基层专武干部岗位工作思路研究

精心整理基层专武干部岗位工作思路探究摘 要：专武干部即专职人民武装干部，是地方政府和党政部门、企事业单位、院校中特地负责武装工作的干部，其职能包括兵员发动，基层民兵军事训练及组织建立。局部专武干部为公务员编制，专武干部是民兵预备役建立和兵役工作的基层指挥员，是地方党委、政府和军事机关加强同广阔民兵、兵役人员联系的桥梁和纽带，是平常基层单位进展民兵、兵役工作和带着广阔民兵参与两个文明建立的干脆组织者，也是战时发动群众进展人民斗争的中坚和骨干。本文通过对基层专武干部工作思路的探究，总结出基层专武干部日常工作的重要性，以及其在工作中出现动力缺乏等问题的缘由，提出基层专武干部工作中常见问题的解决方法。最终，对基层专武干部工作要进一步加强改良进展了分析。关键词：专武干部；武装干部；工作思路 The basic unit army cadres working train of thought and studyABSTRACT: Army cadres or professional cadre of peoples armed forces, is the local government and party and government departments, enterprises and institutions, specifically responsible for armed cadres in colleges and universities, its functions including manpower mobilization, grassroots militia military training and organization construction. Part army cadres for civil servants, army cadres is the militia reserve construction and grass-roots commander of military service work, is the local party committee, government and military authorities to strengthen with the general militia, military service personnel contact the bridge and the link, is the basic unit of the militia at ordinary times, military service work and lead the militia to direct organizer of two civilization construction, is the backbone of the wartime mobilization of the masses of peoples war and backbone. In this paper, based on the research of the army cadres at the grass-roots level working ideas, summarizes the importance of army cadres at the grass-roots level in daily work, and its lack of motivation in work reasons, put forward the common problem in the work of army cadres at the grass-roots level solutions. Finally, the army cadres at the grass-roots level to work to