资源描述
第一章第一章 人力资源管理概述人力资源管理概述1.如何区分人口资源、劳动力资源、人力资源与人才资源的关如何区分人口资源、劳动力资源、人力资源与人才资源的关系？系？2.人力资源管理在实践中有哪些作用？人力资源管理在实践中有哪些作用？3.现代人力资源管理所探索的新措施有哪些？现代人力资源管理所探索的新措施有哪些？4.人力资源管理的定义、内容；人力资源管理流程。人力资源管理的定义、内容；人力资源管理流程。5.现代人力资源管理与传统人事管理的区别有哪些？现代人力资源管理与传统人事管理的区别有哪些？第二章第二章 人力资源规划人力资源规划1.如何进行人力资源规划环境分析？如何进行人力资源规划环境分析？2.如何进行人力资源需求与供给预测？如何进行人力资源需求与供给预测？3.人力资源规划的基本概念、内容；人力资源规划的基本概念、内容；4.人力资源规划的程序；人力资源规划的程序；5.人力资源需求预测的含义、方法？人力资源需求预测的含义、方法？6.人力资源供给预测的含义、方法？人力资源供给预测的含义、方法？7.企业人力资源供不应求（短缺）的措施、人力资源富余的措企业人力资源供不应求（短缺）的措施、人力资源富余的措施？施？8.人力资源规划如何编制与实施？人力资源规划如何编制与实施？第三章第三章 职务分析职务分析1.如何进行职务分析有关概念的区分？如何进行职务分析有关概念的区分？2.编写一份熟悉职业的职务说明书？编写一份熟悉职业的职务说明书？第四章第四章 员工招聘员工招聘1.招聘的程序是什么？招聘的程序是什么？2.招聘活动受什么因素影响？招聘活动受什么因素影响？3.请设计一份招聘人力资源部门主管的面试提纲。请设计一份招聘人力资源部门主管的面试提纲。4.分析各种招聘方式的优缺点及适用条件。分析各种招聘方式的优缺点及适用条件。第五章第五章 员工培训员工培训1.设计一份员工培训规划。设计一份员工培训规划。2.为你熟悉的一家企业选择适合的员工培训方法。为你熟悉的一家企业选择适合的员工培训方法。3.培训的评估程序？培训的评估程序？第六章第六章 绩效管理绩效管理1.绩效管理与绩效考核的关系？绩效管理与绩效考核的关系？2.绩效管理的基本流程？绩效管理的基本流程？3.各种绩效考核方法的优缺点及适用条件？各种绩效考核方法的优缺点及适用条件？4.绩效考核结果如何应用？绩效考核结果如何应用？第七章第七章 薪酬管理薪酬管理1.360报酬体系的定义及构成？报酬体系的定义及构成？2.薪酬的基本构成及其内涵？薪酬的基本构成及其内涵？3.薪酬的功能、薪酬管理的难点？薪酬的功能、薪酬管理的难点？4.薪酬调查的流程？薪酬调查的流程？5.绩效奖励计划的种类？绩效奖励计划的种类？6.员工福利的种类？员工福利的种类？7.特殊群体的薪酬管理方案？特殊群体的薪酬管理方案？8.为你熟悉的一家企业设计合理的薪酬体系。为你熟悉的一家企业设计合理的薪酬体系。9.为你熟悉的一家企业的员工设计合理的薪酬及奖励计划。为你熟悉的一家企业的员工设计合理的薪酬及奖励计划。10.为你熟悉的一家企业设计合理的福利计划。为你熟悉的一家企业设计合理的福利计划。第八章第八章 职业生涯管理职业生涯管理1.影响职业生涯的因素？影响职业生涯的因素？2.职业生涯的含义？职业生涯的含义？3.职业生涯管理的含义及特征？职业生涯管理的含义及特征？4.职业生涯设计的含义、设计原则？职业生涯设计的含义、设计原则？5.职业生涯的发展阶段？职业生涯的发展阶段？6.掌握大学生职业生涯规划的流程、主要内容与方法。掌握大学生职业生涯规划的流程、主要内容与方法。7.为自己做一份职业生涯设计。为自己做一份职业生涯设计。第九章第九章 员工关系管理员工关系管理1.员工关系含义、特点？员工关系含义、特点？2.员工关系管理的含义、内容？员工关系管理的含义、内容？3.劳动关系调整模式？劳动关系调整模式？4.为什么要处理好劳动关系？为什么要处理好劳动关系？5.如何做好员工关系管理？如何做好员工关系管理？6.为什么员工与用人单位之间要签订劳动合同？为什么员工与用人单位之间要签订劳动合同？7.劳动合同主要包括哪些内容？劳动合同主要包括哪些内容？8.劳动争议的含义、分类？劳动争议的含义、分类？9.解决劳动争议处理的原则和方法？解决劳动争议处理的原则和方法？第十章第十章 人力资本人力资本1.人力资本理论的产生与发展？人力资本理论的产生与发展？2.人力资本理论的罗默模型和卢卡斯模型？人力资本理论的罗默模型和卢卡斯模型？3.人力资本和人力资源的关系？人力资本和人力资源的关系？4.人力资本理论的内容？人力资本理论的内容？5.人力资本的激励机制与约束机制？人力资本的激励机制与约束机制？第十一讲第十一讲 人力资源管理的发展趋势人力资源管理的发展趋势1.美、日人力资源管理的实践对我国有哪些启发？美、日人力资源管理的实践对我国有哪些启发？2.入世对我国人力资源管理带来哪些挑战？企业如何应对？入世对我国人力资源管理带来哪些挑战？企业如何应对？3.未来人力资源管理变化的十大特点？未来人力资源管理变化的十大特点？4.我国人力资源管理发展的基本趋势？我国人力资源管理发展的基本趋势？