企业的经营与管理.ppt

企业的生产与经营,甲 PK 乙,甲：企业与我们的生活息息相关。,乙：企业是企业家的事情，与我们无关。,衣,住,行,食,企业,我们的生活是不是离不开企业？,企业的含义,企业的特点,企业的类型,1,2,3,我们眼中的企业,企业的特点,能够自负盈亏,对自己的经营活动成果承担责任,有一定的资产、自己的名称、 组织机构、场所、按照法律规定办理相关的登记批准手续,返回,按所有制形式,所有制形式就是指生产资料归谁所有的问题。,按所有制形式,国有企业,由政府投资参与控制 的企业,按所有制形式,按所有制形式,私营企业,由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。,按所有制形式,组织形式,组织形式,由一个自然人投资，财产为投资者个人所有，并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组织。,组织形式,合伙企业,由两个以上自然人、法人和其他组织订立合同协议，共同出资、共享收益、共担风险的经济组织。,组织形式,公司制企业,有限责任公司,股份有限公司,+,现代企业典型的组织形式,（2）股份有限公司：,（1）有限责任公司：,股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对自己的债务承担责任的企业法人。,全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司则以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。,资本不划分为等额股份 出资转让较困难,资本必须划分为等额股份 上市公司的股票自由流通、,50个以下股东 （1人公司）,2人以上200人以下,股东以出资额为限对公司承担责任,股东以其认购的股份为限以对公司承担责任,按出资比例行使表决权,一股一票原则,不必向社会公开,上市公司必须向全社会公开,最低限额为3万元 （1人公司是10万）,最低限额为500万元,经济效益 含义： 是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。 用公式表示： 企业的经济效益=生产总值生产成本*100%,提高经济效益的途径,面向市场，开发适销对路的产品,提高质量，树立良好的企业信誉和形象,提高经济效益,创新技术，推动企业集约型发展,改善管理，提高企业经营管理水平,适度扩张，追求规模效益,推动企业集约型转型，变“中国制造”为“中国创造”,重数量,重效率,改善管理，提高企业经营管理水平,适度扩张，追求规模效益,人力资源是第一生产力,第一，确立职业理想，制定切实可行的职业生涯规划。,第二，培养道德品质，养成良好的行为习惯。,第三，学好专业知识，提高职业技能,第四，掌握学习方法，培养学习能力,第五，提高身体健康水平，增强心理素质,成为高素质劳动者,