街道综合治理办公室乡社会治安综合治理工作总结

街道综合治理办公室乡社会治安综合治理工作总结 *乡治安综治工作情况汇报 *乡地处闽赣两省四县八乡结合部，辖区面积280平方公里，有19个行政村1个居委会，总人口约万。因为地理位置特殊，边界贸易自古以来较为活跃，商贸、及外来人口逐年增多，社会治安工作压力增大。 今年以来，我乡深入落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神，认真落实福建省社会治安综合治理工作纲要（试行），紧紧围绕建设“平安宁化”“平安*”要求，坚持“打防结合、预防为主”的方针，大力开展严打整改斗争，切实加强基层基础建设，认真做好矛盾纠纷的排查调处工作，主动构建社会治安防控体系，社会治安情况保持了平稳的态势。全乡共发生各类刑事案件30起，同比下降1起，破获23起。其中可防性案件发生12起，破6起；治安案件立32起，查处率达100%；共排查调处纠纷157起，调解成功率98%。 关键工作方法：一、抓住一个龙头，建立健全综合治理制约和激励机制。 乡党委、政府一向高度重视治安综治工作，班子组员牢靠树立“发展是硬道理，是第一要务，稳定是硬任务，是第一责任”的观念，抓住落实综治责任制这个龙头，逐步建立健全综治工作制约和激励机制。 一是全方面实施“四个纳入”。即把治安综治工作纳入领导干部尤其是村主干任期目标责任制及政绩考评的主要项目；纳入党委考评使用干部的必备条件；纳入千分制目标管理考评的主要内容；纳入评先评优的必备条件。 二是每十二个月签署三份治安综治责任状。即党委、政府和村（单位）、村和组、组和户逐层签署责任状，纵向到底，责任到人，形成了治安综治工作人人有责的工作机制。 三是认真组织两次检验。即半年检验和年度检验。采取“听、查、看、议”等方法严格检验，把治安综治工作检验结果和经济建设、党建工作一起，和责任人的补助奖金挂钩，做到奖勤罚懒。多年来，每十二个月和综治工作挂钩的目标奖金均保持在300元以上。 四是真正落实“一票否决”权。在今年组织的多种评先评优表彰中，因综治工作被“一票否决”的单位、个人有5个（名）。二、坚持三项制度，形成常抓不懈的工作机制。 一是坚持领导干部挂片包村负责治安综治工作制度。全乡治安综治工作党政一把手负总责，三位副书记分挂3片、17位乡领导联络19个村，168名乡村干部包256组，综治组员单位各负其责，形成了乡、村（单位）、组三级全部有些人负责社会治安工作的责任体系。有效促进了治安综治工作责任的落实，实现了基层治安综治工作有些人抓、有些人管。 二是坚持稳定分析会和治安情况通报制度。每半年召开一次全乡性的稳定分析会，研究分析全乡治安综治形势，布署治安综治工作，处理影响重、难点问题，起到了好的效果。在今年下半年分析会上，分管林业的副书记依据在推进集体林权改革中有10个村27户林农对我乡去年转让给宁化国有林场的林权提出异议情况，认为如不认真妥善处理将会对改革的顺利进行和社会的稳定造成影响，引发乡党委、政府的高度重视，日前已邀请相关单位进行了座谈，约定了处理方法，使这项牵涉到27户农户的隐性矛盾纠纷得到了立即有效处理。针对阶段性社会治安情况，尤其是社会治安存在的突出问题，定时和不定时进行通报，既指出问题、危害、原因，又提出详细方法和要求。对各村、各单位立即掌握全乡治安情况，针对问题采取有效方法，起到了警示和警醒作用。今年10月份，群众反应*仔猪市场有些人收购仔猪囤积谋利，致使外地猪贩收不到仔猪离场，造成猪价下跌情况后，乡党委、政府在主动采取方法阻止后，综治办立即向相关职能部门进行了通报，联合组织了人员在市场值班、巡查，预防了这类事件再度。 三是坚持责任追究制度。严格实施分级管理，根据“谁主管、谁负责”标准，对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本村、本部门、本单位发生重大问题的，果断根据相关要求追究一把手和直接责任人的责任；造成严重后果的，果断实施一票否决。三、构建三个网络，增强群防群治能力。 一是构建法制宣传网络。首先，组建了19支由乡挂村包组人员、村两委干部和村民小组长组成的法制宣传队伍。她们在负责搜集、汇总、报送治安信息的同时，结合各阶段治安综治工作关键，开展法制、综治宣传教育，今年春节，后溪村利用采茶戏演出空隙，进行森林防火、计划生育和严禁赌博等法宣传教育，受到群众的欢迎。其次，灵活利用宣传口号，营造气氛。今年围绕建设“平安*”，集镇所在地尤其制作了一条固定口号和大型灯箱广告，各村普遍也制作了一条以上固定口号。