工业企业两化融合评估指标体系

工业公司两化融合评估指标体系一级指标二级指标三级指标指标子项数据采集项备注基本建设资金投入自动化投入自动化投入占销售收入的比例（近三年均值）自动化投入_；自动化投入_；自动化投入_。销售收入_；销售收入_；销售收入_。（单位：万元）自动化投入：自动化（数控）设备、设施等构建和运营维护的投入。自动化投入需要界定清晰。自动化投入中重要且易界定的部分。例如船舶行业的“数字化生产设备投入占销售收入的比例”信息化建设投入信息化建设投入占销售收入的比例（近三年均值）信息化建设投入_；信息化建设投入_；信息化建设投入_。（单位：万元）信息化建设投入：当年新建和升级信息化系统的投入，（重要体目前资产负债表中的数据）信息系统运维投入信息系统运维投入占销售收入的比例（近三年均值） 信息系统运维投入_；信息系统运维投入_；信息系统运维投入_。（单位：万元）信息系统运维投入：原有信息化系统运营维护的投入。（重要体目前损益表中的数据）研究开发（R&D）投入R&D投入占销售收入的比例（近三年均值） R&D投入_；R&D投入_；R&D投入_。（单位：万元）组织和规划人员队伍建设信息化专职人员占公司年末人员总数的比例末信息化专职人员总数_； 末人员总数_；信息化专职人员：涉及正式编制、外聘、劳务差遣等全时服务于公司信息化有关工作的人员。应用信息技术手段和工具的生产人员/管理人员占公司年末人员总数的比例 用信息技术手段和工具的生产人员_； 应用信息技术手段和工具的管理人员_； 末生产人员总数_； 末管理人员人数_；组织与领导设立部门设立无信息化部门，信息化工作重要采用外包服务 信息化部门下从属于其她业务部门 信息化部门是专职一级部门建制职能部门 集信息化与管理创新等职能为一体的一级部门建制及协调机制信息化主管领导的层级一般管理者 中层管理 高层管理者 高层管理者指公司级办公会的正式成员（如总经理办公会）。组织与领导职责定位及制度建设信息化专职（责任）部门的职能定位提供信息技术开发及运维服务部分或全面负责公司信息化管理推动公司管理变革、模式转型及业务流程优化首席信息官（CIO）的职责定位全面负责公司的信息化管理工作全面负责公司信息化推动工作，涉及基本设施建设、人员配备、资源调配等 负责根据公司战略，提出公司的信息化战略集公司信息化推动和管理创新职责为一体信息化制度信息化制度建设（及执行）状况无信息化制度 信息化规划及项目管理制度 信息系统运营维护管理制度 信息系统安全管理制度 信息化有关原则化管理制度 软硬件及信息化服务采购管理制度规划、战略制定和实行信息化规划制定状况无规划 分散在业务规划中 有公司级专项规划 在公司发展战略框架下有明确的信息化发展战略，信息化规划融入公司业务发展中，其需求在公司业务规划中得到充足体现。年度信息化筹划的执行状况作为业务部门的考核指标是 否设备设施信息设备设施信息设备拥有状况百人服务器拥有量 年末服务器台数_；按照运算能力折算为8路CPU的服务器，涉及租用的运算能力等。百人信息化终端拥有量年末信息化终端拥有量_；信息化终端涉及计算机、信息化移动终端、手持设备等。公司网络环境等信息设施的水平公司主干网覆盖状况未覆盖 覆盖重要生产区域 覆盖重要办公区域若公司具有跨地区业务，则重要生产和办公区域均需将各地区考虑在内。公司主干网络带宽 公司主干网带宽_；公司主干网与互联网接口带宽公司主干网与互联网接口带宽_；工业设备设施生产设备数字化率和联网率联网数字化生产设备数量_；数字化生产设备数量_；生产设备总数量_；数字化生产设备：数控机床、数控加工中心、工业机器人、带数据接口的机电一体化设备和自动化生产线等。