地方铁路公司2022年度工作总结及2022年工作展望

地方铁路公司2022年度工作总结及2022年工作展望 陕西省地方铁路公司 2022年度工作总结及2022年工作展望2022年，是我省铁路跨越式开展的推进一年，也是国家继续加大西部开发力度,重点加强我省作为西部中心路网建立投资较为重要的一年，更是我们陕西省地方铁路公司迎接新机遇，继续推进公司内部改革，谋求稳步快速开展关键的一年。一年来，我公司在省国资委和省发改委的正确指导下，严格遵照“三个代表的要求，深化学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕省委省政府提出的全面建立小康社会“三步走的开展规划和省发改委指导提出的“管好基地、当好股东、谋求开展的指示精神，按照公司自行制定的年度经营方针、目的，内抓管理，外树形象，加大公司主业与辅业的推进力度,继续深化改革,促使公司各项工作迈上一个新台阶,为公司二次创业打下坚实的根底.一、2022年工作回忆今年以来，公司上下认真遵循“团结、诚信、务实、创新的公司精神，严格把握省政府赋予我公司的主要职责，按照公司年初制定的04年经营方针、目的任务，发扬艰辛创业、拼搏创新的精神，通过主动积极配合省发改委的工作，使公司主业重新步入安康快速开展轨道；通过加大物业管理及综合效劳，保证了基地的管理和收益；通过合资铁路董事会的召开，加强了我省股东代表的权益维护工作；通过主动出击市场，翻开了公司下属单位市场运作的新场面，并初步形成以铁路为主业、多元化经营开展的新格局；通过?目的责任制?的签订与?考核制度?的施行，保证了公司各项经营管理工作的顺利开展；通过企业内部系列改革，彻底改变了公司全员的精神相貌；通过多种形式的党性学习教育，推进公司党员干部廉洁高效的工作作风建立；通过制定和施行多项规章制度，增强了公司全员的组织纪律性与团结进娶争优创佳的主动性和积极性；一年来，公司在主业开展、基地管理、股东权益维护、工程运作、人事分配制度改革、建立健全规章制度、党建工会、工作作风转变、经营费用控制等多方面获得了比拟好的成绩，圆满地完成了省国资委和省发改委交给的各项工作任务，较好地完成了公司全年经营指标。ZoNgjiEFAnweN主要工作简述：落实了西延扩能改造工程建立资金；完成了西安神木铁路运力调研；召开西延董事会，维护了股东权益；开展西平铁路前期工作；拖欠长达十几年的西延、神延铁路工程工程款4800万元获得完全解决方案；长期拖欠建行本息5700万元经过多方协调已剥离到资产管理公司；完成了陕北铁路运力调研和陕北能源化工基地铁路支专线规划；陕北能源化工基地铁路支线红柠线建立前期工作全面启动；全省铁路开展调研工作进入施行阶段；基地管理走上正规，全年经营目的圆满完成；公司阶段性人事分配制度改革圆满完成；陕西省铁路协会筹建工作得到上级批复，即将成立；成功举办了全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议；继续完善了公司规章管理制度；全年各项经营指标根本完成。全年总体经营指标完成情况：今年初，公司在省发改委工作会议(2月9日)完毕的第二天，就召开了全体职工大会，传达了委会议精神，并明确了2022年“深化改革、强化管理、超前思维、加快开展的经营方针，确定了2022年经营目的及工作任务。一年来，公司全体员工踏实工作，埋头苦干，共收回铁路运输分成收入及其他投资收益615万元，较去年同期增收115万元，增幅23%；实现物业收入156万元其中清欠以前年度的房租、水、电、暖等费用17.2万元；费用管理及财务费用支出230万元，占年方案的92.7%；工程咨询完成营业收入205万元，完成年方案的114%；煤炭运输截止11月底，完成1.4万吨，实现销售收入504万元，超额完成年方案的229%；完成出口创汇39.08万美元；工程施工完成工作量1517.5万元，完成年工作量的101.2%；实现工程款收入1192万元，为年度任务的119.2；承揽签订工程合同价款2308.50万元，完成年方案的115.4%；地铁公司经营工作正沿着安康有序的轨道快速开展，经营平稳，势态看好。回忆一年来的工作，我们的详细做法是：一、与政府高度保持一致，积极主动开展工作，促进公司主业重新步入安康快速开展轨道。作为政府企业，最主要的职能就是配合政府搞好地方经济建立。鉴于公司的行业特性，再抓好在建工程的同时，公司将决策层更具政共8页,当前第1页12345678 府整体开展思路，将主要精力集中在区域经济对地方铁路的需求调研及报批工程的资金筹措工作上。一方面，更具省委省政府全面建立小康社会“三步走的战略，主动深化基层，深化调查研究，拿出对拉动地方区域经济快速增长影响较大的铁路工程建立方案，另一方面是积极配合政府多方筹集工程建立资金，真正为政府排忧解难。1、积极配合省发改委，落实我省资本金，施行西延铁路扩能改造今年以来，我们在去年12月22日西延扩能改造开工仪式的根底上，不失时机地加快西延扩能改造工程工程的施行。9月23日，铁道部郑州局与我公司在西延线蒲城站隆重举行施工发动大会。公司总经理刘强同志作为我省出资方代表出席并作了重要讲话。与此同时，配合省发改委屡次赴京落实西延扩能改造省上资本金。2、抓紧抓好西平铁路前期工作在03年西平线纳入国家2022年铁路规划的根底上，遵照省发改委的安排，与铁道第一设计院西安分院签订了可研合同。今年10月46日公司又组织专家对西平线的走向进展了考察调研，行程300多公里，途径4市12个县，与沿途市、县政府进展了座谈。并就西平铁路接轨方案的选择、线路的走向、车站的设置、建立的融资方式等问题同当地政府与相关部门交换了意见，为西平线的最终走向掌握了现实根据。3、提早下手，完成?陕北能源重化工基地铁路支专线规划?