咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化练习题及参考答案（第53卷）

咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化练习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是()。A.建立工程咨询成果质量评审制度B.建立项目质量管理责任制C.编制项目质量管理计划D.完善项目进度计划【正确答案】A2.【真题】把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()。A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【正确答案】C3.下列关于双代号网络图中计算时间参数的各步骤的表述，错误的是（）。A.确定网络计划的计划工期时，一般取项目的要求工期为计算工期B.工作总时差的计算为每个工作的最迟时间与最早时间之差C.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算D.工作的最迟时间是从右向左逐项进行计算【正确答案】A4.项目工作中的培训，主讲人往往是（）。A.职能经理B.项目经理C.公司上层领导D.专家【正确答案】D5.企业投资建设实行（）的项目，仅需向政府提交项目申请报告。A.核准制B.登记制C.备案制D.审批制【正确答案】A6.工程项目设计阶段，设计经理的质量职责是()。A.参加项目的合同评审B.组织设计策划C.负责设备报价的技术评审D.确定专业技术方案【正确答案】B7.对于政府直接投资的项目，政府的要求和期望不包括()。(2013年真题)A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【正确答案】B8.下列不属于业主的要求和期望的是（）。A.投资少B.收益高C.松弛的工作进度表D.时间短【正确答案】C9.通过对项目费用和进度进行综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是()。A.平衡计分卡B.赢得值法C.洛克希德定量分析法D.关键绩效指标法【正确答案】B10.政府投资项目是指在我国境内使用政府性资金的固定资产投资项目，其中政府性资金的来源不包括（）。A.财政预算内投资资金B.各类专项建设基金C.国家主权外债资金D.外商直接投资资金【正确答案】D11.不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。A.项目管理权利平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.团队成员有后顾之忧【正确答案】D12.管理者的工作性质不同，其管理幅度的要求也会不同，一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）人较为适宜。A.13B.48C.815D.1020【正确答案】B13.工程项目业主自行管理模式的缺点不包括（）。A.不利于保障业主方对工程项目的控制B.不利于管理经验的积累C.组织机构庞大D.建设管理费用高【正确答案】A14.根据建设工程安全生产管理条例，施工单位的安全责任不包括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件【正确答案】D15.FIDIC合同条件下，承包商不可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.文件有缺陷C.竣工时间的延长D.承包商的索赔【正确答案】A16.经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据()确定评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。A.招标文件B.投标文件C.合同文件D.法律法规【正确答案】A17.某工程7月份已完工程计划投资50万元，已完工程预算投资60万元，已完工程实际投资75万元，则费用偏差为()万元。A.-15B.10C.-25D.15【正确答案】A18.根据功能的不同，下列不属于电子招标投标系统的是()。A.公共服务平台B.信息平台C.行政监督平台D.交易平台【正确答案】B19.工程项目招标公告或投标邀请书应载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及（）。A.招标项目的评标办法B.资格审查的内容C.工程规模、结构复杂程度D.获取招标文件的办法【正确答案】D20.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【正确答案】C21.下列不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。A.确定水准点和坐标控制点B.取得施工许可证C.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系D.办理土地征用.拆迁补偿【正确答案】D22.建设工程项目总投资中，属于工程费用的是()。A.建设用地费B.研究试验费C.设备、工（器）具购置费D.勘察设计费【正确答案】C23.在匀速进展横道图比较法中完成任务量不可用（）表示。A.实物工程量B.资金消耗量C.劳动消耗量D.费用支出【正确答案】B24.有关竣工验收和工程移交的表述，说法错误的是()。A.工程通过竣工检验达到了合同规定的基本竣工要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发接收证书B.工程师接到承包商申请后的28天内，如果认为已满足竣工条件，即可颁发工程接收证书C.基本竣工是指工程已通过竣工检验，并完成了合同规定的扫尾工作的竣工D.