联网数字化生产设备：与过程控制系统或制造执行系统直接连接的数字化生产设备检测和监控设备数字化率和联网率联网数字化检测和监控设备数量_；数字化检测与监控设备数量_；检测与监控设备总数量_；联网数字化检测和监控设备：与检测和监控系统直连，实现自动采集检测和监控数据的数字化检测和监控设备。信息化高效自动辨认设施（条形码、电子标签、RFID）应用状况仓储物流设备数字化率和联网率.无；少量试应用；大量应用，不可或缺联网数字化仓储物流设备数量_；数字化仓储物流设备数量_；仓储物流设备总数量_；联网数字化仓储物流设备：与仓储物流系统直连，并实现仓储物流信息自动转换和共享的数字化仓储物流设备信息资源信息资源采集和获取信息自动获取业务范畴覆盖状况系统可从如下哪些业务自动获取信息销售 采购 研发设计 生产制造 财务 物流 服务售后 质量自动获取：数据不通过二次人工录入环节，是从数字化设备、系统中自动获取的数据。信息从源头自动获取比例从源头自动获取的信息占比_%；从源头自动获取：数据不通过人工录入环节，是从数字化设备、系统中自动获取的数据。信息化原则的制定信息编码的统一限度实现公司级统一的编码产品 物料 资产 组织 人员 供应商 客户代码实现集团级统一的编码产品 物料 资产 组织 人员 供应商 客户代码 财务科目代码仅集团型公司填写信息互换原则的制定状况无信息互换原则 制定或采用了公司内部系统之间信息互换与应用集成原则 制定或采用了与公司外部系统之间信息互换与应用集成原则信息资源积累和整合公司与否建设基本数据与资源库是 否公司信息资源存档的历史保存期限_年；公司存档信息资源与否可以有效性维护是 否有效性维护是指存档信息资源可以读取、查询、调用等。信息资源集中管理公司数据统一和集中管理限度数据分散管理 分区域集中管理统一集中管理 混合管理混合管理：按公司原则，对数据进行分散管理和集中管理。信息安全计算机和网络安全防护计算机安全防护无任何防护措施 电脑装有个体的防病毒软件 建立了统一的防病毒体系网络安全保护无任何网络安全保护措施 网络分区防火墙隔离 有服务器端入侵检测有数据文献加密 有（设备）网络准入管控 有互联网出口安全审计信息资源安全和灾备建设信息资源安全防护限度无备份 有备份且介质非异地寄存 有备份且介质异地寄存灾备建设水平无灾备 同城异地灾备 异城灾备系统安全防护系统安全防护状况无系统安全防护 建立了较完备的网络构造安全防护体系 建立了较完备的操作系统安全防护体系 建立了较完备的工业控制系统安全防护体系安全管理和防备机制安全管理和防备机制建设状况无安全管理和防备机制 安全管理制度 安全应急响应机制 安全防备意识培养机制 核心设备设施、应用系统供应商承诺制度单项应用产品设计数字化产品模型或原理样机与否已开展产品配方信息化建模是 否仅合用于流程行业产品几何模型构建二维产品建模的比例建立了二维数字化模型的产品占产品总数的比例_%；仅合用于离散行业三维产品建模的比例建立了三维数字化模型的产品占产品总数的比例_%；与否开展了基于模型的产品定义（MBD）是 否数字化预装配建模水平未实现 可建立部件级预装配模型可建立产品级预装配模型仅合用于离散行业与否能构建数字样机是 否仅合用于离散行业数字化电子电路原理图设计水平电子行业细化选项仅合用于电子行业印制电路板（PCB）数字化设计水平电子行业细化选项仅合用于电子行业产品性能与功能的数字化验证产品性能与功能数字化验证状况无 产品数值模拟 产品性能仿真分析仅合用于流程行业零件级性能与功能仿真 部件级性能仿真 产品级性能仿真 可制造性分析 产品数字化测试（实验）仅合用于离散行业产品综合设计与优化产品综合设计与优化实现限度单学科设计与优化 