中级经济师《工商管理》试题强化卷（必考题）及参考答案80

中级经济师工商管理试题强化卷（必考题）及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。A.7.5%B.8.5%C.10%D.12.5%【正确答案】C2.在投资决策中，可用于项目风险的衡量和处理的方法是()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法【正确答案】D3.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【正确答案】D4.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期5年，M公司在租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是（）万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.86【正确答案】C5.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（）。A.法人财产权B.原始所有权C.经营权D.收益权【正确答案】C6.下列市场营销观念中，产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】C7.根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.30【正确答案】C8.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数（）的项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大【正确答案】D9.公司剩余财产的分配权属于公司的()。A.股东B.董事C.监事D.经理【正确答案】A10.企业价值评估的基础是（）。A.战略评估B.资产机构评估C.风险评估D.股权评估【正确答案】D11.某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【正确答案】A12.产品层次中，()是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【正确答案】B13.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【正确答案】A14.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【正确答案】B15.某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【正确答案】C16.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划。A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性【正确答案】C17.【真题】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【正确答案】A18.【真题】某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【正确答案】C19.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划【正确答案】C20.企业在确定目标市场时，会相应采取不同类型的营销策略。下列选项中，不属于企业可以选择的营销策略的是（）。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.渗透性营销策略【正确答案】D21.【真题】某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【正确答案】D22.【真题】关于市场细分的说法，错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【正确答案】D23.物流配送的总体趋势是（）。A.协同配送B.专业化的配送中心C.配送中心占主导D.电子商务下的物流配送【正确答案】A24.贴现现金流量法以（）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A.现金流量预测B.销售利润预测C.新增营运资本D.销售增长率【正确答案】A25.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【正确答案】A26.在物流领域，供应链管理的逻辑载体是()。A.数据B.知识C.信息D.技术【正确答案】C27.【真题】股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【正确答案】D28.下列不属于定性决策方法的是（）。A.德尔菲法B.决策树法C.名义小组技术D.思维共振法【正确答案】B29.股份有限公司的经理机构是（）。A.公司的辅助机构B.经营决策机构C.公司权力机构D.经营管理机构【正确答案】D30.【真题】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【正确答案】B31.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）。A.所有权B.经营权C.法人产权D.股权【正确答案】C32.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。A.企业的经营状况B.劳动力和人才市场C.地区及行业的特点和惯例D.国家的有关法律和法规【正确答案】A33.下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述错误的是（）。A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡B.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务C.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度【正确答案】B34.【真题】企业为保护技术排他权先应选择的法律是(?)。A.?技术秘密保护法B.?专利法C.?合同法D.?商标法【正确答案】B35.对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（）。A.看板管理B.自动化C.标准化D.ERP【正确答案】A36.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。A.企业规划和部门规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.总体规划和具体规划D.招聘规划和培训规划【正确答案】C37.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析【正确答案】C38.单件小批生产企业的特点是()。A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【正确答案】D39.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管率为1%，单次订货成本为800元，该原材料的经济订货批量为()吨。A.60B.80C.100D.120【正确答案】B40.某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为32亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为12亿元，公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。根据初步筹资安排5亿元筹资的综合资本成本率为（?）。A.75B.86C.92D.160【正确答案】C41.以一个成功的品牌涵盖企业的系列产品，同时又给不同的产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象，这种品牌战略称之为（）。A.单一品牌战略B.主副品牌战略C.统一品牌战略D.多品牌战略【正确答案】B42.变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”，这种市场营销观念是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】D43.下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法【正确答案】B44.生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【正确答案】B45.法人治理机构中，()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【正确答案】D46.