资源描述
一、 单项选择(共 70题)1、项目管理的核心任务是项目的()。C目标控制2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A工程咨询3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。 D项 目 结构 图4、施工项目管理规划由()编制。C施工方5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货 方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项 目管理服务的是()。B项目管理咨询公司6、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算 而言,()是投资的计划值。B工程概算7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资 格制度过渡的时间定为()。D 58、关于项目人力资源管理,正确的说法是()A人 力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设 项目()A组织实施方式10、施工企业根据监理企 业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部 位、关键工序进行施工前(),应当书面通知监理企业 派驻工地的项目监理机构。C 2 4小时11、全寿命集成化管理系统包括()。A DM+PM+FM12、建设工程项目决策阶段策划的内容包括()B项 目建设目标论证和项目定义13、风险管理的工作流程是()D风险辨识、风险分风险转移14、施工成本管理的目的是在()情况下,米取相关措 施,把成本控制在计划范围内。C 保证工期和满足质量要求15、施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣 工验收,贯穿于全过程B 投标阶段16、施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其()的论证分析。C经 济效果17、按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到 ()。A 单项工程和单位工程中18、按工程进度编制施工成本计划,需同时考虑()对 项 目 划 分 的 要 求。C 进度控制与成本支出计划19、按我国建设工程施工合同(示范文本)的规定, 工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程 价格,则()确定变更价款B参照合同价格20、FIDIC合同条件下的工程变更,在()情况下,宜 对有关工作内容采用新的费率或价格。B 工程量变动大于 10%21、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是()C材料储存费22、难于直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指 导作用的成本偏差分析方法是()。曲线法23、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。D分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础24、在年度成本分析中,F列说法正确的是()。B年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的 成本管理措施25、进度控制的目的是通过控制以实现工程的()C进度目标26、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要 求 控 制 施 工 进 度B施 工任务委托合 同27、一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期,可 包括()。C 年度、季度、月度计划28、在单代号搭接网络计划中,STFi-j表示()C i 工作和 j工作开始到完成的时距29、某工程计划中,A工作的持续时间为5天,总时差 为7天,自由时差为3天,如果A工作实际进度拖延10 天,则会影响工程计划工期()。A 3天30、已知某工作i-j的持续时间为5天,其i节点的最 早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工 作的最早完成时间为()。C 23天31、在单代号网络计划中,设H工作的紧后工作有I和 J,总时差分别为3天和4天,工作H、I之间间隔时间为 8天,工作H、J之间的时间间隔为6天,贝0工作H的总时差为( ) 。C10天32、 天,在单代号搭接网络计划中,工作G的持续时间为4 紧前工作有D、E工作,工作DG之间的搭接关系为STF=12天,工作EG之间的搭接关系为STS=6天,D、 E工作的时间参数如下表所示,则G工作的最早开始时 间与最早结束时间分别为()。工作名称 D i E S i E F iD9615E81 018C1 6天和20天33、以下关于质量控制的解释正确的是()。D要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能 实 现 预 期 的 质 量 目 标34、盲目追求建筑产品质量的高标准,而不充分考虑业主的投资规模,是缺乏质量的()考虑的决策。D经 济型35、PDCA循环中,处置阶段的主要任务是()D对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正36、在工程项目质量控制系统中,由()来明确工程项 目质量责任主体构成、合同关系和管理关系,控制的层 次和界面。B 质量控制网络系统37、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的 ()。 A动 力机制38、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策, 保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,是() 的质量控制目标。A 建设单位39、进行作业技术交底的内容有()。B作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关 系等40、分部分项工程完成后,应在施工单位自行验收合格 后,再通知工程监理验收,重要的分部分项工程应请() 参加验收。