一级建造师项目管理考试试题测试强化卷和答案[32]

一级建造师项目管理考试试题测试强化卷和答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【正确答案】B2.根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【正确答案】B3.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【正确答案】A4.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【正确答案】A5.施工成本计划编制的依据不包括()。A.投标报价文件B.施工组织设计C.施工成本预测资料D.项目总概算【正确答案】D6.某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。A.61000B.543.50C.511.25D.500.09【正确答案】B7.建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。A.广域网通信B.远程数据通信C.局域网通信D.城域网通信【正确答案】B8.FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【正确答案】A9.【真题】下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【正确答案】D10.【真题】工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性B.延误原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【正确答案】A11.【真题】某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤.6人死亡，根据企业职工伤亡事故分类标准，该事故属于（）。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【正确答案】A12.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是()天。A.1B.3C.4D.8【正确答案】B13.合同分析工作中属于承包人责任的是()。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时作出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款【正确答案】A14.根据招标投标法实施条例，对某3000万元投资概算的工程项目招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.70B.100C.120D.50【正确答案】D15.如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用()。A.工作任务分工表B.组织设计文件C.管理职能分工描述书D.项目计划任务书【正确答案】C16.安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以()为主。A.自检B.互检C.两者都是D.两者都不是【正确答案】A17.项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过（）的编制而形成的实施性施工成本计划。A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工图决算【正确答案】C18.总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间C.紧前工作D.总工期【正确答案】D19.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是()A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码【正确答案】B20.投标担保不可以是（）。A.银行保函B.保留金C.保兑支票D.银行汇票【正确答案】B21.【真题】关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【正确答案】A22.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【正确答案】D23.建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是()A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.效益目标【正确答案】B24.政府质量监督部门的第一次监督检查的主要内容为工程项目()及各施工方的质量保证体系是否已经建立以及完善程度。A.质量计划B.质量控制系统C.质量验收标准D.规范执行情况【正确答案】B25.【真题】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A26.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A.资源强度小或费用低B.直接费用高C.资源强度大或费用高D.工作时间长【正确答案】A27.根据GB/T19000-ISO9000的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进【正确答案】D28.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）A.声源控制?B.接收者防护?C.人为噪声控制?D.传播途径控制【正确答案】D29.某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥，正确的处理方式是（）A.不作处理?B.修补处理?C.返工处理?D.加固处理【正确答案】C30.【真题】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【正确答案】B31.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休息两个工作日，事故属于()。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.重大伤亡事故【正确答案】A32.对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】B33.施工前必须编制专项施工方案的不包括()A.降水工程B.模板工程C.脚手架工程D.钢结构焊接【正确答案】D34.应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和()构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施【正确答案】C35.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【正确答案】B36.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计【正确答案】C37.在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是()。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站【正确答案】C38.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）A.物体存放不当B.生产场地环境的缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【正确答案】B39.【真题】建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【正确答案】B40.施工阶段质量事中控制的途径之一是()A.工程测量基准点的建立B.工程质量监督机构C.明确投料与监测计量人员D.已完施工成品保护【正确答案】D41.环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【正确答案】C42.【真题】根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【正确答案】C43.用横道图法进行费用偏差分析的优点是()A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式形象、直观、一目了然D.工作时差易于分析【正确答案】C44.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是()。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【正确答案】B45.施工企业在属于“见证点”的重要部位施工作业时，应当在该项作业开始前()书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。A.24小时B.48小时C.72小时D.5天【正确答案】A46.【真题】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【正确答案】C47.【真题】施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池、定期清理，防止污染。A.20B.50C.100D.80【正确答案】C48.