煤矿上半年安全工作总结及下半年工作规划

煤矿上半年平安工作总结及下半年工作规划煤矿上半年平安工作总结及下半年工作规划出处生命诚珍贵，平安无小事。今年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认 真贯彻落实上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一、 消费第二”的平安消费方针，结实树立“以人为本、平安 为首”理念，突出apos;平安压倒一切、事故否认一切”，紧紧 围绕全年“0013”平安目的和“12345”平安工作总体安排, 深化开展“平安整治”、“平安最好季”、“平安稳定季”等 活动，强化人本管理，加大教育培训力度，进步全员素质, 以员工素质保平安；突出一通三防、防治水等平安重点， 狠抓现场管理，落实平安消费责任制，以责任落实保平安; 大力施行科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安 全；大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建立， 以质量标准化动态达标保平安；加强平安管理体系和制度建立，实现依法保安；加强平安文化建立，营造了浓重的 平安气氛，促进了矿井平安形势的持续稳定开展。上半 年，全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实 现了平安消费双丰收。、全面贯彻落实上级平安工作指示精神，强化平安管理我们始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压 倒一切”的重要位置，作为理论“三个代表”重要思想和 构建和谐社会的详细行动，把党和国家的平安消费方针及 上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿 每名员工和每项工作中。1、广泛宣传，层层发动。自去年10月份以来，全国连续发生了 3起特别重大瓦 斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，辽宁阜新矿业集团孙 家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，这是建国 50多年来死亡人数最多的一起事故，全国平安形势非常严 峻。从中央到地方，都高度重视平安工作，国家平安消费 监视管理局升格为总局，相继召开了一系列平安工作会议, 公布了一系列平安消费的决定，处理了几起重大事故，实 行了平安消费问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了 一系列平安工作会议，制定了一系列平安工作措施，使我 们清醒的看到了党和国家抓平安工作的力度和决心。因此, 我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进展。一是矿召开班子会和专题平安办公会，全面学习贯彻 国务院、省和各级主管部门的一系列平安工作决定及平安 工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究制定 了我矿平安工作规划一关于年平安工作决定，明确 了今年“0013”的平安目的，对平安工作做了 “12345”总 体安排。二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会 和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿平安工作决定及一 系列平安工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际 情况，制定了本专业、本单位的平安工作规划和详细措施。三是为保证学习贯彻上级平安指示精神的效果，由安 监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资科，采取 参加单位会议和现场抽查员工等方法进展检查，做到了上 级的平安指示、会议精神，及时、全面的传到达每各员工, 奠定了平安管理的思想根底，有效地指导了我矿平安工作 的开展。2、开展系列活动，强化平安管理。按照我矿平安工作“季季有主题、月月有活动”的规 划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的平安工作 重点，融入各项活动中，不断强化平安管理。深化开展一季度“平安最好季”活动，成功实现平安 消费开门红。通过开展一月份“百日平安集中整治活动”、二月份 “反事故平安月”、平安大讨论和事故剖析教育活动、三月 份“平安整治”和“岗前三分钟自律”等活动，成功实现 了平安消费首季开门红，到达了开展“平安最好季”活动 的目的。深化开展二季度“平安稳定季”活动，全面进步员工 平安技术素质，成功实现上半年平安消费。进入二季度，现场条件复杂、重点工程多：海域首釆 面投产、东风井投入使用、自4106安面开场安撤面连续不 断等等，这给我们平安管理提出了更高的要求；同时新工 人增多，自去年底至三月底，到达近四百人，员工素质差, 平安管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了 “平安 稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工平安教育培 训，通过四月份“平安素质根底月”、五月份“平安宣传月” 和六月份“平安素质进步月”、“全国平安消费月”等活动， 不断进步员工平安素质，标准员工行为，打造特色北煤安 全文化，夯实平安根底。