一级建造师项目管理考试试题模拟卷及答案（第61期）

一级建造师项目管理考试试题模拟卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的环境是指()A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【正确答案】A2.【真题】项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【正确答案】B3.利用托线板以及线坠吊线检查砌体垂直度的方法属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.记录法D.实验法【正确答案】B4.【真题】采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【正确答案】D5.建设施工中出现了安全事故，应当向()报告。A.安全监督部门B.建设行政主管部门C.公安机关D.检察院【正确答案】A6.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【正确答案】B7.【真题】关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是()。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【正确答案】B8.辅助进度控制的计算机软件是指以()为核心的项目管理软件包。A.横道图B.网络技术C.网络计划D.网络图【正确答案】C9.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【正确答案】C10.施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。A.合同分析?B.合同跟踪?C.合同交底?D.合同实施控制【正确答案】C11.【真题】建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【正确答案】A12.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【正确答案】A13.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C14.在开工前，政府质量监督检查的主要内容是()。A.审查施工组织设计B.审查监理规划等文件及审批手续C.审查各方人员的资质证书D.审查各方的工程质量保证体系【正确答案】D15.【真题】对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【正确答案】A16.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【正确答案】A17.某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S()。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【正确答案】A18.某工程采用工程总承包的模式，则()也是工程总承包方项目管理的任务。A.协助业主进行项目总进度目标的控制B.协助业主进行项目前期报批进度的控制C.协助业主进行项目设计进度的检查D.协助业主进行供应商供货进度的检查【正确答案】A19.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是()。A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排【正确答案】D20.【真题】某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，;实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为()万元。A-30A.-25B.-22C.-20【正确答案】B21.【真题】施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要()。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【正确答案】C22.【真题】关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是()A.可在工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图【正确答案】C23.应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.企业的安全生产应急预案D.上市公司的应急救援预案【正确答案】A24.【真题】国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是()A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【正确答案】B25.关于对施工质量的自控和监控的说法，正确的是()。A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任【正确答案】C26.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。A.报告总监理工程师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【正确答案】D27.在项目决策阶段的策划工作中，管理策划的工作内容不包括()A.,项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.建设周期规划和论证【正确答案】D28.采用工程总承包模式的建设项目，发包人可以将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工和监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、设计、监理D.可行性研究、资金筹措、勘察设计【正确答案】B29.在建设工程领域，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和()等7类。A.车辆伤害、机械伤害、火灾B.机械伤害、坍塌、火灾C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害D.火药爆炸、灼烫、窒息【正确答案】B30.受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是()。A.橙色B.黄色C.绿色D.蓝色【正确答案】A31.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()A.贯彻执行有关法律、法规和政策B.积极推广应用新技术C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【正确答案】C32.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为()天。A.6B.9C.12D.15【正确答案】A33.建设项目管理的核心主体是()A.建设项目总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【正确答案】D34.【真题】根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或者不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【正确答案】D35.【真题】下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前业主未能及时交付施工图纸C.异常恶劣的气候条件D.业主未能及时支付工程款造成工期延误【正确答案】A36.项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过（）的编制而形成的实施性施工成本计划。A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工图决算【正确答案】C37.施工预算的表格中，两算对比表是指()。A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表【正确答案】C38.【真题】关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是()。A.工序施工效果的控制属于事前质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差【正确答案】C39.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【正确答案】D40.【真题】根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.7【正确答案】C41.【真题】应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是()。A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【正确答案】D42.关于建设工程项目信息及项目信息管理的说法，正确的是()A.项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理B.