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【正确答案】C47.确定型决策方法主要有（）。A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法【正确答案】C48.下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新【正确答案】D49.下列选项中，（）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。A.MRPB.ABC法C.MRPD.ERP【正确答案】D50.交互作用创新过程模型的研发组织一般为（）。A.企业研究实验室B.业务单元C.研发项目D.企业联盟【正确答案】C51.把市场调研分为全面调研和非全面调研的依据是()。A.商品流通环节B.调研方法的不同C.市场调研目的和深度不同D.市场调研的方式不同【正确答案】D52.长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资信用风险【正确答案】B53.在物料需求计划（MRP）的主要输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【正确答案】C54.根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【正确答案】B55.风险报酬评估的计算方法是（）。A.风险报酬率=标准离差系数标准离差率B.风险报酬率=概率分布系数标准离差率C.风险报酬率=概率分布系数概率分布率D.风险报酬率=风险报酬系数标准离差率【正确答案】D56.企业价值评估方法中，适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值的方法是()。A.市盈率法B.股利折现法C.现金流量折现法D.市盈率相对盈利增长比率法【正确答案】D57.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）。A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸【正确答案】D58.监事会的基本职能是（）。A.监督公司的一切经营活动B.监督公司财务状况C.监督公司市场营销状况D.监督公司原料供应状况【正确答案】A59.财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。A.销售额B.经营费用C.财务费用D.息税前利润【正确答案】D60.下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是()。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、分立D.修改公司投资计划【正确答案】D61.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【正确答案】B62.通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是（）。A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系【正确答案】D63.关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制【正确答案】C64.【真题】股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【正确答案】B65.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。该企业进行市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B66.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。A.0.256B.0.384C.0.367D.0.798【正确答案】B67.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28B.32C.36D.38【正确答案】B68.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构【正确答案】C69.按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括()。A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.高新技术企业【正确答案】D70.A-U过程创新模式的()阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。A.过渡B.稳定C.不稳定D.分散【正确答案】C71.绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括()。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】D72.（）直接决定人力资源规划的效果和成败。A.信息收集B.人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和业务计划D.人力资源规划实施与效果评价【正确答案】B73.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加25万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。A.275B.325C.380D.420【正确答案】B74.我国劳动合同法规定，用人单位自用工之日起满()不与劳动者订立劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.半年B.一年C.二年D.三年【正确答案】B75.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.社会价值激励D.市场竞争机制【正确答案】D76.在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是()。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.寻找法律援助，找律师事务所【正确答案】A77.【真题】某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【正确答案】B78.可视为生产物流的终点，也是销售物流系统起点的是()。A.运输B.包装C.储存D.配送【正确答案】B79.某公司为上市公司,根据我国公司法的规定,下列情形中,该公司应召开的临时股东大会的是()。A.该公可未弥补的亏损额达实收股木总额的1/5B.持有该公司5%股份的股东请求召开C.1/5的监事提议召D.董事人数不足法律规定人数的2/3【正确答案】D80.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【正确答案】A81.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。A.企业的业务性质B.企业所在地区的生活水平C.企业的经营状况D.企业所在地区的宗教信仰【正确答案】B82.【真题】?某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(?)。A.?职位分类法B.职位等级法C.?记点法D.因素比较法【正确答案】B83.某企业拟开发以下技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为200万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为12,研究开发的风险概率为40%,根据技术价值评估的成本模型该技术成果的价格（）万元。A.500B.600C.800D.1000【正确答案】D84.享有对公司重要事项的最终决定权的是（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理人【正确答案】A85.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程D.企业采购管理是一种技术活动【正确答案】D86.中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。【正确答案】D87.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【正确答案】B88.在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【正确答案】B89.下列创新模式中，（）的创新周期最长。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用模式D.以上都不对【正确答案】A90.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【正确答案】C91.