单目的多学科设计与优化 多目的多学科设计与优化应用FPGA（现场编程门阵列） ASIC（专用集成电路芯片） SOC（片上系统）仅合用于电子行业产品研发设计信息化CAE的应用状况有限元分析；设计优化；构造仿真；机构仿真；电气系统仿真；流场仿真；机电及机电液联合仿真；以上未实现CAE：计算机辅助工程产品数据管理（PDM/PLM）应用状况权限与系统管理；图文档管理；产品构造管理；BOM管理；版本与配备管理；工程变更管理；工作流程管理；项目管理；其她；以上未实现产品智能化设计产品智能化设计状况建有产品设计知识库建设 实现产品设计全程知识管理 实现流程驱动型产品设计 实现多学科设计信息自动流动及优化 以上均未实现工艺设计计算机辅助产品工艺规划和工装设计计算机辅助产品工艺规划和工装设计状况构建了工艺流程库 应用信息化手段开展工艺流程设计 构建了过程控制工艺数学模型 以上均未实现仅合用于流程行业信息化工艺流程规划 工艺文献自动生成 计算机辅助材料定额制定计算机辅助工时定额制定 信息化工装设计 构建了工艺流程库 应用信息化手段开展工艺流程设计 构建了过程控制工艺数学模型 以上均未实现仅合用于离散行业与否开展了三维的工艺设计是 否仅合用于离散行业计算机辅助的工艺过程动态仿真与分析计算机辅助工艺过程动态仿真与分析状况与否实现过程控制工艺数学模型的应用仿真分析：是 否仅合用于流程行业加工工艺动态仿真与分析 装配过程动态仿真与分析 产品维护过程动态仿真与分析 以上均未实现仅合用于离散行业计算机辅助的工艺过程与参数优化计算机辅助工艺过程与参数优化状况计算机辅助工艺流程优化 计算机辅助工艺参数优化 以上均未实现专用工艺装备的优化设计专用工艺装备优化设计状况开展了专用工艺装备的优化设计 建有工艺专家系统 可进行公司整体层面的工艺资源自动优化配备 以上均未实现生产管理生产筹划管理公司级生产筹划与调度系统的产品覆盖率公司级生产筹划与调度系统覆盖产品品种数占产品品种总数的比例_%；物料需求筹划和配送管理自动物料需求筹划的比例运用系统自动生成物料需求筹划的物料品种数占所有物料品种总数的比例_%；自动配送筹划的占比自动生成配送筹划的物料占所有配送物料的比例_%；物料信息动态跟踪能力实现对在制品库存物料信息动态跟踪实现对物料配送信息动态跟踪实现对生产物料全过程信息动态跟踪以上均未实现外协筹划和外协过程管理外协筹划自动生成的比例运用系统自动生成外协筹划的物料占所有外协物料的比例_%；与否可以运用信息化手段对外协全过程进行监管是 否生产制造底层设备及生产线PLC/DCS生产线覆盖率PLC/DCS产线覆盖率_%；仅合用于流程行业PLC:可编程控制器DCS:分布式控制系统过程控制数学模型生产线覆盖率应用数学模型的过程控制系统的生产线覆盖率_%；仅合用于流程行业PCS生产线覆盖率PCS产线覆盖率_%；仅合用于流程行业数控系统核心工序覆盖率核心工序中CNC的覆盖率_%；核心工序中DNC的覆盖率_%；核心工序中FMC的覆盖率_%；核心工序中FMS的覆盖率_%；仅合用于离散行业CNC:数控机床FMS:柔性制造系统自动化生产线的覆盖率自动化生产线数量_；公司生产线总数_。