further strengthen improvement.Keywords：Armycadre；Armedcadres；Work of thinking书目 THE BASIC UNIT ARMY CADRES WORKING TRAIN OF THOUGHT AND STUDYII一、绪论1一专武干部的定义以及基层专武干部的编制1二基层专武干部的职责和任务1二、基层专武干部工作现状分析3一工作中动力分析31、政策因素的制约32、进出渠道不畅通33、实际问题得不到解决3二工作编制以及进取性分析4三基层“不专武”现象分析41、不敢专现象52、无法专现象53、倒兼职现象6四其他工作思路分析6三、基层专武干部工作思路中的应变决策7一提高干部工作动力7二合理调整人员调动提高其进取性7三紧抓重点，克制“专武”问题81、加强教育引导82、提高责任制以及加强帮带现象8四加强教育培训，改善机制9四、专武干部开展基层工作的依据以及条件10一专武干部开展基层工作的依据10二基层专武干部开展工作的客观条件101、构造优化，扩宽渠道基层102、加强造就，提高综合素养113、改善条件，消退顾虑11五、结论12参考文献13致 谢14精心整理一、绪论一专武干部的定义以及基层专武干部的编制专武干部的全称专职武装干部，是地方政府和党政部门序列中特地负责武装工作的干部公务员，其职能包括兵员发动，基层民兵军事训练及组织建立，是地方党委政府的军事部门。乡镇武装部长也属于专武干部，一般乡镇配有一部长和一干事两名专武干部。专武干部属于双重领导：地方政府和县人民武装部领导。与现役军人最大的区分是：专武干部领地方财政工资，现役军人领部队工资；专武干部的录用与升职由地方政府负责。由于基层专武干局部布不同，所以专武干部的编制也会有所不同。街道、乡镇人民武装部的专武干部为公务员编制。受当地区县人武部和当地地方政府双重领导管理。职务一般由参与公务员招考合格者或部队复转干部担当。其工资来源于地方财政。在企业、院校人民武装部的专武干部为事业或企业干部编制。受上层人武机构和企业双重领导管理。职务一般由企业中干部担当，一般同时分管该企业消防保卫工作。其工资由企业负担。通常状况下，在落实城市街道人民武装部编制时，直辖市的街道人民武装部编配部长、干事各1人，其中，军事工作和战备任务较重的，增配1名副部长。其他城市的街道人民武装部编配部1人，其中，军事工作和战备任务较重的，增配1名干事。乡镇人民武装部一般编配部长、干事各一人。其中贫困地区军事工作较轻的乡镇，可依据实际状况只编配部长1人，边海防一线社情困难地区等军事工作任务较重的乡镇人民武装部，可增配1名干事。二基层专武干部的职责和任务专武干部素养的凹凸，关系到党中心、国务院、中心军委关于国防后备力气建立的方针、原那么、指示能否在基层得到落实，干脆影响民兵预备役工作的质量。所以，专武干部的工作对社会以及国家的平安具有很重的地位。基层专武干部的责任和义务主要包括以下几个方面：1、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。学习党中心、中心军委关于后备力气建立的方针、政策，坚决执行上级军事机关的吩咐、指示和同级党委、政府行政的决议，同党中心保持高度相同，做到政治上恒久合格；2、当好党委、政府行政的参谋，依据上级意图，结合本地实际，适时提出民兵、预备役工作的实施打算和看法，并遵照党委的决议谨慎抓好落实。帮助党委配齐配强民兵干部，做好民兵干部的选拔、造就、调配、任免和安置工作，关心他们的学习、工作和生活，落实他们的政治和生活待遇；3、谨慎落实民兵参训对象、训练经费和有关待遇，踊跃带着民兵参训，确保训练任务的圆满完成。谨慎抓好民兵应急分队建立，拟制平常、战时应急预案，落实战备制度，踊跃组织和带着民兵完成急、难、险、重任务，协作公安部门维护社会治安。按时完成年度民兵整组、退伍军人登记统计和局部发动潜力调查核对工作任务，稳固民兵组织，建立和健全民兵活动制度；4、抓好民兵政治教育的落实，办好青年民兵之家，开展“学理论、学雷锋、学先进”活动，保证民兵政治上合格。