B 设计单位41、对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位,政 府监督机构可以发出()予以处理。临时收缴资质证书通知书42、工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条,焊接工人A和B用这些焊条对工程进行了焊接作业,通过质量检查,结果如下表所示:焊接工人检查结果甲厂乙厂焊点不合格率(% )焊点不合格率(%)A不合格30 6063 0合格20XB不合格52 01 05 0合格2010表中X所代表的数字应是()A 1443、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。B保护产品生产者和使用者的健康与安全44、建筑产品生产的单件性要求每一个建筑产品都要根 据其特定的要求进行施工,其表现包括()C生产过 程中试验性研究课题多,给职业健康安全与环境管理带 来不少难题45、安全生产必须把好“六关”,“六关”包括()。A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关46、有关第一类危险源与第二类危险源的描述中正确的 是()。A第一类危险源是事故发生的前提,第二类危险源的出 现是第一类危险源导致事故的必要条件47、应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计某项 作业的危险性,若:事故发生的可能性L = 6,暴露于 危险环境的频繁程度E = 6,事故发生造成的后果C = 7, 该危险源为()。C重大风险48、在使用下列公式S=L?E?C评价风险时,中度风险 的取值范围是()B 7016049、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事 故。A 10人以上(含10人)50、文明施工的组织原则()。A施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位 应服从总包单位51、环境管理体系中,组织应建立文件程序,是对() 进行监测和测量。D环境的重要影响因素52、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务 包括()。C严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及 施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的 标准53、在索赔方面,物价大幅上涨的事件可以被认为是()。 D承包人索赔的事件54、在NEC合同中,工程师代表的是()A发包人的 利益55、NEC合同条件是由英国()协会编制的工程合同体 系。A 土木工程师56、在几种情形中,()工程项目经批准可以进行邀请 招标。A受自然地域环境限制的57、建设工程物资采购合同的标的是()B物58、建设工程总承包合同一般以()作为解决争议的最 终方式。A仲裁。59、投标保证金有效期应当超过()30天。C投标有效 期60、工程变更的补偿范围,通常以()一定的百分比表 示。这个百分比越大,承包人的风险越大。C合同金额61、人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害,由这类灾害 造成的损失应由()承担。C承保的保险公司62、在建设工程物资采购合同履行中,以下说法正确的A非经买方同意,卖方必须交付合同规定的标的物63、在大型国际建筑工程中,当事人倾向于用()的方 式解决纠纷C非诉讼纠纷解决程序64、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是()。 D中标通知65、EPC交钥匙项目合同条件适用于()C工程建设66、AIA合同条件主要用于()B私营的房屋建筑工 程67、信息是以口头、书面或电子等方式传递的()、新 闻、情报。D知识68、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和 ()等因素,建立统一的编码。D工程款的支付69、项目管理信息系统的英文缩写是()C PMIS70、工程管理信息化指的是()的开发和利用,以及信 息技术在工程管理中的开发和应用。B工程管理信息资源二、多项选择(共30题)1、下列()的项目管理都属于施工方的项目管理。A施工总承包方C施工分包方2、建筑工程监理应当依照(),对承包单位在施工质 量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实 施监督。ABDEA法律及行政法规B有关的技术标准D设计文件E建筑工程承包合同3、施工方项目管理规划的内容一般包括()。A质量控制的方法和手段B进度控制的方法和手段D安全管理的策略E风险管理的策略4、在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。C收集项目目标实际值D将实际值与计划值比较E找出实际值与计划值的偏差5、在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接 接受()的领导。A项目经理B职能经理6、工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要 求建筑施工企业改正。A工程设计要求C施工技术标准D合同约定7、通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在() 等方面。A建设周期D项目的使用功能E社会效益8、下列选项中,承包商可索赔人工费的项目有()。B完成合同之外的工作所花费的人工费D企业施工管 理人员工资9、发生索赔事项,索赔费用的计算方法有()等。B实际费用法C总费用法10、下列关于施工成本分析的说法正确的是()。B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算D会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E业 务核算的范围比会计、统计核算要广11、施工成本计划主要依据()等内容进行编制。A施工预算C签订的工程合同D资源市场价格E分 包合同12、下列可作为施工成本控制依据的是()。A承包合同C进度报告D工程变更 E成本计划13、在施工成本分析中,常用的比率法有()。