，并落实了柠红支线的投资建立。陕北能源重化工基地以其丰富的资源优势，良好的根底设施和投资环境，吸引了一大批具有相当实力的大型企业进入基地范围。随着能源基地建立的不断加快，神延铁路沿线，将形成连绵不断的工业走廊，尤其是米脂至神木北范围内，众多大型企业对铁路运输的需求非常迫切。根据省发改委十月初的指示，我们立即组织专家花一个月的时间,完成了?陕北能源重化工基地铁路支专线规划?以及?陕北能源化工基地铁路支线柠红线工程建议书?。截止目前，前期工作全部完成。陕北能源化工基地铁路支线柠红线工程已由我公司与煤业集团共同投资建立，业已进入施行阶段；4、完成了西安神木铁路运力调研；西安神木铁路是我国铁路网中“八纵八横之一包柳通道的重要一段。在我国尤其是西部网架中起着重要作用。该线沟通我省陕北关中陕南三大自然经济区，对我省的经济开展至关重要，特别是陕北能源重化工基地能源外运的重要依托。目前，西延铁路全年的区段货流密度已达1200万吨/年，超过设计才能的20。随着陕北能源化工基地建立步伐的加快，必将对铁路运输提出更高的要求，为了对西安至神木铁路的运输需求进展预测，作出正确的判断，以满足陕北建立对铁路的需求，为西延、神延复线的立项建议提供根据，公司受发改委委托，由公司指导带队组织有关专家，行程十余天，对陕北铁路的运力情况进展调研，编撰了?西安至神木铁路运力需求调研报告?。5、全省铁路开展调研工作进入施行阶段；陈德铭代省长在?全省铁路工作会议上的讲话?中指出，作为在我国路网中占有重要地位的陕西，“十一五期间将成为全国铁路建立的主战场之一，按照国家?铁路中长期开展规划?，“十一五期间,我省铁路将重点建立10大工程，总投资500多亿元，新建2200多公里。在一个省份进展如此大规模的铁路建立，这在我国历史上也是不多见的。“我们要按照国家?铁路中长期开展规划?的要求，以扩大路网规模、完善路网构造、扩大运输才能为中心，以路网新线、既有线增建二线和现有枢纽扩能改造为重点，立足当前，着眼长远，统一规划，分步施行，精心组织，扎实推进，努力实现我省铁路建立跨越式开展。按照陈德铭代省长的指示精神，公司在前期已做大量工作的根底上，经省发改委的大力支持，立即投入工作。于2022年11月18日和铁一院签订了“陕西省铁路开展调研报告委托合同。此项工作正在紧张有序的进展。6、成立铁路协会，推进铁路建立和地方经济共同开展。我省铁路资源丰富，国家铁路陇海线、西康线、阳安线、各支线和合资铁路西延线、延神线、包神线贯穿全省，在已有国铁、合资铁道路上，各有关企业的铁路专用线达二百余条，目前郑西客专线、西安铁路枢纽中心以及西平线、西康线、太中线即将投入建立。铁路事业的开展，促进了我省经济的开展。为了充分协调、开发和利用现有铁路资源，推进铁路建立和地方经济的共同开展；充分发挥协会组织的桥梁作用，搭建政府部门、铁路企事业单位和依托铁路运输企事业单位之间信息交流的平台；为政府制订政共8页,当前第2页12345678 策和规划提供建议，为我省经济的开展做出新的奉献，今年四月份，我们开场筹建陕西省铁路协会。此项工作，省发改委已批复同意，并担任协会主管部门。目前，待省民间组织管理局正式批准。7、用好国家政策，解决好西延、神延铁路信贷资金及拖欠工程款问题。西延、神延铁路,全长719公里，分为两个工程建立。一是西安延安线，全长334公里；二是神木延安线，全长385公里。这两个工程均为铁道部与陕西省合资建立。在工程建立中，由于省政府财力有限，应投入的建立资金没有及时足额到位，形成了拖欠施工单位工程款4,128.82万元不含1662.49万元利息。?国务院办公厅关于实在解决建立领域拖欠工程款问题的通知?国办发94号下发后，公司立即召开了专题会议，分解任务，搜集资料，理清欠款，及时向省清理建立领域拖欠工程指导小组上报了有关拖欠工程款情况。省政府、省清欠办对解决西延、神延线工程款问题非常重视，分管省指导作了重要批示，并责成我公司及时与施工企业签认拖欠工程款，向省政府办公厅、省清欠办报告。省政府办公厅于11月10日专门召开会议协调省发改委、财政厅、建立厅、省清欠办拿出实在方法，解决这一问题。经政府办公厅、省发改委、财政厅、建立厅、省清欠办和我公司协调并报省政府审定，决定：由发改委调整今年的根本建立方案，省财政年底前予以支付工程款的40，剩余的60工程款列入05年我省的根本建立方案，省财政予以拨付。终于解决了这一历史遗留问题。在西延铁路铁路建立中，我公司于1991年12月底向省建行铁道支行申请贷款4000万元历史债务问题，因1994年7月盛部合资成立西延铁路公司，商定该铁路的运营收入不再进展分配，全部用于铁路完善配套工程，致使我公司累计垫付还息3018.12万元。但仍欠本金4000万元，利息约1,700万元。2022年2月23日省建行铁道支行保全部派专人，就中国建立银行“关于做好可疑类贷款剥离前期准备工作的通知建总函124号文件与我公司进展商谈，并最终将该笔贷款划入“可疑类贷款，通过剥离等方式进展处理。8、成功举办了全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议；今年3月份，我们比拟成功地承办了全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议，会议的组织工作得到了各方面的一致好评。会议的举办，广泛宣传了陕西在西部网架中的核心地位，展现了我省铁路建立及运营管理为经济所做的奉献，同时向全国同行全面介绍了陕西近年来经济快速开展社会各项事业突飞猛进的良好势头。会议展示了地铁公司良好的公司形象，展现了公司办会工作人员良好的综合素质。二强化资本监管，实在维护公司权益。