高效执行力培训体系课件

体验式内训体验式内训-“执行力执行力”专题课程方案专题课程方案业绩短期提升80%的秘密！第二阶段第二阶段工具体系工具体系导入导入第三阶段第三阶段效果评估效果评估第一阶段第一阶段执行课程执行课程导入导入执行工具之：执行工具之：行动日志行动日志执行工具之：执行工具之：晨夕会导入晨夕会导入执行理念：行动成功执行理念：行动成功 项目体验：行动练习（认真、快、坚守承诺！）项目体验：行动练习（认真、快、坚守承诺！）问题分析的四个阶段问题分析的四个阶段 找到问题的关键环节找到问题的关键环节 分析原因的策略和关注点分析原因的策略和关注点 破冰破冰，建立学习团队，建立学习团队 执行力问题现状分析及课程导入执行力问题现状分析及课程导入1 为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才.有人作过统计：在世界五百强里面，美国西点军校毕业出来的董事长有有人作过统计：在世界五百强里面，美国西点军校毕业出来的董事长有一千多名，副的也有二千多名，总经理然后董事一级以上的是五千多名。一千多名，副的也有二千多名，总经理然后董事一级以上的是五千多名。2 西点军校对学生的要求：西点军校对学生的要求：准时、守纪、严格、正直、刚毅准时、守纪、严格、正直、刚毅西点军校的学生常常用四句话回答长官，西点军校的学生常常用四句话回答长官，第一句第一句“是的，长官是的，长官”，第二句第二句“不是，长官不是，长官”，第三句话第三句话“我不知道长官我不知道长官”，第四句话最精彩第四句话最精彩没有任何借口没有任何借口 上司的安排无条件服从上司的安排无条件服从.(.(哪怕是错误的决定哪怕是错误的决定)岗位职责无条件履行岗位职责无条件履行.(哪怕明天就要辞职走人哪怕明天就要辞职走人)完成每日工作任务是必须坚持的准则完成每日工作任务是必须坚持的准则 (哪怕加班到十二点哪怕加班到十二点)4 4 工作中的任何错误工作中的任何错误,首先须承认是自己的错首先须承认是自己的错 (哪怕真是别人的错哪怕真是别人的错)5 5 公司制度就是宪法与信条公司制度就是宪法与信条.(哪怕小得不能再小哪怕小得不能再小,只要有制度只要有制度)日事日毕，日清日高日事日毕，日清日高”1 事事有人管，人人都创新；管事凭效果，管人凭考核；事事有人管，人人都创新；管事凭效果，管人凭考核；思维国际化、行动本土化、执行彻底化；抓反复、反复抓。思维国际化、行动本土化、执行彻底化；抓反复、反复抓。赛马不相马。（能者上，平者让，庸者下）赛马不相马。（能者上，平者让，庸者下）斜坡球理论。斜坡球理论。4 “三工三工”并存，动态转换。三工即优秀工人、合格工人、试用员工。干得好并存，动态转换。三工即优秀工人、合格工人、试用员工。干得好 可以成为优秀工人，干得不好，可随时转为合格工人或试用人员。同时对可以成为优秀工人，干得不好，可随时转为合格工人或试用人员。同时对 在岗干部进行控制。海尔对干部每月进行考评，考评档次分表扬与批评，在岗干部进行控制。海尔对干部每月进行考评，考评档次分表扬与批评，表扬得一分，批评减一分，年底两者相抵，达到负三分的就要淘汰。制定表扬得一分，批评减一分，年底两者相抵，达到负三分的就要淘汰。制定2 制度使干部在多个岗位轮换，全面增长其才能，根据轮表现决定升迁。制度使干部在多个岗位轮换，全面增长其才能，根据轮表现决定升迁。