B相关比率法C动态比率法E构成比率法14、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要 问题包括()。A缺乏进度计划系统的观念B缺乏动态控制的观念C 缺乏进度计划多方案和选优的观念15、进度控制的主要工作环节包括()。A进度目标的分析和论证C定期跟踪进度计划的执行 情况D采取纠偏措施16、总进度纲要的主要内容包括()。A项目实施的总体部署C各子系统进度规划D确定里程碑事件的计划进度目标E总进度目标实现的条件和应采取的措施17、在PDCA循环中,各类检查的内容包括()。B检查是否执行了计划的行动方案C检查实际条件是否发生了变化D检查没有执行计划的原因E检查产出的质量是否达到标准要求,对此进行确认和 评价18、三全管理来自于全面质量管理的TQC的思想,它指 生产企业的质量管理应该是()的。B全面D全过程E全员参与19、各级政府质量监督机构实施建设工程质量监督的重 要依据包括()。A国家、地方颁布的相关法律法规D建设部颁布的相 关规范标准E各专业部门颁布的相关规范标准20、质量管理体系认证的申请单位一般必须具备的条件 包括()。A具有法人资格E已经按国际公认的质量体系要求建 立了文件化的质量管理体系21、设计图纸必须按规定具有()。A国家批准的出图印章B建筑师执业印章C结构工程师执业印章22、建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面大, 是因为()。B流动作业多,高处作业多,作业位置变化多E工程 规模大,生产工艺复杂、工序多23、安全检查的注意事项包括()。B建立检查的组织领导机构,挑选具有较高技术业务水 平的专业人员参加E做好检查的各项准备工作,包括思想、业务知识、法 规政策和物资、奖金准备24、建设工程招标应具备的条件是()。A招标人已经依法成立B初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准C招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的, 已经核准D有相应资金或资金来源已经落实,且有招标所需设计 图纸及技术资料25、在下列情形中,()投标文件应视为废标。A逾期送达指定地点的B未按照招标文件要求提交保 证金的D未按招标文件要求密封的E按时送达非指定地点的26、固定总价合同适用的条件一般为()。A工程项目的施工图设计符合要求,项目范围及工程量 计算依据确切,无较大的设计变更,报价工程量与实际 完成工程量无较大差异B规模较小、技术不太复杂的中小型工程,承包方可以 合理预见实施过程中遇到的各种风险C合同工期较短(一般为一年内工程)27、建设工程施工合同(示范文本)(GF1999 0201 )由()组成。A协议书C通用条款D专用条款28、建设工程施工劳务分包合同中,有关劳务报酬最终 支付正确的是()。A全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分 包人向工程承包人递交完整的结算资料D工程承包人 确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾 款29、项目管理信息系统中,进度控制子系统的功能包括()。A计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关 键路线B进度计划执行情况的比较分析C编制资源需求量计 划E绘制网络图和计划横道图30、工程管理的信息资源包括()。A法规类信息C组织类工程信息D经济类工程信息E技术类工程信息本贴得筑龙币:0等级得币:0版主奖励:0贴主答谢:0献花赠币:0得信誉分:0未评定引用回复搜索献花顶贴第22005-3-12楼 22:42:00liweilll 1模拟试题二畑炽 一、单项选择题1施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于()和其自身利益。D.项目的整体利益 2风险量是指()D不确定的损失程度和损失发生的概率3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,留言电 由口主 页BLOG它属于()项目管理的范畴。C.业主方4. 业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委 托的模式可称为建设项目()。C.总承包或工程总承包5. 将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的 项目管理(PM )和使用阶段设施管理(FM )集成为 项目()C全寿命管理6.建设项目的风险类型包括了()A组织风险、 经济与管理风险、工程环境风险、技术风险 7在项目管理的各项任务中,最重要的任务是()o A.安全管理8为了维护社会公共利益,需要正确处理与协调工 程建设活动与外部环境的关系,需要对工程建设项 目实施强制性的监督管理,这是()的项目管理 职能。D.政府9所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监 理企业,接受()的委托,承担其项目管理工作, 并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务 活动。A.建设单位10. 依据工程监理企业资质管理规定,工程监理 企业的资质分为()个等级。C.甲级、乙级、丙级,三11. 下列组织结构形式中,出现最早,也是最简单的 一种形式是()型。人直线12. 为了取得目标控制的理想成果,应当从多方面 米取措施实施控制,下列措施中不属于技术措施的 是()。A.改善目标控制的工作流程13 .某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包, 价格为18000元/1000m,,计日工每工日工 资标准30兀,管沟长10km。在开挖过程中,由于建 设方原因,造成施工方8人窝工5天,施工方原因造 成5人窝工10天,由此,施工方提出的人工费索赔是()元。A. 120014. 工程预付款的预付时间应不迟于()A开工 日期前7天15. 工程量清单应由()提供。C.招标人16. 在合同执行过程中,由于通货膨胀而使工料成本 增加,按合同规定对合同总价进行相应调整的合同 形式称为()合同。D.可调值总价17. 索赔费用的计算方法不包括()。D.修正的实 际费用法18. 一般情况下,合同中所指的索赔是指()所 提出的索赔要求。D.承包方19. 