公司安全生产控制程序

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资源描述
安全生产控制程序1 目的为了加强安全生产管理,使员工在安全生产过程中严格履行法律、法规、规章制度,保护员工在生产活动中的人身安全及健康,制定本程序。2 适用范围适用于所有在公司内从事生产、施工、服务的人员和部门。3 职责3.1安全管理部是安全管理的归口管理部门。负责制定安全生产规章制度。进行日常安全监督检查。合理使用安全费用及时消除安全隐患。负责事故归口管理。负责厂级安全教育和安全管理人员的日常培训。处理安全委员会的日常工作。负责办理新建、改建、扩建工程项目劳动安全卫生设施三同时手续。3.2各相关单位按分工对关键生产装置和要害部位进行检查。3.3 设备动力部设备设施的安全管理,使生产运行过程的设备满足生产工艺要求,确保设备安、稳、长运行;负责新建、改建、扩建工程项目劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投产。3.4 生产分厂负责生产运行管理,并按安全管理要求组织安全生产。3.5 仓储物流部负责所辖库房、运输所用设备设施的安全管理,确保公司生产平稳有序运行。3.6综合管理部;负责员工职业健康检查与监护,为公司提供合格的人力资源。3.7技术部负责确保工艺技术符合安全生产的要求,贯彻和推广先进安全技术在公司生产中的应用;3.8党群部负责在党群活动中宣传安全法律法规,协助推进安全文化建设。3.9财务产权部负责安全费用按规定提取,确保安全资金到位。3.10质量保证部处理好质量管理与安全管理的关系,在制定质量管理标准时,将安全管理和安全标准列为重要内容同时下达,共同考核;3.11生产运营部负责劳动保护用品的定时定量采购;加强危险化学品的采购和储存运输管理,向供货方索取危险化学品的安全技术说明书和安全标签,确保安全技术措施项目所需的材料供应。杜绝超能力生产和发运,确保安全生产。3.12培训中心负责负责新员工入职三级安全教育与考核,负责将安全培训纳入公司整体培训计划中。3.13公司所有员工要落实“谁主管,谁负责”的原则,认真履行岗位职责,做好本岗位的安全工作,严格执行各规章制度。4 工作程序4.1组织机构公司设立安全管理委员会,负责审定公司年度安全生产工作计划、考核目标和奖惩方案,每季度至少召开一次安全管理委员会会议,听取各单位安全生产情况的汇报,讨论决定公司安全生产工作中的重大问题和应采取的对策。安全管理部是管理委员会的日常办事机构,负责处理安全委员会的日常工作。公司建立完善安全生产监督体系,设立安全管理部,配备专兼职安全管理人员、班组安全员,促进安全生产规章制度的落实,不断改进安全生产管理,提高安全生产管理水平。4.2安全生产责任制各级领导在组织生产经营的同时,应认真贯彻执行国家、地方安全生产法律、法规、标准和股份公司安全生产规章制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,对安全生产工作进行计划、布置、检查、总结、评比。4.2.2 各专业管理部门按照法律法规及其他要求与合规性评价控制程序的要求,通过各种途径获取涉及本专业所适用的法律、法规、标准,选择适用的法律法规标准,建立“法律法规清单”并传达到相关人员,在工作中认真执行相关的法律法规标准。安全管理部负责组织制定公司各岗位的安全生产责任制,经主管安全副总经理、总经理审批后实施。各单位根据各岗位职责的变化及时补充修订安全生产职责,经安全管理部审批后执行。各级人员认真履行安全职责,做好本岗位的安全工作。安全管理部负责对各单位安全职责履行情况进行抽查和考核。4.2.7公司各级各类人员安全职责按照安全生产责任制规定执行。4.3危险危害因素辨识与评价识别危险危害因素、有效控制风险,才能为员工提供一个安全的工作场所,具体执行危险及环境因素识别、评价控制程序。4.4职业健康安全监测测量职业健康安全、环境方面的监测测量,可对安全监督检查和管理绩效的实现情况进行收集,找出不符合项,确定整改要求,是持续改进的重要环节,具体执行监视测量管理程序。4.5劳动防护用品管理为使广大员工获得、佩戴并正确使用劳动防护用品,防止员工受到伤害,确保安全与健康,有必要对劳动防护用品标准的确定、采购、验收、发放、使用与报废等过程进行管理。具体执行劳动防护用品控制程序。4.6危险化学品安全管理公司使用部分原材料为危险化学品,其具有易燃易爆、有毒等危险性,如管理不当,会造成安全事故、损害员工健康安全,为保护员工在危险化学品接触中的人身安全及健康,依照国家、行业、地方的法律、法规对生产过程中的危险化学品进行有效管理,编制化学危险品安全周知卡。具体执行化学品管理控制程序。4.7员工职业健康管理公司使用的部分化学品具有毒害性,生产过程也会产生粉尘,如防护不当或浓度超标会对员工造成伤害,甚至造成职业病。对有毒及粉尘作业及时检测,对员工开展职业健康检测,建立健康监护档案,是预防职业病的关键环节。具体执行员工职业健康管理程序、职业健康管理制度汇编。4.8消防安全管理加强公司的消防安全工作,规范消防设施器材的管理,防止火灾事故的发生,保障公司财产和员工生命的安全,避免或减少火灾对环境的危害,建立公司各级消防工作的规范化、标准化、法制化的防火责任机制,提高公司安全生产管理的总体水平;具体执行消防安全管理程序。4.9风险作业的安全管理对动火、临时用电、高处作业、进入有限空间作业、起重作业等危险性较大的作业,在实施前必须办理安全作业许可证,手续齐全、措施落实后方可作业,具体执行风险作业管理程序等相关管理规定。4.10日常安全管理与隐患排查治理4.10.1 节假日期间由于放假或加班,处于非常时期,容易发生各类突发事故,造成财产损失和人员伤害,确保节假日各项生产经营活动正常进行,具体执行节假期安全管理程序。4.10.2安全标识管理安全标识是对员工起到警示、提示、指示、禁止等作用,是安全管理的重要环节。加强安全标识制作、使用、维护等,确保对员工起到提示、警示作用。具体执行安全标识管理程序。4.10.3安全检查、隐患排查治理为及时发现各类危险有害因素,加强安全检查、隐患排查,及时采取有效措施消除或控制事故隐患,避免发生事故,确保健康、安全的工作环境,具体执行检查与事故隐患排查控制程序。4.11事故处理4.11.1 事故发生时,事故所在单位立即采取措施,控制事故进展,防止事故扩大;具体执行应急准备与响应控制程序。4.11.2事故发生后依据事故等级,公司应在1小时内上报政府安监部门,无等级事故公司组织事故调查处理。4.11.3 为吸取事故教训,避免同类事故再发生,事故单位或责任单位应组织对事故原因进行分析,针对事故原因制定相应的防范措施。具体执行事故事件管理程序。4.12安全费用管理安全经费投入,对隐患排查治理、安全生产保障至关重要,是安全条件的保证,安全生产法及财企201216号企业安全生产费用提取和使用管理办法文件提出了具体要求,依法足额提取,按规定使用。具体执行安全生产投入保障制度。4.13安全考核安全绩效是考核安全目标、安全工作完成情况、持续改进的重要环节;安全管理部按照公司业绩考核的要求,每月对各单位安全管理目标、指标完成情况、安全生产责任制履行情况、违章违纪等情况进行考核,提出考核建议,经主管领导批准后,综合管理部负责实施。具体执行具体执行安全生产绩效考核制度安全生产奖惩及责任追究制度。5 相关文件无
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