项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率C.建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息D.建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息【正确答案】D43.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是()A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【正确答案】D44.当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是()。A.协商解决B.调解C.诉讼D.仲裁【正确答案】D45.根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程【正确答案】C46.某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为()天。A.12B.10C.6D.4【正确答案】D47.施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】C48.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位【正确答案】C49.【真题】关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.关键工作不能再非关键路线上B.关键路线上不允许出现虚工作C.关键路线上的工作总时差均为零D.关键路线上的工作全都是关键工作【正确答案】D50.【真题】下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【正确答案】B51.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括：明确各级管理人员的责任分工；编制质量手册、程序文件；确定质量方针；落实组织制度。正确的顺序应该是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B52.【真题】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A53.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【正确答案】C54.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】D55.【真题】实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【正确答案】C56.根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由()A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有【正确答案】A57.关于合同计价方式的说法，正确的是()。A.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大【正确答案】D58.【真题】工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【正确答案】B59.施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料，关于这三项核算，下列说法错误的是（）A.会计核算主要是成本核算B.业务核算的范围比会计、统计核算要广C.业务核算的目的在于迅速取得资料D.统计核算可以用实物或劳动力进行计量【正确答案】A60.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是（）A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图【正确答案】C61.【真题】根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人事项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【正确答案】C62.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，其按合同结构分层时通常分为()A.总承包、劳务分包、设计分包B.总承包、劳务分包、指定分包C.总承包、专业分包、劳务分包D.总承包、专业分包、设计分包【正确答案】C63.当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况，认证机构将作出()的决定。A.认证注销B.认证暂停C.认证撤销D.重新换证【正确答案】C64.现场施工准备工作的质量控制中，不包括()。A.计量控制B.测量控制C.施工平面图控制D.技术交底和技术培训【正确答案】D65.某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，监理人的下列做法中，正确的是()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正【正确答案】D66.关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图【正确答案】C67.下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是()。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【正确答案】B68.在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力()A.适中，符合要求B.偏大，不经济C.偏小，需要整改D.处于临界状态，应采取措施【正确答案】B69.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括()。A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B.对工程的工期和质量向发包人负责C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准D.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求【正确答案】C70.【真题】关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【正确答案】A71.工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查被称为安全检查中的()。A.全面安全检查B.专业性安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查【正确答案】D72.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（）A.重新分解落实成本目标B.寻找降低成本的途径C.重新确定项目目标成本要求D.修订企业定额【正确答案】B73.某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码；(2)项目结构分析；(3)编制各层进度计划；(4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A.(1)(2)(4)(3)(5)B.(2)(3)(1)(5)(4)C.(2)(4)(1)(5)(3)D.(2)(4)(1)(3)(5)【正确答案】D74.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【正确答案】D75.按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。A.建筑环境B.顾客关注C.文化艺术D.安全可靠【正确答案】B76.【真题】利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散、使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物()的处置。A.减量化B.压实浓缩C.无害化D.稳定和固化【正确答案】D77.【真题】某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70【正确答案】B78.指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【正确答案】B79.关于按施工项目组成编制施工成本计划的说法，正确的是()。A.按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，在此基础上编制施工成本计划B.按单项工程、单位工程、分部分项工程分解项目，在此基础上具体分配成本，编制成本支出计划，从而形成详细的成本计划表C.对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上进一步编制成本计划D.按单项工程、单位工程等进行项目分解并结合项目进度计划的横道图进一步编制成本计划【正确答案】B80.在项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为()。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.使用管理【正确答案】B81.