S806负库存明细报表

S806负库存明细报表n负库存：库存小于负库存：库存小于0，不含原物料，不含原物料（107117127137147分类分类)及自制厂编及自制厂编（10151684187816741827)商品商品n一、串号：一、串号：n （一）贴错店内码。（一）贴错店内码。n （二）帐管中心查询收银员无法扫描及漏标商（二）帐管中心查询收银员无法扫描及漏标商品时，查错货号。品时，查错货号。n （三）仓管商品条码电脑输入错误。（三）仓管商品条码电脑输入错误。n （四）收银员错扫商品。（四）收银员错扫商品。n S806负库存明细报表n二、先付款后提货的以销代订与大宗团购商品。三、仓管收货后未将收货数量输入电脑。n 四、子母货号商品未做改包装调整。n 五、搭赠未输入电脑。n 六、生鲜进销不同货号时的销货货号。n 七、生鲜大量扣重。S806负库存明细报表n处理方法：n课长首先进行一次性盘点n（一）串号：课长以原因3（库存差异）做库存调整；串号的另一商品也须同时做 库存调整。n（二）商品备注栏位：YXDD，先付款后提货的以销待订商品：不做调整。n（三）仓管未输入电脑：立刻通知仓管输入电脑。n（四）子母货号未改包装：课长以原因2（改包装）做库存调整。n S806负库存明细报表（五）搭赠未输入电脑：1、物流管理部用赠品收货/退单，以原因8厂商搭赠）做库存调整。2、如为供应商搞活动买一送一，当活动结束后可将买一送一的赠品拆开，经盘点后用库存调整单以原因8（厂商搭赠）做库存调整。（六）生鲜大量扣重及销售货号销售商品：通过每半月生鲜盘点进行库存调整S806负库存明细报表注意要点：n课长必须经一次性盘点方可进行库调n注意不能将应建立“子母货号”的品项做“库存差异”调整，而应该由ALC发文给相关部门以求解决。n物流管理部每周五检查：检查经副理抽查品项的50%，经副理未查项目的5%S807日负毛利品项产生负毛利商品主要原因：产生负毛利商品主要原因：n 一、印花、快报商品售价过低n 二、大宗团购变价n 三、市调变价n 四、店内促销n 五、折扣销售n 六、出清变价S807日负毛利品项n七、促销前为库存商品成本过高n 八、日结售价降低n 九、恶意变价n平均售价=总销售金额（去税）/销量n毛利率=（售价-平均成本）/售价S807日负毛利品项n处理方法：处理方法：n（一）根据S194卖场售价异动明细报表，检查是否有恶意变价；n（二）印花、快报商品售价过低：联络采购了解原因再行处理。n（三）大宗团购、市调改价、店内促销品项、折扣、出清原因：因事先已与采购联系，不做处理（但需核对是否与原有变价资料相符）。S807日负毛利品项（四）促销前为高库存商品成本过高：上档前21天列印S146促销商品计划报表时即应联系采购补差价。同时课长对快报商品应注意掌握前7后8订货，以提高毛利。（五）日结售价降低：联系采购了解原因（六）如不是以上原因造成的负毛利要检查（1）是否因前期状态6/8出清后未回成原价又转为状态“1”（2）商品前期是可比较品项又转为不可较品项（此次全品项市调后可自动回成分店档价格）以上问题要E-MAIL至ALC专员处解决真正负毛利商品n目的：为了更好的了解分店真正负毛利品项，及时做好进价调整及毛利补损。定义：定义：1、负毛利：分店销售利润0，即，1-成本/分店实际售价*100%0 2、真正负毛利：分店销售利润+采购所收费用率0，即，1-成本/分店实际售价+单品BCN%0；（备注：单品BCN的计算方法：根据上个月底采购实际发生的BCN金额推算下个月，单品的业绩/采购账号下所有商品的业绩之和*BCN总额）3、低毛利：0分店销售利润采购设定之毛利，即，01-成本/分店实际售价*100%采购设定之毛利；真正负毛利商品 报表说明：报表说明：n取消分店杂货部、百货部S807报表上负毛利品项，只保留真正负毛利品项；n生鲜部仍然保留负毛利品项 n分店“负毛利”界面，杂货、百货部界面中只有真正负毛利品项，生鲜部是负毛利品项；n“￥”真正负毛利真正负毛利商品作业流程 n营运部门：营运部门：n1、营运课长每天针对真正负毛利品项在报表上注明产生真正负利的原因（生鲜各课除外），有以下几种原因代码可供选择：n 1-日结、2-日结LD、3-日结MD、4-日结复调、5-日结SMO1、6-市调、7-状态6、8出清变价、8-折扣销售、9-家电样机出清、10-其他，n 针对每种原因营运课长也可特别用文字进行详细说明；n2、营运课长每天下午14：00前将回复原因及详细说明写在报表空白处 真正负毛利商品作业流程nALC：1、ALC收齐各课的S807报表，将课长的回复输入“每日真正负毛利”界面每天下午15：00前完成。