施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求()。B.最大程度的成本节约三20. 施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理 合同执行过程中的(),以控制施工成本。D.索赔问题21. 某工程量清单的工程数量有误,且减少量超过 合同约定幅度,则进行结算时()。D.幅度以外部分的综合单价需作调整三22. 由于业主原因导致承包商自有施工机械停工, 承包商应按()索赔计算窝工费。B. 设备台班折旧费23. 在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考 核的地点一般是:()。C. 工程所在地24. 为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次 性特点的施工项目来说,进行()特别重要。B.月(季)度成本分析25、在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为 第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作, 它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13 天,则工作M的总时差为()A 6天26. 、为实现项目的进度目标,应充分重视健全项 目管理的组织体系,是因为()。C组织是目标能否实现的决定性因素27、常见的影响工程进度的风险,包括()D技 术风险28、下列属于建设项目进度控制措施的是()。B管 理措施29、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度 控制的技术措施。D选用对实现进度目标有利的施工方案30、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管 理的任务。B业主方31、某项工作有两项紧前工作A、B,其持续时间是 A=3, B=4,其最早开始时间是A=5, B=6,则本工作 的最早开始时间是()。D.1032某网络计划在执行中发现B工作还需作业5天, 但该工作至计划最迟完成时间尚有4天,则该工作()oB、影响总工期1天33、直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据 的()所决定的。B标准偏差34、质量管理原则中的()提出质量管理应采用过 程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理。C 管理的系统方法35、质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审 查时,()。A既需要进行文件审查,又需要进行现场审核36影响施工质量的五大要素之一是()D劳动 主体37施工质量控制点的管理应该是()C动态的38. 全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本 原理中的三全控制原理之一。全员参与控制作为全 面质量管理控制所不可或缺的重要手段是()管 理。A.目标39. 工程建设各阶段中,()阶段是工程质量控 制的关键。C.工程设计40. 保修期间,因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题,由()单位负责保修及承担费用。B. 原施工41. 提供质量保证资料的时间比工程进展时间应为()。A.提前42. 在质量控制中,寻找影响质量的主要问题应采用 ()法。B.排列图43. 安全控制的方针()。B.安全第一,预防为主44. 在风险评价公式中, 指的是()。C.事故 后果的严重性45. ()不是施工安全控制的特点。A.控制的目的性46. ()是施工安全技术措施计划实施的重要保证A. 安全生产责任制47. 安全检查中的“三宝”不包括()D安全 通道48. 一次事故中死亡职工12人的事故属于()事 故。A.死亡49. 项目安全保证计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。A.项目经理50职业健康安全事故分为()。A.职业伤害事 故与职业病51大气污染物主要以()状态存在于空气中。A. 气体和粒子52. 建设工程项目一般采用()方式。B.公开招 标53. 招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清 和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止 时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文 件接受人。C.1554. 评标报告的内容不包括()C.对不合格投标 书的原因说明55. 招标人和中标人应当在中标通知书发出之日()日内、按照投标文件和中标人的投标文件订 立书面合同。C.3056. 全部工作完成后,经工程承包人认可后() 天内,承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支 付。C.1457. 银行履约保函是通常为合同金额的()左 右。B.758. 索赔最主要的依据是()D.合同文件59. 做出仲裁裁决后,当事人一方不履行时,对方 可以()D.向法院申请执行60. 下列工程中,()工程必须实行招标选择承包 单位。A.国家投资项目61. 建设工程合同是承包人进行()、发包人支付 价款的合同。D.工程建设62. 按照施工合同规定,工程师未按合同规定,及时 向承包人提供所需指令,()应承担延误造成的 追加合同条款。D.发包人63. 下列关于施工合同的变更不正确的是()。 答案:DA. 施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图 纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换 用,须经工程师同意B. 承包人不得对原工程设计进行变更C. 承包人未经工程师同意擅自变更设计的,因擅自 变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损 失,由承包人承担,延误的工期不予顺延D. 工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生的 费用由发包人承担64. 