冉家坝工程投标方案2

冉家坝地块天邻风景一期工程22#、23#楼施工组织设计编 制 说 明本施工组织设计编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料设备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制等因素充分考虑，突出科学性及可行性，充分组织人力、物力、财力,确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。一、 根据本次招标提供的设计图及答疑纪要，编写本方案时按下述考虑编写。1、基础部分人工挖孔桩,结构为部分框支抗震墙结构， 2、内墙面：公共走道.梯间墙面中级抹灰后刷乳胶漆。， 3、地面：有瓜米石地面、水泥砂浆地面和地砖地面三种。4、屋面：采用二道防水，防水卷材采用4厚SBS卷材防水, 屋面保温隔热材料采用挤塑泡沫保温板。5、卫生间地面：为水泥基防水涂料。6、室内木门窗油漆：为油性调和漆。7、墙体各层框架填充墙为烧结空心砖。二、本施工组织设计跟据以下几项进行编制：1、本工程招标文书、本工程设计图及上述几点说明。2、现行有关施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定标准。3、有关工具性参考资料。4、拟建工程现场踏勘情况及市场和社会调查资料。5、国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。6、 本公司ISO9002质量体系文件（质量手册、程序文件）。7、各种规范及标准：工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分） 建标（2000）85号建设工程监理规范化 GB50319-2000建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2002外墙饰面砖工程施工及验收规范 JGJ126-2000建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJ110-97塑料门窗安装及验收规程 JGJ103-96工程测量规范 GB50026-93屋面工程质量验收规范 GB50207-94砼泵送施工技术规程 JGJ/T10-92重庆市预拌砼质量控制规程 DB50/T5002-19978、国家施工法和建设推广的科技成果项目9、施工工期为:18个月。第一章 工程概况及总说明一、工程概述冉家坝地块职工经济适用房工程位于重庆渝北区冉家坝，西面与市政公路相邻，东面及南面紧邻城市道路，该工程占地面积24000m2，总投资约9500万元，车库为三区.四区, 22#、23#塔楼建筑层数为34层（地下二层，地上32层），建筑总高106.9m，结构形式为现浇框支抗震墙结构，人工挖孔桩基础及柱下独立基础，内部功能为车库和住宅配套用房。本工程拟建建筑区域内的三通一平已完成，现场施工用水、用电区域已形成，施工场地狭窄（为无场地施工），临舍部分将另外租地设置。本工程由中煤国际工程集团重庆设计研究院设计，建设资金为重庆市诚投房地产开发有限公司自筹，该工程为职工经济适用房工程，建成后成为重庆的标志性建筑之一。二、设计简介（一）、建筑设计简介：本工程建筑面积为89508m2，0.000标高相当于绝对标高302.30M,该工程主体32层，利用道路与基地之间的高差作两层地下室做车库用，东面紧邻北环高速路,西面邻市政公路。负一、二层均为车库，分为三区四区二个区,三区车库屋面为中心景观平台及中心广场,形成景观文化交流中心。四区车库楼面西面为22号楼, 22号楼一层为门面,东面23号楼两塔楼, 两塔楼住宅均为B户型住宅,22号楼二层5.7M为转换层, 23号楼三层9.00M为转换层，23号楼一.二层设幼儿园,转换层以上为住宅,每栋塔楼设两部电梯兼消防电梯。屋面为1:6煤渣找坡最薄处60MM厚,设两道防水，防水卷材采用4厚SBS防水卷材, 两道防水卷材之后采用挤塑泡沫保温板保温,屋面设18m3玻璃钢消防水箱 一个。22号楼和23号楼外墙主要为灰白色和浅棕色面砖,窗为塑钢窗,每一户入户门为防盗门,厨房设排烟道,雨落水管采用UPVC管,中心地下车库设机械排烟和机械抽烟系统。根据重庆地区的气候特点，本工程作方案时对夏天和冬天施工主体时作出了特别处理，大体积混凝土采取降温措施。（二）、结构设计简介： 1.本工程为现浇部分框支抗震墙结构体系，建筑类别:丙类按六度抗震烈度设防。基础采用人工挖孔嵌岩桩基础，桩尖持力层为中风化基岩。楼板采用钢筋砼现浇板，由于房屋长度为112.m，宽度超出规范值50m，故在房屋纵向和横向长向中部设置一条1000mm宽的后浇带，同时增加屋面楼板的配筋率和混凝土二次收面来防止楼板开裂。2. 混凝土强度等级a.本工程桩基为C30和C25两种,护壁砼C20,承台梁砼为C50，筏板为C30,地下室挡墙为C30，水池为C25,水池、挡墙采用微膨胀砼(加水泥用量8%的ZY),b.