2、变价原因为17的负毛利品项将由系统自动带出该原因代码，分店无需再做原因代码输入。采购：采购：采购回复原因代码修改：1-调整进价 2-关状态 3-补差 4-实际MBCN为正 5-不补差 S809滞销明细报表n滞销定义：n滞销1商品：（ID1）商品状态1、2、3、5、7，库存不等于0，日均销量大于0，食品20天、百货30天未销售之商品。n滞销2商品：（IS1）商品状态1、2、3、5、7，库存不等于0，儿童书籍、成人书籍，大分类302-303、242、41160天未销售之商品，中分类218020天未销售之商品。n滞销商品处理流程：n 滞销商品n n 确定电脑库存量正确n OK NOn 检查是否陈列-陈列n YES NOn 商品货架是否清洁-清洁n YES NOn 检讨陈列方式及位置-调整n YES 不佳n 检讨商品卖相与包装-改良或放弃n YES NOn 商品价格具竞争力否-协调采购调降价n YESn 同类型商品是否太多-减少n NOn 建议改状态或出清S809滞销明细报表n报表列印时间：每周一、四为自动列印，可需求列印n处理方法：n一、周一、周四检查所有新增品项（货号后带！）n 二、安排课员对新增品项（货号后带！）进行盘点，将盘点结果写明报表栏位S809滞销明细报表 三、盘点后确有破包、坏机或虚库存商品则处理如下：n 1、退货或换货。n 2、折扣出清。n 3、库存调整（含报废）。n 4、可退之破包商品先做非常品调整。S809滞销明细报表n四、对非破包、坏机或虚库存之滞销1商品，课长交代资深课员做以下处理：（一）检查是否陈列，若未陈列立即陈列。（二）陈列位置不佳的，调整商品陈列位置。（三）商品卖相与包装不良的，进行整理改善（四）商品价格没有竞争力的，进行市调，协调采购改价。（五）检查课员盘点结果，虚库存及时调整。（六）报表栏位填写规范，签写确认已完成检查工作，将报表交课长。S809滞销明细报表n五、经以上处理仍为滞销商品的，建议采购改状态。从滞销开始到改状态应在四周内完成。n六、滞销2（IS1）商品只须检查是否出样即可，但文化用品课的滞销2（IS1）商品如有污损的可做退货或折扣处理。n七、商品由状态6转状态1，此状态1商品的滞销天数不在滞销商品的滞销天数内，但已在S809滞销商品明细报表中反应的品项不做处理；S809滞销明细报表n八、因商品组合需要的滞销商品不做处理，只需检查是否出样。n九、物流管理部每月第一个周二以50%比例检查经副理抽查品项（为每月第一个周一的S809），其余周二、周五查核所有新增品项后带（！）标识。S809-1服饰、鞋7天未销售明细S809-2服饰、鞋21天未销售明细 报表条件：各分店服饰课（不含649配件、659专柜分类）、鞋课(不含626配件分类)服饰课、鞋课商品状态1、2、3、5、7,商品库存大于零，7天、21天未销售品项。列印时间：每天日结列印，另可需求列印 处理方法：对7天未销售的商品要检查是否出样，对已出样商品调整陈列，对未陈列商品及时陈列并给14天的销售机会；对21天未销售的商品除检查是否出样外还要检讨陈列位置、品项以及价格是否合理。S809-1服饰、鞋7天未销售明细S809-2服饰、鞋21天未销售明细n(一)检查陈列区域是否正确n(二)检查陈列方式是否适当（根据商品特性）n(三)检查陈列位置是否醒目n(四)对品质差的商品要及时联系采购关状态退货n(五)对流行性商品要求店内每周做市调并通过市 调了解流行趋势，及时调整排面，使这些商品能 创造业绩。S809-1服饰、鞋7天未销售明细S809-2服饰、鞋21天未销售明细n三、21天商品已陈列并进行过排面调整，但还是未销售，建议下架，采购改状态，以空出排面及时对新商品进行陈列。n四、对21天商品已陈列未进行过排面调整的，分店应及时调整排面，至35天电脑建强制驱离分店作相应处理。n五、课长每天将报表交物流管理部由物流管理部派人协查（50个品项以上抽查5%，50个品项以下抽查品项不少于5个），S810畅缺明细报表n列印时间:需求列印n畅缺：状态1、2、3、5、7，其中食品日均销量大于3、非食品日均销量大于1的商品称为畅销商品。当畅销商品的可销天数小于等于2时，称为畅销品缺货商品。S170可能缺货报表n第一部分列印条件：nDSP类商品状态为“1、2、3、5、7”n日配冷藏商品可销天数小于等于1天n杂货（除日配冷藏）、百货与生鲜冷冻及干货商品可销天数小于等于7天的商品n新品（日均销量0）有待收订单n库存等于1的商品皆列印n库存小于0的商品不列印，要结合S111报表进行处理n加表示畅销商品n处理方法：有待收订单的品项及时催单，无待收订单的结合OPL行程、S146、S133报表及时补单并催单。