当工程分包时,分包单位应当对()单位负 责。A.总包65. 按照FIDIC合同条件规定,如果承包商未能按 分包合同的规定按时支付指定分包商应得工程款, 则在工程颁发支付证书前,业主按下列方式处理:()。C. 直接向指定分包商支付,并以冲账方式从承包商应得款中扣除66. 在FIDIC合同条件中,工程师代表的权利由() 授予。D工程师67. 建设工程项目信息形态有下列形式()。C文字图形、语言、新技术信息68. 建设工程项目信息分类按照目标划分可以分为()oDD. 投资控制信息,质量控制信息,进度控制信息, 合同管理信息69. 在现阶段,项目管理中最薄弱的工作环节是()o D.信息管理70. 在建设工程项目信息处理的方法中,关于网络的 说法,不正确的是()。C. 数据通讯网络主要有四大类型:局域网、广域网、 城域网和省域网二、多项选择题1. 工程建设项目具有一般项目的基本特征,具体表现在()A. 工程建设项目的一次性B.工程建设项目的约束性C. 工程建设项目的目标性2. 承包商对工程承包项目的管理主要有以下特征()oA承建项目的管理者代表承包商,目前在我国一般 指施工企业。B. 施工项目是工程承包项目的主要管理对象。D. 工程承包项目管理的内容随施工内容的变化而 变化E. 工程承包项目管理要求强化组织协调工作3. 下列有关建筑工程监理的说法中不正确的是()oB. 建设单位与其委托的工程监理单位应当订立口头 或书面的委托监理合同。C. 工程监理单位承担工程监理业务不受资质等级的 约束4下列有关项目结构编码的说法中,不正确的是()。B项目结构编码与用于投资控制、进度控制、质量 控制的编码相同C. 信息管理的编码与项目结构编码无关D. 目标控制的编码是项目结构编码的基础5施工工程项目管理规划的内容包括()。D. 施工方案E.施工平面布置图6.按照控制措施制定的出发点,可将控制分为主动 控制和被动控制,下列有关主动控制和被动控制的 说法中,正确的是()。A. 主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目 标偏离的可能性和程度的基础上,拟订和采取有针 对性的预防措施,从而减少乃至避免目标偏离。B. 主动控制是一种事前控制D.主动控制通常是一种 前馈控制E. 主动控制是一种面对未来的控制,可以解决传统 控制过程中存在的时滞影响7下列有关进度控制的表述中不正确的是()。C. 只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总 工期D. 局部工期的延误对进度目标无影响E. 任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期8. 工程量清单的作用有()。B. 编制标底的依据C投标报价的依据D. 竣工结算的依据E. 支付工程进度款的依据9施工图预算的编制依据有()。A. 施工组织设计B.地区单位计价表C. 经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集E. 工程承包合同或协议书10. 下列关于施工阶段投资控制的工作流程的说法 正确的是()。C首先要进行投资目标分析、论证D.索赔文件要被业主认可E. 要通过审核确保施工组织设计的合理性11. 下列()索赔属于承包商向业主的索赔B. 加大施工费用C. 不利的自然条件与人为障碍引起的D. 物价上涨引起的12. FIDIC合同条件中规定的工程支付范围中属于暂 付费用的是()。A. 材料预付款C. 动员预付款D. 保留金13. 工程竣工决算的作用有()。B. 竣工验收报告的重要组织部分C. 业主办理交付、验收、动用新增各类资产的依据14. 下列关于建设工程项目进度控制的表述不正确 的是()。B进度控制任务主要是针对施工方而言的,与业主 方、设计方、监理方等没有直接联系C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标15. 工作之间的逻辑关系包括()关系。A. 组织C.工艺16. 工程网络计划的计算工期等于()。A. 单代号网络计划中终点节点所代表地工作地最早 完成时间C. 双代号网络计划中结束工作最早完成时间的最大 值E. 时标网络计划中最后一项关键工作地最早完成时 间17. 建筑工程质量的特征主要表现在()性。B. 使用性、耐久C.安全性、可靠D. 经济性、与环境的协调18. 工程项目的质量包括()质量。A.检验批B.分项工程C.分部工程E.单位工程19. 影响工程质量的因素中,对人控制的目的在于()。A. 避免人的失误D.调动人的主观能动性,以便用人 的工作质量去保证工程质量20. 样本的()可以用来表示数据的集中趋势。B. 均值E.中位数21层层深入找出可能影星工程质量的原因,可采用 ()法。B.分层D因果分析图22、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定, 包括()。A个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度C奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度D各项专 业管理制度等23、职业健康安全管理体系方针是()。C确定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责 和绩效目标D表明组织对职业健康安全管理承诺,特别是最高 管理者的承诺24、FIDIC土木工程施工合同条件应用指南中有 关预付款支付的规定,下列描述正确的是()。A承包人应先提交发包人认可的履约保证书D由工程师开具证明支付给承包人E承包人应先提交经发包人认可的条件对全部预付 款价值进行担保的保函25、建设工程索赔成立的条件有()。A与合同对照,事件已造成了承包人的额外支出或 直接工期损失B造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不 属于承包人的行为责任或风险责任26、设备米购合同的王要内容包括()。B标的C产品价格E验收方法27、AIA制定的合同条件是用于()方面的合约文件。C项目设计E项目施工28、建设工程合同分析的主要内容有()。A. 合同的法律基础B.承包人的主要任务C. 发包人的主要责任E.违约责任29. ()编码在编码时并不是针对某一项管理工 作而编制的。B. 质量控制C.合同管理E.进度控制30. 应用项目管理信息系统的意义有()。A. 有利于项目管理数据处理的检索和查询B. 提高项目管理数据的效率D.实现项目管理数据的 集中存储E. 