钢筋混凝土墙:22号楼基顶至15.000M为C50,15.000M至27.000M为C45,27.000M至42.000M为C40,42.000M至57.000为C35,57.000M至72.000M为C30,72.000M以上为C25。23号楼基顶至15.300M为C50, 15.300M27.300M为C45, 27.300M至42.300M为C40, 42.300M至57.300为C35, 57.300M至72.300M为C30,72.300M以上为C25。c.钢筋混凝土柱、框支柱为C50,其余柱为C30,梁板:地下车库顶层为C30,转换层为C50, 转换层以上为C25其余为C30。地下车库顶层梁板为C30，转换层为C50，转换层以上为C25，其余梁板均为C30。 围护部分构造柱.压顶.砌体中筋混凝土为C20。3.材料：混凝土采取商品混凝土, 钢筋直径大于16采用焊接或机械连接, 直径大于28的受力钢筋及转换层大梁纵向受力钢筋采用机械连接, 直径小于16可采用绑扎搭接,钢筋采用级钢 HPB235 、级钢HRB335、级钢HRB400，钢板及型材采用热轧Q235-B，级钢用E43X焊条，级钢用E50X焊条,级钢用E55X焊条。负二层隔墙采用240砖墙, 0.000以下用MU10页岩砖、M5水泥砂浆外，其余未特殊标注采用200,100厚烧结空心砖、M5水泥砂浆，。（三）、安装工程设计简介：1、给排水及消防方面：a. 给水水源采用重庆市市政给水管网，各用水点均由重庆市市政给水管网直接供给。室内生活污水采用单管立排水系统，底层单独排放，室内生活污水排入室外后，经生化池处理后排入市政污水检查井,雨水流排至市政雨水检查井的排水管网。本工程设有生活给水系统, 生活污水系统, 消火栓给水系统,自动喷水灭火系统。b. 10层及10层以下部分为低水区,由室外市政给水管网直接供水,11层至21层住宅为中区,由中区变频调速泵组供水,22层至32层住宅为高区,由高区变频调速泵组供水,负二层设3座200m3的生活用水水箱和一座864m3消防水箱, 22号楼和23号楼屋顶设容积为18 m3 消防水箱一座。每户设一个DN20mm用户水表,集中在管道井内。c. 本工程污水、废水采用合流制,室内0.000以上污废水重力排入室外污水管,地下室污水采用排污泵提升至室外雨水管, 污水经生化处理后排入市政污水管, 住宅卫生间设单立管排水系统仅设伸顶通气管, 住宅卫生间为下沉式,排水管在板上只留设三通。d. 本工程为高层建筑群,共用消防水池和消防泵房,按一类综合高层民用建筑，属一级消防保护进行消防设计,包刮火灾自动报警及消防连动控制系统，应急广播，消防报警专用电话系统，室内设消火栓给水管网,竖向分两区, 负二层至15层为低区,16层至32层为高区, 低区水平干管与竖向立管构成环状,上干管设在15层,下干管设在1层,为保证低区消火栓结水系统静水压力不超过0.8Mpa,地下2层的消火栓给水加压泵出水管经减压阀减压再与低区管道系统相连, 高区水平干管与竖向立管也构成还状, 上干管设在32层,下干管设在16层, 消防水箱出水管与32层水平干管相连,消火栓结水加压泵的两条出水立管与高区管道系统相连。室外一共设48套地上式消防水泵结合器分别与消火栓高.低区的结水管网相连。e. 管材: 生活给水系统干管和主立管采用钢丝网骨架聚乙烯塑料复合管,裙楼门面给水和住宅接户管采用PP-R给水塑料管热熔, 裙楼公共卫生间及门面污水采用UPVC塑料管,高层住宅厨房及卫生间污水管井内废水管采用RKC抗震柔性接口排水铸铁管, 消火栓给水管采用热浸镀锌钢管焊接或法兰连接, 消防电梯排水和连接潜水排污泵的管道采用浸热沥青焊接管。每层内消火栓给水管采用热镀锌钢管，丝接。室内排水管采用UPVC排水塑料管粘接。室外给水管采用P.E.管，专用接头连接；室外排水管采用HPPE双壁缠绕大口径排水管；DN50的阀门采用截止阀，DN50的采用蝶阀。消防方面，在各层均设置室内消火栓，且保证室内任何一点都有两股水柱同时到达，室内消火栓采用SN65型，水柱喷嘴口径为19，水龙带长度为25m，室内消火栓管网环状布置，室外设水泵接台器二套（坡地上、下各一套）设试验消火栓一套。室外给水管网成环状布置，此环网从市政内给水管网引入两根DN100的给水管至环网上，设置二套DN100的室外消火栓，同时，在各层设置2Kg的磷酸铵盐干粉器6具。本工程除粪便污水及洗涤废水外，不产生其他污染物，室内污水排至室外后经化粪池处理排入市政雨污系统管网。2、电气方面：1.强电方面：本工程为一类民用建筑，除电梯及楼梯的应急照明为二级负荷外，其余负荷按三级负荷要求供电。本工程380/220V电源均引自小区2号公变电所及2号变电所，使用电压为220V，照明导线采用BV-450/750铜芯线，穿硬阻燃塑料管暗设，电梯机房以双回路供电。事故时自行切除全楼的疏散照明，楼梯间及走道指示标志灯和出口指示灯除正常电源供电外，另外备有可供电90分钟的蓄电池做应急照明使用。2.弱电方面：弱电系统包括电话系统、有线电视系统、宽带系统、楼宇对讲系统等，设计只考虑预留预埋穿线管。3. 防雷接地方面：本建筑按二类防雷设计，采用避雷带沿屋面，屋角，女儿墙和屋面装饰突出部分抹面层内暗敷以防雷击，屋面各种金属物（如栏杆，灯具屋顶水箱空调机组，风机，金属屋面）应就近避雷带焊接，利用节点1-节点10结构内两根不小于16的钢筋作防雷引下线，该防雷引下线上与屋面避雷带下与基础钢筋网焊接。