仅合用于离散行业计算机辅助制造（CAM）覆盖率核心工序中CAM的覆盖率_%；仅合用于离散行业信息化生产作业筹划与车间调度运用系统自动编制的车间作业筹划占所有车间作业筹划的比例无 少部分 大部分 所有自动下达到数字化设备的作业指令占所有作业指令的比例无 少部分 大部分 所有信息化生产作业筹划与车间调度直接控制的层级车间 生产线 工序 设备直接控制：没有人为介入信息化生产监控可实现信息化生产监控的层级车间 生产线 工序 设备制造执行管理MES应用场景零部件生产车间；整机装配车间；以上均未实现MES: 制造执行管理系统看板管理实现功能生产状态看板；配送看板；缺料看板；以上均未实现生产制造过程与现场物流管理生产制造过程信息化水平实现生产制造全过程的信息跟踪实现生产制造全过程信息化管控以上均未实现生产制造现场物流管理精度无 仅精确到批次 可精确到单个物料 所有精确到单个物料采购管理采购信息化管理的业务范畴和内容采购管理系统覆盖的业务范畴和内容采购寻源 采购成本管理； 采购筹划生成与发放； 采购合同管理； 采购报表分析； 采购索赔以上均未实现入场物流和原料库存信息化管理入场物流和原料库存信息化管理实现的功能出入库管理 配送管理 批次管理 原料库信息化管理 原料库实现自动分拣 以上均未实现供应商管理信息系统覆盖的供应商管理业务供应商信息管理 供应商准入管理 供应商评价管理 以上均未实现采购电子商务采购电子商务的应用范畴采购需求筹划 网上询报价 网上招标 订单交互 物流交互 网上结算以上均未实现网上采购率年度网上采购额_；年度采购总额_；（单位：万元）销售管理销售信息化管理的业务范畴和内容销售管理系统覆盖的销售管理业务市场信息管理 销售筹划管理售前活动管理 销售合同管理销售价格管理 销售订单解决和跟踪 销售分析 以上均未实现产成品库存、物流配送和售后服务产成品库存信息化管理状况产成品库信息化管理 产成品库实现自动分拣 以上均未实现物流配送信息化管理覆盖环节成品发运 配送过程 产品交付售后服务信息化管理实现功能呼喊中心 维修服务 售后质量（质量异议管理、质量问题记录分析、索赔管理、召回管理） 配件管理（售后配件需求筹划和采购、售后配件仓库优化调配、售后配件交付管理）以上均未实现客户关系管理客户关系管理业务覆盖范畴客户信息管理 客户分析 客户评估 以上均未实现销售电子商务销售电子商务实现的功能销售意向沟通 网上订单交互 网上报价 网上投标 电子单据 网上结算 物流配送 客户个性化服务 以上均未实现。网上销售率年度网上销售收入_；年度销售收入 _。（单位：万元）业务创新应用物联网应用产品加装数据采集和传感检测装置（GPRS/GPS终端）状况产品加装数据采集和传感检测装置（GPRS/GPS终端）数量_设备的远程监控管理状况远程监控管理的设备数量_物联网应用实现功能自动生产调试；车辆待售管理；物流运送监控；设备故障预警；维护保养提示；资产保全监管；工况记录分析；营销热点分布；报表数据记录；客户增值服务；以上均未实现移动应用移动应用平台覆盖业务范畴采购；生产；销售；物流配送；售后服务；分析；办公；供应商管理；以上未实现移动应用平台管理的移动终端类型及数量手机终端，数量_； PAD终端 ，数量_；无移动应用平台实现终端安全管理功能禁用遗失/被盗设备；远程终结/锁定; 访问违规锁定；禁用设备、网络、应用访问；备份/恢复数据；对设备重新预配；设备及传播数据加密；以上均未实现信用销售应用运用信用销售管理平台支持产品销售模式融资租赁；按揭；分期；全款； 无运用信用销售管理平台实现功能合同评审；资信评审；征信管理；发货管理；保险；上牌抵押；权证管理；合同回款管理；信用催收管理；信用销售分析；以上未实现财务管理财务信息化管理限度财务信息化管理实现的层级会计账务与资金信息化管理 财务报表和财务分析 成本管理 预算管理 以上均未实现财务报表和财务分析运用信息系统实现的财务报表功能财务报表自动生成 财务报表报送合并报表 以上均未实现运用信息系统实现的财务分析功能资金运作分析 财务政策分析 经营管理分析 投融资管理分析 财务分析报告生成 