、召开西延董事会，进一步加大股东权益维护力度为了充分发挥产权方代表和董事会、监事会的作用，公司指导班子实在履行职责，通过产权方代表的对话和董事会、监事会灵敏合理行使股东的各项权利，积极参与有关的人事变动，体制改革等重大问题的决策，努力做好资产的保值和增值工作，较好地维护了我省在合资铁路方面的权益。今年上半年，我们根据?公司法?，按照陕西省人民政府、铁道部?关于陕西西延铁路公司改组为陕西西延铁路有限责任公司及合同和章程修改的批复?陕政函1997193号的有关规定，选派贺建华、李占先同志出任西延公司董事会董事职务；徐西久同志出任西延公司监事会监事职务；严晓耿同志出任包神铁路有限责任公司监事会监事职务；经省国资委同意，推荐贺建华同志出任西延公司副总经理。今年9月16日，西延公司在西安召开第27次董事会，监事会成员列席了会议。会议听取了18月份，审议通过了郑州局提出的更换董事、监事等一批人选，并与西延公司经营指导班子签订了?经营业绩考核责任书?。刘强总经理作为副董事长在会上指出，鉴于双方产权代表指导成员变动较大，需要进一步加强董事会、监事会的工作，要定期召开董事会、监事会，及时审议公司的经营方针、投资方案、财务预决算方案，每年同公司签订经营目的责任书，监视公司的经营管理工作。、推行绩效评价，注重监视审查。为强化资本监管，我们在公司直属单位内推行了企业效绩评价工作。通过效绩评价，理解掌握直属单位经营效绩状况，对发现的问题及时研究并制订了相应的监管措施，促进了公司总体资本运营效益的进步。另外，我们还加强了与西安铁路分局、西延铁路公司、神华包神公司的沟通、协共8页,当前第3页12345678 作。其中公司指导分别与本年度4月30、9月20日出席了神华包神铁路有限责任公司两次股东会，讨论、审议包神公司股权转让、股本金及分红等有关事宜。对参股公司的监管除了在公司担任职务的董事会、监事会成员依法履行职责外，我们还责成专人针对联营、合资公司历年主要经济技术指标，进展了详细分析，掌握理解公司参股的经营公司的经营状况，采取各种措施，控制国有资产流失，加大资本回收与催收力度。三下属公司的经营开展有了很大进步与打破在公司整体经营开展方针的指引下，公司下属工程公司、节能公司改变观念，积极开拓，励精图治，在做好公司委派任务的同时，主动出击，寻求新的开展空间与思路，竭力开拓新的经济增长点。工程公司本着不养队伍、不养设备的原那么，先后与陕西兴隆建立公司、西安秦大公司、中铁六局等实力较强的施工队伍签订合作协议，主动走向社会，积极承揽施工任务。2022年度，承揽工程工程4个，签订工程合同价款2308.5万元，工程施工完成工作量1517.5万元。实现工程收入1121万元。针对工程公司外蒙工程的连年亏损，今年8月1016日，公司总经理刘强同志亲自奔赴蒙古国，视察了现场，并就机械、人员的撤回，工程款、质保金、管理费等问题与甲方进展了磋商。要求全体工程人员回国后认真反思，汲取教训，力争在国内进步施工管理经历，加强技术学习，为以后打漂亮的翻身仗做好准备。节能公司上半年经营工作持续、安康、快速开展。截止11月底，共发运煤炭1.4万吨，实现销售收入504万元，超额完成全年目的任务的229；工程咨询和设计业务方面，签订合同总金额205万元。在配合公司作了大量调研、规划工作的同时，积极寻找合适自身开展的新思路和打破口,先后完成了“宝鸡市供水工程初设的“修改补充工作及审批工作；编制了?宝鸡市开发区东区集中供热工程优化设计方案?；完成了“宝鸡市城市排水管网改造工程初步设计任务，并报省计委已审批通过；完成了?“长安芙蓉园水幕电影、水火奇观工程可行性研究报告?的编制、出版工作。与省煤业集团公司签订陕北张家峁，柠条塔矿井予可研评估合同，并成功举办了此工程评估会；与大荔县自来水厂、白水县自来水公司、蒲城县自来水公司签订了县城供水工程的设计合同，目前，初步设计工作已完成，根据评审意见正在修改。外贸业务方面，自营出口收入11.4万美元，代理出口收入27.68万美元，累计完成出口创汇39.08万美元。此外，还分别与陕西省农业勘察设计研究院、陕西省城乡规划设计院、中国轻工西安设计院、西北电力设计院老年专家设计研究所等多家设计院签订合作协议。随着工程公司、节能公司开展思路确实定，经营业务的不断扩大，地铁公司在立足主业的同时，逐步迈出了一条以主促辅、以辅扶主，主辅并进、共同开展的新路子，公司的开展空间得到进一步拓展。四公司人事分配制度改革获得阶段性成果。为了进一步深化改革，强化管理，根据公司今年方案安排，本着“以人为本的企业开展理念，继续推行人事分配制度改革。一年来，我们先后制定了?全员劳动合同制施行方法?、?人事分配制度改革方案?、?聘用人员管理暂行方法?、?人员编制及员工职位说明?等改革方案，并经会议屡次讨论，下半年出台施行。在人事管理上，实行分级聘任聘用、竞争上岗、能上能下、能进能出、择优聘任的新机制。即：中层管理人员实行岗位职务聘任制；员工实行双向选择、择优上岗；全员实行劳动合同制；新增人员实行招聘制。在分配制度上，实行按劳分配、同工同酬、按岗定薪、岗变薪变。设立岗位津贴，津贴标准随公司效益浮动，按考核结果发放。改革就是革命，就要动真格，摒弃以往分配上的平均主义，用人上的论资排辈。这必然会触动一局部人的利益。那些不求进取，无所事事，毫无奉献者再也坐不住了，流言蛮语，职工思想极不稳定。鉴于此，在第四季度改革就要大动手术的时候，公司不失时机的安排了一次改革发动会。刘强总经理亲自作发动讲话。讲话指出，改革是为了合理有效地利用人力资源，充分实现分配上的公平。改革是为了创立一个好班子，建立一种好机制，打造一支好队伍，为公司二次创业早作准备。刘总强调，要通过进一步改革，立志在“十一五把公司做大做强，在全国地方铁路管理、效益、规模上处于领先程度。发动会获得了良好的效果。员工们认识了改革的必要性，明确了改革的目的。