接地电阻不大于1欧姆。该工程采用总等电位联结保护，进出大楼的金属线管均应与接地装置连通，卫生间采用局部等电位联结保护，采用TN-S接地系统，联合接地，接地电阻不大于1欧姆。三、施工特点及应对措施：（一）、环境特殊，对施工要求严格该工程紧邻高速路，故对该工程的工作环境要求严格，又紧接亚太地区城市市长峰会在重庆的召开，防尘降噪、安全防护和安全文明施工是工程施工重点。因此，施工期间做好人流疏通、安全防护、粉尘污染、噪音控制等措施，合理安排施工作业时间，尽量减少夜间作业噪音影响，塔吊限幅限位作业以确保安全。生活及施工污水经过处理后进行排放，最大限度地降低施工对原有环境的影响。（二）、部分区域施工难度大，施工质量须进行重点监控本工程的重点、难点在于施工总平面的布置,负一、二层挡墙及挡墙墙身和筏板的防水防潮抗渗，楼层后浇带的施工处理，转换层施工，电梯间筒体施工,卫生间及屋面的防水以及主体结构的钢筋、模板和混凝土工程。因此，在施工过程中，要严把关键工序的操作关，严格执行“三检制”，对后浇带、施工缝、屋面及卫生间防水、穿墙管道等的防水薄弱环节和易漏部位，必须派专职施工员精心组织施工，根据设计的施工图说编制专门的施工方案或作业指导书。（三）、工程体量大，物资供应一次性投入多，平面布置合理性强工程体量大，相应劳动力及周转材料一次性投入大，工程材料类别多，对临设布局和材料堆放皆要求精心安排，合理布局，以满足施工需要。因此，首先作好各种资源的准备及投入工作，施工临设规范，并紧凑建设，以满足生产及安全文明施工要求，周转材料及工程材料入场加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备及分期入场，平面布置抓住场地狭窄的特点，随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力，资源集结和应急能力强的项目领导项目班子的特点，全力以赴作好材料供应工作，积极配合业主，监理工程师实现工程目标。（四）、注重环保绿化及安全文明施工该工程紧邻高速路口，施工场地窄小，入场公路又较窄，紧临市区道路，故防尘降噪、绿化保护、安全防护、文明施工是工程重点，施工期间要确保场内整洁和安宁，确保绿地及树林不受损伤。因此，进场后要加强对入场人员的教育，务必做到文明施工，礼貌待人，注重企业形象，言谈举止文明。施工现场周围修建施工围墙，进行全封闭管理，在市区道路面搭设好安全防护通道，杜绝施工扰民与施工伤害事故发生，并合理分布施工机械，减少噪声对周围和周边环境的影响，场地周边绿地严禁占用，须保留的树木采用围挡及缠草带的方式进行处理。（五）、安装与土建工程的协调管理安装工程量大，应抓好预留、预埋阶段与主体结构的配合及安装调试阶段和装饰工程的交叉作业工作。制订详细的工作安排及协调计划，将图纸读熟读透，涉及到土建与安装之间有矛盾冲突的，找设计解决或根据现场实际情况调整。四、主要工程量：序 号项 目 名 称工 程 量单 位1挖孔桩、柱、梁、板、墙砼34013.04m32内外隔墙砌筑6955.37m33楼地面工程796620.1m24室内外抹灰290527.5m25外墙面砖37248.25m26室内外门窗m27屋面及卫生间防水47980m2五、主要材料及周材需用量序 号材 料 名 称规 格 或 型 号需 用 量单 位1钢筋各种型号 5315.6T2水泥32.5级 7922.4T3碎石及瓜米石0.54cm瓜米石 9072.6T4河砂细砂 12103T5页岩砖53115240 770.17m36烧结空心砖 6255.2m37原木及锯材 633m38钢管架材453.5575000延米9钢模各型845010覆膜竹胶板=12mm4500011竹跳板16000延米12工具式脚手架220套第二章 施工组织机构一、机构设置针对本工程的工程范围，工程数量与工程特点，根据现代科学工程管理理论，并结合本公司多年来项目管理积累的经验和ISO-9002国际质量体系认证的具体要求，组建“冉家坝地块天邻风景一期工程”的项目管理班子（如下图），运用全面质量管理方法，建立以计划为主体、质量、安全为两翼的三保体系，合理设置职能机构。冉家坝地块天邻风景一期工程现场管理网络图总公司项目经理项目副经理项目总工程师安装负责人安全负责人质量负责人技术负责人施工负责人4人电施4人水施安装组塔吊机械管理1人设备组材料组2人原材料管理、调配保管4人装修6人结构施工组测量检验组测量4人检验2人现场安全文明施工2人安全组质检4人质检组测量检验组测量2人检验2人技术组技术档案2人预决算2人l作业班组二、机构职能（一）项目经理接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。（二）项目技术负责对本工程质量、安全负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。（三）项目质量工程师对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查、发现问题提出纠正措施，同时向项目总工程师汇报工程的动态质量情况，对工程质量负全面责任。