充分发挥民兵在三个文明建立中的骨干带头作用。搞好兵役登记，保持保量完成征兵任务。做好拥军优属和“两用”人才的开发运用工作，努力为部队改革和建立效劳。5、组织民兵开展以劳养武活动，弥补民兵活动经费的缺乏，减轻政府行政和人民群众的负担。抓好本部办公室和资料室的建立，做到资料完备，数据精确，分类科学，运用便利。负责战时兵员发动，组织和带着民兵参军参战，保卫前方，支援前线。二、基层专武干部工作现状分析党的十八届四中全会以来，基层专武干部谨慎执行新时期国防后备力气建立的方针政策，坚持党管武装、平战结合、改革创新和依法建立的原那么，紧紧围绕区武装部和街道党委、办事处的支配部署，突出工作重点，各级党委、政府把加强基层人民武装部建立和专武干部队伍建立作为稳固基层政权的重要手段，摆上重要议事日程，专武干部队伍建立取得了必须的成果，如局部地区专武干部编制得到落实、队伍构造得到必须改善、政治待遇得到较大提高、作用得到充分发挥，但是，基层专武干部从整体上说还存在着一些深层次的问题，主要包括以下几点：一工作中动力分析依据有效数据调查探究，发觉年龄偏大和任职时间较长的武装部长工作动力缺乏的问题较为突出。通过调查分析，得出以下因素为影响基层专武干部工作动力缺乏的主要缘由。1、政策因素的制约专武干部最高任职年龄为45岁。专武干部被撤职后,想退休又不符合政策规定，还得调整到其他岗位干上10多年。如提升地方领导职务年龄又“过杠”，致使接龄或到龄的专武干部深感提升无希望，工作无干劲。2、进出渠道不畅通由于基层武装工作的特殊性，导致专武干部进出出现两难的境地，该进的进不来，该出的又出不去。有的同志20多岁便任部长，一干就是一二十年，陪了好几届班子，干到45岁还是没有任何提升，所以，在日常的工作中存在着消极的工作思想。3、实际问题得不到解决多数部长的爱人都在农村，上有老下有小，负担重，困难多，加之武装工作的特殊性，因而工作家庭难以两全，假设问题得不到很好解决，就会不得不考虑其他实际问题。这些专武干部精神不振、动力缺乏，势必会制约民兵预备役工作的安康开展，制约着基层武装建立的落实，也影响了专武干部的成进步步。二工作编制以及进取性分析目前，在专武干部选拔配备、调整沟通等重大问题上还存在地方管人不管事、军队管事不管人等问题。专武干部岗位成了个别乡镇提拔干部的“跳板”。有的挤占挪用专武干部编制，有的甚至把专武干部空挂起来，人员在岗不在“编”，以工代干、聘用制干部占有相当比例。导致运行机制不流畅的缘由一方面是政策落实难。有的县市、区不经军事机关考试、提名和考核就任命专武干部，有的不征求军事机关武装部看法就调整、沟通和提拔运用专武干部，有的企事业单位干脆任命武装部长，由县市、区人武部部长、政委名义任免专武干部的政策难以落实，专武干部队伍质量难以保证。另一方面是“入口”受阻。根本上每个省都有特地造就专武干部的院校，如省军区下属的人武学院校，但是受大中专院校毕业生就业政策调整的影响，相当一局部人武学院的毕业学员想进进不来，造成人才流失，资源奢侈。在开展社会主义市场经济条件下，武装工作的难度越来越大，表现出畏难心情；有不少人认为做专武工作清苦，产生进错门想改行的思想；有的职责意识不强，在职不尽职，工作不尽心，时时为个人和家庭问题分心走神，没有把心思和精力放在本职工作上。有的甚至把任武装部长当成职务过渡的“跳板”，任用后朝三暮四，工作平凡；有的精神不激昂，遇到困难不是想方法去克制，而是唉声叹气，怨天尤人，或把冲突上交；有的不能结合本单位的实际状况缔造性的开展工作，落实上级指示，不能形成自己的工作思路，手上无典型，脑中无经历。三基层“不专武”现象分析不少专武干部没有当过兵，任职前也没有受过正规军训和预备役业务培训，军事素养较差，缺乏武装工作的理论学问，对相关的法律法规不熟识、不了解，做起工作特殊是军事工作有些力不从心。即使当过兵的，从部队退伍后或从人武学院毕业后，就始终战斗在基层第一线，由于事务缠身，很难有再学习深造的时机。