纷纷根据自己的所长，选择适宜的岗位，并积极给有才能的干部投票。通过改革，员工们努力工作的积极性、组织性、纪律性明显增强。心共8页,当前第4页12345678 往一处想，劲往一处使，团结协作，任劳任怨，爱岗敬业的精神风貌蔚然成风。此外，为了维护员工切身利益，公司相当重视劳资和三金的管理工作。今年二月份，我们以陕地铁司20222号文件申报了2022年职工工资晋级方案，方案已在4月份经劳动和社会保障厅审批同意，人均增资241元,从2022年1月1日起薪。另外，按照公司综合考评方法并根据2022年度综合考核结果，经2022年2月18日公司行政办公会议研究，决定对14位优秀员工每人月增两档技能工资，自2022年1月起执行。为了做好“三金的申报缴纳工作，公司于4月6日选派劳资干事参加了省劳动和社会保障厅第五期社保培训班的学习，目前，“三金管理工作已正常化，每月按时申报缴纳，并分别建立了台帐。另外，还办理了公司基地的土地证和高新区十二套房子的房产证；今年春节给困难员工安排生活费补助4000元，真正为员工排忧解难。五苦练内功，严抓管理，确保公司安康开展公司的安康开展，靠的是指导班子英明决策，制定公司总体开展战略规划。而公司决策的执行，就要靠严格的现代企业制度来保证。今年以来，公司在去年的根底上，又先后拟订了?计算机使用管理方法?、?廉洁从政提醒教育施行方法?、?2022年经营目的责任制?、?财务工作内部控制制度?、?财务会计人员工作标准?、?公物管理制度?、?差旅费开支暂行方法?、?招待费使用管理方法?、?人事代理试行方法?、?聘用人员管理方法?、?内部审计管理方法?、?图书资料管理方法?、?公司会议制度?、?2022年工资晋级方案?、?陕西省铁路协会章程?等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、招待、文档、行为标准、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等等管理制度及标准性文件。其中?招待费使用管理方法?、?图书资料管理方法?、?2022年工资晋级方案?等一大局部已经会议研究出台，还有局部制度待上会研究后公布执行。制度出台后，办公室加大了督查落实力度。就拿考勤管理来说，为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风，办公室坚持每天上、下午提早10分钟准时由考勤员管理签到，并每周不定期抽查出勤情况，月末及时汇总、考核兑现。公司主要指导班子成员以身作那么，全体员工认真遵守，彻底改变了过去工作纪律松散的现象，工作效率大大进步，收效显著。随着考勤制度的加强，卫生、平安、物业、物品管理等相继出现新的起色。此外车辆定额制、接待、 费用包干制，着力压缩了公务开支，节支效果比拟明显。尤其是办文、档案管理上，严格遵守各项规定，标准了办理程序，从严把好了文字、签发等关键环节，进步了办文程度。通过文书资料档案的统一搜集、归档、保管，认真、及时、根本标准地做好了档案工作。通过多项制度的出台和施行，加强了公司的科学管理和标准运作，逐步显现出管理出效益、管理正风气的良好气氛，为公司下一步内强素质，外塑形象两项工程的进一步深化打下良好的基矗全面推行了经营目的责任制。年初，公司隆重举行有应邀省发改委主要指导参加的经营目的责任制签字仪式，与各处室及所属各单位分别签订了2022年经营目的责任书。会议要求并发动全体员工从自身做起，从本职岗位做起，从一点一滴做起，实在改变工作作风，多钻研业务，多考虑开展，注重理论与理论相结合，力争做到个人与企业同步成长。会议强调，经营目的责任书不是走形式，是硬指标。根据指标完成情况严格进展奖罚。加大考核力度，确保目的任务顺利完成。目的责任制的施行，必需要靠执行严格的考核制度来保证，否那么只能流于形式。为此，公司每月月初对各处室下达工作方案，考核指导小组月中检查工作进展落实情况，月末汇总考核。月度工作考核工程分为：日常性工作；月度安排的详细工作；公司安排的临时性工作。考核与员工收入挂钩，激发了全体员工工作认真负责、积极向上、不甘落后的积极性。实行费用包干，严格控制费用开支。年初，公司确定了今年的费用预算并将费用指标一一落实到各处室、各单位，实行费用包干、超支自负、按季考核的管理方法。在执行过程中，我们狠抓了落实工作，上半年有7位同志因 费超支，公司将超支局部从本人工资中扣除。2022年公司四辆小车的包干费用为5万元含小型修理费、油料费、过桥费、停车费，到目前为止根本控制了此项费用。111月份公司通讯费开支5.2万元，与上年同期比拟减少了2.24万元，效果非常显著。今年管理费用累计开支230万元，比方案节约18万元。员工们个个当家理财，人人当家作主的好风气正在逐步形成。共8页,当前第5页12345678 六转变观念，进步意识，做好“效劳上帝工作管好基地，是公司稳定的前提，也是公司进一步开展的基矗为此，我们坚持向管理要效益、向效劳要效益的原那么，做了以下几方面的工作：.进步员工的效劳理念。公司要求物业人员树立租房户就是公司的客户，“客户就是上帝的效劳理念，处处为用户着想，保证水、电、暖正常供给和通讯线路的畅通，为租房户创造良好的物业环境。经常性地组织物业管理人员学习贯彻国家新公布的?物业管理条例?，邀请租房户进展座谈，征求租房户对公司物业管理的意见。.采取有效措施，确保物业收入。为了确保物业收入，我们首先抓了员工观念的改变。对于所招业主单位，我们坚决不养折扣关系户，杜绝因情面问题导致费用拖欠，给公司造成损失。要明白“给人留面子，自己没面子，“人家有饭吃，我们就要饿肚皮，“政策面前人人平等，照章缴费是好业主，不缴费用就走人；其次，抓好收缴费用的时效性。