柳汽2009年传播规划

柳汽2009 年传播规划背景介绍：2009年重卡产品趋势：1重型化、大功率、多轴化、单级桥2高速、省油、轻量化3高技术、高附加值发展趋势4人性化、安全性和节能环保趋势5外观欧系化趋势2009 年柳汽传播内容：1. 乘龙新款上市。被称为乘龙三代，是乘龙一款脱胎换骨的产品，是乘龙品牌跨越的标志性 产品。2. 龙卡维持品类第一。龙卡08年追上解放，持续位居销量冠军，09 年的龙卡将顺势而发， 俯瞰众生。3. 霸龙步入成熟。霸龙507 自2007 年上市，逐步得到市场认可，2009 年将由成长步入成 熟阶段。2009 年柳汽产品核心价值：继续深化08 年的传播。乘龙紧扣“耐用”，龙卡紧扣“节油”，霸龙紧扣“安全”。传播规划：企业品牌：1. 活动1：四川成都展览会VS “四川重建特供车启动计划”发布会展会内容：2009.3.5-2009.3.7，“2009 中国西部交通建设博览会第二届中国四川工程机械、 建筑机械及工程车辆展览会”在四川成都召开。此次展会围绕“灾后重建，交通先行”，以“以人为本，科学重建，共谋发展”为主题， 为众多有意投资四川交通建设的企业及客户提供一个交流技术与商贸合作的平台！目标是快 速重建四川灾区交通基础设施，科学重建灾区交通系统，为灾区人民重建家园提供优质的工 程建筑设备。活动内容：口 为凸显柳汽的核心技术优势，在展会中除了展示柳汽的主推产品外，还回顾性展示柳汽 产品在 08 年四川地震救助和重建中的应用。口 柳汽可以举办一个“柳汽四川重建特供车启动计划”的新闻发布会。在会上柳汽公布， 在未来 5 年内，针对四川地区，柳汽启动“重建特供车计划”，计划内容是，为适应 灾后重建的特殊要求，柳汽将设立特殊服务点，组成特殊服务小组，免费改装车辆，使 其更耐用、更安全、更灵活，免费定期跟踪维修、上门服务，最大限度遏制因车辆造成 的工程拖延。口 在展会开始的5个小时内，柳汽当场签下X辆的大单。活动策略：借势“四川重建用车”这个特殊的关注性事件，柳汽在展会上脱颖而出，体现出强大的 产品实力和关爱的企业形象。传播阶段：2 月-4月新闻点：/柳汽凭借08年在四川赈灾中的表现在展会上表现抢眼。/ 柳汽在展会当天签下XX万订单。/ 柳汽针对四川重建的车辆，推出“重建特供车计划”，体现了大企的爱心策略。/ 在四川重建重大项目中，时时可见柳汽车的身影。比如，都江堰加固建设。2. 活动：成立“柳汽车友会”活动内容：口 在全国重点区域的经销点，选取一个交通方便的处所，抽调各经销点的人员，成立“车 友会”，为司机朋友提供一个交流的平台。口 车友会定期举办聚会，设计驾驶培训、致富培训、资讯交流、经验交流等主题活动。把 这个平台打造成司机朋友“心灵的港湾，致富的加油站”。口司机朋友有什么疑难问题可以写信或打电话找车友会解决。活动策略： 借助“车友会”平台嵌入柳汽的最新动态，可以使得信息直接抵达传播受众。由柳汽出面组成“卡车司机”圈子，免费为司机朋友解疑答惑，可以最大化的收集用户资料，可以树 立柳汽关爱司机的公益形象。以俱乐部营销的形式，使柳汽的口碑传播效果最大化。传播阶段：3 月-12月新闻点：/ 柳汽建立免费的“致富加油站”。/柳汽为疲劳的司机朋友免费提供“停泊站”。/ 柳汽车友会让“全国卡车司机”（“全球卡车司机”）无障碍交流。/ 柳汽“驾驶安全培训”在全国范围铺展开来。3. 新闻：建国六十周年十大工程盘点事件内容：口 2009年10月1日是中华人民共和国建国60周年，六十年一甲子，为纪念这个伟大的 日子，北京将举行大型庆祝活动，相应的，各种媒体开始大量报道建国 60 年来国民经 济各个领域建设成就的回顾，形成了一个立体化的宣传高潮。口 近几十年来，中国在交通运输、汽车工业、城市建设、能源开发等领域取得了迅猛增长，建成了一大批骨干建设项目，带动了一大批重点企业的发展。传播策略：借势建国 60 周年的社会大背景，寻找相关媒体切合的选题，在交通运输、汽车工业、 城市建设、能源开发等领域发展的报道中植入柳汽的产品和品牌信息。传播阶段：9 月-11 月 新闻点：/几十年来的重大道路交通建设，柳汽参与其中，“汽车产业与道路建设唇齿相依”。