员工培训四步骤

员工培训四步骤步骤一：安排学员就位1、消除学员的紧张2、说明让他接受培训的原因3、激发兴趣，鼓励学员提出问题，看看学员对他的工作和其他工作 的了解程度4、说明总的工作内容5、学员的工作位置应与正常的情况的位置相一致6、让学员熟悉设备、材料、工具等步骤二：示范1、说明数量及质量要求2、以正常的进度开展工作3、放慢动作。多做几次示范，详细说明每个步骤，尤其是关键动作和可能犯的错误4、解说每个要点5、让学员观看每个动作的内容6、让学员解释一下工作的要点步骤三：试行操作1、让学员慢慢的做，并解释每个步骤，纠正其缺点，必要时，可多示范几次复杂的动作2、培训员在以正常的进度示范一次3、让学员自己做，慢慢把技巧练熟并加快速度4、如果学员已操作自如，可以暂时离开现场，但不能自此撒手不管 步骤四：检查1、告诉学员遇到问题时，可向任何人请教或求助2、逐渐减少监督，但时常要将其成品和要求标准对照检验一下3、在错误的工作形式成为习惯前纠正它，并告知良好的方法及习惯4、激励表现好者，直至他的工作成果合乎标准