变等人上门为我主动上门，我们不等不靠，提早计算费用，月初下发通知，及时登门催收，争取月收，不跨季度。促使业主单位自觉养成不拖拉的习惯；改变水、电、暖费用的征收方法。水、电费收取改半年或一年一收为每季度一清，这样做既及时收回了费用，及时发现问题，也给用户化整为零，减轻负担。严格做到及时抄表，及时计算，及时清缴。今年采暖费即实行提早收取，收到良好效果；另外，抓好以前年度欠费的清收。为了尽快清收以前年度欠费，物管部员工屡次登门等候，协商解决方案；截止11月底，新宇公司、蛐蛐火锅、聚珍园、建苑公司等多家单位的欠费问题根本上得以解决。共清理欠费12万元,完成年方案的41。.保平安、创清洁，营造卫生舒适、和谐的工作环境。为美化基地环境，上半年我们对公司的花木进展了修整，并种植了花木200余株，购置盆景10余盆。对东四楼楼顶、二层卫生间和地下室进展了维修，渗水问题得到彻底解决。门卫管理工作得到进一步加强。值班人员可以文明值班、礼貌待人、忠于职守，认真做好来访人员的登记工作及车辆出入、物品出入的管理工作；严格遵守巡查制度，坚持每日不定期巡查办公楼和家属楼，保证了院内各单位办公、消费的正常进展。由于效劳意识的进步和办公环境的改变，公司既留住了老租户，又招来了新租户。房屋出租率一直保持在95%以上。另外，物管部还配合计财处、办公室对今冬公司采暖用煤情况进展了调查核实，最终与供煤方达成协议，比原供货价降低近4万元。七力所能及参与社会公益事业自2022年公司新一届指导班子上任以来，再下大力气抓好企业改革与创新开展的同时，力所能及地开展了社会公益事业。承受公司包扶的长武县井坳村自然条件恶劣，经济构造单一，全村348户中贫困人口占到310户，其中特困户48户，救济户17户。为了真正让乡亲们摆脱贫困，公司指导亲自带队先后9次到包扶村进展调研，在深化调查的根底上，为该村报请打机井1眼，落实资金10万元，；规划新建沙石路2.5公里，投资35.58万元，目前一些条省上下达资金44万元，以上两工程前正在施工。规划井坳等三个自然村电网改造，工程投资63.04万元，目前已协调落实。此外，采取积极措施，想法筹措桌椅、棉被等价值10000元，为贫困户捐款2000多元，解决了3名青年就业，为该乡捐赠微机一台，打印机一台。一份爱心，一份收获。通过物质帮扶，政策、知识教育宣传，乡亲朋友们普遍增强了艰辛奋斗、穷那么思变的创业精神，坚决了勤劳致富奔小康的信心。八党务、纪检、工会等工作有了进步一年来，公司支部、工会紧紧围绕公司的中心工作,突出重点,狠抓落实,为公司的改革开展以及各项任务的完成提供了有力保障。、认真学习理论，促进思想观念转变。今年是公司推行经营目的责任制的第二年，面对新形势、新任务，公司支部针对员工存在的旧的传统观念意识，决定从加强学习、转变观念入手，通过学习十六大报告、十六届三中、四中全会精神和省委、省政府“三个文件精神以及陈德铭省长?在全省铁路工作会议上的讲话?，使广阔党员干部进一步认清了形势，统一了思想，明确了任务，转变了观念，对做好今年公司的各项工作起到了很好的促进作用。、探究和理论从制度上、源头上强化内部监视管理公司指导一向非常重视纪检监察工作。结合公司情况，先后起草或制定了?陕西省地方铁路公司效能监察暂行规定?、?陕西省地方铁路公司厂务公开制度施行细那么?、?共8页,当前第6页12345678 陕西省地方铁路公司年度综合考核方法?、?陕西省地方铁路公司工程工程承包管理暂行方法?、?会计机构内部稽核制度?、?公司内部审计管理方法?、?公司招待费管理暂行方法?、?廉洁从政提醒教育制度施行方法?等一系列规章制度。制定了?陕西省地铁公司反腐败抓源头工作施行方法?，以体制、机制、制度改革创新为重点，标本兼治、综合治理，不断消除可能滋生腐败的土壤、环境和条件。今年以来，公司又聘请陕西建华会计师事务所对公司及下属单位的财务情况进展了审计。用规章制度约束干部职工行为，用科学的、严格的程序标准业务管理，把问题消灭在萌芽状态，维护了财经纪律，增强了工作的透明度和监视力度。创造性地开展工会工作。一是针对机构、人员调整和中层干部竞争上岗两项工作，组织工会委员深化到会员当中，根据不同部门和个人的情况，做到因地制宜、因人施教、区分层次、对症下药，收到了良好效果。二是从会员最关心的机构改革、人员调整、福利待遇等问题入手，及时反映会员的意见和建议，积极参与党支部、行政决策，大力开展“金点子活动，在会员中树立起良好的威信。三是发挥典型、典范的示范作用，大张旗鼓地表扬爱岗敬业有突出奉献的先进典型，用他们高尚的言行去影响、教育、带动全体员工。四是充分掌握会员的思想动态，做好防范和化解工作，及时把问题和矛盾消灭在萌芽状态。总之，经过全体员工的共同努力，基地管理工作步入正轨，公司经营状况明显好转，股东权益进一步加强，员工素质有了很大提升，人员工资稳中有升，办公、居住环境得到明显改善，公司上下形成了“团结、和谐、心齐、劲足，勇领先锋，再创辉煌的浓重气氛。二、存在的问题2022年所做的工作，虽然获得了一定的成绩，但还存在很多缺乏之处，归纳起来主要有：一是政治理论学习深度不够，缺乏系统性，有待进一步加强；二是人事、分配制度改革缓慢，需要加快进展；三是个别岗位、个别员工无所事事与公司整体形势、环境不合拍，仍然存在着忙闲不均、分配不公的现象；四是对国有资本管理和监视的有效形式研究不够，公司的股东权益有待强化；五是各项规章制度还有待建立健全和完善；六是全年经营目的中尚有个别目的完成难度较大，主要是：工程公司工程技术人员缺乏，施工管理才能较弱，直接影响工作量的完成；国际贸易营业收入短时间内进步较为困难；神延资本金、西延铁路建立资金及杨延段收入的落实；工程和节能公司资质的晋级；继续加强西延线、包神线各股东的沟通与磋商，实在维护我省的利益；人员素质教育、培训工作仍需进一步加强，团队作战才能相对较弱。