/ 从大马拉车到拖拉机拉货到卡车运输，几十年来“汽车产业带动了经济的腾飞”。/ 总结近六十年来的重点工程，如长江三峡、西气东输、青藏铁路、钢铁工业、国家电网等。“东风柳汽产品广泛应用于国家重大工程项目”。乘龙： 产品品牌定位（传播目标）：中国耐用卡车专家 产品核心价值定位（目标客户价值）：耐用1活动：乘龙新车发布试驾会VS “北部湾建设特供用车”大单签约仪式活动内容：口 邀请大客户和相关媒体，针对乘龙新车的特殊性能，选取特殊路段，设置路驾环节，比 如爬坡、转弯、矿山行走。口 选取重大工程建设，比如北部湾建设或西部建设，举办重大工程大笔订单的签约仪式。活动策略： 通过试驾体现乘龙新车的产品性能，通过大单签约体现新车的用户认可度，以重大工程为载体，体现柳汽在国计民生中的重要作用，提升企业形象。传播阶段： 4 月-6月新闻点：/ 乘龙首次规范卡车“新车专业场地测试项目”。/ 乘龙新品的性能极其优越。/乘龙品牌得到用户的广泛认可。/ 乘龙品牌取得跨越性发展。2新闻：乘龙特殊区域的使用新闻点：乘龙在高寒地区的使用，如西伯利亚乘龙在高危地区的使用，如进藏运输通道建设工程乘龙在高关注工程上的使用，如丝绸之路通道建设龙卡： 产品品牌定位（传播目标）：国内最具经济性重卡 产品核心价值定位（目标客户价值）：省油1. 事件：燃油税开征事件内容：口征收燃油税后，重卡相对于中卡的燃油经济优势将显露出来，必将促进重卡的消费快速 口征收燃油税后，车主的负担成本大幅度上升，高速、省油、轻量化汽车成为市场趋势。 传播策略：2009 年，预计燃油税将开始征收，应不应该征收，如何征收，汽车行业如何应 对燃油税的征收，必将成为社会热点问题，就此切入，传播柳汽重卡的节油优势。传播阶段：3 月-5月新闻点：/柳汽欧洲技术实现车身轻量最大化。/柳汽整体匹配实现节省油耗最大化。/柳汽指明汽车行业应对燃油税策略。2. 新闻：龙卡市场占有率第一、节油性的炒作新闻点：/东风龙卡制定行业节油标准/龙卡节油的数据/龙卡上半年的销量霸龙： 产品品牌定位（传播目标）：欧洲级高端重卡，中国新一代陆地航母 产品核心价值定位（目标客户价值）：安全1. 事件：“霸龙应急预案小组”成立活动内容：口 从2008年雪灾、震灾中，柳汽看到“第一时间、任何地点”运输的重要性，特成立“霸 龙应急预案小组”。口 小组在全国设立多个点，配备多种灾难情况下的运输车辆，如火灾、雪灾、水灾、震灾 等等。口 小组承诺在灾难发生后，24小时内可以及时启动，第一时间，克服各种路况完成运输 任务。活动策略：把2008年的公益行动做深，形成制度化的体制，体现霸龙的性能和柳汽的公益形象。传播阶段： 5 月-7月 新闻点：/ 危机预警机制的重要性。/危机时刻交通运输的重要性。/柳汽霸龙危机运输的特殊优势。/柳汽热心公益的企业形象。2. 事件：柳汽卡车安全宝典发布 事件策略：行业首本“驾驶安全”指导图书问世。图书内容：卡车驾驶十大安全隐患，卡车驾驶十大安全隐患解决方法，卡车十大养护秘笈 卡车十大安全驾驶秘笈等等。图书形式：图文并茂，彩色印刷， 32 开本，包装精美。方便阅读，易于携带，实用性强， 具指导意义和警醒意义。公开出版。执行时间段：208.12.1-2009.5.30 传播点：/柳汽是行业“安全专家”/ 汽车行业“安全”成焦点。/ 安全宝典成车辆必备“护身符”/首本“驾驶安全”图书问世。2.活动：霸龙“安全之旅”巡演活动内容：口 选取重点区域，进行安全巡讲，进行车辆展示，普及安全知识，与卡车营运用户进行面 对面的沟通，交流卡车运行安全的经验。口 向客户赠送中国卡车行业第一本安全宝典。活动策略： 强调安全驾驶的重要性，抓住关注要点，体现人文关怀。嵌入行业第一本安全宝典 的宣传，从行业性提升到社会性的高度。传播阶段：6 月-8月 新闻点：/ 霸龙送安全到千家万户。/霸龙立体包装“安全驾驶”/ 柳汽将“安全”进行到底4. 新闻：霸龙的市场形势炒作新闻点：/ 霸龙投入市场两年返工率为零/ 霸龙投入市场两年事故率为零/ 霸龙投入市场两年销量同品类最高/ 霸龙投入市场两年同品类荣誉最多