可方便地形成各种项目管理需要的报表本贴得筑龙币:0等级得币:0版主奖励:0贴主答谢:0献花赠币:0得信誉分:0未评定引用回复搜索献花顶贴第3 2005-3-121模拟试题二一、单项选择题1组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作 程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学 科。C.组织结构模式留言电 邮主 页BLOG2.工作流程图服务于(),它通过图来反映系统中 各种工作之间的逻辑关系。D. 工作程序组织3设计阶段投资的计划值与实际值的比较,即() 比较,以及工程概预算与预算比较。C工程概算与投资计划4项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系 人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有 效的工作机制,以实现()。D.项目目标5旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有 违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企 业立即()D.整改6在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管 理,其中()的项目管理是管理的核心。C.业主 方7供货方作为项目建设一个参与方,其项目管理工 作主要在()阶段进行。A.施工8. ()审批承建单位编制的年、季、月度施工进度 计划。A.总监理工程师9. 工程监理单位与()单位有隶属关系时不影响 其承担该项建设工程的监理业务。D设计10. 组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或 各元素之间的指令关系的是()。A组织结构模式11. 下列组织结构形式中,最容易形成多头领导, 造成管理混乱的是()型。B.职能12. 施工项目人力资源管理的主体是()A项目经 理13. 在下列索赔事件中,承包商不能提出费用索赔 的是()。C恶劣天气导致施工中断,工期延误14. 实行工程预付款的,双方应当在项目专用条款内 约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开 工后按()扣回。C约定时间和比例。15. 现存入银行100万元,存款利率为10%,按复利 计算,10年后一次性取出,则本利总计为()万 元。C. 259.3716. 施工机械使用费的索赔不包括()C由于 恶劣天气原因导致机械停工的窝工费17. 由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括()A.利润18. 某企业根据规定对某些特殊工种的职工进行培训,则培训费用应该计入()。B. 特殊工种培训费19. 施工成本核算需计算出施工费用的(),并根 据成本核算对象,采用适当方式算出施工项目的总 成本和单位成本。C.实际发生额目的总成本和单 位成本。20. 编制施工成本计划时采用()等作为编制依据。B. 施工预算21发生工程索赔,由于(),承包商可以索赔材 料费。A索赔事项材料的额外耗用22. 索赔利润的款额计算,其百分率通常相对于原 报价单中的利润率而言()C应保持一致23. 既可以对已经发生的,又可以对尚未发生或正 在发生的经济活动进行核算的是()。A业务核算24. ()可以全面了解单位工程的成本构成和降低 成本的来源。A.竣工成本综合分析25. 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延 ,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期 将()C拖延 -TF26. 利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分 析和考虑工作之间的逻辑关系。A工程网络计划27. 施工方案对工程进度有直接的影响,所以在决 策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济的合 理性,还应考虑()C其对进度的影响28. 属于进度控制的主要工作环节的是()C采 取纠偏措施29. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能 性30. 用于进度计划编制的软件都是基于()的原理 编制的。B工程网络计划31. 线性工程等节奏流水施工的组织方法具体如下: 通过分析,找出对工期起主导作用的施工过程 将线性工程对象划分为若干施工过程 根据完成主导施工过程工作的队(组)或机械的 每班生产率确定专业队的移动速度 根据这一速度设计其他施工过程的流水作业,使 之与主导施工过程相配合其正确的顺序是()B.32. 在网络计划中,某项工作()最小,则称该工作为关键工作。A.总时差33. 若用3作为控制界限,当生产处于稳定状态 时,质量数据落在控制界限外的概率为()。D 0.27%34. 2000版IS09000族标准中阐述质量管理体系一 要求的是()B IS09001-200035. GB/T19000-2000族标准质量管理原则之一是()B全员参与36 .设计质量有两层意思,首先设计应(),其次设计必须遵守有关的技术标准、规范和规程。A. 满足业主所需的功能和使用价值37. ISO 9000(2000版)族标准的理论基础是()。C八项质量管理原则38. 国家在建设活动主体资格的管理中,对从事建设 活动的专业技术人员实行严格的()制度。D.执 业资格39. “特殊过程”要求由()操作者完成。B具 备资格的40. 根据质量管理的基本原理,所进行的PDCA循环, 其中“D”是指()。B.实施41作业活动结束,承包单位的检查顺序依次是()o A.自检、互检、专检42.直方图呈双峰型,究其原因,可能是().D.两 组数据混在一起43根据中华人民共和国安全生产法,生产经营 单位的安全设施投资应纳入()。B. 概算44.职业健康安全与环境管理的持续性是由()性 决定的。D.产品生产的阶段45通过热氧化作用,将废气中的有害部分化为无害 物质的方法是污染物治理技术中的()法。D.燃烧46. 施工单位自施工起重机械和整体提升脚手架、模 板等自升式架设设施验收合格之日起()天之内, 应向建设行政主管部门或者其它有关部门登记。D.3047. 建筑施工中的“三宝”“四口”中的“四口” 的防护不包括()口。A.工地入48. 