加上平常很少进展业务学习和系统培训，业务水平处于停滞不前的状态。同时，局部专武干部还存在学历偏低、学问陈旧、观念老化等问题，业务水平得不到全面提高。在开展社会主义市场经济新形势下，一些基层党政领导，对武装工作缺乏正确的相识，他们看中的是经济效益，如何拉动经济增长，讲究的是待遇、实惠、前途开展，在他们心中武装工作是“讲起来重要，抓起来次要，忙起来不要”的工作。乡镇、街道武装部一般只设一名部长，专武干部就成了“万精油”，他们往往还身兼多职，少的兼任3职，多的到达6职，主要兼管打算生育、社会治安、平安生产、民政、国土、交通、机关后勤等工作，有的还要包一个村或一个片，比方管区主任、计生主任、财税所长等等。本身工作任务重，再加上兼职过多，各种事务使他们无暇顾及本职工作，大多数专武干部一年从事本职工作时间不到3个月，本职工作反而变成了“附带”工作。兼职过多，精力分散，职责难辨，无法全身心地投入到武装工作中去。武装工作成了“副业”，本职工作反而变成了“附带”工作。对“门外汉”的专武干部来说，“抓武装、干武装”的感情不深，工作干劲缺乏。专武干部不“务”又何谈能“专”， “专武”二字名不副实。基层武装部只编配一名部长，多的也就是再增配1-2名干事。不走不配，加上平常专武工作开展少，业务方面很难连接且简单脱离，再加上近些年分区、县市、区武装部现役干部多数来自作战部队的沟通干部，对省军区的民兵预备役工作知之甚少，很难担负起指导培训基层专武干部的工作任务，天长日久简单出现“失传”现象。另外，分区、县市、区武装部教学环境难以完成对专武干部的系统培训。分区、县市、区武装部缺少一支有经历专业的教学队伍，没有系统的专武干部授课教材，教学设施配套不全，难以形成良好的“帮带”学习气氛。长此以往，业务怎么精得起来。随着地方行政机构精简，行政编制削减，以及经济建立与国防建立协调开展的要求，专武干部兼管一些其它工作，这是时代开展的须要。也就导致以下几种现象。1、不敢专现象专武干部干的虽然是武装工作，端的却是地方的饭碗，提拔运用、奖金福利等都得依靠地方，武装工作是政治任务，经济工作却是硬性指标，完成不好仕途和后路都有影响。2、无法专现象专武干部兼职少那么 4、5 项，多那么 8、9 项，有的兼管的工作与武装工作还有些联系，比方维稳、综治、双拥等，有的兼管的工作与武装工作毫无关系，比方打算生育等，过多的兼职导致精力分散，无法集中精力从事本职工作。3、倒兼职现象在调研时发觉，一些专武部长办公桌上的工作牌，职务名称竟然是副镇长兼武装部长。平常在闲聊中也有一些同志称自己是副乡长或副书记兼武装部长。由此可见，某些专武干部对自己的主业究竟是什么都没弄明白。因此，解决了专武部长摆位的问题，也就为当好专武干部奠定了根底。四其他工作思路分析工作动力信念缺乏。随着地方机构改革和国家公务员制度的推行，单位实行定人定岗定编，使一些年龄偏大的专武干部转岗沟通特别困难，必须程度上挫伤了专武干部的踊跃性，同时也使局部优秀的副部长、干事难以沟通提拔运用。由于专武干部“进出”渠道不畅，一些专武干部思想上滋生了在职担心心、工作不尽力的现象。有的专武干部随着年龄增长尤其是感到升迁无望时，工作热忱减退。有的甚至误认为端的饭碗纯属是党委政府的而不是军事部门的，所以对地方领导交办的工作很谨慎，对上级军事部门支配的工作采纳应付了事、敷衍塞责的看法，在必须程度上造成了“种了别人的田，却荒了自己的地”的现象。以上这些问题的存在，极大影响了专武干部工作的踊跃性。大局部专武干部的实际工作实力相对较弱。自县区人武部收归军队建制以来，各级针对专武干部学历偏低、实力偏弱的状况，结合专武干部调整，注意任用地方高学历干部从事专武工作，专武干部学历水平偏低、学问老化的状况，得到了必须程度的改善。但同时也产生了以下问题：、重学历、轻实力。对学历与实力之间的辩证关系理解不清，即一味强调学历而无视了实力，也就是强调文凭而无视水平。、重学问、轻专业。在强调专武干部学问化的时候，无视了专武干部的专业化，用学问化代替专业化，导致专武不懂武的现象出现。