下列关于关键线路的说法中，错误的是（）A.在双代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路B.一个网络计划可能有一条或几条关键线路C.双代号网络计划中由关键节点组成的线路为关键线路D.在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移【正确答案】C82.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是()。A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【正确答案】B83.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗【正确答案】D84.【真题】在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这活动属于（）的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【正确答案】C85.下列选项中，不属于沟通能力的是（）A.倾听能力B.思考能力C.争辩能力D.设计能力【正确答案】B86.施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。A.监理工程师B.业主代表C.项目经理D.项目总工程师【正确答案】C87.全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。A.国家技术监督局B.各级政府建设行政主管部门C.国务院铁路、交通、水利等部门D.国务院建设行政主管部门【正确答案】D88.关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是()。A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工【正确答案】B89.施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置()；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。A.排水系统B.防尘设施C.消防设施D.保卫设施【正确答案】A90.施工工艺方案的质量控制措施之一是制定合理有效且有针对性的()，它的内容包括施工区段划分、施工流向及劳动组织。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案【正确答案】B91.安全交底是施工安全措施计划实施的重要内容之一，它不包括()。A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.安全教育C.针对危险点的具体预防措施D.相应的安全操作规程和标准【正确答案】B92.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时在现场要设置漏电开关，对配电箱用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.事故直接隐患和间接隐患并治原则【正确答案】C93.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是()。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【正确答案】D94.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）nA.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同【正确答案】D95.事中质量控制过程中，施工质量自控和监控的关系是（）A.相互独立B.从属关系C.相辅相成D.互为因果【正确答案】C96.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()。A.2%B.4%C.5%D.8%【正确答案】A97.建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【正确答案】A98.关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是()。A.合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D.合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价【正确答案】D99.施工成本计划的编制原则不包括()A.采用先进技术经济定额B.统一领导、统一管理C.与其他计划相结合D.适度弹性【正确答案】B100.【真题】根据中华人民共和国招标投标法实施条例（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【正确答案】C二.多选题(共70题)1.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（）A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心?B.对于业主方而言，费用目标是投资目标?C.对于业主而言，进度目标指的是项目按期完成?D.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量?E.业主方的项目管理的任务当中，质量控制最为重要【正确答案】AB2.混凝土强度分布直方图的形状出现异常的原因可能有（）A.生产过程存在影响质量的系统因素B.生产过程出现影响质量的偶然因素C.收集整理数据制作直方图的方法不当D.分析对象的质量能力处于临界状态E.制作方的质量管理水平低【正确答案】AC3.风险管理包括()和控制方面的工作。A.策划B.组织C.领导D.评估E.协调【正确答案】ABCE4.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.教育费附加E.增值税【正确答案】ABCD5.根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括()。A.组织经理层B.组织管理层C.组织指挥层D.项目经理部E.项目指挥层【正确答案】BD6.关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格C.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同中的有关事项【正确答案】ACD7.【真题】关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略。【正确答案】CDE8.【真题】根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000-2008/IS09000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()A.设定标准B.测量结果C.评价D.质量策划E.纠偏【正确答案】ABCE9.对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确()。A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.累计工程变更的幅度D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式【正确答案】ABCD10.【真题】根据建设工程施工合同，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（）。A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围【正确答案】AB11.中华人民共和国安全生产法规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()A.设计B.招标C.施工D.验收E.使用【正确答案】ACE12.【真题】根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。A.主持项目经理部工作B.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系C.主持编制项目管理实施规划D.对资源进行动态管理E.进行授权范围的利益分配【正确答案】CDE13.【真题】关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.大型线性组织系统中的指令路径太长E.线性组织结构中可以跨部门下达指令【正确答案】ABD14.编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.可行性研究报告B.施工组织设计C.相关的专业工程的标准D.已批准的工程建设监理规划E.合同文件【正确答案】BCD15.【真题】按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有()。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【正确答案】AC16.【真题】工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）。A.计划成本与实际成本的比较分析B.进行项目的估算、概算的比较分析C.根据工程进展进行成本预测D.合同执行情况的查询和統计分析E.计算实际成本【正确答案】ACE17.