并负责各分部分项工程的质量统计，建竣资料的收集整理工作。（四）项目安全工程师对工程的安全管理、措施落实、文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改、发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产，文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料的安全文明施工资料的收集归档工作。（五）施工负责应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。（六）材料负责人应按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。（七）安装项目负责人对本工程水、电安装进度、成本、安全文明施工、成品保护负全部责任，搞好组织水、电安装人员，上岗尽职，分工协作，保证水、电安装质量进度目标在管理措施上落实到位。三、管理原则及措施1、管理基本原则(1)目标明确：根据质量、工期目标，使每个管理人员及工人在思想上都有这个目标，使责任落实到班组和个人，即把整个项目的计划目标化整为零，分解到位，从基础做起，从点、线、面做起，确保整体目标圆满实现。(2)人员素质高、业务强：管理人员尤其是决策者须具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验，懂技术、重科学、善管理，具有良好的心理素质和身体素质，能妥善处理应急事件。(3)职能完善：超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，动静结合，机动灵活，轻重缓急，合理协调，组建精干高效的优秀项目班子，形成雷励风行、快速运作的领导集体。(4)服务为主：整个合同履行过程中，在按照合同条款和实事求是的基础上，一切服从业主，一切新生业主，同业主、监理工程师之间建立真诚、友好、融洽祥和的合作关系。2、管理及措施(1)实行动态的目标管理，围绕方针目标开展动态管理。(2)贯彻GB/TI9001-IS09002质量管理和质量保证标准，建立并完善科学、规范、有效的现代管理和质量保证体系，使工程质量的各要素处于全面受控状态。(3)施工实行网络计划控制，引用国际科学的先进管理，采用以“滚动、流水”为基本特点的计划管理模式，建立预警系统，确保计划按合同要求实现。(4)建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位有关人员参加工程管理联席会，每月定期召开现场会，及时解决施工中的进度、质量、安全、物质供应及协调配合等有关问题。(5)实行“四控”、“五制”四控：质量控制、工期控制、安全控制和成本控制。五制：被授权人全面负责制、项目目标负责制、竞争激励制，工程自检与监理制和质量一票否决制。第三章 施工部署一、施工总体目标本工程如有幸中标，我公司将优化组合调配施工技术力量，在物资、资金等方面全力予以保证，采取各项有力措施，确保工程高速、优质、安全、文明施工，按合同要求全面完成工程任务，实现以下管理目标：(一)工程质量目标严格按照国家现行有关规范，规程和标准组织施工和进行质量监控，按照国家建筑施工质量验收统一标准GB50300-2001，验收各分部工程，确保工程一次顺利交验,争创“巴渝杯”工程。(二)工期目标本工程确保总工期为18个月，计划应提前完成施工任务。(三)安全生产、文明施工目标1、按建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故；轻伤频率控制在5以内。2、贯彻执行中华人民共和国建设部、国家环境保护局及重庆市有关建设文明工程施工法规，以及重庆市建筑工地文明施工暂行标准。道路排水畅通，做到沟池成网，集中清淤，施工废水沉淀排入建设方所指定的管道内。保持场容场貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染道路和环境，实现现场文明施工标准化，创重庆文明施工标准现场。（四）服务目标1、为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。2、重合同、守信誉、尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主，监理对工程质量、施工进度计划的监督。3、我司承诺该工程完工后，项目经理留守现场一月，随时与业主取得联系，发现问题及时解决。4、严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。二、施工组织与管理（一）施工管理模式为了确保本工程总体目标的实现，按项目法施工模式实施管理，项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。