在一季度平安大好形势的根底上， 保证二季度平安消费稳定开展，实现了全矿平安消费双过 半。深化开展平安整治活动。今年以来，我们积极组织广阔干部员工认真学习贯彻 落实国务院关于进一步加强煤矿平安消费的紧急通知、 2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿平安整治 电视 会议上的讲话精神以及公司平安工作会议等一系 列平安指示精神，深化开展了平安整治活动。按照省局统一安排和公司平安整治活动意见要求， 制定了我矿平安整治活动的施行意见，成立了以矿长、书 记为组长的领导小组，层层召开发动发动会，从宣传标语、 平安教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具, 采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展平安整治活动的意义、 目的、重点及措施，开展了 “平安消费到企业、进班组、 入社区”公益宣传、“反事故平安月”、“讲标准、反三违、 抓质量、保平安”平安大讨论和主题为“从我做起、严格 自律、按章作业、确保平安”的平安整治千人签名、平安 征文等活动，教育引导员工结实树立三个意识：即“平安 压倒一切、事故否认一切”、“煤矿平安消费不出事故是硬 道理”和“生命至上、安康至上”的意识，进一步认清形 势、统一认识，进步对平安工作极端重要性和平安工作 “高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好平安 整治活动创造了良好的言论气氛。强化重大隐患排查与治理，为平安消费创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的平安管 理重点的排查，采取相应的措施，在矿平安办公会上进展 安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织施行, 并对落实情况进展复查。做到了及时消除隐患，为平安生 产创造条件。坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场平安质量管理力度。对现场的平安隐患进展了集 中、全面、拉式的平安大检查，并采取了有力的措施，按 照“三不消费”和“六落实”的原那么，进展彻底整改，保 证了平安消费。今年以来，共开展党政工团平安大检查和 一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿平安消费形势稳定。突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大平安管理重点，确保了矿井平安消费。深化开展“全国平安消费月”活动。六月份是全国第四个“平安消费月”，同时六月份，海 域首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的 大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是 我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年平安生 产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的平安工作提出 了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发， 实在抓好平安工作，要严防死守，要加大现场管理力度， 抓好平安根底工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期 整改，深化开展“全国平安消费月”活动，通过签名启动 仪式、法制宣传、技术比武、平安大检查等活动，不断提 高员工法律意识、平安意识和业务素质，保证了海域首采 面按期投产和顺利回采。二、以开展“岗前三分钟平安自律”活动为契机，强化平安教育培训，全面进步员工素质“平安管理、以人为本。”人的因素是保障平安消费的 最根本因素，进步员工平安消费意识和自我保护才能，是 搞好平安消费根底的根底。国家平安总局李毅中局长在上 任后提出了平安消费的五个要素，其中第一个要素就是安 全教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了 “以人为本、平安为首”的平安管理理念，常总说过“人 的因素是保障平安消费的最根本因素，进步平安消费意识 和自我保护才能，是搞好平安消费根底的根底。” 3月22日, 在全国平安电视 会议后，包矿长针对我矿的实际情况, 提出了 “加强员工素质教育，实现以素保安”的要求。这 充分说明了平安教育培训的重要性，要保持平安形势的长 期稳定，就要以加强教育培训、进步员工素质为切入点， 实现“以素保安”。尤其是进入05年以来，我们针对新工人 增加、岗位工缺乏、员工素质不高的情况，加大员工素质 教育，创造性地开展了 “岗前三分钟平安自律”活动，以 此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现 “以素保安”，收到了很好的效果。1、创造性地开展了 “岗前三分钟平安自律”活动。“岗前三分钟平安自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保 证平安。