三、2022年工作展望2022年，是省我“十五方案最后冲刺的一年，也是我公司认真贯彻省铁路工作会议有关精神的第一年。公司全体员工决心在省委企业工委、省计委的正确指导下，高举邓小平理论与“三个代表伟大旗帜，以党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导，深化贯彻全省铁路工作会议精神，认真学习领会陈德铭代省长?在全国铁路建立工作会议上的讲话?，稳固成果，强化革新，放眼长远，纵深开展，以饱满的精神、优良的作风和快速反映才能、高效战斗才能，脚踏实地，艰辛创业，全面完成公司2022年的各工程标任务，为我省铁路建立真正实现跨越式开展做出更大的奉献。、2022年公司经营方针及目的、任务。面对2022年公司经营开展实际情况，我们深感责任重大。根据上年度为完成的任务及2022年新的目的，公司拟将2022年总体经营方针确定为“稳固成果，强化革新，放眼长远，纵深开展，将“抓好我省铁路建立历史性开展机遇，大力推进公司跨越式开展确定为公司总的指导思想。2022年工作要点：充分发挥公司政策优势，已开展主业为核心，推进公司整体经营开展再上一个新台阶抓紧抓好在建工程西延扩能改造工程，争取提早完工，力争创立省文明工程、样板工程；做好待建工程西平线、红柠线的各项准备工作，争取年内开工建立；做好陕北能源重化工基地铁路支线的进一步规划与报批工作；花大力气进步工程公司工程管理程度；发挥好节能公司工程工程咨询、调研优势，为我省铁路跨越式开展多做奉献。、以“效劳为要旨，实在管好基地，保障公司开展稳中求变。要保障公司稳定开展，就必须抓好基地管理。而效劳就是基地的产品，只有将产品做好做细，做成精品，才能保证基地的客户稳定。只有基地的稳定，才会有公司进一步扩张的可能，才能不断创新，做大做强。、认清形势，坚持原那么，实在维护共8页,当前第7页12345678 股东权益。认清我省铁路开展的大好形势，认真学习贯彻?公司法?，坚持原那么，以身作那么，实在履行职责，以维护我省的地方利益。、整合资源，主动出击，以标准化、高标准迎接市场挑战。05年，工程公司、节能公司应在去年的根底上，继续整合资源，加强与各对口单位的合作，主动出击，以标准化的运作，高标准的要求努力开拓新的市场，积极培育新的经济增长点。、严制度，严要求，创造和谐工作环境，打造一流队伍。继续健全和完善公司管理制度，继续抓好考核工作，继续进展人事分配制度改革。实行严格的制度，是创造和谐平等工作环境的保障，也是留住人才、用好人才，打造一流队伍的前提。、方案开展“形象工程创立活动，加强与外界的沟通、合作。新机遇，新形象。05年公司方案开展系列“形象工程创立活动，通过VI，CI系统的设计并标准应用，以提升公司形象；通过?简报?或相关新闻媒体广泛宣传公司开展动态，为公司二次创业营造言论基矗另外，公司办公室拟在全公司内开展“123451工程创立方案，即：坚持一个信念抓好历史性机遇是公司开展壮大的关键，理论两个理念只有继续深化改革，公司才有希望；只有全员努力拼搏，公司才会有灿烂的明天，强化三项效劳为指导的决策效劳；为处室的协作效劳；为公司员工效劳，突出四项工作贯彻执行指导意图；管好基地稳定创收；抓好公司日常事务；保障公司后勤效劳强化五个意识团结意识；进取意识；创新意识；竞争意识；集体意识锻炼一支队伍用那么能战，战那么能胜。、坚持党务、纪检监察、工会各项工作的与时俱进，务实创新。党建、纪检、工会工作是一项长期而详细的工作，要利用尽可能多的时间学习党的道路、方针、政策，理解和掌握党对社会各项事业特别是经济建立的指导和指导作用。用科学的开展观指导岗位工作理论与自身的素质建立。要与时俱进，务实不务虚，创新不守旧，积极开展岗位做奉献、争先创模范行动。、与政府保持高度一致，配合做好我省铁路建立“十五冲刺与“十一五规划工作。05年是“十五的收尾之年，也是“十一五的准备之年。公司上下将认真学习全省铁路建立工作会议精神，把握省委省政府的宏观战略部署，积极配合省发改委做好“十五在建工程冲刺、收尾工作，主动扛起“十一五我省铁路建立的规划和建立重担，争分夺秒赶进度，争取条件成熟的线路立即上马。二OO四年十二月十五日 财政局地方税务局2022年工作总结和2022年工作思路s0100 第一局部2022年工作总结2022年，局全体干部职工，在上级主管部门和市委、市政府的正确指导下，团结奋斗、求真务实、开拓创新，围绕“兴工强市、借力开展和推进“六六产业开展两大战略和其他各项决策部署，以及全省财政地税工作会议精神，认真落实“三个三工作措施，围绕年度确定的工作思路，聚财为国，执法为民，在各方面都获得了较好的成绩。1-9月，全市财政总收入累计实现4.5亿元，完成年方案79.3%，增长18.8%。地方财政收入实现2.7亿元，完成年方案76.4%,增长23.5%。财政总支出实现42225万元，增长26.6%。全年财政总收入预计实现6.05亿元，增长18.6%，地方财政收入3.65亿元，增长17%。1-9月，地税部门完成各项收入30783万元，增长12.3%,其中税收收入完成2.2亿元，增长7.9%。全年地方税收收入预计实现3亿元，增长14%。2022年的主要工作有以下六个方面：一、实在转变职能，调整优化收支构造一全力优化收入构造一年来，在国家宏观经济政策的调控下，我市建材等支柱产业和房地产行业效益下滑，地方财力增收的难度不断加大，收入形势极其严峻。我局进一步调整、优化收入构造，实现地方财力稳步增长，为确保完成市委、市政府下达的6亿元目的而努力。1、加强税费调研，强化税源监控。积极开展企业所得税、建筑房地产营业税等经济税收调研和社会保险费等普查工作，加强税源管理和分析研究。对年纳地税额在10万元以上的重点企业施行重点税源监控，强化税收动态管理，确保税收的及时入库。