SYB创业计划书—利木赞牛养殖场

创业计划书企业名称利木赞牛场创业者姓名日期通信地址邮政编码电话 /手机传真电子邮件目录一、企业概况3二、创业计划作者的个人情况3三、市场评估4四、市场营销计划6五、企业组织结构7六、固定资产8七、流动资金（月）10八、销售收入预测（ 12 个月）13九、销售和成本计划14十、现金流量计划15一、企业概况主要经营范围：利木赞牛企业类型（选择一项并打） ：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间） ：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2014 年 9 月参加 SYB 创业培训课三、市场评估目标顾客描述：屠宰场：长期大量收购活牛，有保障。市场容量或本企业预计市场占有率：我是市场上肉类大多以猪肉、鸡肉、鸭肉为主，市场上的牛肉制品很多都是假货，临市的情况也基本一样。牛肉市场容量很大，不用担心销路问题。市场容量的变化趋势：鸡鸭猪的养殖市场已基本饱和，牛肉市场需求量很大，逢年过节需求量还会更大，价格也会更高。随着人们生活水平的不断提高，越来越重视健康问题，鸡鸭的养殖大多使用激素，猪肉对健康也不好，牛肉制品需求量势必会越来越大。竞争对手的主要优势：1 ：常年养牛，经验丰富，养牛技术熟练2 ：牛犊来源为熟悉顾客，成本相对较低3 ：饲料来源也是熟悉顾客，成本相对要低4 ：熟悉牛的生活习性竞争对手的主要劣势：1 ：养牛规模小，没有超过 20 头的2 ：牛品种不好，生长缓慢，产肉率低3 ：技术落后，不能实现现代化生产，效率低4 ：牛场主人是当地村民，没有远大目光本企业相对于竞争对手的主要优势：1 ：市场需求量大，不用担心销路问题2 ：改良品种牛，生长快，疾病少，产肉率高。产量大3 ：新技术养牛，科学养牛4 ：规模可扩大本企业相对于竞争对手的主要劣势：1 ：新手养牛，没有经验2 ：需要重新建路顾客渠道3 ：需要新建牛舌，增大启动资金（先租用，等到扩大规模再新建牛舍）四、市场营销计划1.产品产品或服务肉牛（利木赞牛）主要特征体型大，肌肉多，脂肪少，产肉多，价值大2.产品或服务成本价销售价竞争对手的价格价肉牛（利木赞牛）约800013 元 / 斤 * 体重（1200）=15600 元约13 元/ 斤* 体重格折扣销售无赊账销售无3. 地点（ 1）选址细节：地址某某村面积（平方米）600租金或建筑成本500 元/ 月（2）选择该地址的主要原因：位于农村地带， 土地便宜， 交通相对比较方便， 购买小牛、饲料、销售都没问题。（3）销售方式（选择一项并打） ：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商（ 4）选择该销售方式的原因：可以快速将牛全部卖出，快速回笼资金，养殖家畜一般采用该方法销售，明码标价，一般不会上当受骗。4 促销人员推销无成本预测0广告无成本预测0公共关系无成本预测0营业推广无成本预测0五、企业组织结构企业将登记注册成个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟定的企业名称：利木赞牛场企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理：某某某3000员工：无企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用营业执照150动物防疫合格证200企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：种类预计费用财产保险（牛等财产）3000元/ 年合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内合伙人无容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）铁锹11818手推车1150150水桶2612水管30 米2.5/ 米75供应商名称地址电话或传真2. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量东风福瑞中卡货车1单价60000总费用（元）60000供应商名称地址电话或传真3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）台式电脑130003000上网设备1200200办公桌椅1300300饮水机19999沙发茶几110801080供应商名称地址电话或传真4. 固定资产和折旧概要项目价值年折旧（元）工具和设备25551交通工具600006000办公家具和设备4679935.8店铺无厂房租房不考虑折旧土地合计649346986.8七、流动资金（月）1. 原材料和包装项目数量单价总费用（元）牛犊30头/年4000 元/ 头120000 元 / 年饲料12 个月9500 元/ 月114000 元 / 年食盐30斤/月1.1元/ 斤33元/月消毒用品1 套300元/ 年300 元/ 年检疫等其他费用30 头250元/ 头7500 元/ 年供应商名称地址电话或传真2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资3000雇员的工资0租金500营销费用0公用事业费150牛舌的用水用电维修费0保险费3000一年的保险费用登记注册费350其他合计八、销售收入预测（ 12 个月） 注： 1 月份销售是指第二年1 月份销售，临近春节市场需求量大，价格高，收益大销售情况月份销售的产品或服务（1）销售数量利 木平均单价赞牛月销售额（ 2） 销售数量平均单价月销售额（ 3） 销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（ 6） 销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入123456789101112合计3000000000000301560000000000000156004680000000000000046800030000000000003046800000000000000468000九、销售和成本计划金额月份123456789101112合计项目销含流转税销售收入46800000000000000468000售流转税（增值税等）销售净收入468000业主工资30003000300030003000300030003000300030003000300036000员工工资租金5005005005005005005005005005005005006000营销费用公用事业费1501501501501501501501501501501501501800维修费成折旧费582.2582.2582.2582.2582.2582.2582.2582.2582.2582.2582.2582.26986.8贷款利息本保险费3000000000000003000登记注册费29.229.229.229.229.229.229.229.229.229.229.229.2350原材料（列出项目）（ 1）牛犊12000000000000000120000（ 2）饲料950095009500950095009500950095009500950095009500114000（ 3）食盐333333333333333333333333396（ 4）消毒用品252525252525252525252525300（ 5）检疫等其他费用6256256256256256256256256256256256257500（ 6）总成本137444.14444.414444.414444.414444.414444.414444.414444.414444.414444.414444.414444.4296332.48利润330555.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.171667.6444444444442税企业所得税费个人所得税其他净收入（税后）330555.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.-14444.171667.6444444444442金额月份项目月初现金现现金销售收入金赊销收入流贷款入其他现金流入可支配现金（ A）现金采购支出（列出项目）（ 1）牛犊（ 2）饲料（ 3）食盐消毒检疫等赊购支出业主工资员工工资现租金金营销费用流公用事业费出维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他（列出项目）税金现金总支出（ B）月底现金（ A-B）第 1个月234567891011第 12个月合计40000019788318405017021715638414255112871811488510105287219733865955300000000000468000468000000400000197883184050170217156384142551128718114885101052872197338652755312000000000000000120000950095009500950095009500950095009500950095009500114000683683683683683683683683683683683683819630003000300030003000300030003000300030003000300036000500500500500500500500500500500500500600015015015015015015015015015015015015018003000000000000003000350000000000003506493400000000000649342021171383313833138331383313833138331383313833138331383313833197883184050170217156384142551128718114885101052872197338659553527553注：第 12 个月即来年1 月，在这个月销售十、现金流量计划其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015 年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1 、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4 、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7 、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8 、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10 、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11 、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、 安全奖惩：1 、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2 、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落3