S170可能缺货报表n第二部分列印条件：DC属性非0的商品可能缺货定义同DSPn处理方法：n（1）DC属性1：发生无待收可能缺货时，需E-MAIL采购协助下单，并及时追踪配单及到货情况。n（2）DC属性2、3：无待收品项，ALC结合X-OPL行程下单，紧急缺货且当日无行程的品项，分店应在14：30前通过系统“分店缺货紧急需求申请”-“DC商品紧急需求”提报，并追踪配单及到货情况。n（3）DC属性5：无待收品项结合X-OPL下单，发生紧急缺货时系统每日会根据SD151-5报表进行自动补单，ALC检查是否有跑单，并追踪到货情况。S170可能缺货报表n属性为0的商品可销天数小于等于2天，结合SD151-1、SD151-2报表补单。nDC属性“0”的缺货品项，分店每天均可向DC订货，如有异常无待收时，分店ALC可在14：30前通过系统提报紧急需求，并追踪配单及到货情况。n注：大宗团购，需严格按照团购流程，严禁在DC-OPL报表上修改建议量。S111缺货商品明细报表n缺货：商品状态1、2、3、5、7，不含图书、电脑软件、不含原物料和包材，香烟、且为标准或称重商品，可销小于等于12DMS，如果商品的库存为0，DMS为0，且无收货日期，则不算缺货。n处理方法：n（1）检查排面空洞与报表是否对应n（2）对非S111品项首先盘点，检查虚库存n（3）检查是否为坏品或不良品n（4）检查是否为好品未补货n（5）检查时注意商品等级S111缺货商品明细报表n加“！”表示新增缺货品项n加“”表示缺货14天需下架的品项n缺货卡的放置：n(1)可销售库存=0：将暂时缺货卡放在货架卡上面（盖住货架卡）。n(2)排面上尚有少量商品（0可销售库存1/2DMS）先将暂时缺货卡放在货架卡的右面，待排面上库存为0时，将缺货卡放到货架卡上面（盖住货架卡）。n物流管理部每日检查经副理已检查品项的50%，未检查品项的5%S112缺货商品已到货品项明细报表n检查实际已到货商品是否已在排面出样，并取下缺货卡n注意缺货商品转状态4、6、8后要取下缺货卡，并拆除排面S811进入删除明细报表n列印时间:周二日结列印,其余时间可需求列印n列印条件:状态4/6/8,库存不等于0品项n处理方法:nP 出清,第一次变价为原价之八折,两周后n 如仍未处理完,可再次打八折继续销售,以n 此类推nT 转货nRS 退厂nRDC 季节性品项退DC,下一次到季再分配S811进入删除明细报表nRDCT 按OM退DC,不足OM部分转其它店nPR-IW 强制驱离nDXX月XX日 状态4品项采购必须在规定日期前 建8或改状态1n大拇指、自由品牌商品如状态6/8建P可变价n物流管理部每周六检查经副理已检查品项的50%,未检查品项的5%(周二报表)S141总公司商品异动报表n列印条件：商品的品名、规格、厂商资料、售价、订货方式、大中小分类、商品状态及产地发生变化 n列印时间：每天日结列印n处理方法：（1）非本档或下档促销的商品改状态6、8n 需删除待收订单，并按状态6/8商品的处 理流程进行处理 （2）商品的品名、规格、售价、分类、产地 异动需更换货架卡S142促销商品售价异动报表n列印条件：n进入采购期促销商品的促销售价、印花售价、促销级别发生异动n采购删除已建档的促销品项n进入采购期后有新建的促销品项n列印时间：每天日结列印S147货架卡查验单n列印时间：每天日结列印n货号前加#表示可比较品项n异动者栏位：市调：可比较市调变价 01：目前一日不可比品项变价后日结回价 空白：子母货号价格联动，电脑界面变价原因 显示为日结LD FM、VM、NM、TM、EM+代码：表示为前日ALC变价，通过代码可了解为何人变价S190折扣/秘笈/折价标签列印记录n了解前一日折扣标签列印情况n与前一日折扣标签申请单进行核单S194 卖场售价异动明细明细 n列印时间：日结列印n处理方法：n异动者：n 磅称：磅称机变价，检查磅称出清变价的n 时段是否有异常 日结LD：子母货号联动变价n日结MD：因促销商品原价与促销价异常进行n 的系统自动买单动作S194 卖场售价异动明细明细n日结SM：不可比较品项前日变价日结后n 系统自动回价n市调：可比较品项市调变价nFM、VM、NM、EM、TM+代码：表示ALC执行的变价，与前一日变价单进行核对9、静夜四无邻，荒居旧业贫。22.7.3022.7.30Saturday,July 30,202210、雨中黄叶树，灯下白头人。