咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化训练卷含答案[76]

咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.【真题】计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。A.7%B.9%C.11%D.13%【正确答案】C2.【真题】FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.出现不利的现场条件D.工程师指令错误【正确答案】D3.为了保证工程质量，双方当事人应当在施工合同中确定合理的()。A.质量标准B.建设工期C.合同价款D.合同标的【正确答案】B4.工作自由时差是指（）。A.在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间B.在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间C.在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间D.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间【正确答案】D5.【真题】大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为（）。A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【正确答案】C6.为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合，承包商每个月都应向工程师提交()。A.设备计划B.进度报告C.现场资料D.咨询工作总结【正确答案】B7.某承包商对一工程的空调安装部分进行承包，计划用工1425工日，每工日工资按45元计。安装过程中，由于业主供应材料不及时，导致实际完成任务用工1649工日，且由于工期拖延，导致工资上涨，实际支付工资为48元/工日，则由于工效降低承包商可向业主索赔的金额为（）元。A.10752B.15027C.4947D.10080【正确答案】D8.关于工作分解结构的说法，正确的是()。A.工作分解结构的模板不可重复使用B.工作分解结构可能包括项目的关键工作C.工作分解结构是逐层分解细化的D.工作分解结构只分解项目的主要工作【正确答案】C9.【真题】工程项目措施费中的二次搬运费是指因（）等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数量大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【正确答案】B10.环境管理体系的计划要素不包括（）。A.环境因素B.环境方针C.法律法规D.目标、指标和方案【正确答案】B11.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了()。A.保证工程项目符合环境与生态等的要求B.引导投资规模达到合理经济规模C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证社会经济能够健康.有序和持续发展【正确答案】D12.【真题】根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【正确答案】A13.工作时间估算的依据不包括（）。A.工作清单B.约束条件C.项目范围说明书D.历史资料【正确答案】C14.依据FIDIC施工合同条件，有关动员预付款的规定，下列说法错误的是()。A.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减方式偿还B.要获得动员预付款，承包商应提供履约保函和预付款保函C.预付款保函金额要大于预付款额D.预付款的数额由承包商在投标书内确认【正确答案】C15.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【正确答案】D16.发包人和承包人为完成商定的工程项目，明确相互权利、义务关系的合同是()。A.工程服务合同B.工程监理合同C.工程施工合同D.货物采购合同【正确答案】C17.工程项目招标公告或投标邀请书应载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及（）。A.招标项目的评标办法B.资格审查的内容C.工程规模、结构复杂程度D.获取招标文件的办法【正确答案】D18.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【正确答案】C19.货物招标文件的内容一般不包括（）。A.评标标准和方法B.商务和技术偏差表C.合同主要条款D.投标人须知【正确答案】B20.在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家有权威的咨询公司进行评审的目的是（）。A.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正B.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准C.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求D.对咨询报告进行优化，以进一步提高投资效益【正确答案】D21.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的（），工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的作风。A.效益B.融合C.发展D.利益和目标【正确答案】D22.基于战略管理的业绩考评工具是()。A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.赢得值法D.SWOT法【正确答案】A23.【真题】根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，重大项目社会风险等级分为()。A.三级B.四级C.五级D.六级【正确答案】A24.用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知()。A.CV=0，SPI=1B.CV=0，CPI=1C.SV=0，CPI=1D.SV=0，SPI=1【正确答案】D25.工程项目范围确认的方法不包括（）。A.专家评定B.侧面了解C.试验D.第三方评定【正确答案】B26.工程项目施工阶段的安全管理不包括（）。A.施工安全策划B.安全预评价C.安全检查D.施工安全计划验证【正确答案】B27.招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在（）中载明。A.投标邀请函B.招标公告C.合同文件D.招标文件【正确答案】D28.