【真题】某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。A.地理变量B.心里变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D92.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用星星这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【正确答案】A93.根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力指的是()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.查定生产能力【正确答案】D94.根据风险-收益气泡图，自相性技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C95.反映了生产观念的是（）。A.生产什么，就卖什么B.酒香不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西【正确答案】A96.（）是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送【正确答案】C97.经济学家熊彼特认为,创新的目的是（）。A.开发新的市场B.开发新的资源C.为了获取潜在的利润D.形成新的产业组织形态【正确答案】C98.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【正确答案】C99.【真题】企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【正确答案】C100.【真题】某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是()天。A.?6B.8C.10D.12【正确答案】D二.多选题(共70题)1.生产进度控制的基本内容主要包括()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.物流进度控制D.出产进度控制E.供应链进度控制【正确答案】ABD2.下列关于市净率优缺点的表述正确的有()。A.账面价值数据容易获取B.较权益数据不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.不适合账面价值为负数的企业【正确答案】ACDE3.薪酬对社会的功能不包括（）。A.增值功能B.改善用人活动功效的功能C.促进企业变革和发展的功能D.保障功能E.调节人们择业和就业的流向【正确答案】ABCD4.提前期法的优点有()。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划C.生产任务可以自动修改D.可以用来检查零部件生产的成套性E.不需要预计当月任务完成情况【正确答案】ACDE5.采取差异化战略的原因主要有（）。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.增强客户的敏感度【正确答案】ABD6.下列属于包装用辅助材料的有()。A.纸板品B.塑料制品C.捆扎材料D.粘合剂E.粘合带【正确答案】CDE7.下列属于企业采购管理业务流程的是()。A.跟踪订单B.选择供应商C.签发采购订单D.付款及评价E.售后服务【正确答案】ABCD8.项目型生产物流过程具备的特点有()。A.物料凝固B.生产的重复程度低C.物料投入大D.一次性生产E.生产的适应性强【正确答案】ACDE9.与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。A.计划期短B.计划内容具体C.计划单位大D.计划单位小E.计划期长【正确答案】ABD10.下列关于员工福利制度的表述错误的有()。A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利只能以实物形式发放E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关【正确答案】DE11.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.PEST分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【正确答案】CDE12.下列属于初始现金流量的有（）。A.职工培训费用B.流动资产投资C.固定资产投资D.固定资产的残值收入或变价收入E.停止使用的土地的变价收入【正确答案】ABC13.下列属于营销渠道企业的有()。A.中间商B.实体分配机构C.营销服务机构D.金融机构E.社团组织【正确答案】ABCD14.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【正确答案】BCE15.生产调度制度的方法有()。A.加班制度B.值班制度C.调度会议制度D.现场调度制度E.调度报告制度【正确答案】BCDE16.配送的主体活动与一般物流不同，其具有（）的独特要求。A.分拣B.运货C.保管D.配货E.海陆空运多种方式【正确答案】AD17.顾客市场包括（）。A.消费者市场B.生产者市场C.农贸市场D.中间商市场E.政府市场【正确答案】ABDE18.经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策方法C.决策者D.决策结果E.决策目标【正确答案】ACDE19.下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.宏观经济形势B.企业经营计划C.技术发展趋势D.员工离职率和流动性E.产品市场竞争状况【正确答案】ACE20.出库业务的程序包括（）。A.审核仓单B.收货付款C.配货备货D.点付交接E.核对登账【正确答案】ACDE21.关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【正确答案】ACDE22.通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括（）。A.毛坯B.半成品C.入库后成品D.入库前成品E.车间在制品【正确答案】ABDE23.下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，n期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式E.优先股股利有时可视为永续年金【正确答案】ACDE24.股权式战略联盟常见的形式有（）。A.产品联盟B.营销联盟C.合资企业D.相互持股E.技术开发与研究联盟【正确答案】CD25.市场营销的微观环境要素包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.经济环境E.政治法律环境【正确答案】ABC26.按控制方式划分，战略控制可以分为（）。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制【正确答案】DE27.投资处置控制中企业应当加强对投资（）决策和授权批准程序的控制，并作出明确规定。A.收回B.转让C.核销D.出资时间E.出资方式【正确答案】ABC28.根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括()等内容。A.劳动合同期限B.劳动报酬C.社会保险D.试用期E.福利待遇【正确答案】ABC29.首次股东会会议的议程主要有（）。A.讨论并通过公司章程B.选举公司董事会成员C.选举公司监事会成员或监事D.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案E.决定公司的经营方针和投资计划【正确答案】ABC30.仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。A.数量B.质量C.安全D.保管条件E.购买渠道【正确答案】ABCD31.心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。A.备选产品定价策略B.尾数定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略E.分档定价策略【正确答案】BCDE32.【真题】根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括（）。A.?劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.?劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的【正确答案】ABDE33.单一品种大批量型生产物流的特征是（）。A.容易控制物料B.能准确制定物料的消耗定额C.容易控制采购物流D.提高劳动生产率E.降低生产成本【正确答案】ABCD34.