以上均未实现成本信息化管理运用信息系统实现的成本管理功能成本预测 成本决策 成本筹划 成本核算 成本控制 成本分析 成本考核 以上均未实现预算信息化管理运用信息系统实现的预算管理功能投资预算管理 生产经营预算管理预算编制 预算执行与控制 预算考核 预算分析 以上均未实现质量和计量计量管理计量数据计量数据上传比例上传到信息系统的计量数据占所有计量数据的比例_%；计量装备在线监控比例实目前线监控的计量装备占所有计量装备的比例_%；计量数据在线采集比例实目前线采集的计量数据占所有计量数据的比例_%；检化验数据检化验数据上传比例上传到信息系统的检化验数据占所有检化验数据的比例_%；检化验装备在线监测比例实目前线监测的检化验装备占所有检化验装备的比例_%；检化验数据在线采集比例实目前线采集的检化验数据占所有检化验数据的比例_%；质量管理质量管理信息系统应用覆盖范畴覆盖产品设计 覆盖原材料入场覆盖生产制造过程（生产车间/工艺过程/生产线） 覆盖产成品 以上均未实现质量管理信息系统应用业务内容支持实现产品规范管理、工艺规范管理、合同质量设计、检化验信息管理、质量鉴定管理 支撑质量管理体系建立和运营 以上均未实现质量检测与控制精细化质量检测数据上传比例上传到信息系统的质量检测数据占所有质量检测数据的比例_%；质量检测数据自动采集比例实现自动采集的质量检测数据占所有质量检测数据的比例_%；信息化质量检测与控制点的占比信息化质量检测与控制点占所有质量检测与控制点的比例_%；能源与环保能源管理能源信息化管理实现的功能形成自动能源筹划 实现能源平衡和能源调度 实现能源绩效与考核能源设备运转状况实时监控 能源生产/消耗实绩采集 能源在线实时监控管理 以上均未实现能源信息化管理覆盖的介质范畴风 水 电 气能源数据自动采集上传的比例能源数据自动采集上传比例_%；环保管理环保信息化管理实现的功能环保数据在线实时监测 监测数据自动报警 环保监测考核 以上均未实现环保信息化管理覆盖的介质范畴废水 废气 废渣 噪声环保数据自动采集上传的比例环保数据自动采集上传比例_%；安全管理安全生产管理安全生产信息化管理的业务范畴和业务内容生产安全 检修安全 建设安全消防安全 职业卫生 治安保卫以上均未实现安全生产管理监测数据自动采集比例安全管理监测数据自动采集比例_%；安全生产集中监控状况安全生产重点部位、设备集中监控覆盖限度无 少部分 大部分 所有应急响应及重大危险源预测预警信息化条件下安全生产应急响应及重大危险源预测预警状况重大危险源动态信息采集 重大危险源实时监控 重大危险源预测分析、及时预警 安全生产应急演习及迅速响应 以上均未实现项目管理项目信息化管理范畴项目信息化管理覆盖的范畴产品研制 工程建设 以上均未实现对于按照订单设计（ETO）公司，应重点细化项目管理的规定项目信息化管理功能项目信息化管理实现的功能项目规划与立项管理无 需求分析与投资筹划 规划制定 立项申请 项目评审和批准项目设计、筹划与预算管理无 初步设计 具体设计 项目筹划 预算编制项目执行管理无 合同管理 分包管理 实行与过程控制 采购管理 材料管理 设备管理 人工管理 质量管理 安全管理 风险管理项目后评估管理无 项目目的评估 项目过程评估 项目效益评估 项目影响评估 项目运营持续性评估其她经营业务管理设备管理设备信息化管理实现的功能实现设备合同、设备图档等基本资料的管理 实现设备点检、检修过程管理 实现资材备件、备件修复管理实现设备故障诊断与及时解决 实现设备成本控制等固定资产管理 实现设备运营信息动态监控 实现设备在线管理与运维 以上均未实现人力资源管理人力资源信息化管理实现的功能人力资源规划与招聘 