工程接收证书颁发后，不仅表明承包商对该部分工程的施工义务已经完成，而且对工程照管的责任也转移给业主【正确答案】C25.【真题】根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到（）为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【正确答案】C26.由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究工作，待项目立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商的工程项目承发包管理模式是()。A.风险型CM模式B.设计-建造模式C.传统的发包模式D.设计-采购-施工交钥匙模式【正确答案】C27.依据FIDIC施工合同条件，有关动员预付款的规定，下列说法错误的是()。A.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减方式偿还B.要获得动员预付款，承包商应提供履约保函和预付款保函C.预付款保函金额要大于预付款额D.预付款的数额由承包商在投标书内确认【正确答案】C28.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。A.承包商签订合同时应提供履约担保B.履约保函为有条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【正确答案】A29.下列关于经济专业.工程技术职务评审的说法，正确的是()。A.高级经济师职务评审委员会，必须有2/3以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员B.高级技术职务评审委员会必须有1/2以上是知名技术专家或担任高级技术职务的人员C.每次参加评审会议的委员不少于5人D.赞成票数达到出席会议的评委总数的2/3通过有效【正确答案】D30.【真题】某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元。该项目的（）应由国家发展和改革委员会审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【正确答案】B31.【真题】建筑安装工程材料费中不包括（）A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【正确答案】B32.项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。A.工作流程和信息流程B.确定组织目标和组织工作内容C.工作岗位和工作职责确定D.人员配置【正确答案】B33.在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家有权威的咨询公司进行评审的目的是（）。A.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正B.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准C.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求D.对咨询报告进行优化，以进一步提高投资效益【正确答案】D34.【真题】工程项目综合管理计划制订工作主要包括：定义项目目标；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】D35.对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。A.可提前1天完成B.正常C.影响总工期1天D.影响总工期3天【正确答案】C36.下列属于风险识别依据的是（）。A.相关的项目管理计划B.企业环境因素C.风险清单D.绩效报告【正确答案】A37.【真题】关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【正确答案】B38.【真题】工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【正确答案】A39.下列项目管理模式中，（）具有的重要特点是充分发挥市场机制的作用，促使承包商、设计师、建筑师共同寻求最经济、最有效的方法实施工程项目。A.DBBB.EPCC.PMD.PMC【正确答案】B40.【真题】下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()。A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【正确答案】A41.一个工程项目要建成往往需要几年，影响因素多，有些因素具有突发性，因此工程建设具有（）。A.不可逆转性B.整体性C.固定性D.复杂性【正确答案】D42.【真题】某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元。若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【正确答案】B43.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，以减少矛盾的业主委托管理模式是()。A.项目管理服务模式B.代建制模式C.项目管理承包模式D.代理型CM模式【正确答案】C44.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中()的问题。A.组织构成B.管理幅度C.管理层次D.组织规模【正确答案】B45.项目业主正式接收工作成果的过程为()。A.工程项目范围定义B.工程项目范围确认C.工程项目范围变更D.工程项目范围变更控制【正确答案】B46.