62变更管理制度

你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=变更管理制度1目的为了规范公司环境、职业健康、安全的管理，消除或减少由于各种变更对环境、职业健康安全的影响，消除潜在的事故隐患，预防各种环境、职业健康、安全事故的发生。 2适用范围本制度适用于公司生产经营活动中工艺技术、设备设施、人员、组织机构、法律法规等永久性或暂时性的变化，以及对公司环境、职业健康、安全的影响。3职责3.1管理者代表是变更管理程序的主管领导。3.2安环部是环境、安全管理体系变更的归口管理部门，负责环境、安全管理体系变更的管理。公共部是职业健康变更的归口管理部门，负责职业健康变更的管理。3.3各职能部门负责业务范围内的变更管理。4工作内容4.1变更分类4.1.1环境、职业健康、安全管理体系的变更：包括公司手册、方针和目标的变更，文件、作业指导书的变更等。4.1.2工艺技术的变更：包括原料介质变更，工艺流程的变更，操作规程的变更，工艺参数的变更。4.1.3设备设施的变更：包括设备设施的更新改造，安全设施的变更，更换与原设备不同的设备或配件，监控、测量仪表的变更等。4.1.4管理变更：政策法规和标准的变更，公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。4.2变更的级别划分，变更可分为重大变更、一般变更、较小变更。4.2.1重大变更指对公司环境、职业健康、安全管理体系有重大变更，变更的潜在危险可能会造成重大经济损失或可能造成人员伤亡事故的变更。如：新项目、新装置的试生产；公司手册、方针和目标的变更；应急救援预案的变更；产品生产、试生产、中试过程中工艺路线的变更；涉及关键工艺装置的变更等。4.2.2一般变更是指对公司环境、职业健康、安全的管理体系影响较小，变更的潜在危险经过评价后，潜在危险在安全措施所控范围内的变更。如：人员工种的变更；组织机构的变更，主要设备设施的更换，作业指导书的变更，法律法规、标准的更新、引用；产品生产、试生产、中式过程中工艺条件的微小变更等。4.2.3较小变更指对公司环境、职业健康、安全的管理体系影响微小，在不改变风险评价结果及安全对策措施或风险甚至降低的前提下，进行的暂时性变更以及本程序范围内个别条款的变更。如：部门内部人员的变动；部门之间同工种人员的调动；辅助设备、附件的更换；日常设备设施的检修；产品生产、试生产、中试过程中工艺条件的微小变更等。4.3变更的控制4.3.1变更申请部门负责变更的申请，并对变更进行风险评价，制定出安全对策措施。4.3.2变更申请部门主管领导对变更的风险评价及安全对策措施进行审核。4.3.3一般变更的风险评价及安全对策措施由安环部审批，重大变更的风险评价及安全对策措施由总经理审批。4.3.4较小变更可以不进行风险评价，执行原来的安全对策措施。4.3.5变更实施前，变更的申请部门及实施部门要做好对作业人员进行相关变更内容、风险分析及安全对策措施的培训工作。4.3.6变更的实施部门负责变更的具体实施工作，做好变更实施过程中的各种记录。4.3.7变更实施结束，变更的申请部门负责组织相关部门对变更的实施情况进行验收，并将验收结果报至安环部备案。4.3.8安环部对变更的风险评价及安全对策措施实施情况进行监督，发现实施过程中有违背上述评价及安全对策措施或其它隐患时，安环部有权责令其停止变更。5相关文件变更记录表变更申请表变更验收表附件：变更申请表变更名称申请人所在部门申请人职务日期 变更说明及技术依据风险分析情况及控制措施申请单位领导意见：审批部门意见：主管领导签字：变更验收表变更的项目项目所在单位组织验收单位日期验收组成员姓名所属单位职务验收意见附验收报告 验收负责人签字：主管领导审查意见： 签 字：变更记录表变更的项目变更日期变更前情况变更后情况变更风险分析变更申请人变更批准人变更记录人命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=