、重眼前，轻将来。高素养是专武干部适应新形势，驾驭新装备，搞好民兵、兵役和国防发动工作的势必要求，但当前基层人武部网络化程度较低，致使乡镇武装部仅满意于处理眼前工作，无视了高科技学问的学习应用。另外由于受网络技术标准管理等因素的限制，地方无法与军队系统网络联通，必须程度上使专武干部在军事方面的学习上受到了限制，所以专武干部所驾驭的学问与打赢将来斗争的要求有较大距离。目前局部专武干部武装意识淡薄，身为专武干部，不爱武装工作，得过且过，学历比拟低，一些根本的武装学问都不具有，导致在武装工作中，办事效率低，不能按时完成上级支配的任务。思想落后，不求进取。在军事训练、国防教育、信访调查、指导村委建立、倡议国家政策、治安保卫等工作中，总是持有一种“完任务”的心理，草草了事，不求结果。甚至还有某些专武干部心理素养脆弱，承受不了任何压力。三、基层专武干部工作思路中的应变决策一提高干部工作动力基层专武干部工作对于社会治安具有不行轻视的重要性，为了提高干部的工作动力，首先，开发原动力，强化专武干部的精神支柱。从加强理论武装人手，自觉把理论学习成果转化为搞好武装工作的实力素养；从狠抓政治教育入手，引导专武干部树立正确的“苦乐观”；从增加党性熬炼人手，切实增加做好武装工作的使命感和责任感。其次，提高竞争力，狠抓干部的根本功训练。着力解决专武干部头脑缺乏学问，工作缺乏技能,，协调缺乏水平，管理缺乏威信的问题，扎扎实实练好根本功。要强化专业技能训练，使专武干部真正成为既懂军事又懂政治、既懂武装又懂经济的复合型人才。最终，增加凝合力，优化环境拴心留人。要优化政治环境，人武部要主动协调地方关心支持武装工作，在全社会努力营造从事武装工作荣耀的良好气氛；要优化用人机制，要制定利于专武干部成进步步的详细措施，疏通专武干部进出渠道，形成专武干部提升沟通和调整运用进出有序的合理流淌；要切实解决实际困难，在工作上赐予支持，在生活上赐予照看，切实保障专武部长的切身利益，使之感受组织的关心。二合理调整人员调动提高其进取性针对专武干部队伍建立的现状，踊跃协商地方组织、人事部门解决专武干部进出渠道问题。首先，加大沟通力度。对工作实绩突出、军事素养较好、受到上级表彰的专武干部，踊跃引荐提拔运用；对年龄偏大、军事素养较差的专武干部，建议调离专武干部岗位，予以沟通运用。其次，吸纳军转干部。对基层武装部空缺的武装工作岗位，优先从当年军队转业的优秀年轻干部中选用，经过一年以上的熬炼，表现突出、素养过硬的可以提拔运用。最终，录用人武学员，从人武学院毕业的优秀学员，对已聘用到基层专武干部岗位，并通过事业单位机构改革考试的，可在同等条件下优先录用。在基层专武干部福利方面应当加大经费开支，解决专武干部教育训练、日常办公和开展活动所需。要为专武干部解决生活困难缔造条件，针对武装工作特殊性，建立专武干部岗位津贴制度，参照当地公安、消防等系统的做法，给专武干部发放职业津贴、值班津贴、误工补贴，增加他们从事武装工作的优越感。要为专武干部的成进步步缔造条件，把专武干部纳入后备党政领导干部选拔范畴，由人武部会同地方党委组织部门采纳定期考评、随机考评相结合的方式，对专武干部的德、能、勤、绩实施综合考评，客观公正、全面精确衡量专武干部的德才素养、履职状况和开展潜力，并把考评结果作为对专武干部实施奖惩以及调整职务的根本依据。对实力素养优良、工作实绩突出及其他条件也符合晋升要求的，不拘一格引荐提升运用；对实力素养优良、工作成果突出但年龄、身体条件不适合提拔的，必须要妥当安置，切实解除他们的后顾之忧，为提高基层专武干部的进取性供应牢靠的有利条件。三紧抓重点，克制“专武”问题由于基层专武干部的不专武现象制约了基层武装部的全面建立，给武装工作带来了较大的负面影响。这些问题不解决，势必影响后备力气建立的顺当开展。依据调查探究发觉，可以通过以下方面克制不专武现象： 1、加强教育引导要激发专武干部的内动力，重要的是要加强教育引导，夯实思想根基，提高对基层武装工作重要性的相识。