（二）管理职责公司负责工程的施工组织管理，组织健全的项目班子，全面履行合同责任，领导和配合项目部抓好各项准备工作，做好物质供应、人力配备、内外协调和后勤保证工作；抓好职工思想教育，开展劳动竞赛和优质、快速、安全及文明施工活动，定期检查施工进度、质量安全工作。项目部：全面负责现场施工组织管理工作，强化内部管理，按计划，按照施工组织设计、施工图纸、施工方案(或作业指导书)，精心组织施工作业；编制各分项工程实施计划，高标准、严要求，抓好技术、质量、安全和文明施工管理；落实各项准备工作，贯彻各项制度和措施，搞好财务成本核算，认真开展劳动竞赛，掌握好施工进度，确保工程总体目标的全面实现。（三）项目施工运行机制项目施工运行机制图工程领导小组项目经理部各职能组进预行测计调划整技彻术底交检底查质标量鉴定准成预本测核调算整安施全文明工要素调整质量检查安施全文明工成本核算人工费机械租赁费材料其它直接费不可预见费管理费工程分析经济活动分析总 结交 工审 计评 介三、主要施工方案选择（一）、施工段的划分及主要施工顺序和程序1、施工段的划分4-314-E4-D4-124-8根据本工程的特点，22号楼因设计在 - 轴间和 - - 轴间设有一条1000mm宽的后浇带，该后浇带自然地将该工程分为四段，该工22号楼因设计在 - - 轴间和 - - 轴间设有一条1000mm宽的后浇带，其具体位置详设计。该工程基础和车库因面积大将该工程分为四段(具体见基础和车库施工段划分平面示意图附图1)，22号楼和23号楼又各分成两段(具体见22号和23号楼楼施工段划分平面示意图附图2),但根据我司对该工程准备投入的机械设备和劳动力计划，完全有能力在预定的工期范围内完成，故将该工程划为以上几个施工段。 4-E4-D4-352、主要施工顺序和程序依据工程特点和本单位的技术装备，劳动力资源状况，拟采取以结构工程和装饰工程为主导程序，实行平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。工程总的原则：先地下后地上,先主体结构后隔墙砌筑和装修，由下至上逐层进行（外墙装饰采用先上后下）。为减少装饰占用的有效日历天，做到管理科学，施工均衡，结构工程于地上转换层完工后即着手进行隔墙砌筑（下图为主要施工顺序图）平基土石方 基础施工 基础验收 主体结构 屋 面 外墙装修结构验收 屋面防水室内隔墙砌筑及装修 清理工作水电消防等预留预埋 水电消防安装调试 竣工验收（1）基础工程施工程序挡土墙工程平基土石方测量放线测量放线挖孔桩基础安装预留预埋验收基础回填夯实（2）主体工程施工程序 支梁底模支墙柱模扎墙柱筋放线支梁侧及板模扎板下层筋水电等预埋扎板上层筋中间结构验收拆模养护浇梁板砼砌筑扎梁筋（3）内装饰施工程序水电设备管线安装楼地面工程安门、窗框清理收尾油漆、玻璃、栏杆内墙面抹灰天棚抹灰天棚及墙面乳胶漆灯具安装（4）卫生间装饰施工程序楼地面垫层墙面抹灰楼地面面层楼地面防水给水横管楼地面找平立管安装（5）电气安装施工程序系统调试灯具安装开关插座安装绝缘测试竣工验收预留预埋安装准备配电设备安装配电电线敷设接地电阻测试接地体避雷带引下线（6）室内管道工程施工程序套管安装填堵孔洞管道安装安装准备管道预制、加工卡架安装孔洞预留埋件防腐处理水压试验卫生器具、消防设施、设施安装闭水试验通水试验清毒冲洗调试竣工验收（二）垂直运输设备的选用由于该工程平面尺寸较长，占地面积较大，负一、二层的工程量特别大，为了满足垂直运输和水平运输的需要，决定在现场布置四台QTZ-50型（两台臂长50米，两台臂长46米）塔机，其能够覆盖整个现场，来解决现场砼、钢筋、模板、砌块、砂浆、架材等的垂直运输。现场设置两台施工电梯，作为施工作业人员的上下和装饰工程中部分材料的垂直运输。（三）架子工程根据建设部行业标准JGJ59-99及渝建发200039号规定,对主体塔楼施工为防止高空坠落和物体打击事故发生整个工程采用全封闭脚手架施工，外架子采用钢管脚手架，每六层为一转换，转换处采用15#槽钢悬挑做挑架，满挂密眼安全网，每三层做水平防护，满铺竹跳板。按安全文明施工要求进行搭设(见附图3所示)，所有框架梁、板、柱及墙均采用钢管脚手架支撑及加固系统，内墙砌筑及装饰采用工具式内脚手架。（四）主体结构工程框架柱、挡土墙及剪力墙模板采用=18mm厚的高强度覆膜竹胶合板，梁底模采用50mm厚木板，梁侧模和现浇板模采用=12mm厚的高强度覆膜竹胶合板；并分部位作成定型模板，隔墙门窗过梁能进行预制的进行预制，木盒子成型，构造柱模板采用高强度覆膜竹胶合板作模。钢筋现场制作及绑扎，框架柱筋和墙的纵向筋采用电渣压力焊，墙的水平筋采用单面搭接焊，梁筋采用单面搭接焊或机械连接、构造柱及板筋采用绑扎接头或焊接，结构施工时先预留；非重要部位的短钢筋接头采用闪光焊接头。砼主要采用泵送，少量或零星砼由现场拌制，塔吊吊运到指定地点，机械振捣；模板、钢筋、架料及砌块等用塔吊直接吊运到位。内外隔墙砌筑时按设计及规范要求留设加强筋和构造柱，不同砌块材料连接处和转角处必须加设构造柱。抹灰时不同界面处加铺钢丝网。（五）装饰工程内装采用立体分层，平行交叉作业方式，自下而上进行作业，外装饰搭设电动葫芦滑架,自上而下进行施工。