【真题】合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【正确答案】B29.【真题】工程项目综合管理目标体系由项目的（）构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定性目标D.客观性目标和期望值目标【正确答案】A30.关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有(?)。A.承包人接受预付款前可以不提供预付款担保(应)B.履约保函均为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书为止(圆满完成施工和缺陷修复义务)D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形(4)【正确答案】B31.由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究工作，待项目立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商的工程项目承发包管理模式是()。A.风险型CM模式B.设计-建造模式C.传统的发包模式D.设计-采购-施工交钥匙模式【正确答案】C32.【真题】建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为（）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【正确答案】D33.在业主发出中标函的()天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方需签订具有法律效应的、标准化格式的合同文件。A.28B.30C.32D.35【正确答案】A34.工作的最迟开始时间等于（）与其持续时间之差。A.工作最迟完成时间B.工作最早完成时间C.工作最早开始时间D.工作最迟开始时间【正确答案】A35.根据功能的不同，下列不属于电子招标投标系统的是()。A.公共服务平台B.信息平台C.行政监督平台D.交易平台【正确答案】B36.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。A.承包商签订合同时应提供履约担保B.履约保函为有条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【正确答案】A37.对设计、采购、施工等工作质量的综合考察，对项目质量的最终检验和实验是（）。A.设计评审B.设计会签C.试运行D.生产考核【正确答案】C38.下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序的说法不正确的是（）。A.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础B.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主协商确定合适的费率和价格C.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主D.在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商【正确答案】B39.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，以减少矛盾的业主委托管理模式是()。A.项目管理服务模式B.代建制模式C.项目管理承包模式D.代理型CM模式【正确答案】C40.【真题】可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于（）A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件【正确答案】B41.【真题】FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【正确答案】A42.工程项目业主自行管理模式的缺点不包括（）。A.不利于保障业主方对工程项目的控制B.不利于管理经验的积累C.组织机构庞大D.建设管理费用高【正确答案】A43.可同时索赔工期、成本和利润的情况是()。A.施工中发现有价值的文物B.业主人员引起的妨碍C.工程师指令承包商调查D.文件有技术性错误【正确答案】D44.工程项目施工进度管理的内容包括()。A.对承包商设备的控制B.顺延合同工期C.环境保护D.建立承包商的质量体系【正确答案】B45.根据FIDIC合同条件，工程师颁发工程接收证书后的()天内，承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。A.28B.36C.56D.84【正确答案】D46.货物采购合同履行过程，采购方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【正确答案】C47.关于合同担保的表述中，错误的是（）。A.履约保函到工程师颁发工程接收证书为止B.通用条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔C.业主提供的支付保函担保金额可以按总价的某一百分比计算D.保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式【正确答案】A48.对工程项目进行全面管理的中心是()。A.业主B.咨询工程师C.政府D.承包商【正确答案】A49.【真题】针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【正确答案】A50.【真题】把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【正确答案】A51.下列有关资格后审的说法，错误的是（）。A.实施资格后审的招标工程，招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准和方法B.在开标以前对投标人进行资格后审C.实施资格后审的招标工程，投标人在报送投标文件的同时还应报送资格审查申请书等相关资格审查资料D.对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审【正确答案】B52.人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作，是工程项目人力资源管理过程中（）的工作内容。A.组织计划B.人员吸纳C.团队发展D.团队结束【正确答案】B53.【真题】下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【正确答案】D54.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间由()主持公开进行。A.招标人B.招标师C.监理工程师D.安全工程师【正确答案】A55.招标人可以根据招标项目本身的要求，在()中，要求投标申请人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对投标申请人进行资格审查。