即：查看一下现场工作范围内是否有不平安因素 或不平安隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的平安 工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领、工作要求和应注 意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达 到上标准岗、想平安事、干标准活的目的，以员工的行为 标准保证平安消费。“岗前三分钟平安自律”活动，必须立足岗位，于实 践，粗浅易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性 的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的根底上，层层筛 选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的平安口诀，汇编成 册，下发执行。各单位将平安口诀制成牌板，悬挂至工作 面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一 卡，方便随时随地学习掌握。2、深化开展“学规程、学知识、学业务、提素质、 保平安”活动。新版规程一下发，我们就组织全员进展学 习。进入三月份，按照公司的统一部署，在一二月份学习 的根底上，深化开展“学规程、学知识、学业务、提素 质、保平安”活动，结合煤矿平安质量标准化标准和评 级方法、“双基”矿井建立标准、煤矿平安程度评价 方法、“三创”标准，重新对新版规程进展了学习，整 个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份 完毕，四月份进展全员考试和竞赛活动，以检验学习效 果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人, 并组织了全矿竞赛；三月份全员考试2285人。6月份在组 织矿抢答竞赛的根底上，参加了集团公司组织的竞赛获得 了较好的成绩。3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生 的几起重大事故，汇编上发布，开展事故案例教育，各专 业、各部门、各单位组织员工，进展深化剖析，找出事故 发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社 会帐”四笔帐，从中承受教训。4、开展了员工自救互救常识培训工作。为进步广阔员 工的平安消费意识，增强员工现场自救护救知识的才能， 最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的“平安整 治活动”，从3月5 B-3月1 0日共计六天时间，对我矿 井下采掘、消费辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工 进展了自救互救常识的培训。共计培训44场次，参加人数 2125 人。5、大力施行“七个一”平安教育工程。详细由安监处、 人力资科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安 全文化走廊到井下运输大巷为主的平安教育“一条龙S二 是以地面工广文化广场为主的平安教育“一广场”；三是 以播送、电视、板报为主的平安教育”一阵地”；四是以釆 掘头面为主的平安教育“一条线”；五是以区队平安活动为 主的平安教育“一园地”；六是以三、四级平安教育培训为 主的平安教育“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式 帮教补课为主的平安教育“一课堂”。充分利用各种会议、 宣传媒体、事故案例分析p 、平安录像、平安漫画展、平安 活动日、班前班后会等形式开展平安教育，班前唱龙矿集 团之歌和平安宣誓，推广平安操作口诀，促使员工自觉按 章作业，上标准岗，干标准活。以平安文化影响、浸透和 熏陶职工，到达寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关 爱生命，关注平安”的浓重气氛。6、加强平安第一责任者的教育。安监处、人力资科 要每月召开班组长平安会议，利用多种形式，对班组长以 上平安第一责任者进展平安法律法规、事故案例分析p 、安 全职责等方面的教育，不断增强平安第一责任齐的平安意 识和抓好平安工作的使命感、责任感。7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很 强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强迫培训，做到“六个不准”，即： 不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写平安保证 书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工 作不准上岗、身体不适者不准上岗。8、强化对“三违”和平安不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处分相结 合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进展分析p ，公开 处理；对严重“三违”，由安监处按事故进展分析p ，在全矿 通报，公开处理。同时，对违章积分到达60分、严重“三 违”或事故责任者给予停岗一周的平安培训，考试合格经 矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生 活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位 主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问 题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进展全员平安培 训。