干部工作汇报

干部工作汇报 篇一：干部队伍建设工作情况汇报材料干部队伍建设和严厉换届纪律工作开展情况一、基础情况全县共设置副科级以上建制的党政群机关236个。其中，党政群机关55个，机关181个。有县级领导干部34名，享受副县级待遇干部4名，在职科级领导干部816名(正科341名，副科475名）。科级干部中有妇女干部92人、占11.3%，非党46人、占5.6%，大学本科及以上学历197人、占24.1%，专科学历372人、占45.6%，中专及以下学历252人、占30.9%。县直和乡镇领导班子平均年纪43.7岁，其中乡镇领导班子平均年纪39.1岁，乡镇书记平均年纪39岁，乡镇长平均年纪37岁。全县共有在册培养后备干部251人（包含选调生17人，大学生村官44人），其中正科级67人，副科级184人。在后备干部中，有妇女干部30人，非党19人，平均年纪36.5岁，其中30岁以下71人。二、领导班子和干部队伍建设情况多年来，我县根据全县经济社会发展的迫切需要，切实加强各级领导班子和干部队伍建设，为加紧推进“打造aa，构建qq”提供了坚强的组织保障。（一）切实加强思想政治建设和干部教育培训。认真落实落实中省市有关加强领导班子思想政治建设的意见精神。狠抓理论武装，健全完善学习调研制度，以创立学习型党组织、学习型领导班子为契机，以“千名干部进万家、扶农惠民抓落实”活动为载体，引导各级领导干部认真学习中国特色社会主义理论体系，加强党性修养，亲密党群干群关系。根据大教育、大培训、大提升的要求，分级分层办好各类培训班。去年以来，共举行科级干部、村干部、后备干部和大学生村官等各类培训班96期，培训干部6800人次。并建立和完善了干部个人学习档案，将学习表现、培训成绩纳入干部管理信息库，作为干部考察考评的依据。（二）规范干部选任机制，提升选人用人公信度。认真落实实施党政领导干部选拔任用工作条例和 “四项监督制度”各项要求，坚持民主、公开、竞争、择优的标准和德才兼备、以德为先的用人标准选拔任用干部、配强班子。全方面落实县委全委会、常委会讨论任用干部票决制和 “一汇报两评议”制度。探索试行“公推直选”的干部选任形式，深入扩大民主，切实提升选人用人公信度和人民群众满意度。去年以来，新提拔科级干部107名，平职调整71名，改任非领导职务30名，公开选聘领导干部47名。落实从严管理干部各项要求，制订出台了qq县有关深入从严管理干部的实施意见、村“两委”会和村级干部管理考评措施、大学生村官管理措施，果断纠正干部管理失之于宽、失之于软的现象。（三）加强干部监督工作。认真落实落实中省市委相关政策精神和要求，加强对干部的监督，促进广大党员领导干部干事创业、勤政为民，把全部心思和精力投入到推进发展、服务群众、改进民生的详细工作中来。一是坚持领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、提醒谈话和勤政、廉政谈话。二是坚持干部监督工作联席会议制度，征求纪检、计生、审计、信访、综治等相关部门的意见，认真把好“事前监督”关。三是坚持领导集体决议主要事项汇报制度和财务“五笔会签”制度，并对各单位的实施情况定时督促检验，立即处理和纠正违反纪律的人和事。四是坚持干部经济责任审计制度，对任期届满，或任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职手续的科级党政机关、群团组织和机关全部进行离任审计。三、严厉换届纪律和换届工作准备情况中省市严厉换届纪律确保换届风清气正会议召开以来，我县严格根据上级安排布署，坚持把严厉换届纪律贯穿换届工作全过程，加强领导，强化方法，严明纪律，狠抓落实，为确保县乡党委换届工作健康有序进行营造了风清气正的环境。（一）加强组织领导，扎实严厉换届纪律的工作责任。县委坚持把严厉换届纪律作为确保换届工作质量的关键，强化领导，整协力量，周密布署，扎实责任，为把严厉换届纪律各项要求落到实处奠定了坚实的组织基础。一是组建领导机构。县委成立了由县委书记任组长，政府县长，县委副书记，组织部长，纪委书记任副组长的严厉换届纪律工作领导小组，统一领导全县严厉换届纪律及随即的换届工作，并组建了两个严厉换届纪律督查组，由组织部长、纪委书记分别任组长，抽调10名素质好、能力强、业务精的纪检机关、组织部门领导干部，详细负责严厉换届纪律督查工作。明确乡镇党委关键领导是匡正换届风气的第一责任人，必需亲自抓、带头抓、全程抓；分管党务工作的党委副书记、纪委书记为详细责任人，详细抓好各项换届纪律要求的落实。二是细化纪律要求。县委前后3次召开常委会，专题学习中省视频会议和全市严厉换届纪律座谈会精神。在认真落实上级相关要求的基础上，研究制订了qq县严厉换届纪律确保换届风清气正工作的实施意见和有关严厉换届期间相关纪律的通知。在全县纪检监察组织宣传工作会议上，专门强调了“5 个禁止、17 个不准和 5 个一律”的纪律要求，对做好县乡党委换届准备工作进行了安排布署，明确了严厉换届纪律的工作要求和阶段工作安排，并就严厉政治纪律、组织人事纪律、财经纪律等相关纪律提出了七项要求，为确保换届工作顺利进行提供了有力确保。