人力资源培训与开发 薪酬与福利管理 绩效管理 员工关系管理 以上均未实现人力资源信息化管理实现的层级运用信息系统实现统一人力资源规划、组织人员招聘和进行人事管理人力资源培训与开发实现全公司集中管理和执行运用信息系统实现薪酬与福利管理面向个体员工的全公司集中统一运用信息系统实现核心绩效管理事务的记录、跟踪和考核全过程管理以上均未实现办公管理办公自动化功能覆盖状况电子邮件、通讯录管理、信息发布等信息交流与发布信息化管理 收发文和公文流转管理等公文信息化管理 日程管理、会议管理、个人事务等平常活动信息化管理 实现移动办公 以上均未实现综合集成产品设计与制造集成基于原则的产品模型数据定义与否制定或采用了产品数据定义原则是 否产品数据管理产品数据管理覆盖范畴产品设计环节 工艺设计环节生产制造环节 现场安装调试环节 以上均未实现产品数据管理覆盖的功能电子文档管理 产品构造管理技术状态管理 以上均未实现产品模型传递和关联维护产品模型传递和关联维护实现限度实现产品设计与工艺设计之间产品模型信息自动传递 实现工艺设计与生产制造之间产品信息自动传递 实现产品设计与生产管理之间产品信息关联维护 实现工艺设计与生产管理之间产品信息关联维护 实现产品信息在产品设计、工艺设计、生产制造、生产管理各业务环节的关联维护和一致性管理 以上均未实现过程控制与优化产品设计、工艺与制造的过程控制与优化状况实现产品设计、工艺与制造过程数字化控制 实现产品设计、工艺与制造的并行解决和过程工程 实现产品设计、工艺与制造的过程优化 以上均未实现管理与控制集成车间生产制造执行系统或调度系统与经营管理系统集成车间生产制造执行系统或调度系统向经营管理系统上传信息范畴无法上传信息 生产能力信息 排产筹划信息 订单状态信息 资源分派与消耗（人力、设备、物料、环境等）信息经营管理系统向车间生产制造执行系统或调度系统下达指令涉及内容无法下达指令 生产任务指令下达 产品BOM（或配方、矿体或资源模型）下达生产制造过程控制系统与车间生产制造执行系统或调度系统集成生产制造过程控制系统向车间生产制造执行系统（或调度系统）上传信息覆盖范畴无法上传信息 工序进展信息 设备状态信息 物料使用状态 车间生产制造执行系统（或调度系统）向生产制造过程控制系统下达指令涉及的内容无法下达指令 排产筹划 生产指令 物料清单 生产优化运营参数产供销集成按订单自动排产和动态调度按照顾客订单自动排产和动态调度能力按照顾客订单自动排产 根据顾客订单制定排产筹划的同步自动形成物料供应筹划 在顾客订单与产能不匹配时实目前有限产能约束下优化排产 在发生改判、降级、判废以及紧急状况下可以进行动态调度 以上均未实现供应链各业务环节集成运作供应链管理实现集成运作的环节物料采购环节 原料库环节 现场物流环节 产成品库环节 产品配送环节 以上皆未实现集成运作。供应链集成运作水平可以实现供应商在指定期间直接供货到生产现场 可以按照客户规定，实现精确配送 运用信息系统实现覆盖全国乃至全球的分销网络 以上均未实现订单和质量全过程跟踪管理顾客订单全过程跟踪管理水平无订单过程跟踪 跟踪到产品配送阶段 跟踪到生产制造阶段 跟踪到物料采购阶段 跟踪到研发设计阶段产品质量追溯管理水平质量不可追溯 追溯到产品交付 追溯到生产制造 追溯到物料供应 追溯到研发设计财务与业务集成财务系统与业务系统集成实现与财务系统集成的业务系统范畴采购 销售管理系统 生产制造系统 物流管理系统 设备管理系统 人力资源管理 研发系统 以上均未集成集成是指：财务系统可直接从业务系统中自动获得数据，数据不落地（不通过人工录入环节）采购和销售流程监控状况财务系统对采购适时监控的状况合同价格监控 到货监控 付款监控 发票监控 以上均未监控。