要开展经常性的形势战备教育，帮助他们认清当前我国面临的平安形势，居安思危，增加忧患意识、责随意识，提高国防观念；开展经常性的人生观、价值观、荣辱观教育，帮助他们校正人生航向，端正工作看法；要开展职业道德教育，引导他们爱本职、钻业务，提高干好武装工作的自觉性，不断强化做好人民武装工作的荣耀感、责任感和使命感，自觉做到“三个克制三个增加”，即克制难有作为的思想，增加争创一流的竞争意识；克制怕苦怕累的思想，增加迎难而上的拼搏意识；克制混日子的思想，增加奋勉向上的进取意识，使专武干部不断增加事业心、责任感，改良工作方法，真正安心本职，酷爱本职，在本职岗位上建功立业。2、提高责任制以及加强帮带现象要建立健全岗位目标责任制，依据各乡镇武装部的目标管理考核状况和完成任务状况，对各乡镇武装部实行量化责任管理。每年由县区委组织部、劳动人事局和县区人武部联合组织对专武干部德、能、勤、绩等方面进展不少于一次的考核，分别作出称职、根本称职与不称职的评定，并将结果作为对专武干部实施奖惩、调整职务、级别和工资的依据。对达不到目标要求的限期改正；对不适合武装工作的同志建议改任其他工作；比照拟优秀、年龄偏大的同志，建议组织部门对其进展提升沟通。通过建立良好的用人鼓励机制，调动专武干部干好武装工作的踊跃性。县区人武部应有打算地选送有开展潜力的优秀专武干部到院校深造；可与驻军部队挂钩，有针对性地带训专武干部。同时，还可采纳轮训、集训、岗位练兵、函授作业、比武竞赛、难题会诊、经历沟通、考核验收等多种形式，对专武干部进展在职培训。紧紧围绕“战场”、“市场”须要，既抓业务、经济学问学习，又抓军事技能提高，既抓日常作风造就，又抓问题探究探究。通过学习现代军事技术学问和民兵、兵役、发动业务，学习经济、科技、管理、法律常识，全面提高专武干部的综合素养。四加强教育培训，改善机制教育培训是基层专武干部中至关重要的，但是，对基层专武干部培训中却存在着几个不容无视的问题：一是理论性、抽象性、纸上谈兵的东西较多，注意理论灌输，真正接触实际工作的东西较少，培训缺乏操作性和管用性。二是传授实际工作方法较少，传统的、过时的、低层次的训练较多。三是培训不看对象、不考虑承受实力，把调子、标准和要求定得过高，到头来收获较小。总的来说，就是在搞培训时，没有给基层专武干部解决主要冲突的问题，训用脱节，致使学而无用，更谈不上提高实际工作实力。解决这方面的问题，首先，县市人武部领导机关要深化乡镇基层调查探究，真正弄清专武干部缺什么，以增加培训的针对性和实效性。其次，要针对基层专武干部的文化水平和承受实力，把培训内容简易化、明白化、管用化、再次，要在培训中注意教方法、传招数，使专武干部学了就能用、用了就见效。最终，要注意手把手地传帮带，采纳现场观摩、现场办公、难题、介绍经历体会等形式，干脆教会专武干部如何解决详细问题。在基层，大局部专武干部是退伍军人，但从现实状况来看，有关人武工作的一些教材、文件、资料、方案等，基层专武干部理解度不够，即使有些能够理解的资料，内容也特别陈旧，很难适应当前和今后工作的须要。这一状况给基层专武干部的学习探究和工作开展造成了很大不便，简单导致专武干部文件看不懂、精神悟不透，工作跑调走样，从而产生工作信念缺乏、得过且过和担心心本职岗位等问题。因此，上级领导机关要重视对基层专武干部教育深造，注意把有关方面的新信息、新资料、新文件、新精神刚好地传达给基层专武干部，使基层专武干部能够刚好学习领悟、刚好弄懂悟透、刚好转化成开展工作的实力素养，以提高基层武装工作的水平。四、专武干部开展基层工作的依据以及条件一专武干部开展基层工作的依据深化贯彻学习党的十八届四中全会精神，依靠会议精神深化民心的全面提升党管武装的水平。并且要在基层加大传播力度，为新年度武装工作缔造良好的舆论气氛。努力传播好党管武装的有关精神，以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，大力传播兵役法、国防法、征兵工作条例等法律法规的相关政策，开展全民国防和爱国主义教育，纵向究竟，横向到边。