三是加强业务培训。县委对组织、纪检全体干部和乡镇、部门党务工作者进行了强化培训学习，经过集中教导、座谈讨论、专题讲解等形式，对地方组织选举工作条例、基层组织选举工作暂行条例、党的地方和基层组织选举工作步骤及中省市相关换届纪律要求进行了深入学习，就乡镇党委换届基础程序、关键步骤、注意事项等进行业务教导，确保每一名组工干部政策熟悉、程序清楚。提升了思想认识，明确了工作要求，为下一步组建换届工作指导组做了充足准备。（二）狠抓宣传教育，筑牢严守换届纪律的思想防线。认真落实“教育在先、警示在先、预防在先”的工作要求，切实加大严厉换届纪律的宣传教育力度，为确保换届风清气正打牢了思想基础。一是扎实组织专题学习。县级领导、乡镇部门关键责任人认真学习“5 个禁止、17 个不准和 5 个一律”纪律要求，带头抓学习、全程抓学习，组织乡镇和部门党员干部深入学习干部选拔任用和换届选举工作的政策法规，学习严厉换届纪律要求，引导广大党员干部筑牢严守纪律的思想防线，自觉抵制多种不正之风。为了确保学习质量和效果，县委组织部专门制作了qq县严厉换届纪律知识测试题，由29个乡镇、部门党委组织，对全县4000多名机关单位干部进行了严厉换届纪律知识测试，收到了良好效果。二是切实扩大宣传教育覆盖面。我们把中央、省、市和县委相关换届纪律文件和干部任用条例、四项监督制度、地方组织选举工作条例、基层组织选举工作暂行条例等政策法规及警示案例等编印成册，印制文件汇编800余册，警示教育卡2021余份，发到每名乡镇、部门党员领导干部手中。各乡镇、各部门也编制学习资料6000余册，面向机关干部和农村党员干部进行学习教育。并经过多种路径，广泛宣传严厉换届纪律各项要求，让广大党员干部全部知晓、齐监督。县电视台开设了专题专栏，在每晚新闻、篇二：干部选拔任用工作情况汇报朝阳市审计局干部选拔任用工作情况汇报2021年，本局严格根据党政领导干部选拔任用工作条例，认真落实落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实施民主推荐、民主测评、公开公告、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提升了选人用人质量，推进了干部监督工作的健康有序发展。2021年，共选拔任用干部9名，其中，正科级领导干部2名，副科级领导干部7名。基础形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。一、坚持标准，严格程序，确保质量在干部选任工作中，本局一直坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主，把条例精神贯穿到干部选任工作全过程，取得了很好效果。一是坚持标准和标准，把好素质关。本局遵照条例要求，坚持正确用人导向，充足表现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，重视政治标准；突出以绩取人，重视群众公认；突出公平公正，重视任人唯贤。经过竞争上岗、民主推荐等选拔方法，打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照料，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。同时，重视导向性选人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。二是坚持充足发扬民主，把好推荐关。本局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部主要的、不可逾越的基础步骤，十分注意听取群众意见，严格实施相关的民主程序。每次提拔任用干部,全部坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和部分座谈等多个形式,尽可能扩大群众的参加程度。民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的标准，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。认真做好考察工作，慎重过好识人关。首先是提前制订考察工作方案，确定考察时间；其次是认真组织考察组；再次是不停改善考察方法，提升识人察人的正确性，除把干部的党性标准、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和推行岗位职责情况作为考察的关键内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全方面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采取部分谈话、民主测评等方法，真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论，考察结果由党组会讨论决定。