运筹学第一次作业

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资源描述
练习一1. 某厂接到生产A、B两种产品的合同,产品A需200件,产品B需300件。这两种产品的生产都经过毛坯制造与机械加工两个工艺阶段。在毛坯制造阶段,产品A每件需要2小时,产品B每件需要4小时。机械加工阶段又分粗加工和精加工两道工序,每件产品A需粗加工4小时,精加工10小时;每件产品B需粗加工7小时,精加工12小时。若毛坯生产阶段能力为1700小时,粗加工设备拥有能力为1000小时,精加工设备拥有能力为3000小时。又加工费用在毛坯、粗加工、精加工时分别为每小时3元、3元、2元。此外在粗加工阶段允许设备可进行500小时的加班生产,但加班生产时间内每小时增加额外成本4.5元。试根据以上资料,为该厂制订一个成本最低的生产计划。解:设正常生产A,B产品数,加班生产A,B产品数 2. 对某厂I,三种产品下一年各季度的合同预订数如下表所示。产品季度1234150010002000120015001500120015001000200015002500 该三种产品l季度初无库存,要求在4季度末各库存150件。已知该厂每季度生产工时为15000小时,生产I、产品每件分别需时2、4、3小时。因更换工艺装备,产品I在2季度无法生产。规定当产品不能按期交货时,产品I,每件每迟交一个季度赔偿20元,产品赔偿10元;又生产出来产品不在本季度交货的,每件每季度的库存费用为5元。问:该厂应如何安排生产,使总的赔偿加库存的费用为最小(要求建立数学模型,不需求解)。解:设xij为第j季度产品i的产量,sij为第j季度末产品i的库存量,dij为第j季度产品i的需求量。3. 某公司有三项工作需分别招收技工和力工来完成。第一项工作可由一个技工单独完成,或由一个技工和两个力工组成的小组来完成。第二项工作可由一个技工或一个力工单独去完成。第三项工作可由五个力工组成的小组完成,或由一个技工领着三个力工来完成。已知技工和力工每周工资分别为100元和80元,他们每周都工作48小时,但他们每人实际的有效工作小时数分别为42和36。为完成这三项工作任务,该公司需要每周总有效工作小时数为:第一项工作10000小时。第二项工作20000小时,第三项工作30000小时。又能招收到的工人数为技工不超过400人,力工不超过800人。请确定招收技工和力工各多少人,使总的工资支出为最少。(建立数学模型,不需求解)解:设xij为第i项工作采用第j种方式雇佣的单位数4. 某录音机生产厂在安排来年的生产。Dt是预测第t月的需求量,要求按月制定生产计划。工厂现有500工人。在现水平下,每月生产4000台录音机,平均每人每月生产8台。由于设备条件,装配线每月最多生产7000台。工厂打算在忙季雇用临时工,不过每月最多能雇50人,在淡季则解雇一些临时工人,政策要求每月最多能解雇上月总人数10%工人。每台录音机成本(不包括工人工资)100元。仓库储存一台每月成本7元。工资每人每月100元。新雇一个工人要多花成本(福利、训练)300元。解雇一个工人则花成本500元。年初与年末库存均为零,如何安排每月生产使总成本最小?解:设为第t个月解雇的工人数,为第t个月新雇的工人数,为第t个月用于生产的工人数,为第t个月月末的库存量5. 某公司和供货商A、B、C签订了长期的供货合同,按月为位于不同地区的三个下属工厂供应某种原料,三个供货商提供的原料品质基本相同,但由于所处的地理位置、人工成本等导致其实际供货成本有所不通。由于一次生产事故,导致最大供货商A下个月的供货量无法全部满足。下个月供货商的供应量、工厂的需求量和供货商与工厂之间的供货成本如表所示。 公司经紧急协商,在工厂1所在地筹措到100吨的货源,供应成本为23百元/吨;工厂2所在地货源充足,供货成本为25百元/吨,但由于运力紧张两处货源均无法运到外地。鉴于此种情况,公司决定要优先保证工厂1的全部需求,工厂3的需求至少要满足500吨。该公司面临的问题是应如何协调各供货商和工厂之间的供货关系,才能使总的供货成本最小。(转化为供需平衡的运输问题)123供货量A202119500B182220300C192021400需求量400500700解:设xij为i地供给j地的供货量,cij为i地供给j地的单位运费,M为无穷大正整数。1233供货量A20211919500B18222020300C19202121400DM25MM300E23MMM100需求量400500500200练习二1. 某厂拟生产甲乙两种产品,每件利润分别为3,5百元,甲、乙产品的部件各自在A,B两个车间分别生产,每件甲,乙产品的部件分别需要A,B车间的生产能力3,4工时;两种产品最后都要在C车间装配,装配每件甲,乙产品分别需要3,4工时。A,B,C三车间每天可用于生产两种产品的工时分别为15,16,25。应如何安排生产这两种产品才能获利最多。解:设生产甲乙的产量分别为x1,x2。2.有两种化学产品A和B,均需分别经过两个反应罐加工而成。每一产品A需在反应罐1中加工2小时,然后在反应罐2中加工3小时。每一单位产品B需在反应罐1中加工3小时,而后在反应罐2中加工4小时。反应罐1的可供利用的时间160小时,反应罐2可供利用的时间为240 小时。每生产1单位的产品B,同时可得到2个单位的副产品C。出售产品A每单位能获利4元,产品B每单位获利10元,副产品C每单位能获利3元。产品C若卖不出去,那么每单位的销毁费为2元。由市场预测知,最多能售出50个单位的产品C。试问如何安排生产计划,可使获得的利润最大?解:设生产A,B数量为x1,x2,则C的产量为2x2.3. 现有4亿的资金用于投资,规定在未来的第二、三、四年年初各需要支付一亿元。投资方案有四类:(1)A方案:以一年为期,每期的预计收益率为2.5;(2)B方案:以二年为期,每期的预计收益率为5.2;(3)C方案:以三年为期,每期的预计收益率为8.5;(4)D方案:以四年为期,每期的预计收益率为10.5。问如何安排投资,可以满足条件,同时回报最大。解:设第一年用于ABCD方案的投资分别为,第二年用于ABC方案的投资分别为,第三年用于AB方案的投资为,第四年用于A方案的投资为。4一贸易公司专门经营某种杂粮的批发业务。公司现有库容为5000担的仓库。一月一日,公司拥有库存1000担杂粮,并有资金20000元。估计第一季度杂粮价格如表所示: 进货 价 格 (元)出货 价 格 (元) 一 月2.85 3.10 二 月3.05 3.25 三 月2.90 2.95 如买进的杂粮当月到货,但需要到下月才能卖出,且规定“货到付款”。公司希望本季末库存为2000担,问应采取什么样的买进与卖出的策略使三个月总的获利最大?如何写出本问题的线性规划模型呢?解:设三个月每月月末进货为,出货为 分析可知 甲乙 丙 原料成本(元/kg) 每月限制用量(kg) A20%40%3.00 3000 B 60%2.00 4000 C 20% 50% 1.00 2000 加工费(元/kg) 售价(元/kg)2.5 6.52.4 4.4 2.3 5.3 5某厂用原料A,B,C生产三种不同的产品甲、乙、丙。已知各种产品中A, B,C的含量、原料成本、各种原料的每月限制用量、三种产品的加工费用以及售价如下。(假设三种产品的生产过程中无任何损耗)问如何安排生产可使该厂利润最大?解:设第i种产品里j的分量为千克。
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