施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用【正确答案】A49.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一2003?0214)，分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。A.承包人B.工程师C.分包人D.发包人【正确答案】A50.【真题】关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】D51.关于竣工成本综合分析的说法，正确的是()。A.单位工程竣工成本分析，不含主要资源节超对比分析B.竣工成本分析需要考虑对外分包所产生的效益C.若项目包含几个单位工程，应以单项工程竣工成本分析资料为基础D.若项目有多个成本核算对象，需要整合的竣工成本资料作为分析依据【正确答案】B52.运用动态控制原理实施工程项目进度控制的下列工作中，应首先进行的是（）A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【正确答案】A53.预付款担保的主要形式是()。A.现金B.抵押C.保证担保D.银行保函【正确答案】D54.建设项目管理的核心主体是()A.建设项目总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【正确答案】D55.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是()。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【正确答案】C56.以下在项目沟通过程中处于主导地位的是（）A.沟通内容和方法?B.沟通的环境和渠道?C.沟通的主体和客体?D.沟通的主体【正确答案】D57.负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.省级人民政府安全生产监督管理部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【正确答案】D58.【真题】根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【正确答案】A59.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【正确答案】D60.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()A.相互对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成的关系D.对立的统一关系【正确答案】D61.根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【正确答案】B62.我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。A.质量管理B.数据管理C.工程管理D.信息管理【正确答案】D63.关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格、运输费用、途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗、返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【正确答案】C64.【真题】已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【正确答案】C65.【真题】施工成本控制的各工作步骤中，其核心是()。A.比较B.预测C.分析D.纠偏【正确答案】C66.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A.三同时制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度【正确答案】C67.中华人民共和国劳动法规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B.同时开工C.同时验收D.同时立项【正确答案】A68.在项目决策阶段的策划工作中，管理策划的工作内容不包括()A.,项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.建设周期规划和论证【正确答案】D69.对行政管理干部进行安全教育的主要内容包括()A.安全生产管理职责、企业安全生产管理知识及安全文化B.典型事故案例安全剖析C.基本的安全技术知识D.员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序【正确答案】C70.【真题】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。A.减震降噪控制B.声源控制C.传播途径控制D.接收者控制【正确答案】B71.【真题】在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【正确答案】A72.施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是()。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本控制【正确答案】B73.可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是（）A.指标对比分析法B.结构对比分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法【正确答案】B74.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列不能体现这一增值的是（）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于最大限度地降低工程建设成本【正确答案】D75.建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括（）。A.分层次规划原则B.质量责任制原则C.总目标分解的原则D.系统全面性原则【正确答案】D76.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【正确答案】C77.【真题】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【正确答案】B78.【真题】建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【正确答案】D79.【真题】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()A.减震降噪控制B.声源控制C.传播途径控制D.接受者控制【正确答案】B80.【真题】下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是()。A.施工工艺错误B.盲目追求利润，偷工减料C.材料检验不严D.操作者选用不合适施工方法【正确答案】C81.【真题】在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内、且有较大距离时，说明该生产过程（）。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大【正确答案】D82.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是()的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位【正确答案】A83.下列进度计划中，不属于按照不同深度编制的进度计划的是()A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.操作性进度计划D.子系统中的单项工程进度计划【正确答案】C84.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移扩散，是的废物对环境的污染建设，此做法属于固体废弃物（）的处置A.减量化?B.压实浓缩?C.无害化?D.稳定和固化【正确答案】D85.【真题】关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【正确答案】B86.加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。A.突出部位B.一般部位C.施工部位D.关键部位【正确答案】D87.企业员工因放长假最短()年以上重新上岗，企业必须进行相应的安全技术培训和教育。A.一B.半C.两D.三【正确答案】A88.项目管理的核心任务是项目的（）A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【正确答案】C89.项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【正确答案】C90.根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于()。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【正确答案】C91.施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【正确答案】D92.