财务部门工作总结

上传人:枕*** 文档编号:136599190 上传时间:2022-08-17 格式:DOCX 页数:4 大小:16.84KB
返回 下载 相关 举报
财务部门工作总结_第1页
第1页 / 共4页
财务部门工作总结_第2页
第2页 / 共4页
财务部门工作总结_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
2021年财务部门工作总结 时光如穿梭,xx年立即过去。一年来,财务部门在分企业的正确领导下,在集团财务的大力帮助下,在各部门的了解、支持和配合下,很好地完成了领导交给的任务。现将财务科工作总结一、会计核实方面:建立并立刻登记了各项目核实台帐,做到了每一个项目全部收支明晰,确保了每笔出款全部有依据,使会计核实愈加完善和规范。在核实中做到了主动主动和项目对帐,立刻查看占款情况并和财务总监立刻沟通,把财务风险消亡在萌芽状态,确保了分企业利益的安全性。二、成本控制见成效:成本付款依据审批程序,逐笔全部依据集团付款制度认真操作,做到了审慎付款有确保,降低了超付风险;各项费用分摊清楚,成本划分均以实事求是为标准,确保了成本的真实性,也表现了会计准则的严厉性和客观性,为每个月的绩效考评提供依据。三、主动实施集团实干方针,下基层:每个月不定时的到车间、仓储等部门和相关领导、同事沟通,对新产品工艺进行了解,新产品的成本进行预算,核实。响应企业大干第四季度,帮助宰杀车间完成当日的宰杀目标。四、加强银行结算业务:按时完成原料及毛鸡款的付款工作,和货款的回收工作,做好银行对账工作,确保企业帐和银行帐相符;企业的现金收付款业务比较频繁,天天确保立刻将收到货款存入银行,很好的实施了集团的管理要求,每日没有超出限额,确保了资金集中管理和安全。五、合理纳税:建立并完善了纳税明细台帐,立刻申报纳税,在领导的大力支持和帮助下和税务局保持联络,构建友好税务关系,立刻合理交纳税金,把税赋风险减低到最小,使税务登记证的年检也顺利经过。六、主动筹措货款:企业宠物食品资金占用较为严重,大力督促相关领导人员,催收货款,一到账期马上预警、提醒。集团内部企业相互拖欠货款主动协调,催要内部欠企业的出口退税款,维持了企业日常生产所需资金,在资金担心的情况下,每个月职职员资发放立刻,没有超出集团要求期限。七、努力学习新的会计知识,不停提升业务技能:企业财务软件nc系统在11月份又升了级,产生的问题立刻向信息部反馈,新的操作步骤主动的研究学习,为月末结转打下更坚实的基础。参加了xx年的会计继续教育培训,学习了新的企业会计准则并为实施新的企业会计准则做好了准备,有利于愈加好维护企业的利益。八、严以律己、爱岗敬业、爱厂如家:财务科时常以“厂兴我荣,厂衰我耻”、“今天工作不努力,明天努力找工作”为警示,切记朱总理“诚信为本,操守为重”的警训,时刻提醒自己遵守财纪和应负的会计职责,在自己的岗位上勤恳敬业,遵纪遵法,尽自己所能做好本职员作。九、团结合作,共建友好科室:部门全体配合默契工作不分份内份外,本年度财务人员变动频繁,但工作勤勤恳恳,团体观念强,财务部门和各部室之间的工作配合也相当融洽,配合审计检验工作,准备对外上市资料。有了团结合作的愉快,才有分企业财务工作的顺畅!为全方面搞好2021年财务工作,关键抓以下多个方面一、依据企业对2021年工作的布署安排,财务部门要深入搞好资金管理和成本管理工作。二、参与企业的经营管理,提供经济信息,估计经济前景,为领导立刻提供正确、完整的财务数据;伴随企业资金的良性循环,经营水平的提升,本着“严、紧、细”的标准,全方面强化岗位责任制;开源节流,加大回收货款力度,千方百计提升资金周转速度。三、重视对财务等相关人员的培训以加强财务基础工作。企业越发展,财务管理的作用就越突出,对财务管理要求越高。为适应这一要求,就必须对相关人员进行培训,提升业务素质和管理水平,为愈加好地参与企业经营管理打下坚实基础。一年来,尽管感觉在工作上做到了尽职尽责,不过也很明白,工作中还存在很多不足,还有很多的工作没能做好。在新的年度里,将主动总结经验,对于工作中存在的问题,会主动和领导、集团财务沟通协商,能独立处理的决心立刻办了处理,不能独立完成的则需领导支持帮助共同处理,总而言之,以降低分企业财税风险,成本核实愈加精细化,搞好财务预算工作,做好财务管理为目标。新的一年里,将和弟兄科室共同团结在企业的正确领导下,果断和集团企业保持一致,加大收款力度,协调并利用好资金来支持生产一线。继续强化成本管理,继续加强财经纪律,规范成本核实程序化,发扬优点更正缺点,强化服务意识,保持团结合作的好风尚,多向同行们学习优异经验,使工作再上一层楼。
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!