下列不属于安全事故处理的原则的是()不 放过。C.受害者没有得到治疗49. 在上下班途中,受到机动车事故伤害()工 伤。A.属于50职工患有职业病,在被确认不宜继续从事原有害 作业或工作的情况下,其所在单位应在确认之日起()之内将其调离原工作岗位。C.两个月51.废水处理中的吸附法反渗透法和电渗析法属( )法C.物理化学52依法必须进行招标的项目,自招标文件开始之日 起至投标人提交投标文件截至之日止,最短不得少 于( )日。C. 2053. 开标时间应当在招标文件确定的提交投标文件 截止时间的()公开进行。D.同一时间54. 在评标委员会提出书面评标报告后,招标人最迟 应当在投标有效期结束日前()个工作日内确定 中标人。D.3055对于争议的处理,一般应以()作为解决的最终方式。B.仲裁56. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期() 天。D.3057. 下列不是索赔成立的条件的是()A.与合同 对照,将有可能造成承包商的损失58. 国际工程承包合同订立的最主要的形式是()。59. 专业承包资质有()个类别。D.6060. 工程建设全过程总承包一般由招标单位以() 方式选择总承包单位。B.邀请招标61. 根据合同法要求,建设工程合同应当采用()。B.书面形式62. 有关施工合同的订立不正确的一项是()。B. 签订合同的必须是中标的施工企业,合同价应与 中标价位相一致,投标书中已确定的合同条款一般 不作修改,如需修改须经双方协商解决。63. 需要对施工图设计进行修改时,应经()批 准。B.监理工程师和原设计单位64. 若承包商准备将部分工程分包出去,应在() 中说明。B.投标文件65. FIDIC合同条件由通用合同条件和专用合同条件 两部分构成,下列说法不正确的是( )。C.FIDIC 通用合同条件可以变动,工程建设项目只要属于土 木工程施工都可适用66. 组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为 解释,互为说明。当出现含糊不清或矛盾时,具有 第一优先解释顺序的文件时()。B.合同协议书67. 建设工程项目信息管理的目的就是()CC. 为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理 水平;68. 工程管理信息化指的是()的开发和利用,以 及信息技术在工程管理中的开发和应用。B工程管理信息资源69将设计准备、设计、招投标和施工过程等进行分类属于()分类。B.第二维70.下列关于信息化的描述错误的是()C我 国信息化是以信息资源开发和利用为导向的二、多项选择题1下列工作中,属于业主方在设计阶段的项目管理 任务有()。C. 提出设计要求,组织设计方案评选D.选择设计单位 E.编制概(预)算2为了进行有效的目标控制,必须做好两项重要的 前提工作()。A. 目标规划和计划E.目标控制的组织3.组织的构成因素包括()。A. 管理层次B.管理跨度C.管理职能E.管理部门4下列有关项目管理组织结构图的说法中,正确的 是( )。A对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式 表示就形成项目组织结构图。D. 项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参 与方有关的各工作部门之间的组织关系E. 业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨 询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织 结构图予以描述5.B0T(Build-Operate-Transfer,建设一经营一转 让)是目前国际上流行的一种个体融资方式,它的巨 大吸引力正在被越来越多的国家,包括发达国家和 发展中国家所认识,下列有关BOT的说法中,正确 的是()。A. BOT是政府吸引非官方资本加入基础设施建设的 一种融资方式B. 政府以特许权形式将基础设施建设项目特许给个 体公司去融资、建造并运营管理E.特许期满后,项目无偿交还给政府6经济措施是最易为人接受和采用的措施,下列目 标控制措施中属经济措施的是()。D. 制定节约投资的奖励措施E.落实加快工程进度 所需的资金7在我国,项目经理的地位、作用及其特征如下()。A. 施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全 权委托代表人C. 施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着 全部责任E. 施工项目经理是施工项目责、权、利的主体8. 工程清单报价所采用的工料单价法,其工料单价 已包括()经费。C. 人工 D.机械 E.材料9采用实物法来编制施工图预算时,其直接费与()有关。A. 市场定价C.实物工程量E.工料机定额含量10.FIDIC合同条件下的变更可包括()。B. 任何工作内容的质量或其他特性的改变C. 实施工程的顺序或时间安排的改变D. 任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变11业主向承包商的索赔包括()索赔。A. 质量不满足合同要求B.承包商不履行的保险费用C. 对超额利润的E工期延误12. 索赔是工程承包合同履行过程中经常发生的()。A. 双方合作的方式D.经济补偿行为E.正常现象13. 对于索赔费用中的人工费而言,人工费包括()。B. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用C. 由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用D. 超过法定工作时间的加班劳动E. 法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致 的人工窝工费和工资上涨费等14. 关于网络图比横道图先进的描述,正确的有 ( )。A. 网络图可以明确表达各项工作的逻辑关系D. 网络图可以确定关键工作和关键路线E. 网络图可以确定工作的机动时间15. 下列关于网络计划的类型,表述不正确的有 ( )。A.欧洲国家与我国相似,较多地使用双代号网络计 划B单代号网络计划是针对事件网络而言的,是以节 点表示事件的网络计划D. 计划评审法网络计划技术(PERT )属于肯定性网络 计划16. 下列有关工程网络计划叙述正确的是()。C. 