(六)主要施工机具设备、劳动力计划1、主要施工机械、设备投入计划根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场，具体见下表。主要施工机械设备计划表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率(kw)1塔机QTZ-504台452施工电梯2153砼搅拌机JDY-350L2台154砂浆机AI-434台85钢筋弯曲机WJ-404台55钢筋断料机JQ-804台87钢筋调直机KDZ-5003台58交流电焊机JTZ-40B6台219钢筋对焊机DTZ-40A2台2210钢筋竖焊机STZ-40A3台1511插入式振动器CTL-620台1.112平板式振动器PTL-62台1.513台钻Q211Z2台0.6514木工圆盘锯AMB-16004台315刨木机AMB-10002台2.516套丝机SZ-50A2台0.7517潜水泵扬程25m10台2.518冲击电锤TF-16台1.219砂轮电切割机4台1.520手提切割机20台0.821兆欧表500V2台22万用表500V2台23地阻仪500V1台24激光经纬仪DJ-2-11台25水准仪DS-23台26电脑联想4台0.327打印机佳能2台28传真机1台29自卸汽车6辆2、劳动力配置计划本工程工期紧，工程量相对大，工程质量要求高，各工艺、专业性工作较强、专业多，配合工作要求计划科学，管理有序，同时要求企业在物资、设备以及人员的集结上都应作好前期准备。为此，我司充分按工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体详下表。劳动力资源计划表序号工 种施 工 阶 段（人）基 础结 构建筑装修、环境1石工20030402钢筋工50150（80）303木工30120154架子工1030155砼工3660246砖工10100207抹灰工560308镶贴工409油漆涂料工5010电焊工420611管道工2201012电工4301513机操工1010414指挥工44215钳工18216调试工417普工20401018门窗安装工4018试验工44419放线工884小 计397704(634)378（七）沉降观测1沉降基准点的埋设根据中华人民共和国国家标准工程测量规范（GB50026-93）的有关沉降基准点埋设规定。2沉降基准点布设原则沉降基准点必须坚固稳定且便于长期保存；沉降基准点的数目每栋应不少于三个，以便进行相互检查和保证沉降观测成果的正确性；沉降基准点与观测点的距离不宜太远，以保证观测精度；沉降基准点须埋设在建筑物的压力传播范围以外，以保证沉降基准点的稳定。本工程拟在各栋的4个大角变形区以外设三个点，按国家二等标准测量要求施测，每站高差中误差0.3，闭合误差0.6n0.5。3沉降基准点的埋设方法基点埋设参照工程测量规范及有关变形观测基点埋设标准进行。4沉降观测点的布设根据中华人民共和国国家标准工程测量规范（GB50026-93）的有关沉降观测点埋设规定进行沉降观测点的埋设。变形观测点是直接反映建筑物变形的参照点，应与变形体固结为一体，布设在能敏感反映变形的位置。沉降观测点采用内藏式，用32电锤在设计位置打孔，将直径28预埋件放入孔内，周围用环氧树脂填充牢固，观测时将活动标志旋紧，测毕取出活动标志旋紧保护盖，即不影响原有建筑物外观又起到保护标志的作用。5沉降观测根据中华人民共和国国家标准工程测量规范（GB50026-93）的有关沉降观测的规定，按二等水准测量作业要求进行。仪器采用江苏靖江产的自动安平精密水准仪（HDS#）配合铟钢数码条形尺作业，采用相同路线和观测方法，使用同一仪器和设备，并要固定观测人员，在基本相同的环境和条件下工作。6观测周期及期限沉降观测周期按每加一层荷载完成后观测一次，直至封顶，封顶后每月观测一次直至竣工。出现不均沉降时，根据情况增加观测次数。结构封顶至工程竣工沉降周期应符合下列要求：均匀沉降且连续三个月内平均沉降量不超过1时，每三个月观测一次。连续二次每三个月平均沉降量不超过2时，每六个月观测一次。外界发生剧烈变化时应及时观测；封顶后应每六个月观测一次，直至基本稳定（1/100d）为止。7沉降变形资料的提交垂直位移量成果表观测点位置图荷载、时间、位移量、曲线图变形分析报告（八）、交叉施工原则及措施1、结构施工与装修的交叉施工原则要充分体现结构快、装修和安装早插入，在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。按照上述原则，结构工程采取分阶段验收，以便砌筑和抹灰以及机电安装工作的及时插入。通过采取分阶段验收的方法。可保证装修提前插入。本工程结构施工与粗装工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。2、装修与安装之间的交叉施工装修与安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，装修与安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏，相互推卸的不利局面，尤其是对于本工程，安装管线复杂，使装修与安装之间的交叉施工矛盾就是显得为尤为突出，所以要重点解决装修与安装的交叉矛盾，解决的原则是：（1）安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织，安排和协调，使整个工程形成一个和谐，高效的有机整体。