对平安质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对平安 不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工 友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版煤矿平安规程的学习相结合、与“三 个一”自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个 结合”，尤其是二季度以来，我们又深化开展了员工“安 全素质进步月”等活动，有力地推动了平安素质教育的整 体开展。三、严格落实平安消费责任制，逐步实现“以责保安”。平安消费责任制是平安管理制度的核心，要抓好平安 管理，必须把各级平安消费责任制的落实作为贯穿于平安 消费的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部平安责任制 的落实，实在加强全矿平安工作的组织领导。一是矿对每项平安活动和重要的工作均成立以党政一 把手为首的平安工作领导小组，加强对平安工作的组织、 领导和监视。二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种平安活动 等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同 时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查平安管理重点地点和薄弱环节,检查平安管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。三是各级干部认真履行各自的平安职责，实在转变作 风，真正做到“五敢、五谁、十三不准”，起到了表率带头 作用。矿定期对各级干部的工作进展考评，对涌现出的 “五敢”干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气， 推动了干部作风的进一步好转。四是在全矿干部职工中进展思想整顿，对照平安上不良现象进展自查自纠，查找各自存在的问题和缺乏，写出 自查自纠报告，经过自查自纠，实在到达了进步认识，统 一思想，改正问题，克制缺乏的思想整顿目的。五是开展了四次平安第一责任者的教育活动，制定了 教育培训规划，精心编制了培训教案，从平安法律、法 规、国务院、省府的平安工作决定、重大事故案例及各级 平安责任等方面，系统的进展了集中培训。全矿班组长以 上的各级平安第一责任者和矿副总以上领导，全部参加了 学习、考试。进一步进步了平安第一责任者的平安认识， 增强了平安工作的压力感和紧迫感。六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至 少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥平安教 育、平安管理的作用，加强群监员、协管员和青年监视岗 员的业务培训，加大管理和考核，充分发挥好群众监视检 查作用，把好第二道平安防线。工会、团委对全矿群监 员、青年岗员和协管员进展了平安知识培训，组织井口送 温暖6次。平安监视岗每月组织一次集中上岗，5月25 日，参加了由集团公司青年平安监视岗总岗组织的三矿青 年平安监视岗互检工作，有力地促进了全矿的平安工作。七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。每月25号对当月全矿管理干部下井情况进展统计，上 到矿级领导，下到一般管理人员，全部在平安办公会上及 井口电子屏上进展通报，有力地促进了各级管理人员下井 盯紧一线，深化井下抓现场，促进干部作风的转变。四、深化开展“双基”和“三创”活动，进一步夯实 平安根底理论证明，“双基”和“三创”活动是新形势下，进一 步改变煤矿现场相貌，进步质量标准化程度，保证平安生 产的有效途径。今年以来，全国煤矿平安形势严峻，重特 大事故频发，从中央到地方抓平安工作的力度不断加大， 在这种形势下，如何在04年的根底上，再深化、再进步、 再推进？我们认为，抓住“双基”和“三创”就抓住了安 全的主动权，必须始终如一、坚决不移地走抓双基apos;、 搞apos;三创apos;、保平安”的路子不动摇，做到两个不管，即 “不管现场条件多么恶劣，不管消费任务多么繁重，都要 把apos;双基apos;、apos;三创apos;摆在第一位”。抓好三个根底工作，即 “从细节入手，抓好员工素质根底；从管理入手，抓好制 度根底；从现场入手，抓好质量根底”。坚持“高、新、全、 严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”， 再深化、再进步，不断扩大达标范围和进步标准，全面建 设平安质量标准化一流矿井和本质平安型矿井，促进了安 全消费的安康开展。倡导“四个领先”，创新管理抓“三创”。1、倡导制度建立领先，抓根底。根据常总提出的“抓 好制度建立和体系建立，保证apos;三创apos;活动的深化开展” 的要求，我们在坚持完善“三个制度一个方法”等行之有 效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度， 建立了目的考核、领导责任、物质保障、监视考核、技术 创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、 权、利”有机统一，从根本上调动全矿广阔干部员工抓质 量、搞“三创”的积极性和主动性。