网络计划中以终点节点为完成节点的工作,自由 时差与总时差相等E. 除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工 作地最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间 的最小值17. 工程项目的施工环境包括()环境。A. 自然C.劳动作业E.管理18. 施工准备控制包括()。B. 设计交底和图纸会审C.施工组织设计的审查D. 施工生产要素配置质量审查E.审查开工申请,把 好开工关19. 单位工程质量验收合格应符合下列规定()。A. 单位工程所含分部工程的质量均应验收合格B. 质量控制资料应完整C. 单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资 料基本完整E. 观感质量验收应符合要求20. 可以用来寻找影响质量的原因的方法有() 法。B. 分层C. 排列图D. 因果图21. GB/T19000 2000族标准建立或更新完善质量管 理体系的程序,通常包括()。A. 组织策划与总体设计B.质量管理体系文件的编 制E. 质量管理体系的实施运行22、施工现场空气污染的防治措施有()。A施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B施工现场道路应指定专人定期洒水清扫,形成制 度D车辆开出工地要做到不带泥砂,基本做到不洒土、 不扬尘E拆除旧建筑物时,应当适当洒水,防止扬尘23文明施工包括()。B. 保证职工的安全和身体健康C. 科学施工,使生产有序进行D. 减少施工对周围居民和环境的影响E. 规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生24. 合同价格分析的主要内容包括()。A合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B工程计量程序,工程款结算方法和程序C费用索赔的条件、价格调整方法,计价依据,索 赔有效期规定E拖欠工程款的合同责任25. 建设工程反索赔的特点是()。A索赔与反索赔的同时性B索赔处理的技巧性D发包人处于有利地位26. 在国际工程招投标中,开标和评标的程序通常 包括以下内容()。C开标 D评标E授予合同27合同付款的四个阶段是()。A.预付款C.工程进度款D. 最终付款E.退还保留金28. FIDIC合同条件的最新版本包括四份新的合同条 件,它们是()。A. 施工合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.永久设备和设计一建造合同条件E.合同的简短格 式29. 基于网络的信息处理平台由()构成。B. 数据处理设备C.城域网E.软件系统30. 我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工 业发达国家相比,尚存在较大的差距,这主要反映 在()。A信息技术在工程管理中应用的观念上B.有关的知识管理上D.有关技术的应用方面本贴得筑龙币:0等级得币:0版主奖励:0贴主答谢:0献花赠币:0得信誉分:0未评定第42005-3-12引用回复搜索献花顶贴丄丄楼 22:43:00navigatexiexie谢谢!感动+ing!35专、发帀留言电 邮主 页BLOG业.贴政本贴得筑龙币:0等级得币:0版主奖励:0贴主答谢:0献花赠币:0得信誉分:0未评定引用回复搜索献花顶贴第52005-3-12楼 22:44:00liweill1模拟试题四一单项选择(共96题)1项目管理以()管理为核心,通过项目目标规划(策 划)和项目目标控制,使项目目标尽可能地实现,是 个由提出问题、规划、决策、执行、检查组成的有限 循环过程。留言电 邮主 页BLOGA. 项目目标2. 施工方是项目的一个参入方,其项目管理主要服从 于项目的整体利益和()方利益。其项目管理目标包 括施工的成本目标、进度目标和质量目标。C.施工3. 监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种 高智能的()服务。A.有偿技术4. 控制目标的主要措施有组织措施、管理措施、经济 措施和技术措施,()是最重要的措施。C. 组织措施5. 目标是一个组织各项管理活动所指向的终点,每一 个组织都应有自己的目标。尽管不同的组织有不同的 目标,但有一点共同的,那就是追求()。化效率6. 项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人 的(),在项目承担组织的内部和外部建立有效的工 作机制,以实现项目目标。D.积极性7. 工程项目管理控制的目标是()C.质量、工期、 造价8. 投资控制纠偏措施有组织措施;管理措施();技 术措施等。C.经济措施9. 推行工程总承包和工程项目管理,()是深化我国 工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理 水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序 的重要措施。B. 工程质量和投资效益10. 建筑工程监理应当依照()及有关的技术标准、 设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位 实施监督。D. 法律、行政法规11. 旁站监理,是指监理人员在房屋建筑工程()监 理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程 现场跟班的监督活动。A.施工阶段12. 旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有 违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业();发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的, 应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总 监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急 措施。A.立即整改13. 项目管理重点开始转移,从偏重技术管理转移到 注重人的管理,从简单的考虑工期和成本控制到全面 综合的管理控制,包括()、项目范围
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