【真题】工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（）两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【正确答案】C47.【真题】FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【正确答案】A48.质量管理体系GB/T19001:2008规定的质量管理的原则不包括（）。A.以顾客为关注焦点B.全过程控制C.过程方法D.持续改进【正确答案】B49.【真题】工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B50.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【正确答案】C51.银行对贷款项目贷后管理的内容不包括()。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理【正确答案】B52.按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，交付给委托方，是咨询工程师在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目建设阶段【正确答案】A53.在进行项目人力资源安排时，必须考虑潜在的可得到的人力资源特点，其中个人或小组是否可能组成项目团队并一起很好地工作体现了（）。A.个人特点B.以前的经验C.可得到的程度D.个人兴趣【正确答案】A54.根据我国招标投标法的规定，必须进行招标的项目不包括()。A.关系公共安全的项目B.部分使用国家融资的项目C.中、小型基础设施项目D.使用国际组织援助资金的项目【正确答案】C55.国际工程施工索赔中总部管理费的计算方法不包括()。A.按照公司总部统一规定的管理费比率计算B.按照投标书中总部管理费的比例计算C.以交通设施费的比例，计算总部管理费的索赔额D.以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额【正确答案】C56.项目准备阶段产生的可交付成果不包括()。A.详细设计图样B.项目采购计划C.已安装的生产设备D.项目的招标文件【正确答案】C57.【真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【正确答案】A58.进度计划制订的依据不包括（）。A.时间估算B.关键事件C.资源储备说明D.WBS【正确答案】D59.工程项目范围确认的方法不包括（）。A.专家评定B.侧面了解C.试验D.第三方评定【正确答案】B60.确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是()。A.工作定义B.进度计划编制C.工作顺序安排D.工作时间估算【正确答案】A61.【真题】项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（）。A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【正确答案】C62.联合体投标指（）个以上法人或组织组成.-个联合体，以一个投标人身份共同投标。A.2B.3C.4D.5【正确答案】A63.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书【正确答案】A64.在工程项目主要利益相关方中，政府机构的要求和期望是（）。A.投资少，质量合格B.合理的报酬，松弛的工作进度C.优厚的利润，及时提供工程款D.与整个国家的目标、政策和立法相一致【正确答案】D65.界定项目范围最重要的依据是（）。A.项目约束条件B.历史资料C.业主需求文件D.各种假设【正确答案】C66.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【正确答案】D67.全职人员在项目团队中所占比例为025%的组织模式是（）。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵式【正确答案】D68.工程项目合同管理的法律依据中，()是规范工程建设市场交易的主要法律，也是规范合同管理行为的法律。A.民法通则B.合同法C.建筑法D.招标投标法【正确答案】D69.PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（）在项目管理方面的专业技能。A.管理承包商B.供应商C.施工单位D.设计单位【正确答案】A70.【真题】商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【正确答案】D71.【真题】进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）A.工作分解结构B.网路图C.责任分配矩阵D.S曲线【正确答案】C72.招标实施阶段的工作不包括()。A.编制标底B.草拟合同C.审核可行性研究报告D.组织开标、评标、定标，协助招标人定标【正确答案】C73.工程项目设计质量管理的总的要求是，在满足业主对工程项目的（）需求的情况下处理好投资、环境、法规之间的关系。A.功能和使用价值B.功能和经济效益C.使用价值和经济效益D.使用价值和产量目标【正确答案】A74.项目相关人员分析方法的内容不包括（）。A.项目相关人员不分类别全部列在项目成员关系表上。B.要在一定范围内进行交流，保证项目相关人员表格的完整性C.要决定不同项目相关人员参与项目的阶段时间D.决定不同人群的参与方式【正确答案】A75.下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包方C.咨询工程师D.项目业主【正确答案】A76.为保证公平竞争，对投标人少于（）个的，应重新招标。