜欢。但他会说话,颇能讨师傅喜欢(善于沟通,团队粘合(善于沟通,团队粘合剂)剂)。虽知大师兄本领高强,但心有妒忌,在合适的时候和恰当的地点,便会窜掇师。虽知大师兄本领高强,但心有妒忌,在合适的时候和恰当的地点,便会窜掇师傅惩罚大师兄,是个见风使舵的人,但做事极有分寸,不会让唐僧和孙悟空反感,在傅惩罚大师兄,是个见风使舵的人,但做事极有分寸,不会让唐僧和孙悟空反感,在团队里也是个能吃得开的人。团队里也是个能吃得开的人。l 沙僧:沙僧:业务能力与八戒不相上下业务能力与八戒不相上下(业务能力中等)(业务能力中等),忠厚老实,有自知之明,忠厚老实,有自知之明,在团队里能够知道自己的位置,老老实实做事,不上窜下跳,不做小动作,但在团队里能够知道自己的位置,老老实实做事,不上窜下跳,不做小动作,但在师傅有危难之际又会英勇挺身而出。忠心耿耿,任劳任怨,是每个成功企业在师傅有危难之际又会英勇挺身而出。忠心耿耿,任劳任怨,是每个成功企业都不可或缺的员工之一。都不可或缺的员工之一。既然他们身上的优缺点如此鲜明,却如何能取既然他们身上的优缺点如此鲜明,却如何能取得真经,终成正果呢?得真经,终成正果呢?一、是目标明确二、是利益一致三、是规则清楚四、是结构合理 五、是素质达标xiamensav.hk-厦门萨凡逸度假酒店15980954523Olivercaisavresort-谢谢关注l9、静夜四无邻,荒居旧业贫。22.8.2522.8.25Thursday,August 25,2022l10、雨中黄叶树,灯下白头人。20:58:5020:58:5020:588/25/2022 8:58:50 PMl11、以我独沈久,愧君相见频。22.8.2520:58:5020:58Aug-2225-Aug-22l12、故人江海别,几度隔山川。20:58:5020:58:5020:58Thursday,August 25,2022l13、乍见翻疑梦,相悲各问年。22.8.2522.8.2520:58:5020:58:50August 25,2022l14、他乡生白发,旧国见青山。2022年8月25日星期四下午8时58分50秒20:58:5022.8.25l15、比不了得就不比,得不到的就不要。2022年8月下午8时58分22.8.2520:58August 25,2022l16、行动出成果,工作出财富。2022年8月25日星期四20时58分50秒20:58:5025 August 2022l17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。下午8时58分50秒下午8时58分20:58:5022.8.25l9、没有失败,只有暂时停止成功!。22.8.2522.8.25Thursday,August 25,2022l10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。20:58:5020:58:5020:588/25/2022 8:58:50 PMl11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.8.2520:58:5020:58Aug-2225-Aug-22l12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。20:58:5020:58:5020:58Thursday,August 25,2022l13、不知香积寺,数里入云峰。22.8.2522.8.2520:58:5020:58:50August 25,2022l14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年8月25日星期四下午8时58分50秒20:58:5022.8.25l15、楚塞三湘接,荆门九派通。2022年8月下午8时58分22.8.2520:58August 25,2022l16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2022年8月25日星期四20时58分50秒20:58:5025 August 2022l17、空山新雨后,天气晚来秋。下午8时58分50秒下午8时58分20:58:5022.8.25l9、杨柳散和风,青山澹吾虑。22.8.2522.8.25Thursday,August 25,2022l10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:58:5020:58:5020:588/25/2022 8:58:50 PMl11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.8.2520:58:5020:58Aug-2225-Aug-22l12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。20:58:5020:58:5020:58Thursday,August 25,2022l13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。22.8.2522.8.2520:58:5020:58:50August 25,2022l14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年8月25日星期四下午8时58分50秒20:58:5022.8.25l15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年8月下午8时58分22.8.2520:58August 25,2022l16、业余生活要有意义,不要越轨。2022年8月25日星期四20时58分50秒20:58:5025 August 2022l17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午8时58分50秒下午8时58分20:58:5022.8.25MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!