同时，以建立矿井职 业安康平安管理体系为契机，充分运用系统化预防管理机 制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业安康的风险， 最大限度地减少平安事故和劳动疾病的发生，实现平安工 作由管理型向研究型转变，实现平安管理科学化，推动 “三创”活动的有序、稳定开展。2、倡导精细化管理领先，促开展。04年，在“三创” 活动与“双建塑”活动的结合上，我们尝到了 “甜头”。今年以来，我们继续把apos;双建塑”活动作为推动“三创” 活动的一项重要措施，在行为养成和管理推进上下功夫， 进一步强化基层的精细化管理，以此促进“三创”不断取 得新变化、新打破。同时，不断加强安监、质量队伍建立, 通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理 方法，不断进步安监、质量队伍综合素质。对“三违”、挂 牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容，做到班考 核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力 地促进了平安消费。3、倡导平安文化领先，树品牌。近几年来，我们不断 挖掘建矿20多年来的企业文化积淀，秉承“厚德载物，创 新创造”的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新， 促进了各项工作的安康稳定开展。在平安工作中，我们从 平安文化建立入手，进一步拓展apos;三创”活动的内涵和外 延，不断进步创立层次，逐步形成了 “以人为本、安 全为首，关爱生活、珍惜生命”的平安理念，建立了以 “五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、 五个关系”为主要内容的平安文化，打造出了具有北煤特 色的强势平安文化品牌。通过强有力的平安文化浸透，使 员工在浓郁的人文气息里，潜移默化中陶冶情操，进步安 全意识，较好地标准了员工行为。4、倡导科技创新领先，创一流。今年以来，我们继续 以科技为先导，在全力做好“小改小革100推”推广应用 的根底上，充分发挥员工的创新创造精神，建立科技创新 机制，不断进步员工的科技创新积极性，形成了 “学技术、 求创新”的浓重气氛，为“三创”和平安质量标准化工作 创造条件，不断进步“三创”活动的科技程度。施行“学、查、停、改、评”五步工作法，在落实上 下功夫。“学”，就是学习进步，组织管理人员外出学习，推广好经历、好作法，同时，在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式，互相学习，共同进步；“查”，就是各级管理干部下井，认真履行各自的平安消费责任制，必须坚持现场写实，认真检查现场存在的问 题，同时，及时组织各种检查，及时发现存在的问题，对 存在的问题按矿分级管理方法落实整改、复查，直至问题 彻底解决；“停”就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任,来整改并追究责任,对其施工单位停下来全员培训考试,直至问题彻底解决，所有员工考核合格才恢复其消费。要 求所有新开头面必须到达工程的要求，否那么不准施工;“改”就是对现场存在的问题及时整改，对照“三创” 标准，持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到 小问题不过班，大问题不过天；“评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考 核，对全矿各单位“三创”和平安质量标准化工作情况进 行评比排序，奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会， 及时解决创立过程中出现的各种问题，每月组织召开阶段 总结会和现场会，对各单位在创立工作中的先进经历进展 总结和表扬，努力营造”干事创业，创优争先”的浓重氛 围，不断促进t;三创”活动向纵深开展。突出工程质量管理，夯实开展“三创”活动的根底开展“三创”活动，质量是根本、是根底。我们突出 三项重点，加大三个力度，不断夯实开展“三创”活动的 根底。1、突出掘进工程质量，加大根底管理力度。今年以来, 我们狠抓了掘进工程质量，突出抓了锚喷支护的巷道成形、 架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填、砌確巷 道下半圆的圆滑度，对平安设施、绞车安设、轨道铺设和 管线吊挂等辅助工程统一了标准，同时积极开展“掘进开 拓质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三 大”会战，不断进步创立标准，不断进步掘进工程质量和 质量标准化整体程度，有力地推动了 “三创”活动深化开 展。2、突出薄弱环节，加大监视检查力度。成立了监视检查小组，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查 相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂 钩方法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进展验收, 验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字， 不搞人为平衡。