财务系统对销售实时监控的状况合同价格监控 发货监控 收款监控 开票监控 以上均未监控成本筹划和控制能力成本信息自动获取范畴产品设计 产成品 半成品收发存 主原料消耗 资材备件消耗人工成本 维修费用 能源成本 运送成本 以上均未实现产品全成本核算精度车间 批次 单个产品全面预算管理全面预算管理在全面贯彻公司战略规划有关方面业务覆盖状况投资预算 生产采购预算 技措技改预算 费用预算 成本预算以上均未实现决策支持决策支持信息自动采集能按需自动采集信息并分析的业务内容采购及供应商信息 销售及客户市场信息 库存信息 生产信息 财务信息 质量信息 物流信息 人力资源信息 设备信息 项目信息 能源环境信息 成本信息 绩效信息 以上都未实现知识管理知识管理能力能及时追踪业务运营、竞争情报、市场趋势和环境等公司内外部核心信息 可以对内外部信息进行综合应用和深度挖掘 可以进行知识积累、知识学习和知识管理 以上均未实现决策支持内容综合运用信息化手段可实现的决策支持内容合同、收入、成本、利润等对比分析与决策 客户价值和信用决策 产品赚钱和市场趋势决策 研发生产与经营管理的集成运营决策 公司预测预警 公司风险管控 信誉建设 公司综合决策 以上均未实现协同与创新产品协同创新和绿色发展贯穿产品全生命周期各阶段的产品状态信息跟踪与反馈贯穿产品全生命周期各阶段的产品状态信息跟踪与反馈状况可以实现统一数字化产品定义在产品全生命周期各阶段应用和关联维护；产品状态信息跟踪与反馈覆盖研发设计、生产制造、售后服务（乃至回收解决）等全生命周期各阶段 以上均未实现跨公司网络化协同设计与制造跨公司网络化协同设计与制造能力实现跨区域的网络化协同设计与制造 实现国内公司间的网络化协同设计与制造 实现全球多国多公司间的网络化协同设计与制造 以上均未实现产品服务延伸和管控两化融合环境下可以实现的产品服务延伸和管控的环节产品安装 产品使用培训 远程监控 备品备件 故障维修 维护保养 征询改善 二手交易以上均未实现重要合用于高品位装备制造业产品全生命周期绿色发展两化融合环境下产品全生命周期实现绿色发展的状况实目前产品全生命周期管控条件下的绿色设计 实现绿色工艺创新 实现产品集约生产 实现产品再制造 以上均未实现公司集团管控集团管控模式公司集团管控模式财务管控 战略管控 运营管控仅集团公司填写公司统一信息管控平台建设及覆盖集团信息管控平台建设覆盖状况无 财务管控平台 人力资源管控平台 公共技术管控平台 协同办公管控平台 审计管控平台 采购管控平台 销售管控平台 生产制造平台 仅集团公司填写集团财务管控集团财务管控平台的业务覆盖状况财务制度管理 预算管理 资金管理 投融资管理 资产管理财务风险管理 以上均未实现仅集团公司填写集团战略管控集团战略管控平台的业务覆盖状况战略规划 经营筹划 预算控制品牌与信用管理 风险管理 绩效管理 财务管理 资本管理人力资源管理 以上均未实现仅集团公司填写集团运营管控集团运营管控平台的业务覆盖状况战略管理 品牌与信用管理 风险管理 绩效管理 财务管理 资本管理 人力资源管理 采购管理 营销管理 研发管理 生产管理 质量管理 客户资源管理供应链管理 物流管理 审计管理 战略伙伴管理 服务管理 以上均未实现仅集团公司填写集团决策集团决策能力实现集团业务信息获取及综合分析解决 实现集团综合决策支持 实现集团预测预警、风险管控及迅速反映 以上均未实现仅集团公司填写产业链协同业务协同和一体化产业链公司之间业务协同和一体化限度与客户公司：实现生产筹划协同 实现订货业务协同 实现物流仓储协同 实现加工配送协同 