探究新形势下征兵工作的特点，为基层百姓开展国家征兵政策宣讲，让基层人民懂得国家征兵的缘由以及重要性，拓展思路，创新破难，切实解决好当兵冷、征兵难的问题，为新年度武装工作奠定坚实根底，营造良好气氛。突出重点，谨慎抓好常规工作。整组工作。遵照编组科学、布局合理的原那么，5月份完成民兵、预备役整组工作，把民兵分队人员落实到位，编强编实民兵队伍，推动基干民兵由储藏兵员为主向成建制遂行任务转变。更要做好征兵工作。扎实做好兵役登记工作，严格征兵政策和程序，保质保量完成好完成当年新兵征集任务，为确保兵源质量和工作的顺当进展严格把好关。也要做好政治教育。谨慎组织民兵学习党的十八大和十八届四中全会精神，使我们的民兵在思想上有一个新的相识，做一个高素养的民兵。还要帮助落实好军人优抚工作。基层专武干部要组织民兵抓好防汛防台和参与“四个文明”建立，发动民兵踊跃参与四个文明建立。同时，在防汛防台标准化建立完善的根底上，充分发挥民兵组织严密、突击性强的优势，成建制组织民兵参与抢险救灾、三改一拆、平安社区、应急维稳，充分发挥民兵的生力军和突击队的作用。二基层专武干部开展工作的客观条件1、构造优化，扩宽渠道基层一要拓宽选配渠道。进一步标准专武干部公开招录、选拔运用、调整沟通、考核嘉奖等一系列措施方法，严格标准条件，标准审批程序。可参照司法警官考试方法招考新人、选用能人。二要保证专编专用。明确兼职限制，一般以兼抓一二项与本职相关的工作为宜。维稳任务较重的地区可适当增加基层武装部编制，同时要保证专编专用。三要适时调整沟通。对现任专武干部，应结合乡(镇)换届、人事调整适时进展全面考察和量化考评，对工作成果突出、作用发挥明显的，刚好予以提拔运用；对任职时间较长、年龄偏大以及不能胜任本职的，刚好调整沟通。2、加强造就，提高综合素养一要组织集中培训。省军区系统可以人武学校为依托，分期分批组织专武干部轮训；军分区或县级人武部每年至少组织一次业务集训，全面提高专武干部的实力水平。二要组织业务竞赛。结合民兵军事训练或课目演练，适时组织专武干部业务竞赛，以激发他们的学习动力，造就发觉业务骨干。三要组织挂职帮训。每年有打算分批次选送基层武装部长到旁边作战部队挂职代训，或到人武部机关见习轮训，全面熬炼提高素养。3、改善条件，消退顾虑要确保基层武装工作有效落实，单靠地方支持是不够的，军事机关特殊是县级人武部应尽其所能为专武干部开展工作缔造条件，供应保障。一要工作上多扶持。军事机关业务部门要结合本地实际，视情建立帮扶基层联系点。特殊是县级人武部领导机关要分片包干、分工负责，落实帮扶基层承包责任制，加强与各乡镇协调沟通，刚好为专武干部“减负降压”，保证他们将主要精力用于本职工作。二要财力上多投入。军事机关要踊跃协调地方党委政府从财力上加大对基层武装工作的投入，设立武装职业津贴、值班津贴和误工补贴。这些经费，经济开展较好的地区可纳入本地财政保障，遥远贫困地区应列入中心财政解决。三要生活上多排忧。坚持以人为本，注意人文关心，对专武干部个人和家庭面临的实际困难，军事机关要设身处地帮助排解。须要协调地方解决的，应主动反映、抓好落实，踊跃营造安心尽责的和谐气氛。五、结论本文首先阐述了基层专武干部的相关根本学问及其现状，通过对基层专武干部工作的相识，提出了其在工作中存在的问题，并且针对问题提出了应对的决策，最终，针对如何加强基层专武干部工作以及改良进展了分析。通过论文的学习以及探究得出，对专武干部队伍建立，选拔优秀人才，和丰富基层专武干部综合素养理论有着踊跃的理论意义和实践指导意义。基层专武干部要以党的十八届四中全会精神为指导，谨慎执行新时期国防后备力气建立的方针政策，坚持党管武装、平战结合、改革创新和依法建立的原那么，紧紧围绕区武装部和街道党委、办事处的支配部署，突出工作重点，强化措施落实，努力实现基层人武工作更上新台阶。参考文献1 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