面对海域现场条件差、施工困难的实际， 迎难而上，进步创立标准，全力创立“海域”。在施工 单位设立了专职的质量验收员专门负责工程的质量验 收工作，配合监视检查组和区队管理形成了络化管理，人 人都管事，事事有人管，严把工程质量关，各项责任和措 施都得到了很好的落实，现场相貌、质量标准化程度不断 获得新进步、新打破。3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。继续加强对专 职质检员定岗定责，划片管理，将其工资收入与分片质量 情况挂钩，根据工程创立规划和检查验收考核方法， 结合掘进质量效益季活动的要求和“三个制度一个方法”， 从平安施工、工程质量、创立标准三个方面进展严格的考 核，凡在煤业公司质量标准化评比中被评为第一名的，对 该专业奖励5000元，被评为倒数第一名的，对该专业罚款 500 0元；在矿月度质量标准化评比中，对前三名的头面分 别给予500 0元、4000元、3 000元的奖励，对后三名给予 对等罚款；定期召开正、反面现场会，推动全矿工程质量 和质量标准化程度整体进步。对矿召开正、反面现场会的单位，分别给予6000元的奖励或处分。五、以海域首采面投产为契机，大力施行科技兴安战 略，加快矿井信息化、自动化建立加快矿井信息化、自动化建立，打造数字化、科技型 矿井，是促进煤炭工业产业晋级、建立一流平安质量标准 化矿井和本质平安型矿井的必由之路。我们以海域首采面 投产为契机，坚持大力施行科技兴安战略，不断加快矿井 信息化、自动化建立步伐，努力打造数字化矿山。一是创立一流信息化矿井，打造“数字”矿山，不断 进步矿井平安消费监测监控程度。自去年以来，以工业以 太环+现场总线为平台的平安消费信息调度监控系统、信 息络平台、消费自动控制、工业电视、办公自动化等五大 系统全面展开。其中，办公自动化系统已经运行，消费办 公楼、机关办公楼20 0多台电脑已全部实现联，北煤信息 已与集团公司、煤业公司信息实现联，各类数据等实现了 络共享；平安监测系统正式运行与煤业公司并，具备了 24 小时全天候监测监控，随时掌握井下消费状况及气体变化 情况；工业电视系统、调度大屏已经投入使用，实现了对 地面和井下主要地点的监控，井下通风、排水、供电、皮 带运输等数据在调度大屏幕显示消费指挥进一步可视化、 精细化；海域通风、排水、供电、皮带运输自动化控制系 统，已安装完毕，海域首采面投产时可实现对海域的地面 自动化监控。井下定位系统、挪动通讯系统，主、副井提 升、井下供电、压风机、海域中央泵房、央变电所、皮带 自动化控制系统，东风井、西风井扇风机在线监控系统， 选煤厂除尘、自动化系统、海域第二个面的自动化等正在 全面施行。如今全矿形成了覆盖井上、下集办公自动化、 消费监测监控、自动控制、工业电视、企业管理于一体的 综合自动化化信息络系统，为海域工程的顺利投产，实现 矿井的可持续开展做了充分的前期准备工作。二是对矿井通风系统进展了优化改造。针对我矿釆场 东移，通风间隔 长、阻力大的实际，加快东风井的施工速 度，使东风井于6月6日提早投入使用，同时对矿井通风 系统进展了全面优化，降低了矿井通风阻力，进步了矿井 通风才能，满足了矿井平安消费的需要。三是积极推广应用新技术、新设备、新工艺。先后推 广使用了井口推车机、皮带机电气软启动、新型风电闭锁 开关等先进的技术和设备，进步了劳动效率，降低了工人 的劳动强度，进步了平安系数。积极开展小改小革活动，以员工姓名命名，大张旗鼓地表彰奖励。一大批既简单、 又实用的技术革新工程在平安消费中得到应用。四是继续加强平安技措资金和工程管理。做到统筹兼 顾，专款专用，保证了平安消费的必要投入。六、加强平安管理体系和制度建立，逐步实现“依法 保安”。今年以来，我们加强平安管理体系和制度建立，逐步 实现了 “依法保安”。1、重新编制了我矿的平安消费责任制。搞好煤矿平安 工作，落实责任是关键。理论证明，只有健全平安责任制, 层层严格落实，才能促进矿井的平安消费。其前提是要有 一部完善的平安消费责任制。根据公司的统一安排，结合 山东省制定下发的煤矿平安消费责任制，重新制定下发了 我矿的平安消费责任制，进一步明确了各级领导在平安工 作的责任。2、完善平安管理制度。在完善平安消费责任制的同时, 我们对我矿的平安质量制度重新进展了修改完善。修改完善了平安目的管理制度、平安奖惩制度、平安技术措施审 批制度、平安隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、平安检 查制度、平安办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度，制定下发了北皂煤矿煤炭质量管理考核方法、关于管理干部下井的规定、关于平安风险抵押的规定、关于进一步加强“双基”建立工作的通知、北皂煤矿 年质量标准化及“三创”工程建立活动规划及施行意 见、北皂煤矿轨道运输管理规定、北皂煤矿现场平安 质量管理制度、北皂煤矿采煤工作面安、撤面空间 验收标准等共计个平安质量管理文件。3、加强矿井平安管理体系建立。今年以来，我们建立 了平安五大机制：一是建立了平安教育培训机制，不断提 高员工平安技术素质；二是建立了平安消费责任机制，做1=1到齐抓共管；三是建立了监视检查机制，保证平安检查不 断线；四是建立了排查预警机制，强化重大隐患排查治理 和平安技术管理；五是建立了考核追究机制，强化平安责 任落实。1=14、建立矿井职业安康平安管理体系，充分运用系统化 预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健 康的风险，最大限度地减少平安事故和劳动疾病的发生， 实现平安工作由管理型向研究型转变，实现平安管理科学 化。