实现财务结算协同 实现技术及研发协同 以上均未实现与上游供应公司：实现订单协同 实现物料协同 以上均未实现与合伙伙伴：实现研发设计协同 实现生产制造协同 实现质量和成本控制协同 以上均未实现与客户公司协同涵盖为客户公司提供客户采购、按需加工配送、客户厂前库管理、工程总包等一体化集成业务服务信息交互和共享产业链公司之间信息交互和共享建立了产业链公司业务系统之间信息互换接口 产业链公司建设或采用了统一的信息原则和规范 产业链公司之间关联信息实现共享和实时交互 以上均未实现资源共享、协同和整合产业链公司之间资源共享、协同和整合可以共享资金 可以共享渠道 可以共享物资 可以共享物流 建设了资源协同机制并能有效运作 通过共享资源可以实现优化配备和整体效率提高 以上均未实现协同创新产业链公司之间协同创新状况构建了产业链公司协同创新机制和平台 与产业链公司实现了协同创新的横向整合和纵向贯穿 以上均未实现竞争力质量提高与顾客满意客户订单平均响应速度客户订单平均响应速度客户订单平均响应速度_小时从接到客户订单到答复客户能否接受订单的时间平均交货期平均交货周期产品平均交货周期_天从接到订单到交货平均周期合同兑现率合同兑现率年度合同交货量_（万元）；年度合同应交量_（万元）；按期交货率按期交货率按期交货率_%按期交货的产品产量占所有产量的比例产品质量合格率产品质量合格率产品质量合格率_%合格产品产量占所有产量的比例客户变更响应速度客户变更响应速度周 日 小时 实时从收到客户变更信息到根据客户变更完毕调节的时间客户异议平均解决时间客户异议平均解决时间客户异议平均解决时间_天产品理赔率产品理赔率产品理赔率_%业务效率生产周期缩短率生产周期缩短率平均生产周期_天；平均生产周期_天；平均生产周期_天综合成材率综合成材率综合成材率_%设备综合效率设备综合效率设备综合运用效率_%设备综合效率=时间开动率性能开动率合格品率； 时间开动率=实际开动时间/规定开动时间100%；性能开动率=实际小时产量/理论小时产量100%合格品率=合格品数量/加工总数量100%产能运用率产能运用率产能运用率_%实际产能/设计产能100%全员劳动生产率全员劳动生产率全员劳动生产率_全员劳动生产率=全年合计工业增长值/所有从业人员（不含辅助人员的平均人数）财务优化财务决算速度财务决算速度公司月度合并财务决算最后成果报出所需天数_（天）库存周转率库存周转率存货资金周转次数_（次/年）报告期产品销售成本总额/存货资金平均余额资金周转率资金周转率流动资金周转次数_（次/年）报告期产品销售收入总额/流动资金平均余额创新能力新产品产值率新产品产值率新产品产值率_%新产品产值/工业总产值100%产品信息化率产品信息化率产品信息化率_%产品信息化部分的价值占产品总价值的比例仅合用于装备制造业专利数量专利数量公司专利数量_经济和社会效益经济效益销售收入销售收入增长率销售收入_万元；销售收入_万元；销售收入_万元；成本成本减少率成本_万元；成本_万元；成本_万元；利润利润增长率利润_万元；利润_万元；利润_万元；社会效益单位产品综合能耗单位产品综合能耗单位产品综合能耗_吨原则煤单位产品综合排放单位产品废水排放单位产品废水排放_m3/t单位产品废气排放单位产品废气排放_mg/L单位产品废物排放单位产品废渣排放_t安全生产持续时间安全生产的最大持续天数安全生产的最大持续天数_天社会奉献率社会奉献率社会奉献率_%社会奉献总额/平均资产总额100%。注：社会奉献总额涉及工资（含奖金、津贴等工资性收入）、劳保退休统筹及其她社会福利支出、利息支出净额、应交增值税、产品销售税金及附加、应交所得税及其她税、净利润。