中国传统文化对现代企业管理的影响

中国老式文化对现代公司管理的影响班级： 春行政管理姓名： 李 小 玲中国老式文化对现代公司管理的影响摘要：中国的老式文化源远流长，博大精深，有儒家、道家、法家等诸多思想。其中蕴藏着许多哲学思想和道理，对中国公司管理有着极其重要的影响。许多老式文化适合中国公司管理的实际状况，有很强的借鉴价值。固然也有某些老式文化思想对公司管理产生了不良影响，应当甄别看待。核心词：老式文化；现代公司管理；影响任何一种国家和民族均有其特定的老式文化。老式文化是一种国家和民族历史发展进程中长期积累起来的精神财富，是人们在共同的生活中通过提炼和升华形成的社会习俗，价值取向、道德规范、行为准则观念意识的总和。中国老式文化中包涵着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践，波及到行政、经济、军事，文化、家庭等杜会的各个方面和层次。特别是与现代公司管理有着深刻的联系，我们要把古代优秀的文化与中国公司管理实际结合起来，从而增进公司管理的发展。一、 中国老式文化中的重要管理思想1. 儒家思想中庸之道是儒家文化的核心，仲尼曰：“君子中庸，小人反中庸。君子之中庸也，君子而时中。小人之中庸也，小人而无忌惮也。”旨在强调应当时时能做到适中，既无过，也无不及。而整体和谐性是中庸之道最本质的特性，孟子曰：“民为贵；社稷次之；君为轻。”强调了以人为本、注重和谐。此外儒家思想倡导整体主义理念，觉得人的生存发展应当基于群体的发展，强调“己欲立而立人，己欲达而达人”。即要注重公司团队精神。 2. 道家思想道家思想的重要内涵是“道法自然”和“天人合一”，是一种自然哲学，强调办事要遵循自然规律。老子曰：“上善如水，水利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。局善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时，夫唯不争，故无尤。”老子通过指出水的具有滋润万物却与其她事物不产生冲突的本性，旨在对领导者提出规定。3. 法家思想法家继承、改造并发挥了道家的管理谋略，主张法、术、势融为一体，以法教民，以势牧民，以术察奸。法家的主张最能体现出国内的管理与世界各国管理的共性，它所倡导的严格管理、要有规矩和尺度等等做法无不与科学管理学派的主张有着共通之处。4. 兵家思想孙子兵法提出的“五事”、“七计”是决定战略决策成败的基本因素。“五事”乃“道、天、地、将、法”， “七计”为“主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明。” 近年来，孙子兵法在公司界日益受到注重，其对于公司竞争实战的指引意义已为国内外的众多公司所认同，公司竞争战略自身即是公司文化的一种重要构成部分，因此，兵家思想也给公司管理以启示。二、 中国老式文化在现代公司管理中的运用1. 民本思想与以人为本“民本”思想是中国老式文化的基本精神，从管理学的角度考察，中国老式文化高度注重人的因素。重要表目前两个方面：一是对作为管理主体的人的注重，二是对作为管理客体人的注重，在解决管理者和被管理者的相对关系上，特别强调“民本”“民心”“民意”，把“民”看做成败得失的主线，高度注重百姓的需求愿望。古代“民本”思想同现代倡导的“以人为本”的管理思想是基本一致的，一方面把人视为公司一切资源中最重要、最有潜力的战略资源，着力提高公司员工的素质；另一方面，强调公司管理的首要任务是哺育共同的价值观，增强员工的责任感、使命感，从而挖掘其潜力，推动公司不断发展。可见，现代公司只有树立起“得人心者得天下，失人心者失天下”的民本观念，以人为中心，把面向人、尊重人、关怀人放在首位，充足调动员工的工作热情和智慧，公司才干不断发展。2. 中庸之道与和谐思想中庸之道是儒家思想的精髓。孔子说：“中也者，天下之大也；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉。”孔子所论述的不偏不倚与不走极端的处世之道，在现代公司管理中的运用即是和谐思想，涉及人与人之间的和谐、人与群体之间的和谐、群体与群体之间的和谐，乃至人与自然的和谐。中庸之道，既是为人处事的基本措施，实现和谐的基本途径，也是公司发展的辩证思路，公司管理定位的基本原则。3. 以“礼”服人与管理控制礼，通“理”，不单指礼仪，还指规范规则。中国古代法家以韩非子为代表，强调要制定一套严密的法规制度，但法家的思想毕竟与儒家有相通之处，因此法家思想强调的是法制与人本思想相结合。因此，现代公司管理手段应当软硬结合，既重制度约束和经济、行政手段的运用，更重思想引导、精神鼓励，以此建立适合本公司具体背景的文化体系。三、 中国老式文化对现代公司管理的悲观影响1. 重伦理而轻科学，导致保守思想长期沉淀，不利于公司进行管理创新和技术创新。中国老式文化特别是儒家管理思想中传递着“大一统”的基因，形成“大而全”的管理模式，这种模式易对现代公司管理形成机构重叠，人浮于事，手续繁多，信息缓慢，公司活力个性被磨灭，竞争意识、冒险意识不强，趋向保守僵化的悲观影响。2. 重专制而轻民主，不利于组织构造的扁平化建设，更不利于决策的民主化。诸多公司，无论民企还是国企，浮现一言堂，个人决策独断专行，个人崇拜就是明显的例证。压制民主，排斥异己，以权谋私，不透明，不公开，不民主现象比较严重，容易阻碍公司向现代公司制度转型。3. 重均同而轻个性，易使公司产生悲观保守、因循守旧、不思进取、平均主义式的公司文化。在现代公司管理内部管理机制上，平均主义的影子仍然出目前许许多多公司或者公司的某些时期某些场合。从具体行为来看有讲攀比，不讲竞争；讲平均，不讲业绩；讲公平，不讲效率，论资排辈，忽视能力和差别，强调共性，强调大局整体，忽视甚至故意压制个性，极大地影响优秀人才的发挥发展。4. 重人情而轻法制，不利于制度的执行和贯彻，导致有法不依，制度被人扭曲的现象。儒家具有较强的伦理性，它强调亲情及人与人之间关系的和谐，对于个人来说偏重强调个人的道德修养。这种倾向往往导致重德治、轻法治，重人情、轻制度，从而导致有法不依，执法不严。特别严重的是，对人情观念的看重，会在整个公司甚至社会导致关系林立，极大地阻碍了制度化法治化的进程。四、 结语中国几千年来的老式文化博大精深，是现代公司管理思想的资源宝库。老式文化中绝大多数思想对现代公司管理产生积极影响，充足运用其精髓是现代公司管理理念发展的方向。但某些负面思想也已成为公司管理现代化的障碍，革除它们是现代公司管理者当仁不让的历史责任。因此，只有通过对国内古代管理思想的解析、组合和选择，扬弃、革新其中陈旧、落后的部分，才干发明出新的适合中国公司特色的科学管理思想。参照文献：1刘艺.中国老式文化对公司管理的影响J.中国科技博览，(4).2陈宝良中国的公司与文化M.浙江人民大学出版社，3张一.从中国老式文化看现代公司管理措施Z.4徐珺，孙烁.中国古代老式文化对现代公司管理的影响J. 商情，(5).5李琦. 中国老式文化对现代公司管理思想的影响J. 北京市筹划劳动管理干部学院学报，,13(2).6刘春喜.试论中国老式文化对现代公司管理的影响J. 人才资源开发，(8).