A.招标公告B.招标邀请书C.招标文件D.答疑文件【正确答案】A56.下列不属于咨询工程师批准工作范围变更原则的是()。A.变更后使用标准不降低B.变更在技术上可行C.业主同意支付变更费用D.变更的工作量不大【正确答案】D57.在业主委托管理模式中，（）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。A.PM模式B.CM模式C.设计-管理模式D.PMC模式【正确答案】D58.在工程项目合同管理的法律依据中，对规范合同关系作出原则性规定的是()。A.民法通则B.合同法C.招标投标法D.建筑法【正确答案】A59.既是货物采购供应合同中的重要条款，同时也是货物的验收和区分责任依据的是()。A.技术标准B.质量条款C.包装要求D.交货条款【正确答案】B60.【真题】如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是（）A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【正确答案】C61.【真题】工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()。A.效率B.人员C.技术D.方法【正确答案】A62.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中()的问题。A.组织构成B.管理幅度C.管理层次D.组织规模【正确答案】B63.招标投标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【正确答案】B64.【真题】某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为（）A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【正确答案】A65.不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。A.项目管理权利平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.团队成员有后顾之忧【正确答案】D66.【真题】工程项目范围定义的主要结果是（）A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【正确答案】C67.工程项目主要利益相关方的要求和期望中，（）的要求和期望是工程项目有社会效益。A.政府机构B.承包商C.社会公众D.生产运营部门【正确答案】C68.双代号网络图中，工作通常分两种，其中用实箭线表示的工作（）。A.既消耗时间，又消耗资源B.不消耗时间，不消耗资源C.不消耗时间，只消耗资源D.只消耗时间，不消耗资源【正确答案】A69.【真题】某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【正确答案】C70.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】C71.【真题】货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【正确答案】C72.【真题】建筑安装工程材料费中不包括（）A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【正确答案】B73.下列对于设计文件校审的说法，说法错误的是（）。A.设计文件的校审是对设计所做的逐级检查和验证检查B.设计文件应该保证内容和深度.文字说明的准确性C.大型或复杂工程，可以组织会审D.设计人员必须按校审意见进行修改，没有校审记录和质量评定的设计文件不能入库【正确答案】C74.工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确认的方法之一，但试验由（）完成的不能作为确认依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【正确答案】C75.参与工程项目建设有关单位，都应按照国家规定的GB/T19001-2000标准建立()。A.费用管理体系B.进度管理体系C.安全管理体系D.质量管理体系【正确答案】D76.费用计划的表达方式不包括（）。A.按子项目分解得到的费用计划表B.时间-费用累计曲线C.时标网络图D.综合分解费用计划表【正确答案】C77.初步设计中的安全报告包括（）。A.确定地质安全影响因素B.确定安全控制和管理目标C.确定安全组织机构D.制订安全技术措施【正确答案】A78.【真题】在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【正确答案】C79.某工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.350.873B.365.873C.364.831D.361.230【正确答案】B80.对待消极风险或危害的应对策略是()。A.利用、分享和增加B.回避、转移与减轻C.转移、利用和接受D.回避、转移与利用【正确答案】B81.常用的部门划分方法中，（）有利于专业人员的培养和作用的发挥。A.职能划分法B.业务划分法C.区域划分法D.程序划分法【正确答案】D82.工程项目设计阶段质量管理具体要求不包括()。A.工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律法规B.工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范C.工程设计必须符合经过批准的工程项目的建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求D.工程设计必须符合承包商的建设能力要求【正确答案】D83.项目经理的培养方式不包括()。A.在项目实践中培养B.知识更新C.放手与帮带结合D.进行项目具体事物培养【正确答案】D84.【真题】某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元。若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【正确答案】B85.全职人员在项目团队中的比例为20%，由项目负责人扮演项目协调员的角色的项目管理组织结构是()。A.复合式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【正确答案】B86.项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“经济影响分析”的章节，其中主要内容不包括()。A.发展规划分析B.行业影响分析C.区域经济影响分析D.经济费用效益或费用效果分析【正确答案】A87.依法必须进行施工招标的项目，招标人应在()之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A.发出中标通知书B.