2、加强地方税收管理。及时调整房地产行业税收政策，对房地产行业企业所得税统一实行查账征收，同时完善土地增值税管理方法，扩大土地增值税的预征范围，1-9月土地增值税同比增长179%；出台?企业所得税分类管理方法?，统一了确定征收方式的认定，明确了企业所得税预征率，保证了所得税收入比上年同期稳中有升的良好势头；扩大印花税预征范围，标准印花税按月申报制度；继续完善房产税、城镇土地使用税电子档案，实行动态管理，1-9月房产税和城镇土地使用税同比增长81%和213%；开展客运行业纳税评估，标准客运企业税收管理；调整木材行业税收政策，进一步标准木材行业税收征管，实行查账、核定、双定相结合的管理形式。3、加强社保费收入征管。建立欠费情况等征收信息的反应联络制度，积极稳妥的推进养老保险金全覆盖工作，做好大病医疗补充保险费的移接交和征收工作。二努力优化支出构造按照公共财政的要求，不断优化财政支出构造，保障重点支出需求，确保建立“平安我市的资金需求，促进“三个文明协调开展。1、强化预算约束。2022年，我局以增强财政预算严肃性、准确性为预算管理改革的立足点，在加强迫度建立上下功夫。制定了?我市部门预算管理暂行方法?、?我市市级行政事业单位根本支出预算管理暂行方法?和?我市市级行政事业单位工程支出预算管理暂行方法?，标准了预算编制标准、程序，促进了预算编制质量的进步。2、集中财力保重点、保急需。财政支出向工业开展、教育、公共卫生、社会保障等倾斜，把有限的财力用在关心社会弱势群体，维护社会稳定、加大社会保障等急需和必需支出上。一是发挥财政职能作用，积极应对宏观政策调控要素制约，加大对企业支持力度。2022年财政安排企业贴息资金1000万元，增长11.1%，安排175万元招商引资、“六六产业专项经费，保障经济的持续增长。二是加大对农业、教育、卫生、科技的投入，优化支出工程构造，支出安排向重点方向倾斜。教育投入继续增加，增长11.7%，其中1-9月支出增长16.5%，比全省平均高出4个百分点，解决了全市离退休老师工资福利待遇，支持教育“四项工程建立；卫生支出重点向公共卫生倾斜，2022年公共卫生支出安排757万元，增长56%，其中1-9月支出增长67.3%，比全省平均高出44个百分点；2022年1-9科技支出增长509.4%，比全省平均高出487个百分点；三是实在解决一些历史性遗留问题。初步划清乡镇公共卫生支出和其他卫惹事业费支出界限，共7页,当前第1页1234567 对乡镇卫生院院长、防疫、保舰血防等公共支出，实行定员定额的经费包干方法，进一步加大对乡镇公共卫生支出的投入，医疗卫生支出预算比上年增长28.2%；逐步进步事业单位离退休人员保障程度，根据事业单位改革的要求，合理界定事业单位在职人员和离退休人员财政补助界限，重点进步事业单位离退休人员经费，特别是进步对非公益性且收入来源少的事业单位离退休人员财政补助标准，逐步与行政单位离退休人员经费补助接轨；对非义务学校的离退休人员实行全额补助。四是财政支出向公共管理和公共效劳、防范突发性事件才能、打造“平安我市倾斜。公检法司支出上年增长16.7%，进步公安部门人均公用经费，做好中央政法专款地方配套资金落实工作，筹措资金支持市法院、司法部门开展信息化工程建立。三致力优化产业构造，努力培植新兴财源1、进一步加强了对企业技改工程财政贴息资金申报和管理，加大技改贴息支持力度，安排企业挖潜改造资金、科技三项费用2600万元，推进全市经济构造调整和产业晋级。安排重大工程前期经费、招商引资工程经费，贯彻“工业立市，旅游兴市的战略思想，紧紧围绕“六六产业做大做强我市工业支柱。2、充分发挥担保中心的政府信誉担保作用，大力扶持中小企业开展。3、认真落实中央、盛市各级各项财税优惠政策，1-9月，审批减免23户企业所得税金额4709万元，批准38户企业财产损失税前扣除1245万元，办理69户再就业税收优惠政策的认定，增强企业开展活力，培育经济增长点。二、支持城乡统筹开展，推进和谐社会建立一加大“三农投入，促进农业增效、农民增收、农村稳定1、加大资金投入。继续加大市财政对农业的投入，并积极向上申报工程，争取省财政资金支持，同时进一步完善各项财政支农工程资金的管理方法，确保支农资金效益最大化。2022年，市财政安排农、林、水支出同比增长38%，高于全市预算支出14.9%的增长，1-9月向上争取各类支农补助资金为4750万元，预计年内补助资金总额可达1亿元。2、不折不扣贯彻落实支农政策，深化农村税费改革。在做好农业税免征的根底数据核查工作，开展农业税票证章清理，对改革开放以前的农业税征管档案进展清理建档；及时落实粮食消费直接补贴政策，进步农民种粮积极性；认真做好森林生态效益补助直接补贴资金的试点工作。3、加大农业综合开发力度。推进标准农田建立，对农业龙头企业实行动态管理并加大扶持力度，大力扶持效益农业和农业产业化的开展，加强农业科技推广体系建立；制定农民素质培训工程财政补助资金管理方法，对农民素质培训工程财政补助资金实行工程管理；支持“百村示范，千村整治、下山脱贫等农村根底设施建立，筹措资金支持136个行政村办公用房建立。鼓励山区农民下山脱贫，补助资金的发放方式可以代理券形式直接补贴给山区农民建房，使农民直接得到了实惠。二推进农村社会保障体系建立积极参与?我市城镇职工大额医疗补助方法?、?我市医疗救助工作管理暂行方法?等多式制度的制订，不断完善社会保障工作的制度建立。推进新型农村合作医疗制度，实在保障被征地农民的根本生活，建立重点优抚对象优抚标准自然增长机制，城乡低保户实现应保尽保。企业职工养老保险和失业保险实现全覆盖，就业和再就业工作得到进一步加强，城镇职工医疗保险和工伤生育保险保障体系进一步完善。