4:22:404:22:404:227/30/2022 4:22:40 AM11、以我独沈久，愧君相见频。22.7.304:22:404:22Jul-2230-Jul-2212、故人江海别，几度隔山川。4:22:404:22:404:22Saturday,July 30,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年。22.7.3022.7.304:22:404:22:40July 30,202214、他乡生白发，旧国见青山。2022年7月30日星期六上午4时22分40秒4:22:4022.7.3015、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年7月上午4时22分22.7.304:22July 30,202216、行动出成果，工作出财富。2022年7月30日星期六4时22分40秒4:22:4030 July 202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。上午4时22分40秒上午4时22分4:22:4022.7.309、没有失败，只有暂时停止成功！。22.7.3022.7.30Saturday,July 30,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。4:22:404:22:404:227/30/2022 4:22:40 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.7.304:22:404:22Jul-2230-Jul-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。4:22:404:22:404:22Saturday,July 30,202213、不知香积寺，数里入云峰。22.7.3022.7.304:22:404:22:40July 30,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年7月30日星期六上午4时22分40秒4:22:4022.7.3015、楚塞三湘接，荆门九派通。2022年7月上午4时22分22.7.304:22July 30,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2022年7月30日星期六4时22分40秒4:22:4030 July 202217、空山新雨后，天气晚来秋。上午4时22分40秒上午4时22分4:22:4022.7.309、杨柳散和风，青山澹吾虑。22.7.3022.7.30Saturday,July 30,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。4:22:404:22:404:227/30/2022 4:22:40 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.7.304:22:404:22Jul-2230-Jul-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。4:22:404:22:404:22Saturday,July 30,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。22.7.3022.7.304:22:404:22:40July 30,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年7月30日星期六上午4时22分40秒4:22:4022.7.3015、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年7月上午4时22分22.7.304:22July 30,202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022年7月30日星期六4时22分40秒4:22:4030 July 202217、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午4时22分40秒上午4时22分4:22:4022.7.30MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