班组安全活动管理制度(共2页)

班组安全活动管理制度一、目的为规范班组安全活动，强化安全教育，提高员工安全素质，不断提高班组的安全管理水平，是班组安全活动制度化、规范化、标准化，特制定本制度。二、范围本制度适用于公司的班组安全活动。三、职责（一）生产管理部负责制定公司班组安全活动管理制度。（二）班组长是本班组安全活动的负责人，依据本制度制定班组安全活动计划、实施，每月总并做好记录。（三）各部门负责人及管理人员定期参加班组安全活动，并对安全活动记录进行检查和验证。（四）各班组应组织召开班前、班后会，对安全生产工作进行安排、部署和总结，并做好记录。四、班组安全活动的形式和内容（一）学习国家有关安全生产法律法规。（二）学习公司安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识，定期进行安全知识的学习培训。（三）讨论分析典型的事故案例，总结和吸取事故教训。（四）定期开展防火、防爆、防中毒等自我保护能力的训练和生产异常情况紧急处置能力的培训。（五）开展岗位练兵、技术比武活动。（六）开展班前安全宣誓及“一对一”安全谈话活动。（七）开展隐患排查、反习惯性违章活动。（八）定期开展作业场所和工作岗位风险分析、制定防范措施。（九）开展安全技术座谈，观看安全教育影片或录像，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。（十） 其他安全活动。五、安全活动要求（一）班组要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制，不断增强班组员工的安全意识。（二）搞好班组日常检查活动，并做好记录。（三）落实新上岗人员及换岗、离岗人员的班组级安全教育，严格执行公司安全教育培训管理制度相关规定。（四）认真落实班组安全活动计划，班组安全活动每周至少开展一次。（五）班组各种台账、记录要整洁，内容完整，填写不漏项，数据真实准确，字迹工整。（六）各单位要加强班组安全活动的监督管理。六、记录班组安全活动记录（包括影像、视频资料）