寒假大学生广告公司实践报告

寒假大学生广告公司理论报告今年寒假，我来到了一家广告公司_广告进展理论。它是苏州最大的一家股份制的广告公司。与上学期暑假实习的广告公司不同，这是一个更独立更专业的广告公司。它的介绍和组织构造如下：公司主要从事平面创意设计、媒体代理、专业筹划，在几年努力经营下积累了良好的知名度、较强的竞争力和丰富的媒体及战略资。20_3年将拓展影视多媒体，并向品牌代理、整合传播形式开展。是一家新兴的专业广告传媒机构。现已成长为_外乡最具实力和竞争力的广告公司之一。公司属于中小型企业，有30多名员工。公司构造较为单一，总经理以下分设6个部，行政部，业务部，筹划部，制作部，媒介部，工程部。公司属于横向管理机制。总体构造如下：行政部主要负责公司日常活动，如接待客户，文件传递，财务等事宜;业务部负责业务的洽谈;然后筹划部进展网上构思及设计，制作部那么进展根据电子作品进展实物制作;最后由媒介部和工程部进展发布和维修。就布局来讲，简单紧凑。而另一个公司苏州_广告公司苏州分公司，那么是依靠邮政局的稳定渠道和资金，声誉等获得一定的客户群体。所以广告公司主营业务是邮递广告(商函广告)和简单的设计。只是一个广告媒体的发布商和中介。并没有一个专业的整合广告公司。但为什么会仍然客户不断呢?在江苏地区，依靠单一媒体资或设计的广告公司比比皆是，如公交拉手、户外广告平幅、报纸等。都有一定的稳定地位。可见随着市场的竞争剧烈程度和广告主对于广告的认识和重视程度日益明晰。而暴露出来的问题是广告主对于品牌认识却没有到达应有的程度。有的广告主仍然不顾目的人群的范围和爱好，有的盲目地对于广告进展投资和选择。这些现象外表上是对各类广告公司有利。却不利于长期开展。因为广告主未从广告投资中获得收益，如何开始下一阶段的广告投放和品牌塑造呢?有一个广告公司做的不错。它们负责客户的广告战略、品牌、筹划的整体重要步骤。详细的流程操作如调查、产品分析p 测试由一些别的主管广告前期准备的公司完成。筹划、设计等由一些侧重于设计、筹划的公司完成。施行和媒体发布也有相应专业的着落。在这里，实现了多赢的场面。苏州虽然不是一个很完善的城市，但近几年的光阴开展迅速。随着招商的引进，时机也越来越多。对于广告主和各类广告公司都是一个良好的契机。但是在_各产品极其品牌并没有一个很好的广告效应。也许由于各种形式的制约，各公司的广告态度趋于保守，而如今许多知名的国际广告公司陆续进军中国，一系列的恶意或者有意收购必将罕见不鲜，所以对于外乡的广告公司的生存带来了极大的挑战。更可以说成是生死存亡的关键。所以要维持公司的生存及开展就需要对公司作一些调整。鉴于如此下面就是我的一点建议：一，一些本来物资、经历雄厚的公司必须与国际接轨，使外乡广告公司国际化。而国际化的最好也是最快的方法就是不惜巨资吸纳优秀国际广告人才加谋，招贤纳士乃为重点。对于一些掌握各种资的小广告公司可以通力合作，以务实现双赢，也可以积累资金和人脉来提升自己的综合实力以站住脚跟。二，鉴于公司广告业务层面还比较单一，主要以广告的设计、发布为主;媒介格局也较简单。所以这也是公司要开展壮大的另一瓶颈，所以需要拓宽市场。扩大媒体资，整合现有资。三，在理论中通过我的观察发现，其员工虽然很敬业，但是效率并不高，我认为是因为员工缺少目的，所以我提议让公司所有人员实行小便条制度，当然领导更是要起带头作用，也就是说在每天的工作完毕时，写下第二天按轻重缓急列出的所有工作任务，这样可以让员工更明确那些事情需要及时处理，这样思路明晰，方向性明确，不会出现误事，同时这种方法简单易行。个人收获及其心得体会社会理论的帷幕渐渐落下了。回想起从开始到如今，这一路走来我最大的感受就是自己成熟多了。在这期间使我养成了不管遇到什么困难都不能被它吓倒，从不轻言放弃的品格。人要想实现自身的价值一定要顽强坚持的性格，勤奋努力的生活作风，而且还需要随时都有一个积极向上的心态。这样你就可以做到不管遇到什么挫折，什么困难，你都可以抑制，即使遇到失败那也是短暂的，你完全可以吸收经历教训，再次站起来。第 4 页 共 4 页