为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【正确答案】B93.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A.承建项目的投资投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装【正确答案】B94.某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码；(2)项目结构分析；(3)编制各层进度计划；(4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A.(1)(2)(4)(3)(5)B.(2)(3)(1)(5)(4)C.(2)(4)(1)(5)(3)D.(2)(4)(1)(3)(5)【正确答案】D95.在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审由（）对管理体系进行系统评价A.管理者代表?B.审核的专家?C.最高管理者?D.总经理【正确答案】C96.施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格【正确答案】B97.【真题】关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【正确答案】A98.为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】B99.编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【正确答案】B100.施工预算的编制以()定额为主要依据；施工图预算的编制以()定额为主要依据。A.预算；施工B.施工；预算C.施工；施工D.预算；预算【正确答案】B二.多选题(共70题)1.符合现场文明施工基本要求的有()A.施工现场的管理人员佩戴证明其身份的证件B.施工现场设置有关工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位等的标牌C.按照施工总平面布置图设置各项临时设施D.定期进行检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，及时消除隐患E.施工现场建材占用部分通道【正确答案】ABCD2.【真题】根据工程建设项目施工招标投标法，工程施工项目招标信息发布时，正确的有()A.指定媒介可以酌情收取定额费用B.招标文件售出后不予退还C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日【正确答案】BE3.关于建设项目工程总承包的说法，下列正确的有（）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程分包企业应向总承包企业和业主负责D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”E.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包【正确答案】ABE4.下列进度控制的措施中，属于经济措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.选择合理的合同结构C.优选工程项目设计、施工方案D.编制资金需求计划E.落实资金供应的条件【正确答案】DE5.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）A.横道图法形象，直观?B.表格法反映信息量大?C.横道图法是最常用的一种方法?D.曲线法不能用于定性分析?E.表格法具有灵活，适用性强的特点【正确答案】ABE6.政府建设工程质量监督部门参与竣工验收会议，对竣工工程的()等进行监督。A.质量整改情况B.质量验收程序C.验收组织与方法D.验收过程E.财务审计【正确答案】BCD7.【真题】关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。A.在开工之前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量【正确答案】BDE8.【真题】关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.不利于投资控制C.开工日期不可能太早，建设周期会较长D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【正确答案】AC9.【真题】工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【正确答案】ACE10.【真题】根据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。A.监理规划B.工程设计要求C.合同约定D.施工技术标准E.监理实施细则【正确答案】BCD11.建设工程竣工验收应具备的条件有()。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有质量监督机构的审核意见【正确答案】ABCD12.施工工艺方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.合理布置施工总平面图C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ABCE13.下列属于业主方进度控制的任务的有()A.控制项目的立项审批B.控制设计准备阶段的工作进度C.控制施工进度D.控制物资采购进度E.控制设备的加工制造进度【正确答案】BCD14.分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有()。A.基于互联网的项目专用网站B.电子邮件C.基于互联网的项目信息门户D.数据库E.基于互联网的移动通信网络【正确答案】ABC15.安全事故处理的四不放过原则包括()。A.事故原因未查清不放过B.事故单位未处理不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.有关人员未受到教育不放过【正确答案】ACDE16.施工质量事故报告和调查处理的程序包括()。A.事故调查及事故原因分析B.事故损失评估C.事故处理D.事故处理的鉴定验收E.制定事故处理方案【正确答案】ACDE17.关于限额领料的说法，错误的有()。A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料【正确答案】ACD18.建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。A.资金需求计划B.资金供应的条件C.资金供应计划D.资金需求的条件E.经济激励措施【正确答案】ABE19.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.单位时间消耗资源量大的工作E.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作【正确答案】BCE20.建设工程项目的实施阶段包括()A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【正确答案】ABDE21.质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的（）A.平均值?B.中位数?C.极差?D.标准偏差?E.变异系数【正确答案】AD22.在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时，安全检查表应包括()等内容。A.检查项目B.检查目标C.检查内容D.检查等级E.检查结果【正确答案】ACE23.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()A.检查纠偏的执行情况和效果B.比较计划值与实际值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果【正确答案】BCD24.对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确()。A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.累计工程变更的幅度D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式【正确答案】ABCD25.单位工程施工组织设计和施工方案都包括的内容有（）A.工程溉况B.施工部署C.施工进度计划D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【正确答案】ACD26.建设工程项目评标过程中，初步评审包括()。A.投标资格审查B.计价方式C.组织结构D.优惠条件E.投标担保的有效性【正确答案】AE27.【真题】关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有()。A.沿工地四周设立围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员E.施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织的排入下水道和排水河道【正确答案】BCDE28.