（2）明确责任，正确划分利益关系。（3）建立固定的协调制度。（4）一切从工程全局出发，互相帮助，相互谅解，安装要为装修施工创造条件，安装和装修要注意对各自的成品及半成品的保护。3、安装、装修与室外总图环境的交叉施工为保证工程能按期竣工，在总图施工和工程收尾阶段、安装、装修与室外总图的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面，加强现场协调、配合、采取有效措施为室外总图环境施工创造条件。同时，总图的施工也要尽量为安装和装修提供便利，作到相互协助。第四章 施工准备施工准备工作采用两手抓，一是在公司总工程师的主持下，项目技术负责人、施工工长、质检员等认真熟悉图纸和设计说明，准备图纸会审和设计技术交底。编制单位工程施工作业指导书，编制设备、周材、材料、半成品的供应和加工计划，编制现场施工平面布置图；二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的建设及定位放线等，为工程开工创造必备的条件。一、技术准备序号工作内容完成时间责任部或个人1熟悉与会审施工图开工后10天总工程师、项目技术负责人，公司技术处，项目经理、施工工长2编制施工组织设计开工后5天项目部技术负责人组织编制，公司审查3编制施工预算开工后10天公司预算处4编制半成品及材料加工计划基础开工后5天项目经理部5编制施工进度网络计划开工前3天公司技术处，项目技术负责人6各种强度等级砼试配开工前10天项目技术负责人，项目部试验员、质检员7特殊工种培训中标后10天公司设备处、项目部、技术负责人8新技术、新材料的使用资料到齐备后6天项目部技术负责人，施工工长二、组织准备序号工作内容完成时间责任部或个人1现场组织机构的建立和人员就位开工前10天公司、项目经理2制定各种管理制度开工前10天公司、项目经理部3组织劳动力进场开工前6天公司、项目经理、施工工长4组织大型机械设备进场随工程进度公司设备处5组织周围材料进场随工程进度公司材料处6组织工程大宗材料进场随工程进度材料供应科7施工许可证等有关手续的办理开工前6天公司、项目经理部8与城管、工商、消防、环卫派出所、街道电讯等周边关系的协调开工前6天项目经理、公司保卫科三、施工现场准备序号工作内容完成时间责任部或个人1施工场地的移交接收开工前7天公司、项目经理2现场控制网点的复核设立开工前7天项目经理、工长、技术负责人3现场临时设施的搭设合同签订后进行项目经理、工长4施工道路、排水设施修建开工前5天项目经理、工长5临时水、电线路设置开工前5天项目经理、工长6垂直运输、设备安装就位开工前10天项目经理、设备处7消防设施的设置开工前3天公司第五章 施工总进度计划一、工程进度总控制根据工程特点，招标范围和要求，结合本公司的具体特点，从进场开工之日起到竣工交验之日止，总工期18个月。主体结构工程及装饰工程是整个工程中占用时间最长，用工最多和占用施工机械设备最多的分部工程，是整个施工计划的关键工序。为了确保计划总工期的实现，主体施工采用平面分段，立体分层，流水交叉作业的施工方法，以实现劳动力和设备投入的最佳效果。本工程关键线路上各阶段控制工期如下：基础工程工期为70天 主体结构工程工期为265天屋面防水工程工期为60天 室内装饰工程工期150天室外装饰工程工期为90天 竣工交验工期为2天安装工程随土建施工及时穿插作业具体工期计划安排详施工进度计划表附图4、5、6二、流水施工组织方式（一）流水施工段的划分根据本工程的具体特点，为了科学地利用工作面，争取时间，合理化工期，保证拟建工程的施工过程在时间上，空间上有节奏、连续、均衡地进行下去，来以此为原则划分，具体划分见第三章之三（一）施工段的划分栏。（二）专业流水方法的选择根据工程的具体特点，由于每个过程在各个施工段上的工程量彼此基本相等，或相差不大，但可以从人员的调配上加以缓解，各个专业工作队的生产效率相差较小，但同一施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不同，其流水步距彼此相等，各个专业工作队基本能够保证连续施工，故采取异节拍专业流水。三、工期组织管理（一）建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，由此派出技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终有特色。（二）人、财、物的保障1、在本工程上，将委派施工过类似建筑、具有大型工程施工经验和能力的一级优秀项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程序地满足本工程的需要。2、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组合社会优良资源的经验和能力。