公司总经理工作职责管理办法

公司总经理工作职责管理办法来源： 作者： 发布时间：2007-11-23 （阅读次数： 2244） 第一条 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标 第二条 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案 第三条 组织实施经董事会批准的新开发项目 第四条 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 第五条 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬，奖惩，决定派驻境外机构人员建立健全公司境一、高效的组织体系和工作体系 第六条 根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬 第七条 决定对成绩显著的员丁予以奖励，加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退 第八条 审查批准年度计划内的经营、投费、改造、基建项目和流资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告 织梦好，好织梦 第九条 健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开潭节流工作，保证现有资产的保值和增值 第十条 抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。 第十一条 做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、 纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍 第十二条 坚持民主集中制的厚则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性 第十三条 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象 第十四条 加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作 具体主管办公室、人事培训部、财务部、工程部、市场部、销售部等各部门工作织梦内容管理系统 总经理职责及议事规则来源： 作者： 发布时间：2007-11-23 （阅读次数： 302）根据公司法规定和公司章程，现将公司总经理职责和议事规则明确如下： 一、总经理职责 1、主持公司的日常生产经营管理，负责机场安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案； 4、拟订公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章； 6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人； 7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员； 8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加 薪及辞退； 9、在职责范围内，对外代表公司处理业务；10、董事会授权的其他事项。 副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分 管工作。 二、总经理议事规则 公司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。 1总经理会议 总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。公司总经理会议由公司总经理、副总经理和党委书记、副书记参加，由总经理主持。 总经理会议每月召开2-3次，具体时间由总经理确定。特殊情况下，由总经理、副总经理提出，可召开临时总经理会议。 总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则，在发扬民主的基础上，由总经理集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以公司文件或总经理会议纪要的形式发布执行。对外报送的重要公司文件应经董事长签署或董事长授权总经理签署。 提交总经理会议研究的议题，分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行研究，提出意见；对意见分歧较大的问题，应向会议说明。 董事长可参加总经理会议。 biglawyer.org 2、总经理办公会 总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。 总经理办公会由总经理或分管副总经理召集，有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上，由召集人作出解决意见；难以作出解决意见的，召集人应及时提交总经理会议研究。 总经理办公会形成的意见，用总经理办公会议纪要下发执行。 总经理会议和总经理办公会由公司办公室负责秘书工作。 总经理会议和总经理办公会决定的事项，由有关部门承办。公司办公室负责协调和检查落实。 总经理助理职责来源： 作者： 发布时间：2007-11-23 （阅读次数： 566）1、在总经理领导下进行工作。 内容来自dedecms 2、协助总经理处理好后勤集团的日常事务。 内容来自dedecms3、协助总经理协调下属部门之间的关系。 本文来自织梦4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。 本文来自织梦 5、负责分管范围内的各项工作。 织梦内容管理系统 6、完成领导交给的其他工作。