企业问卷调查表

企业经营状况问卷调查表一、企业的基本情况1、企业类型 有限责任公司 股份有限公司 个人独资企 合伙企业2、注册资本 3、主营业务 4、已经营年限 二、经营状况5、 当前经济形势对本企业经营的影响状况 严重影响 有所影响 不受影响6、企业去年的销售收入额 筹建/研发阶段，没有销售 100万以下 100-500万 500-1000万 1000-2000万 2000万-5000万 5000万以上7、贵企业主要采用何种途径筹集运营资金？ 增资扩股 银行贷款 民间借贷 上市融资 无上述意向8、贵企业是否曾通过以下担保方式获得融资？（可多选） 动产质押 股权质押 商标权质押 其他担保方式9、贵企业融资的难度是？简单，与投资机构沟通顺畅 一般，需要花费大量精力沟通困难，难以获得投资机构的看好10、贵企业对资本市场的了解程度如何？不太了解，主要专注于企业经营大体了解，通过路演或沙龙形式与资本服务机构常有互动；非常了解，有丰富的投融资经验，公司发展完美契合上市规则。11、企业与同类企业对比，用工成本如何？相对较低 基本持平 相对较高 12、企业的员工激励制度如何？绩效设计比较容易，工资+提成即可 企业很多业务无法量化，KPI设计不易 对于股权激励不太了解，尚未设置期权奖励 我们的人力经理是大师，激励制度与公司完美匹配其他 14、企业的员工招募如何？非常容易，完美符合公司需求 部分关键人才不易招募地域或其它原因，招募员工困难15、您希望通过哪种方式解决企业的用工问题？公司自我培养 与高校进行合作 通过猎聘渠道 16、您认为贵企业的商业模式如何？ 比较薄弱，成为企业的薄弱环节 相对一般，但是可以满足企业的运营需求 有所创新，能够切准当前的行业痛点 非常符合当前行业的需求，成为企业的重要竞争力 17、贵企业相对同行业在技术方面处于哪种位置？ 落后，专注于低端市场 一般，专注于市场能力 领先，核心技术领先于同行 18、贵企业对核心技术的想法是？ 无所谓，我们专注于市场 建立技术判断团队，研发依托外包 必须建立自主研发团队，持续构建技术壁垒 与高校合作开发 19、您认为贵企业用于专利保护的成本相对于同行？ 很低，公司内部团队足以胜任 一般，与知识产权服务机构有议价能力 很高，不具备议价能力，服务费较高。 20、贵企业目前的财务团队能力如何？ 一般，能满足日常需求，但难以提出有效的财务规划；具有非常专业的财务团队，契合企业需求；通过与其它财税服务机构合作，降低财务成本。21、企业采购财税服务成本如何？通过政府采购或其它议价渠道，成本较低；自主采购，本身具备较好的议价能力；缺乏财务团队，成本较高。22、当前影响和制约贵企业经营最大负面因素最突出问题（可多选，按重要性排序）： A、流动资金短缺；B、生产成本过高；C、 市场竞争加剧、产品价格不断下降 D、市场需求降低 E、生产能力不足F、销售模式老旧、没有产生客户粘性 G、缺乏技术壁垒 H、人力 M、其他 23、企业降低成本的主要办法 （可多选，按重要性排序）： A、向上游企业压价 B、减少雇员 C、采用替代原材料 D、开发新产品、开拓新市场 E、采用新设备和新技术 F、延伸产业链、提高附加值 K、其他（请注明） 24、贵企业是否坚持形势及行业分析：是 否；提前采取何种应对措施 A减少或停止投资 B调整发展战略 C加强技术改造和创新 D其他（请注明） 25、贵公司经营情况1企业可比产品成本走势下降；持平；上升下降；持平；上升2企业盈利情况增盈；持平；增亏增盈；持平；增亏3产品销售价格水平上升；持平；下降上升；持平；下降4原材料购进价格上升；持平；下降上升；持平；下降26、贵公司在研发新产品和市场营销时，是否存在市场需求收集不足问题？ 是 否27、贵公司在研发新产品和市场营销时，是否有专人进行市场调研？ 是 否28、贵公司对新产品研发和市场营销进行市场调研是依据哪种方式。（可多选） 根据多年从业经验 互联网收集资料 采用大数据分析 根据渠道收集信息 其它 三、意见和建议（可多选）26、您当前最需要解决的问题？ 解决融资瓶颈 开拓市场 强化核心技术，提高竞争门槛完善内部激励，提高员工积极性其它 27、您希望我们为会员提供哪些服务？ 搭建政企沟通平台，帮助申请政策支持 加强形势分析、政策解读 搭建企业与资本市场对接平台，助双方互动合作双赢 提供经营信息 其他 联系人： 电话： 单位名称： 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)6