A.3B.5C.7D.8【正确答案】A77.工程项目（）系统是由负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门构成。A.行为B.组织C.目标D.管理【正确答案】B78.由项目用款单位自行偿还且不需政府担保的项目应()。A.报项目所在地省级发展改革部门备案B.按照省级政府直接投资项目进行管理C.按照中央政府直接投资项目进行管理D.参照政府核准的投资项目目录规定办理【正确答案】D79.某项目在建设过程中因沙尘暴而停工，期间工人的工资属于（）。A.基本工资B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保护费【正确答案】C80.工程项目综合管理工作的核心是()。A.实现项目综合目标B.沟通C.绩效评价D.完善项目管理制度【正确答案】A81.环境管理体系的计划要素不包括（）。A.环境因素B.环境方针C.法律法规D.目标、指标和方案【正确答案】B82.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程，其依据不包括（）。A.完成的可交付成果B.项目合同文件C.业主需求文件D.工作分解结构【正确答案】C83.根据建设工程施工合同示范文本的规定，承包人在工程变更确定后()天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A.7B.14C.20D.30【正确答案】B84.主要用于大型和复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的业主委托管理模式为（）。A.EPCB.PMC.PMCD.DBB【正确答案】B85.【真题】在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是（）。A.计划文件B.检查方案C.环境方针D.纠错计划【正确答案】C86.【真题】下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是（）。A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【正确答案】C87.费用计划编制的依据不包括（）。A.WBSB.项目进度计划C.工程变更D.费用估算【正确答案】C88.项目中有两类过程，其中不因产品不同而各异的一类过程是（）。A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【正确答案】D89.下列不属于工程项目复杂性表现的是()。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势.社会.经济.法律.文化方面可能发生变化D.项目管理涉及工期.项目产品或质量服务.人财物等资源条件.投资建设法律法规.公众习惯等【正确答案】D90.【真题】下列项目相关方中，不能对工程项目工程范围提出变更请求的是（）。A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主【正确答案】A91.【真题】采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：准备资料并熟悉施工图纸；编制工料分析表；计算工程量；计算直接工程费；计算其他费用；复核。正确的顺序是（）A.B.C.D.【正确答案】B92.工程项目投标文件的内容不包括（）。A.投标函B.投标报价C.投标保证金D.施工组织设计【正确答案】C93.根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007年版），合同文件主要包括：投标函及投标函附录；合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款；技术标准和要求。正确的优先解释顺序是()。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【正确答案】C94.【真题】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【正确答案】B95.用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知()。A.CV=0，SPI=1B.CV=0，CPI=1C.SV=0，CPI=1D.SV=0，SPI=1【正确答案】D96.时间-费用累计曲线的绘制工作不包括（）。A.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图B.根据费用支出计划编制费用计划文件C.在时标网络图上按时间编制费用支出计划D.计划规定时间计划累计完成的费用额【正确答案】B97.在工程项目进度管理过程中，（）的主要任务是确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件。A.工作定义B.工作顺序安排C.工作时间估算D.进度控制【正确答案】B98.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【正确答案】B99.在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等活动所签订的合同是()。A.工程项目前期咨询合同B.工程项目勘察设计合同C.工程项目监理合同D.工程项目施工合同【正确答案】A100.双代号网络图中计算时间参数的工作包括：计算工作的最早开始时间；确定网络计划的计划工期；计算工作的最迟时间；计算工期的总时差；计算工作的自由时差；确定网络计划的关键路线。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A二.多选题(共70题)1.