中级经济师《工商管理》试题强化训练卷含答案（第65卷）

中级经济师工商管理试题强化训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.能够实现产品从4产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【正确答案】D2.由董事会做出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人称为（）。A.经营者B.经理人C.执行者D.管理者【正确答案】B3.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值【正确答案】A4.下列不属于定性决策方法的是（）。A.德尔菲法B.决策树法C.名义小组技术D.思维共振法【正确答案】B5.【真题】我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。A.六个月B.三个月C.一个月D.半个月【正确答案】A6.关于长期股权投资的说法错误的是()。A.长期股权投资是一种交换行为B.相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较小C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产【正确答案】B7.【真题】某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【正确答案】D8.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高、面临的威为现实需求胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会综合分析矩阵图中的()。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务【正确答案】B9.企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。A.确定员工薪酬策略B.等级划分C.市场薪酬调查D.工作分析【正确答案】B10.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【正确答案】B11.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管率为1%，单次订货成本为800元，该原材料的经济订货批量为()吨。A.60B.80C.100D.120【正确答案】B12.在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.增长型B.转化型C.合作型D.文化型【正确答案】B13.【真题】在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【正确答案】D14.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）。A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸【正确答案】D15.国有独资公司董事会的成员为()人。A.313B.319C.519D.513【正确答案】A16.我国公司法规定，董事会每年度至少召开（）次会议。A.一B.二C.三D.四【正确答案】B17.现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。A.关系、能力B.知识、资源C.资源、能力D.知识、创新【正确答案】D18.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划【正确答案】C19.下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法【正确答案】B20.通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是（）。A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系【正确答案】D21.下列不属于企业采购管理特征的是（）。A.从资源市场获取资源的过程B.信息流、商流和物流相结合的过程C.一种经济活动D.促进产品开发【正确答案】D22.【真题】股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【正确答案】D23.影响企业生产能力的因素不包括()。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【正确答案】B24.反映了生产观念的是（）。A.生产什么，就卖什么B.酒香不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西【正确答案】A25.【真题】下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（）。A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购【正确答案】B26.【真题】成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【正确答案】A27.确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）。A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【正确答案】A28.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【正确答案】A29.公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察【正确答案】B30.（?）是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分【正确答案】B31.【真题】下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器【正确答案】C32.根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以()。A.使用优势，利用机会B.利用机会，克服劣势C.使用优势，避免威胁D.使劣势最小化，避免威胁【正确答案】B33.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【正确答案】A34.企业采购管理业务流程的第一步是()。A.核实采购数量B.选择供应商C.签发采购订单D.提出采购申请【正确答案】D35.下列选项中，可以使用货架方式存放的是（）。A.绸缎B.煤炭C.木材D.以上都不对【正确答案】A36.【真题】节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【正确答案】A37.对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括()。A.年度计划控制B.战略控制C.成本控制D.赢利能力控制【正确答案】C38.成功有效的市场细分应遵循四条基本原则，其中不包括（）。A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.及时性【正确答案】D39.在产品生命周期中，要最大限度地降低物流风险显得更重要的阶段是（）。A.研制阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段【正确答案】D40.（）在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.实施生产能力【正确答案】A41.在其他条件不变的情况下，债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。A.上升B.下降C.不变D.无法确定【正确答案】B42.研究整个企业生存和发展中的基本问题是企业（）战略的目标。A.业务B.整体C.职能D.长远【正确答案】B43.企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理的()目标。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】A44.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【正确答案】A45.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。