四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。讨论决定干部任免，或决定提出推荐、提名的意见，本局全部认真坚持了“集体领导、民主集中、部分酝酿、会议决定”标准。局党组根据民主讨论、集体决议的标准，充足发扬民主，不搞个人说了算，不暂时动议，严格按条例办事，做到“五- 2 -个不上会”，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过人事部门考察了解的不上会，班子组员有不一样意见的不上会，对反应有问题没查清的不上会，没有征求局纪检组意见的不上会。党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位班子组员充足发表意见，重复讨论，个个表态，最终形成任免决定。五是坚持群众监督，把好公告关。认真做好干部任前公告，努力把好选拔任用干部工作中的最终一道关口。本局拟提拔的干部，任用前一律在局政务公开栏和局域网上进行公告，接收群众的监督。公告期间，设置了值班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。二、强化监督，完善机制，筑牢防线选人用人工作中的监督，就是要预防选人用人上的不正之风和腐败现象，提升选人用人公信度。一是严格实施党政领导干部选拔任用工作条例和廉政准则，加强对干部选拔任用各个步骤的监督，逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。 强化民主推荐关的监督；强化组织考察关的监督；强化干部任免关的监督；强化干部公告关的监督；强化干部试用期的监督。经过监督，深入扩大群众的参加权、知情权和选择权，用制度和机制遏制“潜规则”，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，为选贤任能营造风清气正的良好气氛。二是坚持实施领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。本局每次对干部做出- 3 -任免调整后，全部由党组书记和调整的干部进行任前谈话。平时如发觉部分干部在思想政治、道德品质、推行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题，则有针对性地对其进行谈话。三是坚持领导干部定时培训制度，经过安排领导干部参与相关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训，使领导干部一直切记权力是人民给的，必需站在为党的事业和人民利益服务的高度，正确对待职务升降和职位调整，正确地行使用人权力，常怀律己之心，常修从政之道，从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐，增强自制力，筑牢防腐防变之墙。在干部任用工作中，我们即使取得了一定的成效，不过在工作中还存在着对条例学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。以后，我们将根据条例的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓关键、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合审计发展需要的良好用人机制。- 4 -篇三：加强干部队伍建设工作汇报加强干部队伍建设努力打造学习型服务型机关天水市商务局干部队伍建设工作情况汇报首先我代表市商务局党委、局领导班子和全体干部职员对市委领导到本局检验指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢！现将本局干部队伍建设工作情况汇报以下：多年来，本局以实施市委“商贸活市战略，建设学习型服务型机关”为奋斗目标，把“内强素质，外树形象”作为根本，贯穿于整个机关建设之中，不停解放思想、创新理念、转变作风、规范行为，努力建设一支一流管理、一流服务、一流效率、一流形象的干部队伍，为全市经济社会事业发展起到了促进作用。在工作中关键突出抓了以下多个方面：一、狠抓思想教育，精心铸造队伍多年来，本局一直把抓好思想教育，努力提升全局干部整体素质放在思想政治工作的首位。在多年的工作实践中，我们也深刻地体会到，只有不停加强思想教育，全方面提升政治业务素质，才能一直紧跟时代步伐，不停拓宽商务工作的服务领域，不停增强商务工作的服务功效。一是抓政治学习。在学习时间 1上，我们坚持每七天四下午集中学习的制度；在学习形式上，采取集中学习、小组讨论、观看影像资料、交流体会和外出参观有机结合；在学习内容上，从党的基础理论，关键是邓小平理论、“三个代表”主要思想和科学发展观，到党和国家的方针、政策和组织纪律要求，全部做了全方面的安排。