根据我国公司法的规定,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【正确答案】CE35.下列关于企业生产物流的表述正确的是（）。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故C.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型D.生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存E.企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性【正确答案】ACDE36.【真题】下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）A.平衡记分卡B.brEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE37.资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.通货膨胀因素C.无风险报酬D.资金成本E.利息【正确答案】AB38.下列人员中,不得担任上市公司独立董事的人员有（）。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司08%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员【正确答案】ACE39.利润计划轮盘由三部分组成，主要包括()。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘【正确答案】ABD40.技术创新战略的类型中，防御型战略的特点有()。A.风险大B.低风险C.低收益D.稳扎稳打E.投入大量资源【正确答案】BCD41.下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提供劳动生产率B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【正确答案】ABCD42.工业产权包括（）。A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有权【正确答案】AB43.股份有限公司董事的忠实义务主要表现在A.自我交易的禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业秘密D.禁止在其他企业兼职E.禁止滥用公司财产【正确答案】ABCE44.企业的外部公众包括()。A.企业股东B.金融公众C.社团公众D.政府公众E.媒介公众【正确答案】BCDE45.技术交易的主要特点有（）。A.技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权和所有权C.技术贸易转让的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权D.技术出口是企业的直接目的E.技术贸易比一般商品贸易复杂【正确答案】ACE46.经理对董事会负责，其职权包括（）。A.制定公司的具体规章B.制定公司的基本管理制度C.主持公司的生产经营管理工作D.组织实施公司年度经营和投资方案E.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员【正确答案】ACDE47.在设计企业销售物流综合绩效考评体系的过程中，不能违背的原则有（）。A.整体性原则B.系统性原则C.可比性原则D.经济性原则E.定量与定性相结合的原则【正确答案】ACDE48.下列属于现代市场营销观念的有()。A.我推销什么，你就买什么B.市场需要什么，我们就卖什么C.消费者需要什么，我们就生产什么D.只要产品质量好，就一定有销路E.哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会【正确答案】BCE49.某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同，则标准离差小的项目()。A.风险大B.风险小C.报酬离散程度小D.报酬离散程度大E.标准离差率大【正确答案】BC50.保管业务的主要内容包括（）。A.货物的储存规划B.货物的堆码和垫盖C.货物的检查、盘点和保管损耗D.核对登账E.填单销账【正确答案】ABC51.人力资源规划的制定程序包括()。A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求B.进行人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价E.人力资源规划效果反馈【正确答案】ABCD52.【真题】根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权【正确答案】ABE53.下列关于目标市场的三种营销策略,正确的是()。A.无差异营销策略不进行市场细分B.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求C.集中性营销策略是在市场细分基础上进行的D.无差异营销策略最终满足的是全部市场需求E.集中性营销策略最终满足的是全部市场需求【正确答案】ACD54.控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【正确答案】BCD55.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在()。A.所有者与经营者之间的委托代理关系B.所有者与经营者之间的监督管理关系C.所有者与经营者之间的承包经营关系D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系【正确答案】AD56.品牌的特征包括()。A.识别性B.稳定性C.风险性D.象征性E.工具性【正确答案】ACDE57.精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有（）。A.积极式B.推进式C.消极式D.拉动式E.直接式【正确答案】BD58.企业生产物流的基本特征有（）。A.连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.经济性、合理性D.比例性、协调性E.均衡性、节奏性【正确答案】ABDE59.市场营销的功能主要包括（）。A.交换功能B.产品分类功能C.信息功能D.承担风险功能E.消费功能【正确答案】ABCD60.薪酬对企业的功能体现在（）。A.增值功能B.改善用人活动功效的功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能D.促进企业变革和发展的功能E.激励员工【正确答案】ABCD61.企业进行内部环境分析的方法有（）。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.战略群体分析D.行业竞争结构分析E.波士顿矩阵分析【正确答案】ABE62.下列关于资本成本的表述正确的有（）。A.从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬B.资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分C.筹资费用是资本成本的主要内容D.长期资本的用资费用属于变动性资本成本E.筹资费用属于固定性的资本成本【正确答案】ABDE63.【真题】企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.?合理储备材料D.提高库存量E.?确保仓储物资的安全【正确答案】ACE64.MM资本结构理论的权衡理论观点：随着公司债权比例的提高，公司的风险也会上升，由此会增加公司的额外成本，降低公司的价值。观点中的“额外成本”是指（?）。A.股本成本B.破产成本C.财务危机成本D.代理成本E.自有成本【正确答案】ABCD65.广义上生产作业控制通常包括（）。A.在制品控制B.库存控制C.生产计划控制D.生产进度控制E.生产调度【正确答案】ABDE66.自主上市的好处表现在（）。A.大股东的控股比例通常较高，容易实现绝对控股B.上市过程不存在大量现金流支出C.速度快D.有巨大的广告效应E.改制和上市重组过程，能够使公司获得一个产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的平台【正确答案】ABE67.【真题】下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【正确答案】BDE68.品牌管理机构配置模式是（）。A.品牌主管制B.品牌经理制C.品牌管理责任制D.品牌管理委员会E.品牌委员会【正确答案】BD69.网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有()。A.国际化B.趋低化C.弹性化D.个性化E.价格解释体系【正确答案】ABCE70.非贴现现金流量指标包括（）。A.内部报酬率B.净现值C.投资回收期D.平均报酬率E.获利指数【正确答案】CD