A.企业规划和部门规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.总体规划和具体规划D.招聘规划和培训规划【正确答案】C46.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程是（）。A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈【正确答案】B47.人力资源规划必然要受到企业（）的制约和影响。A.经营战略B.整体计划C.经营计划D.总目标【正确答案】B48.贴现现金流量法以（）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A.现金流量预测B.销售利润预测C.新增营运资本D.销售增长率【正确答案】A49.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【正确答案】C50.企业销售物流以（）为目的。A.实现企业销售利润B.产成品包装C.产成品储存D.发送运输【正确答案】A51.把市场调研分为全面调研和非全面调研的依据是()。A.商品流通环节B.调研方法的不同C.市场调研目的和深度不同D.市场调研的方式不同【正确答案】D52.品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【正确答案】B53.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【正确答案】C54.在企业战略实施的模式中，()比较适合于环境确定性较大的企业。A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型【正确答案】A55.测算财务杠杆系数和资本成本率目的（）。A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【正确答案】D56.【真题】生产进度管理的目标是()。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【正确答案】B57.企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。A.企业部门战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业总体战略【正确答案】D58.绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】B59.1912年，美籍奥地利经济学家熊彼特首次提出了创新的概念，他认为创新的目的是（）。A.获取潜在的利润B.提高产量C.节约成本D.提高市场占有率【正确答案】A60.（）在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。A.仓储（保管）B.运输C.装卸搬运D.包装【正确答案】A61.在产品生命周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】B62.企业为员工缴纳各种社会保险，这属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【正确答案】D63.一定时间内由投资引起各项现金流入量、现金流出量及现金净流量的统称指的是（）。A.投资中的现金流量B.初始现金流量C.营业现金流量D.终结现金流量【正确答案】A64.某公司的造福社会、兴旺企业、富裕员工的企业文化属于（）。A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划【正确答案】C65.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.社会价值激励D.市场竞争机制【正确答案】D66.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C67.仓储业务的开始是（）。A.账务处理B.货物的验收C.货物保管业务D.货物入库业务【正确答案】D68.从采购的立场看,通常是要求采购（）的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【正确答案】C69.下列关于企业愿景的说法中，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【正确答案】D70.市场定位策略中，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性营销策略D.重新定位策略【正确答案】B71.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是()。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生【正确答案】D72.确定型决策方法主要有（）。A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法【正确答案】C73.财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。A.销售额B.经营费用C.财务费用D.息税前利润【正确答案】D74.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为浪费，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源【正确答案】D75.单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20【正确答案】B76.企业生产物流的第一个环节是（）。A.原材料的储存B.原材料的采购C.生产转换过程D.产成品的储存【正确答案】A77.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【正确答案】B78.某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的（）A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能【正确答案】C79.企业物流是以()为核心的物流活动。A.企业服务B.企业经营C.客户满意D.客户需求【正确答案】B80.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【正确答案】B81.某上市公司的总股本为2.5亿股，2013年6月30日的收盘价为30元，账上的净资产为9亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。A.3.3B.3.6C.8.3D.12【正确答案】C82.B2C电子商务的基本组成部分不包括()。A.网上商店B.物流系统C.电子支付系统D.CA认证中心【正确答案】D83.在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是()。A.业务增长率比较低，市场占有率比较高B.业务增长率比较低，市场占有率比较低C.业务增长率比较高，市场占有率比较低D.业务增长率比较高，市场占有率比较高【正确答案】A84.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【正确答案】B85.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【正确答案】B86.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”【正确答案】C87.既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。A.多技能作业员B.全员参加的现场改善活动C.全面质量管理D.准时化和自动化【正确答案】B88.【真题】关于市场细分的说法，错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【正确答案】D89.在企业技术创新的组织类型中，被称为开放的灵活反应组织的组织形式是（）。A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟【正确答案】A90.控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【正确答案】A91.根据企业性质的不同，企业物流可分为()。A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流【正确答案】A92.