发放致全县人民的一封信和“带法回家”宣传材料5000余份，张贴口号300多条，营造了建设“平安*”的浓厚气氛。另外，为了提升法制宣传实效，去年以来，在中小学生中开展了“带法回家”活动，让中小学生把农村实使用方法制知识宣传材料带回给家长，使法制教育走进家庭，近万名家长受到了法制教育；司法所、派出所和学校结对共建，定时到学校进行法制讲座，提升了学生的学法热情和遵法自觉性。 二是构建矛盾纠纷排查调处网络。首先是建立健全了乡、村两级矛盾纠纷排查网络。乡挂村领导干部和村两委全部是村级矛盾纠纷的排查调处员，通常性矛盾纠纷由挂包村人员协同村里调处，调处结果上报；无法处理的矛盾交乡调委会调处；重大矛盾纠纷实施挂牌督办，专门成立工作组处理。其次是实施乡领导墟日值班接待来访制度。逢*农历三、八墟日，安排两名乡领导值班，现场接待群众来访，解答群众疑问，化解矛盾。再是严格双休日值班，每个周末安排一名乡领导，四名乡干部值班，处理处理突发事件。基础做到了把矛盾处理在当地、处理在基层、处理在萌芽状态，并有效处理了部分群体性上访事件。1到11月，共排查各类矛盾纠纷157件，村调解133件，乡调解24件，成功率98%，预防纠纷激化和群体性械斗事件各1起。今年4月，悠溪背新村发生一起少年到隔壁偷窃被主人抓住，害怕家长责骂在自家中自缢身亡引发的突发事件，双方各召集亲友近百人争吵不休，几欲发生械斗，情况上报后，乡综治、调解委相关人员立刻赶赴现场进行了调处，经过近5个小时耐心细致的劝导和调解，最终使双方达成协议，避免了一场因死者一方强行抬尸停尸将要引发的群体械斗事件。5月中旬，综治、调解委经5次调处，成功调处了一起因施工意外事故爆破员被滑坡土石方埋毙引发的赔偿纠纷，预防了纠纷激化。 三是构建治安防范网络。首先成立治安巡查队，帮助治安管理。全乡成立治安巡查队伍12支，72人，坚持在重大节假日上街（路）巡查。一年来，帮助派出所侦破刑事案件5起，调解纠纷16起，消除火灾隐患11起，起到很好防范作用。其次是在火灾高风险时期和春节前后，聘任打更员，作好防火防盗警示；四、高度重视四项工作，提升综治工作整体水平。 一是着力处理治安管理的突出问题。坚持“严打”方针不动摇，保持严打高压态势。今年关键开展了刑事在逃案犯的追逃、整改农村赌博、校园周围治安环境治理、整理仔猪市场交易秩序和文化音像、网吧等，取得了很好效果。整年追捕归案在逃案犯3名，处理聚众（参加）赌博50人，清理违法摊点5个，批评教育扰乱校园、市场秩序人员12人次。 二是扎实推进建设“平安*”工作。依据县委县府建设“平安宁化”有工作布署，今年完成了建设“平安*”实施方案，提出了创立计划、工作方法，在*、伍坊村开展了创立“平安村（居）”试点。 三是切实加强机构队伍建设。乡、村两级全部成立综治委、调解委，乡设有综治办。乡综治委主任由党委书记担任，综治办主任由分管领导兼任。村综治、调解委分别由一名副书记或副主任担任，机构基础健全，乡村两级综治人员队伍共50名。为提升综治队伍的整体素质，采取以会代训、专题讲座、举行短期培训等多个形式，对村级治保、调解主任等相关人员进行了教育培训，深入提升了综治干部的政治业务素质，增强了事业心和“为官一任，保一方平安”的责任意识。在落实经费保障上，每十二个月全部把综治经费列入财政预算，XX年达成人均元，超支部分，乡财全部负担。综治工作人员岗位津贴和村级综治、调解主任酬劳均按要求给予了落实。稳定基层综治工作队伍，扎实了工作基础。 四是重视协调各方作用，促进形成整体工作协力。明确各综治组员单位的职责，在工作充足发挥各自职能优势，既各负其责，又协调配合，凡包括哪个部门处理的问题，就由哪个部门处理，属于多个部门处理的问题，由综治委协调处理。每个月召开综治组员单位例会，定时开展矛盾纠纷集中排查。中小学均配置了综治副校长。乡里成立了外来人口管理站，加强了流感人口管理。全乡成立刑释解教人员帮教小组20个，实施“一帮一”帮教育转化，实现刑释解教人员重新率为零。曾xx，经过帮教，外出学习养兔技术后，回乡创业，现在成为全乡的养兔致富能人，带动了全乡养兔业的发展。 存在问题和提议： 一是农村税费改革后，乡村可用财力降低，综治工作人员的经济待遇尤其是村级从事治保、调解工作人员的待遇落实面临困难。请求上级财政专门给予统筹处理。 二是治安综治工作队伍业务素质急需提升，但因为基层条件有限，无法负担培训教育职责，提议上级综治组织基层综治干部进行系统学习和培训。 三是伴随经济社会发展，治安综治工作面临更大挑战，基层治安综治工作硬件设施不足，经费担心，请求上级给专题资金支持。