5.人力资源管理发展变化的总体趋势和一般趋势？人力资源管理发展变化的总体趋势和一般趋势？9、静夜四无邻，荒居旧业贫。22.8.1822.8.18Thursday,August 18,202210、雨中黄叶树，灯下白头人。21:45:4621:45:4621:458/18/2022 9:45:46 PM11、以我独沈久，愧君相见频。22.8.1821:45:4621:45Aug-2218-Aug-2212、故人江海别，几度隔山川。21:45:4621:45:4621:45Thursday,August 18,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年。22.8.1822.8.1821:45:4621:45:46August 18,202214、他乡生白发，旧国见青山。2022年8月18日星期四下午9时45分46秒21:45:4622.8.1815、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年8月下午9时45分22.8.1821:45August 18,202216、行动出成果，工作出财富。2022年8月18日星期四21时45分46秒21:45:4618 August 202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。下午9时45分46秒下午9时45分21:45:4622.8.189、没有失败，只有暂时停止成功！。22.8.1822.8.18Thursday,August 18,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。21:45:4621:45:4621:458/18/2022 9:45:46 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.8.1821:45:4621:45Aug-2218-Aug-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。21:45:4621:45:4621:45Thursday,August 18,202213、不知香积寺，数里入云峰。22.8.1822.8.1821:45:4621:45:46August 18,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年8月18日星期四下午9时45分46秒21:45:4622.8.1815、楚塞三湘接，荆门九派通。2022年8月下午9时45分22.8.1821:45August 18,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2022年8月18日星期四21时45分46秒21:45:4618 August 202217、空山新雨后，天气晚来秋。下午9时45分46秒下午9时45分21:45:4622.8.189、杨柳散和风，青山澹吾虑。22.8.1822.8.18Thursday,August 18,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:45:4621:45:4621:458/18/2022 9:45:46 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.8.1821:45:4621:45Aug-2218-Aug-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:45:4621:45:4621:45Thursday,August 18,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。22.8.1822.8.1821:45:4621:45:46August 18,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年8月18日星期四下午9时45分46秒21:45:4622.8.1815、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年8月下午9时45分22.8.1821:45August 18,202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022年8月18日星期四21时45分46秒21:45:4618 August 202217、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午9时45分46秒下午9时45分21:45:4622.8.18MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉
展开阅读全文