【真题】根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【正确答案】B93.市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用，可以和()形成良好补充。A.市盈率相对盈利增长比率法B.现金流折现模型C.市净率法D.市盈率估值法【正确答案】D94.某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.150B.200C.250D.300【正确答案】B95.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A96.某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争+分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】C97.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【正确答案】C98.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D99.在对货物储存规划时，要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。A.按生产专业化的程度进行分区分类B.按商品种类和性质进行分区分类C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类【正确答案】B100.关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制【正确答案】C二.多选题(共70题)1.用威胁机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.正常业务E.困难业务【正确答案】ABCE2.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.PEST分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【正确答案】CDE3.投资处置控制中企业应当加强对投资（）决策和授权批准程序的控制，并作出明确规定。A.收回B.转让C.核销D.出资时间E.出资方式【正确答案】ABC4.企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。A.搬运B.物料数量C.装卸D.物料的流动方向E.物流质量【正确答案】AC5.常见的企业销售物流的组织结构形式有()。A.职能式组织结构形式B.产品式组织结构形式C.市场式组织结构形式D.直线式组织结构形式E.地区式组织结构形式【正确答案】ABCE6.采取差异化战略的原因主要有（）。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.增强客户的敏感度【正确答案】ABD7.下列属于企业销售物流组织内容的有（）。A.产品包装B.流通加工C.成品储存D.产品发送E.信息处理【正确答案】ACDE8.在经济订货批量模型中，我们做出的假定有（）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数D.各批量单独运送接收E.货物脱销、市场反应速度等其他成本是已知的【正确答案】ABCD9.仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。A.数量B.质量C.安全D.保管条件E.购买渠道【正确答案】ABCD10.采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【正确答案】BCD11.下列投资决策评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（）。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【正确答案】BCD12.按控制方式划分，战略控制可以分为（）。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制【正确答案】DE13.下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，n期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式E.优先股股利有时可视为永续年金【正确答案】ACDE14.人力资源规划的制定程序包括()。A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求B.进行人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价E.人力资源规划效果反馈【正确答案】ABCD15.物料需求计划主要输入的信息有（）。A.产品出产计划B.物料清单C.产品结构文件D.库存状态文件E.辅助报告【正确答案】ABCD16.优化的生产计划必须具备的特征有（）。A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求D.有利于充分利用销售机会，树立企业威信E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【正确答案】BCE17.看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。A.不合格不交后工序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件【正确答案】ABCD18.按交易的主体划分，电子商务可分为()。A.企业对企业的电子商务B.消费者对消费者的电子商务C.线上对线下的电子商务D.企业对政府的电子商务E.政府对政府的电子商务【正确答案】ABCD19.某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同，则标准离差小的项目()。A.风险大B.风险小C.报酬离散程度小D.报酬离散程度大E.标准离差率大【正确答案】BC20.下列绩效考核中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）。A.分析整理绩效考核结果B.改进入力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划【正确答案】CDE21.下列关于董事会性质的认识，正确的有（）。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【正确答案】BCDE22.非贴现现金流量指标包括（）。A.内部报酬率B.净现值C.投资回收期D.平均报酬率E.获利指数【正确答案】CD23.影响技术转移成功的客观规律包括（）。A.技术转移的梯度最大律B.技术转移的信息传递律C.技术转移的适用律D.技术转移的风险律E.技术转移的加速律【正确答案】BCDE24.下列说法中，属于品牌延伸优点的有（）。A.利用品牌优势，拓展业务领域B.借助品牌忠诚，减少新品成本C.借助品牌影响力，扩大客户群体D.借助品牌优势，扩大企业规模E.利用品牌延伸，增强竞争能力【正确答案】ABDE25.企业进行内部环境分析的方法有（）。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.战略群体分析D.行业竞争结构分析E.波士顿矩阵分析【正确答案】ABE26.企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有（）。A.培训B.试用期C.薪酬D.补充保险和福利待遇E.保守商业秘密和竞业限制条款【正确答案】ABDE27.行业生命周期阶段包括（）。A.形成期B.成长期C.鼎盛期D.成熟期E.衰退期【正确答案】ABDE28.公司分立主要的形式有()。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【正确答案】BCD29.保管业务的主要内容包括（）。A.货物的储存规划B.货物的堆码和垫盖C.货物的检查、盘点和保管损耗D.核对登账E.填单销账【正确答案】ABC30.下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有()。A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构B.小股东失去监督企业的积极性C.大股东无心控制企业D.相关的法律制度鼓励股东的市场化行为E.公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行【正确答案】BCDE31.