【真题】进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有()。A.项目建设的主要内容B.对费用控制的要求C.项目的管理模式D.项目各阶段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的质量要求【正确答案】ABDE2.工程项目施工阶段质量管理的依据有（）。A.工程承包合同B.设计文件C.招标文件D.法律法规E.有关质量检验与控制的专门技术规范【正确答案】ABDE3.【真题】进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行（）工作。A.费用计划编制B.费用分配C.费用实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差【正确答案】CDE4.事故调查报告应当包括的内容有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故发生的原因和事故性质D.事故防范和整改措施E.认定事故的性质和事故责任【正确答案】ABCD5.根据标准文件的规定，关于工程合同价款管理条款的表述，正确的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C.由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示D.应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期限E.质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的3%【正确答案】ABCD6.项目管理的对象应包括()。A.为完成项目所必须的专业工作B.项目的管理工作C.项目的风险管理D.为完成项目所必须的非专业工作E.项目部的管理工作【正确答案】AB7.在业主委托管理模式中，PMC模式的优点表现在（）。A.可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能B.有利于减少设计变更C.可采用快速路径法施工，缩短项目工期D.可以有效避免失误和损失E.风险小【正确答案】ABC8.有关管理幅度与管理层次关系的表述，说法正确的有()。A.管理层次过多会加大管理幅度B.管理层次过多会降低管理幅度C.管理幅度增加会减少管理层次D.当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少E.当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越多【正确答案】BCD9.工程项目服务支持子系统包括(?)。A.项目质量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管理【正确答案】DE10.有关系统工程主要特征的表述，说法正确的有()。A.强调单项方案设计与评价B.系统工程研究以系统思想为指导C.系统工程研究强调系统与环境相融合D.系统工程研究问题一般采用先决定整体框架，后进入详细设计的程序E.系统工程研究强调多学科协作，根据研究问题涉及的学科和专业范围，组成一个知识结构合理的专家体系【正确答案】BCDE11.施工合同条件通用条件的条款中规定的合同文件包括（）。A.合同协议书B.投标函C.合同专用条件D.图纸E.已标价的工程量清单【正确答案】ABCD12.以下关于公平原则的说法，正确的是（）。A.公平就是要求评标时按事先公布的标准对待所有投标人B.公平就是要求给予所有投标人平等的机会C.公平就是使所有投标人享有同等权利，履行同等义务D.公平原则就是要求投标招标当事人应不受外界任何因素的干扰E.公平原则就是不歧视任何一个投标方【正确答案】BCD13.变更令的内容包括（）。A.变更令编号和签发变更令的日期B.项目名称和合同号C.先前变更产生的累计费用额D.业主名称、业主授权代表签字E.变更令附件【正确答案】ABCD14.组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质，其中潜在品质主要包括()。A.价值观B.智商C.凝聚力D.应变力E.组织成员对组织目标的认同感【正确答案】ACE15.下列属于工程服务合同的是（）。A.工程施工合同B.工程监理合同C.工程项目前期咨询合同D.建设工程勘察、设计合同E.货物采购合同【正确答案】BCD16.咨询工程师可从（）取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位D.政府E.承包单位【正确答案】ABD17.职能划分法具有的优点是有利于（）。A.专业人员的培养B.高级管理人员的培养C.提高组织的专业化程度D.提高管理人员的技术水平E.发挥专业人员的专业特长【正确答案】CD18.【真题】项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队工作中的问题【正确答案】BCDE19.工程项目中安全隐患因素分析的主要内容包括()。A.工程项目的安全条件B.工程项目的重大危险源分析C.主要物料的理化性能指标D.工程项目的危险、有害因素和有害程度E.危险作业的安全防护措施方案【正确答案】ABCD20.【真题】构成项目团队的基本条件主要有()。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标【正确答案】CDE21.【真题】工程项目计划实施与控制的工作有()。A.建立计划实施的监测记录体系B.对偏差进行分析C.建立计划实施的统计报告制度D.采取措施纠正偏差E.制订项目工作分解结构【正确答案】ABCD22.【真题】工程项目风险识别的成果主要有（）。A.风险清单B.应对措施C.风险评估方法D.项目风险排序E.更新的风险分类【正确答案】ABE23.