三支持农村各项社会事业开展一是支持农村教育投入，足额安排农村中小学生均公用经费差额，加快教育布局调整步伐，集中财力择优推动峡口片区学校布局调整，确保投入一处完成一处，努力进步资金使用效益。二是增加农村公共卫惹事业投入，落实公共卫生及突发事件控制经费，及时安排贺村镇坞里村副伤寒和麻疹控制经费。三是做好我市局部农村方案生育家庭奖励扶助试点工作,为全市400名符合奖励扶助条件的方案生育家庭，发放奖励扶助资金24万元。三、夯实根底，深化地税征管改革一完善根底管理坚持“抓大不放斜的税收征管方针，开展漏征漏管户清理，加强对印花税、房产税、土地使用税的管理。进一步推进个体税收“三等九级的征管方法，科学测定，民主评议，标准管理。通过加强与金融系统的沟通，努力扩大网上申报和银行扣款范围，至9月底，90%的企业实现“网上申报，“网上申报企业和“双定户实现了税款的银行扣缴。探究建立基金户的联网扣税形式，推进个体工商业户及自由职业者办卡扣缴养老、医保费共7页,当前第2页1234567 扩面工作，真正实现纳税人从办理申报到缴纳税费全过程的电子化；按省局统一部署，抓好税收根底数据清理；招聘临时税员，进一步充实一线征管力量。二标准税收执法推行稽查责任制，完善目录检查法，制订?案件处理、处分集体审议及报批制度?、?税务检查时效管理方法?，进步稽查效率；加强与国税、公安部门的协作，严厉打击偷逃税行为。制定欠税公告方法，认真开展地方两税、契税等清欠工作，探究防止产生新欠的思路，努力做到以查促管、应收尽收。三推进税收宣传精心组织大型婺剧高腔税收宣传教育历史?我市本色?，荣获省局2022年度优秀税收宣传工程称号。积极参加XX市税收知识电视竞赛活动，荣获二等奖。认真开展贯彻?我省社会保险费征缴方法?等专项宣传工作。通过举办培训班、发放宣传资料、上街开展咨询活动、电视等多种形式的宣传活动，进一步增强全民纳税意识，改善税收执法环境。四推进征管社会化完善与国税、工商、公安等部门的协作机制，加强了部门之间信息共享，促进地税管理标准化、信息化，保证了地方税收稳定增长。加强与国税部门的协作，委托国税部门代征门征税收和“双定户超定额补税。加强与多家银行的协作，推进银税联网，减轻办税效劳厅征收窗口的工作量，从根本上进步了效劳质量和程度。继续稳固与交通、公安部门的税收协作关系，保证货运车辆及时足额地入库。进一步加强与公检法部门的协作，通过共同查处涉税案件、打击税收违法活动，维护税收秩序，保证税收工作的正常开展。四、开拓创新，实在推进财税管理改革一进一步调整内设机构的职责按照建立公共财政的要求，我局对内设机构的职责作了调整完善，并根据局指导班子调整的情况，调整了局指导分工，明确了各职能科室在工程立项、资金审批拨付、监视环节中的职责，进一步理顺了工作关系，标准办事程序，进步工作效率。二标准财政工程资金管理严格实行国库集中支付制度，制定?我市市级财政资金拨付管理规程?，印制?资金申拨单?、?经常性资金增预拨单?，进一步完善资金拨流程、拨付根据、审批权限、拨付工作职责，完善财政资金运行内控制度建立。实行资金分类管理，做到资金有序、平安拨付。创新公共根底设施建立投资管理，建立政府投资工程资金财政直接支付管理试行方法，对概算投资50万元以上的政府投资工程资金施行财政直接支付，对17个财政性投资工程施行代建管理。对国债工程进展专户管理，实行单独建账、单独核算，施行国债工程的全程监管。三财政、财务监视获得新打破一是内外结合，认真做好?财政违法行为处分处分条例?和?小企业会计制度?等会计制度的宣传、培训及贯彻施行工作。二是贯彻执行省财政厅新颁发的?财政监视检查工作规程?，按照?规程?的要求认真组织财政监视检查工作。三是扎实开展纪念?会计法?公布施行20周年的系列活动。召开会计学术研讨会，开展会计工作先进集体和先进会计工作者评选活动。四是编佣我市财会?，加强会计工作研究和交流，推进财会工作整体程度的提升。四财税管理逐步实现信息化继续推进“金财工程施行，抓好资金申拨系统的应用，实现指标管理、资金申拨、总会计核算的财政管理信息化。对财政资金的运行全过程进展即时监控，有效地进步财政资金的运行效率和使用效益。加大引进和自行开发应用软件力度，积极推广应用因特网办税系统。将养老保险金、医保金纳入了银税联网的范围，方便单位、个人缴纳；发挥12366语音特服系统，利用短信催报催缴工作，进步征管工作效率。五地税征管改革获得明显成效一是推进票证管理改革。推行使用一联式电子转账完税证，印制了“银行扣缴专用收据，对通用缴款书和完税证的开具全面推行一票多税，降低征税本钱。各类完税凭证的使用量从16.5万份下降到14万份，全局减少票证档案保管量达三分之二。二是多元化纳税申报方式得到进一步推进。进一步方便纳税人，进步税务机关工作效率，加快实现税收征管现代化。五、整合资源，积极筹措资金，增强地方财力一精心包装工程及时掌握上级出台的新政策、新方法、新制度，会同各有关职能部门根据上级有关要求和规定，结合我市实际，做好工程包装；搜集各职能部门向上争取工程情况和工程建立情况，并汇总分类，建立工程库。加强与上级和各部门的工作联络，积极向上级共7页,当前第3页1234567 争取财政转移支付资金和国债资金。1-9月，向上引资额超亿元。二拓宽政府融资平台加强财政性资金的调度和管理，千方百计筹集资金，确保重点建立资金的需求。认真选择政府外债投向，积极主动与金融机构衔接，通过国有独资公司向金融机构贷款，1-9月共融资1.1亿元。加强资产出租管理，继续推进展政事业单位非转经工作，努力盘活存量资产，进步资产使用效益。积极参与企事业单位改制，做好国有资产的监管和效劳工作，履行好国有资产各项管理职能。三严格非税收入控管积极推行和完善“单位开票、银行代收、财政统管的征收形式，扩大原有的收入外延，将国有资产有偿使用收入、国有资产有偿收入