影响企业薪酬制度制定的内在因素有（）。A.劳动力市场状况B.国家有关的法律法规C.企业所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力【正确答案】DE32.控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【正确答案】BCD33.关于累计编号法的说法，正确的有（）。A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期减本车间生产周期B.累计编号法又称在制品定额法C.累计编号法又称提前期法D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小【正确答案】CD34.【真题】企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.?合理储备材料D.提高库存量E.?确保仓储物资的安全【正确答案】ACE35.【真题】在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E.?实施“目视管理”【正确答案】BCDE36.根据劳动合同，企业的主要义务包括（）。A.忠诚的义务B.附随的义务C.照料的义务D.劳动报酬给付的义务E.提供劳动条件的义务【正确答案】CDE37.按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为（）。A.承担债务式并购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.现金购买式并购E.股权交易式并购【正确答案】ADE38.下列关于员工福利制度的表述错误的有()。A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利只能以实物形式发放E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关【正确答案】DE39.与其他战略相比，企业技术创新战略具有的特点包括（）。A.全局性B.长期性C.稳定性D.层次性E.可行性【正确答案】ABD40.多品种大批量型生产把大批量与定制两个方面有机结合起来，实现了（）的有机结合。A.低成本B.客户的个性化C.高效率D.专业化生产E.大批量生产【正确答案】BE41.企业仓储管理的主要业务有()。A.入库业务B.保管业务C.包装业务D.装卸业务E.出库业务【正确答案】ABE42.按经济用途不同，库存可分为()。A.商品库存B.制造业库存C.原材料库存D.经常库存E.安全库存【正确答案】AB43.企业在选择目标市场时，可采用的模式主要有()。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化E.选择性专业化【正确答案】ABDE44.多品牌战略的优点有（）。A.能充分适应市场的差异性B.可以分散风险C.能提高市场占有率D.有助于减少企业开支E.有助于企业聚集优势资源【正确答案】ABC45.下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。A.平衡计分卡法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE46.公司买壳上市的好处有（）。A.速度快B.保密性好C.不需经过改制、待批、辅导等过程，程序相对简单D.借亏损公司的壳可合理避税E.不会有大量现金流流出【正确答案】ABCD47.现代资本结构理论有()。A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【正确答案】BCD48.工业产权包括（）。A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有权【正确答案】AB49.有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员（）。A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.个人所负数额较大的债务到期未清偿C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾3年D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾5年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年【正确答案】ABDE50.关于经营决策的说法。正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【正确答案】ABD51.目标市场的策略中，最终满足的是全部市场需求的营销策略有()。A.全面性营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略E.渗透性营销策略【正确答案】BC52.品牌管理机构配置模式是（）。A.品牌主管制B.品牌经理制C.品牌管理责任制D.品牌管理委员会E.品牌委员会【正确答案】BD53.物流信息系统可以划分为()。A.管理层B.控制层C.决策层D.基础层E.作业层【正确答案】ABE54.下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【正确答案】ABE55.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有()。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少【正确答案】ABDE56.影响技术领先持久性的主要因素有()。A.技术的可复制性B.技术的复杂程度C.后续开发速率D.技术的风险性E.技术的稳定性【正确答案】AC57.从历史上看，伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革，先后经历了（）形态。A.技术创新小组B.直线制C.事业部制D.矩阵结构E.动态联盟【正确答案】BCD58.企业生产物流的基本特征有（）。A.连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.经济性、合理性D.比例性、协调性E.均衡性、节奏性【正确答案】ABDE59.通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括（）。A.毛坯B.半成品C.入库后成品D.入库前成品E.车间在制品【正确答案】ABDE60.在电子商务时代，企业应该树立的新的管理思想有()。A.全球化观念B.标准化观念C.快速创新观念D.注重知识观念E.集约生产观念【正确答案】ABCD61.根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。A.多数通过B.资本多数决C.董事数额多数决D.一股一票E.一人一票【正确答案】ACE62.生产进度控制的基本内容主要包括()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.物流进度控制D.出产进度控制E.供应链进度控制【正确答案】ABD63.下列选项中，可以使用散堆的货物有（）。A.煤炭B.矿砂C.散粮D.医药品E.海盐【正确答案】ABCE64.常用的项目组合评估方法有()。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评分法E.动态排序列表法【正确答案】AB65.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为()。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【正确答案】CD66.股份有限公司董事的忠实义务主要表现在A.自我交易的禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业秘密D.禁止在其他企业兼职E.禁止滥用公司财产【正确答案】ABCE67.货物常用的堆码方式有（）。A.散堆B.集装箱C.货架D.成组E.垛堆【正确答案】ACDE68.根据企业性质的不同，企业物流可分为()。A.生产企业物流B.流通企业物流C.企业自营物流D.专业子公司物流E.三方物流【正确答案】AB69.薪酬对社会的功能不包括（）。A.增值功能B.改善用人活动功效的功能C.促进企业变革和发展的功能D.保障功能E.调节人们择业和就业的流向【正确答案】ABCD70.以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法【正确答案】BCDE