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，施工机械使用费包括（）。A.二次搬运费B.折旧费C.经常修理费D.燃料动力费E.养路费及车船使用税【正确答案】BCDE24.【真题】职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【正确答案】ABC25.在项目实施阶段，咨询工程师的主要任务包括（）。A.项目目标和过程评价B.根据业主委托开展项目中间评价工作C.项目的有关进度、质量及费用等方面的情况要及时向业主报告D.做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等工作，为工程投产后的运营做准备，从而协助试运行E.配合业主做好项目的竣工验收工作【正确答案】BCDE26.工程项目综合管理计划可以分为（）等内容。A.项目工作计划B.费用计划C.质量计划D.进度计划E.风险应对计划【正确答案】ABDE27.业主在确定误期损害赔偿费的费率时，一般要考虑的因素有()。A.业主盈利损失B.承包商盈利损失C.工程拖期带来的附加监理费D.由于工程拖期而引起的贷款利息增加E.由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费【正确答案】ACDE28.关于工程项目进行综合管理的目的的表述，正确的是（）。A.为了保证项目整体目标的顺利实现B.及时进行统筹安排，协调各参与方的要求C.是咨询工程师应尽的职责D.解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突E.确保工程项目总体目标的顺利实现【正确答案】ABDE29.评标委员会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告，评标报告的内容应包括（）。A.评标委员会成员名单B.经评审的投标人排序C.基本情况和数据表D.开标记录E.中标结果【正确答案】ABCD30.【真题】设定工程项目绩效目标的基本要求有（）。A.高标准B.以工作分析为依据C.定量化D.足够清楚和客观E.可实现【正确答案】BCDE31.设计概算的编制依据包括（）。A.工作分解结构B.设计工程量C.资金筹措方式D.项目的管理、施工条件E.范围说明书【正确答案】BCD32.项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B.项目工作分解的方法C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E.分解的目的是为了高质量地完成好工作【正确答案】BCDE33.设备承包商进行工程项目管理的主要任务是（）。A.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案B.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作E.按照合同约定，以规定的价格、在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务【正确答案】BCDE34.有关答疑的相关内容，下列说法正确的是（）。A.招标人对潜在投标人提出的疑问，可采取书面形式或召开投标预备会或召开答疑会解答B.招标人对提出疑问的解答内容，应以口头形式通知所有购买招标文件的潜在投标人C.招标人对潜在投标人提出问题的解答内容为招标文件的组成部分D.投标人在踏勘现场如有疑问，应在现场以口头形式向招标人提出E.答疑会上提出的问题及解答纪要须向建设行政监督部门备案【正确答案】ACE35.在分析项目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括（）。A.预测措施B.预防措施C.纠正措施D.检查措施E.分析措施【正确答案】BC36.风险清单给风险应对计划提供的重要依据包括()。A.项目范围说明书B.风险分析结果中的趋势C.低优先级风险的观察清单D.需要补充分析和应对的风险清单E.项目风险的相对等级或优先级清单【正确答案】BCDE37.项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式E.强矩阵式【正确答案】ABE38.根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行优先排序，风险优先排序的典型方法是使用（）。A.检查清单B.概率和影响矩阵C.专家调查D.问卷调查E.分解风险结构【正确答案】AB39.银行对贷款项目管理的特点包括（）。A.有较大的严肃性B.不直接建设工程项目实体C.管理的主动权随着资金的投入而降低D.管理手段带有更强的金融专业性E.以资金运动为主线进行管理【正确答案】CDE40.项目中间评价又根据启动时点不同，包括项目实施过程中从立项到项目完成前很多种类，其中包括（）。A.项目评估B.开工评价C.项目后评价D.阶段评价E.完工评价【正确答案】BDE41.工程项目工作时间估算的方法包括()。A.类比估算法B.模拟法C.专家判断估算法D.比较法E.利用历史数据法【正确答案】ABCE42.工程项目综合管理的基本框架包括（）。A.沟通管理B.进度管理C.采购管理D.风险管理E.安全管理【正确答案】BCDE43.下列各项属于建筑工程概算的有()。A.机械设备及安装工程概算B.一般土建工程概算C.给排水概算D.采暖工程概算E.通风工程概算【正确答案】BCDE44.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的（）。A.项目目标B.项目的性质C.专业工作D.项目管理工作E.项目的使用功能【正确答案】CD45.【真题】关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程【正确答案】ABDE46.【真题】制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准【正确答案】ACD47.