3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。（三）合理安排各工序提前插入粗装修施工，本工程结构采取分阶段验收，以保证粗装修能提前插入。（四）技术工艺及措施的保证1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划制订详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊地按期保质地完成。2、采用小流水段施工根据前述工程施工总进度计划和阶段计划目标要求，采用小流水段施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。（五）施工配套计划保证根据前述施工总体施工进度计划表，要保证总体计划的实施，与之相适应的配套计划完成是关键，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的好多工作就要受到牵制、影响甚至等待，从而拖延工期。配套计划主要内包括以下内容：1、方案编制计划此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理工序、有效施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。凡由各专业分包单位编制的方案首先需报总包单位审定。在进场后，拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案详见下表：序号专项施工方案名称完成时间责任单位1现场临建施工方案开工前土建项目经理部、公司技术处2现场临电施工方案开工前土建项目经理部、公司技术处3现场临水施工方案开工前土建项目经理部、公司技术处4环境保护方案开工前土建项目经理部、公司技术处5消防保卫方案开工前土建项目经理部、公司技术处6测量方案开工前土建项目经理部、公司技术处7雨季施工方案开工前土建项目经理部、公司技术处8土石方施工方案开工前土建项目经理部、公司技术处9防水施工方案防水施工前土建项目经理部、公司技术处10模板施工方案砼工程施工前土建项目经理部、公司技术处11钢筋施工方案砼工程施工前土建项目经理部、公司技术处12混凝土施工方案砼工程施工前土建项目经理部、公司技术处13砌筑施工方案砌体施工前土建项目经理部、公司技术处14抹灰施工方案抹灰施工前土建项目经理部、公司技术处15屋面施工方案屋面施工前土建项目经理部、公司技术处16装饰施工方案装饰施工前土建项目经理部、公司技术处17给排水系统施工方案施工前安装项目经理部、公司技术处18电气系统施工方案施工前安装项目经理部、公司技术处19设备安装方案施工前安装项目经理部、公司技术处20设备调试方案施工前安装项目经理部、公司技术处21成品保护施工方案开工前土建项目经理部、公司技术处2、设备材料进场配套计划3、施工机械设备进出场计划4、编制切实可行的劳动力配备计划（六）总承包管理的保障1、采用成建制的劳务分包、引入竞争机制信誉良好、实力强的优秀施工队伍是保证工程按期完成的基本条件，本工程拟通过招投标方式选择与我公司长期合作过的成建制队伍作为劳务分包，以确保工期目标的实现。2、发挥综合协调管理的成势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制。我们将以合约为控制手段，以总控制计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动积极性，使各工种密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。我们管理有一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。3、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理是最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周一召开生产例会，协调内部管理事务生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；每周三召开业主、监理、设计、施工三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。4、计算机项目管理信息系统，实现资源共享针对本工程的重要性，我公司将在此项目上全面采用建筑工程施工项目管理信息系统（简称MIS系统），以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过MIS系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。MIS信息系统不是众多信息服务器，因此，MIS系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。系统中的计划管理、过程管理、技术资料管理等一系列功能模块，可做到控制工序进度、质量，实现过程