运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较包括（）。A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程合同价与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较【正确答案】BCDE18.安全技术交底主要内容包括（）。A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.应注意的施工事项D.相应的安全操作规程和标准E.发生事故后应及时采取的避难和急救措施【正确答案】ABDE19.施工工艺方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.合理布置施工总平面图C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ABCE20.【真题】政府对建设工程质量监督的职能主要有()A.制订行业质量管理规程B.监督工程建设参与各方主体的质量行为C.监督检查工程实体质量D.监督工程质量验收E.认证施工项目的质量管理体系【正确答案】BCD21.安全事故处理的四不放过原则包括()。A.事故原因未查清不放过B.事故单位未处理不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.有关人员未受到教育不放过【正确答案】ACDE22.根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师E.设计单位技术负责人【正确答案】BC23.建设工程预付款担保，一般采用()。A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【正确答案】ACE24.建设工程竣工验收应具备的条件有()。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有质量监督机构的审核意见【正确答案】ABCD25.一般情况下，下列属于质量控制点的是()A.高空作业B.特殊地基或特种结构C.钢筋加工D.常见的质量通病E.技术间歇【正确答案】ABDE26.下列各项中，属于质量管理八项原则的有()。A.以顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.过程方法E.与需方互利的关系【正确答案】ACD27.【真题】关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）。A.事故未整改到位不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过E.事故责任人未受到处理不放过【正确答案】CD28.成本加酬金合同有许多形式，主要有()。A.工程成本总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【正确答案】BCDE29.设计方的项目管理目标包括()。A.成本目标B.进度目标C.安全目标D.项目的投资目标E.项目的运营目标【正确答案】ABD30.关于建设项目工程总承包的说法，下列正确的有（）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程分包企业应向总承包企业和业主负责D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”E.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包【正确答案】ABE31.网络计划中，关键线路是指()的线路。A.单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号网络计划中无虚箭线E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【正确答案】AC32.现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。A.事故应急处置的程序B.现场应急处置措施C.报警电话D.上级管理部门联络方式E.现场自救和互救【正确答案】ABCD33.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔【正确答案】CD34.关于预付款担保的说法，正确的有（）。A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C.包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保【正确答案】CDE35.在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。A.安全环保设施费B.文明施工措施费C.安全施工措施费D.环境保护措施费E.安全生产管理费【正确答案】ACD36.关于劳务分包合同的说法，正确的有()。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后28天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费【正确答案】BDE37.关于总价合同的特点，下列说法正确的有（）A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.业主的风险较大，承包商将承担较小的风险D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内【正确答案】ABDE38.施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()A.合同订阅前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况【正确答案】BCD39.【真题】下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具使用费E.材料费【正确答案】ABCD40.有关项目采购模式的叙述中，正确的有（）。A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D.业主方委托一个施工单位作为施工总承包管理单位，就不能零委托其他施工单位作为分包单位进行施工E.业主方不能委托多个施工单位进行施工【正确答案】ABC41.横道图进度计划存在的不足有()。A.表达直观B.难以适应大的进度计划系统C.计划调整只能以手工方式进行D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差E.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚【正确答案】BCDE42.非确定型网络计划有()。A.计划评审技术B.图示评审技术C.风险评审技术D.搭接网络计划E.决策关键线路法【正确答案】ABCE43.下列选项中，属于施工成本计划编制依据的有()。A.施工组织设计或施工方案B.人工、材料、机械台班的市场价C.已签订的工程合同、分包合同D.施工预算和施工图预算对比分析表E.结构件外加工计划和合同【正确答案】ABCE44.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。A.改进施工方法调整B.选择高效的施工机具C.项目管理工作流程组织D.调整进度控制的方法和手段E.调整项目管理任务分工【正确答案】AB45.政府建设工程质量监督部门参与竣工验收会议，对竣工工程的()等进行监督。A.质量整改情况B.质量验收程序C.验收组织与方法D.验收过程E.财务审计【正确答案】BCD46.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析【正确答案】BCE47.【真题】下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有()。A.自检自查B.巡视检查C.互检互查D.平行检查E.专职管理人员的质量检查【正确答案】ACE48.【真题】根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)，事故调查报告的内容主要有()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质【正确答案】ABCE49.关于建设工程项目总承包的说法，正确的有()。A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购C.设计施工总承包适合于民用工程D.EPC总承包适用于建设项目E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务【正确答案】CD50.政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括()。A.监督检查隐蔽工程质量B.执行工程建设强制性标准的情况C.抽查主要建筑材料的质量D.组织工程质量事故的调查处理E.依法对违规违法行为实施处罚【正确答案】BCDE51.分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有()。A.基于互联网的项目专用网站B.电子邮件C.基于互联网的项目信息门户D.数据库E.基于互联网的移动通信网络【正确答案】ABC52.项目经理应履行的职责有()。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【正确答案】ABDE