元月25日至27 H,在世纪万安科技专家组的 指导下，我矿分三个小组对职业安康平安管理体系进展了 第一次内部审核，拉开了我矿建立矿井职业安康平安管理 体系的序幕。4月15日一17日，北京结合信诚认证中心专 家组一行4人，对我矿职业安康平安管理体系进展了贯标认 证第二阶段现场审核。从审核总体情况看，我矿所建立的 体系完善、实在可行，符合G B/T28001- 要求，通过了 注册认证审核。七、不断加强安监队伍建立，平安监视检查得到强 化。要搞好平安监视检查和管理，必须建立一支高素质的 安监队伍。按上级要求和平安法律法规规定，成立了专职 的平安管理和检查部门，建立完善了平安管理络，配齐了 平安管理人员。在安监队伍的建立上，首先实行了安监员 竞争上岗，推行了精细化管理。同时，对安监员进展平安 质量承包，对承包范围内的平安、质量负监视检查责任， 并将其工资、奖金与分管范围内的平安质量情况挂钩。根 据精细化管理要求，制定了 “安监员工作标准”、“安监员 考核标准”、“安监员奖惩规定”。对安监员每天的工作实行 A、B、c卡管理。由班长每天对安监员进展考核，班长由分 管科长考核，得出当天分数，考核得分均与当月奖金挂钩。对于调动安监人员积极性，进步安监人员业务技术素质和 作风转变起到了积极作用。同时，坚持了每周一次处务会、 每月一次全处工作会，及时总结工作，研究和布置下步工 作和管理重点，有力地加强了安监队伍的内部管理。通过 一系列措施，强化了安监队伍建立，促进了安监人员自身 素质的进步，较好地发挥了安监人员在平安管理中的作用。八、存在的问题和缺乏。今年以来，全矿在平安工作上，虽然做了大量的工 作，获得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和缺乏。具 体表如今以下两个方面：1、“三违”现象时有发生，有时还很严重；2、发生了 6起轻伤事故，分别是掘一区1起、掘二区 1起、掘三区1起、采煤准备队1起，运搬区1起，其中2 月份运搬区发生的罐笼内伤人事故和5月份掘三区发生的 矿车挤人事故，是两起幸运事故，是两起严重的责任事故。2、矿井质量标准化和“三创”建立工作，与其他矿相 比，差距还很大，仍需下大力气向深层次开展。以上这些都有待于在今后工作中加以改良和克制。九、下半年平安工作打算。下半年平安工作继续围绕全年“0013 ”平安目的和 “123 45”总体安排开展工作。总体规划如下：奋斗目的。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等 重大恶性事故；消灭死亡事故，百万吨死亡率为零；千人 重伤率不超过1;保持平安质量标准化一级矿井、平安程度 评价A级矿井和省级“双基”建立先进矿井。详细平安工作安排。按照我矿平安工作“季季有主题、月月有活动”规划, 三季度开展“平安平安季”活动，主要是抓好平安质量标 准化工作，全面进步工程质量，不断夯实平安根底，全面建立“四个一流”的本质平安型矿井，迎接好7月上旬公 司组织的“双基”、“三创”和平安质量标准化检查验收。四季度开展“平安效益季”活动，全力打好四季度平安攻 坚战，实现全年平安消费。详细开展好七项工作。1、继续抓好矿井平安文化建立，进一步树立“平安第 一、消费第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻木的 现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力， 抓好今后每一天、每一时和每一分钟的平安工作，确保矿 井平安消费。2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求，深化开展 “双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建立。进一步完善四个络体系和运行机制，从务实的角度出发，健全管理、 考核制度。进一步理顺和落实“双基”工作责任，把平安 评估、平安质量标准化与“三创”工作有机结合，不断夯 实矿井平安根底，全面建立平安质量标准化一流矿井。3、坚持以人为本，强化平安第一责任和员工的教育培 训，做到员工平安教育不断线，不断进步员工平安技术素质。4、进一步完善平安管理体系和管理制度，严格落实 “三项制度、一个方法”全面落实各级平安责任，认真实施平安规划和措施，使平安工作不断向更高层次开展，争 创“本质平安型煤矿”。5、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事 故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形 式，二是防止工作不负责任和渎职，确保重大事故隐患及 时得到发现和处理，保证平安消费。6、继续坚持平安检查不断线。把党政工团大检查、专 项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓平安，凡 不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患 的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不平安不消费。7、强化安监队伍建立，努力建立精干、高效、求真务 实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓 问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大平安管理 力度，为实现全矿平安奋斗目的把牢第一关、站好第一岗。出处第 20 页 共 20 页