工程项目管理系统是由项目管理的（）和工作过程形成的系统。A.组织B.方法C.措施D.内容E.信息【正确答案】ABCE48.施工安全计划的实施不包括（）。A.建立安全生产责任制B.工程项目安全评述C.安全技术交底D.施工安全策划E.安全检查【正确答案】BD49.【真题】健康、安全、环境管理体系现场检查表可以（）进行编制。A.根据专业B.根据施工进度C.根据监理计划D.根据质量要求E.根据工程整体情况【正确答案】AB50.【真题】下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有（）A.如果成本增加小于10，可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延510，可把风险的影响定为中等C.如果成本增加1018，可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于1518，可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低【正确答案】AB51.工作定义的成果包括（）。A.工作清单B.项目范围说明书C.详细依据D.修正的工作分解结构E.可交付成果【正确答案】ACD52.【真题】进行工程项目风险识别，对列入初步风险清单中的风险需从（）方面进行分析评价。A.促成风险产生的条件B.风险发生的概率C.风险影响面和危害程度D.风险类别和因素E.风险产生的原因【正确答案】ABC53.【真题】进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有（）。A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果【正确答案】ABCD54.【真题】工程项目设备、工器具购置费由（）组成。A.设备安装费B.设备试运转费C.设备原价D.工器具原价E.运杂费【正确答案】CDE55.【真题】根据标准施工招标文件，发包人的义务主要有()。A.提供施工场地B.保护施工场地C.组织设计交底D.缴纳工程税费E.组织竣工验收【正确答案】ACE56.工程项目风险中，属于技术性风险的有()。A.设计风险B.人员风险C.施工风险D.合同风险E.生产工艺风险【正确答案】ACE57.下列有关咨询工程师的叙述中，正确的是()。A.其管理工作不直接作用于工程项目实体B.保障委托方实现其对工程项目的预期目标C.对投资方向和内容做初步构想D.追求自身收益的最大化E.按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作【正确答案】ABE58.选拔作为一种特殊的商谈形式，其优点是（）。A.成本低B.容易控制C.资源来源广D.情况好掌握E.可供选择的余地大【正确答案】ABD59.需要项目经理决策的问题有（）。A.计划进度的调整B.项目工作方案的变更C.项目团队人员分工的改变D.项目技术方案的修改E.工程方案的比选【正确答案】ABCD60.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号)，按造价形成划分，属于措施项目费用的有()。A.特殊地区施工增加费B.工程定位复测费C.安全文明使用费D.仪器仪表使用费E.脚手架工程费【正确答案】ABCE61.关于DBO模式的特点，下列叙述中正确的是（）。A.从时间角度看，DBO合同可以减少不必要的延误，使施工的周期更为合理B.从质量角度看，DBO合同可以保证项目质量长期的可靠性C.从财务角度看，DBO合同下仅需要承担简单的责任而同时拥有长期的承诺保障D.DBO模式下，责任主体比较单一，比较明确E.DBO模式责任范围容易界定，不需要专业的咨询公司介入【正确答案】ABCD62.确定资源优先级的标准包括（）。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.可替代性D.获得程度E.需求问题对项目的影响【正确答案】ABCD63.HSE管理是（）管理的简称。A.健康B.安全C.环保D.可持续发展E.环境【正确答案】ABE64.建筑工程概算的编制方法有（）。A.预算单价法B.工程量清单法C.扩大单价法D.定额指标法E.概算指标法【正确答案】CE65.ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时建立的四大主要过程模式包括（）。A.管理职责B.全员参与C.持续改进D.产品实现E.测量分析和改进【正确答案】ADE66.开标时，招标人可不予受理的投标文件情形有（）。A.逾期送达的投标文件B.未送达指定地点的投标文件C.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的D.投标文件未按规定的格式填写E.投标文件有投标人单位盖章但无法定代表人签字或盖章的【正确答案】ABC67.项目雇员考核的管理内容包括（）。A.考核结果的分析B.考核分析结果的记录C.考核过程中的分析与总结D.结果的反馈与工作调整E.结果的使用【正确答案】ABDE68.【真题】按照是否需要反馈，工程项目沟通可以分为（）。A.横向沟通B.垂直沟通C.网状沟通D.单向沟通E.双向沟通【正确答案】DE69.定期评价的评价内容包括对项目的（）进行综合评价。A.功能B.特性C.质量D.进度E.费用【正确答案】CDE70.选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素包括()。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.缩短持续时间增加费用最多的工作D.缩短持续时间无需对工期进行重新审定的工作E.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【正确答案】ABE