尤其是今年3月份，开展深入学习实践科学发展观活动以来，认真组织全局党员干部系统地学习了科学发展观，使全局党员干部对科学发展观的内涵和精神实质有了系统的了解和掌握。经过学习，全局干部的思想认识得到了深入提升。二是抓作风整理。从去年年初开始，我们前后开展了作风教育整理、“解放思想、更新观念、和时俱进”大讨论和“树商务干部形象”等活动，认真摆查本身存在问题、深入查找问题根源，制订整改方法，有效地处理了思想境界、工作定位、开拓创新、工作作风等问题。三是抓形象提升。我们局党委提出：要在全局形成“一级率领一级干，一级做给一级看”的浓厚气氛，不停增强工作主动性，变“领导要我做”为“我要做”，努力实现不仅要“让人民放心”，而且要“让人民满意”的工作目标。在局党委的严格要求下，全局上下的凝聚力和战斗力有了很大提升，大家全部能主动主动地想问题、干工作、办实事，为圆满完成市委、市政府交办的各项任务奠定了良好的思想政治基础二、狠抓制度建设，严格规范行为2制度是群众智慧的结晶、经验的积累和规律的表现，是用来约束人行为的规章。邓小平同志讲：“制度不健全，好人也会犯错误”。我们认为，只有建立一整套完善的制度和规范，才能使我们在工作中一直做到勤政为民、公道正派。去年以来，我们在总结过去机关制度管理工作上的经验和教训，关键加强了局机关内部的规章制度和日常工作规范建设，明确了责任、权力和义务，真正做到了办事有章、惩处有据，把机关干部置于严格规范的管理之中。首先是修订和完善机关各项管理制度30个。在详细的修改过程中，我们从最轻易出现问题的步骤入手，逐章逐节进行梳理、修订，在原有的基础上，增加了分级负责制度、责任追究制度、机关工任文明用语和忌语，关键对会议制度、学习制度、首问问责制度、印章管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、微机管理制度进行了修订。新规章制度的出台和实施，使全局的面貌有了更深入的改观，各项日常管理工作愈加规范。其次是制订工作程序。为了深入提升机关工作规范化水平，规范科室行政行为，杜绝推诿扯皮现象，达成各项工作“无纰漏”和“零失误”的目标。去年下半年，我们开始着手制订商务局工作程序。内容关键包含日常工作程序、各科室工作程序等。关键是明确管理权限，什么样的事情应提交局长办公会研究，对什么样的事情应向分管领导请示汇报，什么样的事情由科室内部处理，我们全部作了具体、明确的要求。 3为确保此次制订的工作程序切合实际、便于操作、不出纰漏，我们在重复征求各科室意见、提议，数次召开局长办公会研究的基础上，对初稿逐条逐项进行了梳理和修改，最终将拿出了一部完整、规范的工作程序。经过工作程序的制订和修改，全局每一个科室、每一名同志全部愈加清楚地了解了自己的职责及日常工作中的每一个步骤，各项业务工作愈加规范。第三是抓好规章制度和工作程序的落实。再好的规章制度制度，假如没有得到很好的落实实施全部将是一纸空文。所以，在工作程序出台后，我们全部先集中组织学习，然后就怎样落实落实进行分组讨论，最终大会交流，让制度真正从墙上走下来，逐步从制度约束向养成自觉遵照实施的习惯转变。在抓会议制度的落实上，我们每七天一召开局长办公会，局党委组员相互交流上周工作情况，研究布署安排工作，对需局长办公会研究决定的事项进行讨论决定。每七天四下午集体学习，学习党的理论、方针、政策和各项业务知识，组织各类活动。每个月月初召开业务工作会，各科室汇报上月工作和本月计划，局党委对上个月工作进行点评，对本月全局关键工作进行布署。会议结束后，将各科室汇报情况进行汇总，印发全局。在抓谈心和民主生活会制度上，我们坚持每三个月相互谈一次心，每十二个月召开一次民主生活会。在谈心和民主生活会中，大家敞快乐扉，畅所欲言，相互批评指出工作中存在的纰漏和问题。经过领导之间、领导和通常干 4部之间和同事之间广泛的谈心、批评和自我批评，大家的思想和工作水平有了快速的提升。制度的完善和落实，也使我们各项业务工作愈加透明，愈加规范，从根本上杜绝了多种不正之风。另外，对廉政勤政制度，我们也紧紧抓在手上，一刻也不放松，使全局每一位同志全部能自觉地遵守公务员行为规范、和“八不准”要求，规范自己的言行，至今本局没有发生一起违规违纪案件。三、狠抓团结协作，转变工作作风风气是一个部门共同的价值取向和精神面貌。有了良好的风气，干部队伍才能充满朝气和活力，各项事业才能顺利发展。多年来，我们在全局牢靠树立群众第一的观念，大力提倡团结协作的精神，把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和归宿，狠抓工作作风转变。首先是抓团结协作。团结就是力量，也是干好一切工作的首要前提。为此，我们把搞好团结作为一条政治纪律来抓，在全局提倡想大局、抓大事、比胸怀的良好风气，提倡大事讲标准，小事讲风格，“容人之短、取人之长”的风气和相互沟通、坦诚相见、“各自多做自我批评”的风气。现在，科室之间团结协作、相互补台已蔚然成风，“以和取胜”已成为我们的优良传统。这些年，在全市商务流通项目建设，主要展会、扩大消费、促进外贸出口、企业改制和维护稳定等工作中，全局上下团结一心，通力合作，统筹安排，主动配合完成 5