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF?99?0201)，对材料设备的检验或实验，正确的（）A.发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由发包人负责C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由承包人负责E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责【正确答案】BE29.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，下列关于预警信号的表述中，正确的有（）A.I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示B.级预警，表示受到事故的严重威胁，用红色表示C.级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示D.级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示E.级预警，表示生产活动处于正常状态，用黄色表示【正确答案】ACD30.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的()进行综合考虑。A.实际特点B.施工条件C.技术水平D.施工平面图E.地质条件【正确答案】ABC31.编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.可行性研究报告B.施工组织设计C.相关的专业工程的标准D.已批准的工程建设监理规划E.合同文件【正确答案】BCD32.建设工程预付款担保一般采用的形式有（）A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【正确答案】ACE33.【真题】某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明()。A.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关键工作D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E.工作5-7的总时差和自由时差相等【正确答案】ABDE34.风险管理包括策划、()等方面的工作。A.组织B.协调C.归纳D.领导E.控制【正确答案】ABDE35.网络计划中，关键线路是指()的线路。A.单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号网络计划中无虚箭线E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【正确答案】AC36.工程项目的安全监督检查的注意事项包括()。A.安全检查要深入基层，领导为主，深入、全面地进行B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加C.明确检查的目的和要求，既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主次矛盾，力求实效D.将检查作为最终目的，要及时发现问题E.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备【正确答案】BCE37.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工程流程【正确答案】ADE38.【真题】根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【正确答案】BCD39.【真题】根据建设工程监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理规划应在（）后开始编制。A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件【正确答案】CE40.【真题】按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费E.承包商使用不合格材料引起的损失费用【正确答案】ABC41.在国际上，业主方项目管理的方式主要有()A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D.业主方委托施工单位进行管理E.业主方委托监理单位进行管理【正确答案】ABC42.【真题】在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来()A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.分析生产过程质量是否处于正常状态C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内D.整理统计数据，了解统计数据的分布特征E.找出影响质量问题的主要因素【正确答案】ABCD43.建设工程项目信息管理手册的主要内容有()A.信息管理的任务，信息管理的任务分工表和管理职能分工表，信息的分类B.信息的编码体系和编码，信息输入输出模型，信息流程图C.各项信息管理工作的工作流程图，信息处理的平台及其使用规定D.各种报表和报告的格式，以及报告周期，信息管理的保密制度等制度E.信息质量控制规定及处理措施【正确答案】ABCD44.在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括()。A.确定项目实施的组织B.确定建设任务和建设原则C.确定和落实项目的施工单位D.确定和落实建设资金E.确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等【正确答案】ABDE45.【真题】下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具使用费E.材料费【正确答案】ABCD46.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【正确答案】BCE47.建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬最终支付的说法，正确的有()。A.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同有关争议的约定处理【正确答案】ADE48.关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包括任何包干价格D.业主委派工程师管理合同E.业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中有关事项【正确答案】ABD49.()的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位E.政府质量监督单位【正确答案】BD50.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），需由承包人承担的保险费用有()。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备【正确答案】BC51.对于业主而言，采用单价合同的不足之处有（）A.承担工程量变化的风险B.不利于工程质量控制C.不利于业主投资控制D.不利于项目的进度控制E.协调工作量大【正确答案】CE52.关于建设工程项目总承包的说法，正确的有()。A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购C.设计施工总承包适合于民用工程D.EPC总承包适用于建设项目E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务【正确答案】CD53.职业健康安全与环境管理体系的运行中，管理评审应注意的问题包括()。A.评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进B.审查评审人员的资格C.信息输入的充分性和有效性D.评审结论应该清楚明了、表述准确E.评审过程要充分、严谨【正确答案】ACDE54.中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有()A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，保护总局必须举行听证会C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用【正确答案】ACDE55.【真题】建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括()。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量【正确答案】ABC56.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有()。A.任命项目经理，组建项目部B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告C.确定和落实项目建设的资金D.实施设计管理E.编制项目计划【正确答案】ADE57.关于物资采购合同中交货期限的说法，正确的有()。A.供方负责送货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准B.供方负责送货的，以需方