合同签订C.投标有效期结束D.确定中标人【正确答案】A88.国家重点建设项目货物的邀请招标，应当经（）批准。A.国务院发展改革部门B.国务院C.省级发展改革部门D.省级人民政府【正确答案】A89.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，一般前三级由（）作出规定。A.业主B.承包商C.咨询工程师D.政府【正确答案】A90.由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用()编制概算。A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.综合单价法【正确答案】B91.【真题】银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【正确答案】D92.下列不属于风险识别的依据是（）。A.项目范围说明书B.组织内部信息资源C.项目进度计划D.施工组织设计【正确答案】D93.工程项目范围界定的主要结果是(?)。A.项目建议书B.工程进度计划C.工作分解结构D.工程清单【正确答案】C94.对项目团队成员（）的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障，同时保证团队良好的精神面貌与工作热情，促进团队精神的形成。A.工作质量B.工作纪律C.工作效率D.工作成本【正确答案】B95.【真题】下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是()。A.横道图法B.时标网络图法C.单代号网络图法D.进度曲线法【正确答案】D96.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中不包括（）。A.基本项目管理B.组织能力C.社会能力D.群体态度【正确答案】D97.平时抽查不包括（）。A.费用的抽查B.进度的抽查C.质量的抽查D.工作纪律的抽查【正确答案】A98.下列有关风险管理体系的说法不正确的是（）。A.上级组织的管理方法是制订风险管理计划的依据之一B.风险管理计划从属于项目质量管理计划C.通常由咨询工程师界定哪些风险概率和影响组合具有较高、中等或较低的重要性D.风险管理体系文件是风险识别的依据【正确答案】C99.工程项目范围界定的主要成果是()。A.工程进度计划B.工作分解结构C.工作清单D.项目建议书【正确答案】B100.【真题】工程项目初步设计中的安全专篇的内容不包括（）。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【正确答案】B二.多选题(共70题)1.工程项目风险监测与控制的依据有（）。A.风险应对计划B.工作绩效信息C.批准的变更请求D.绩效报告E.风险管理体系文件【正确答案】ABCD2.下列有关评标的说法，正确的是（）。A.为保证公开原则，评标应在公开情况下进行B.任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果C.为了确保评标的公正性，评标应由招标人的代理机构独自承担D.评标时，应组成评标委员会对所有投标文件进行评审E.评标委员会向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人【正确答案】BDE3.可以索赔人工费的费用包括()。A.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用B.非承包商责任工程延误导致的人员窝工费C.超过法定工作时间加班劳动D.非承包商责任工程延误导致的工资上涨费E.完成合同之内的额外工作所花费的人工费用【正确答案】ABCD4.在工程项目总投资中，预备费包括（）。A.基本预备费B.生产准备费C.涨价预备费D.工程保险费E.建设期利息【正确答案】AC5.在项目策划和决策阶段，咨询工程师提供咨询服务的可交付成果有（）。A.项目建议书B.可行性研究报告C.方案设计图纸D.项目实施的整体规划E.项目采购计划【正确答案】ABC6.资格预审的优点包括（）。A.排除审查不合格的投标人，减少多余的投标B.可减少招标人印制招标文件数量C.可减轻投标人工作量D.可缩短投标工作周期E.对于不具备承担工程任务能力的投标人，可节省投标费用【正确答案】ABE7.组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质，其中潜在品质主要包括()。A.价值观B.智商C.凝聚力D.应变力E.组织成员对组织目标的认同感【正确答案】ACE8.有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是()。A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.不受项目所采取组织结构形式的影响E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业【正确答案】ABCE9.在分析每个角色和职责时，要考虑其（）要求。A.角色B.职责C.职权D.能力E.技术【正确答案】ABCD10.【真题】工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对（）进行。A.项目的功能特性B.项目质量C.项目建成后的效益D.项目进度E.已发生的费用【正确答案】BDE11.有关投标文件的送达与签收的表述，说法正确的有()。A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收B.招标人收到投标文件以后应当签收并立即开启C.为了保证充分竞争，对于投标人少于5个的，招标人应当依法重新招标D.如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，可视为无效投标拒收E.重新招标后投标人仍少于5个的，属于必须审批的工程建设项目，报经原审批部门批准后可以不再进行招标【正确答案】AD12.全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践，主要集中在（）。A.城乡规划，包括社区规划的内容B.产品开发与设计，包括传统材料的新用途C.制造与建设，不包括新合作伙伴的选择D.运营，不包括高效率的新技术集成应用E.拆除【正确答案】ABE13.关键绩效指标法是工程项目绩效评价方法之一，建立关键绩效指标的要点在于（）。A.稳定性B.系统性C.流程性D.计划性E.有效性【正确答案】BCD14.在招标的代理制度中，招标人()的，可以自行办理招标事宜。A.具有编制招标文件的能力B.已发布招标公告C.具有开标场地D.具有组织评标的能力E.已委托公证机关公证【正确答案】AD15.根据建设工程施工合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示.批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD16.【真题】从广义上讲，工程项目绩效评价包括（）。A.项目后评价B.项目跟踪评价C.项目中间评价D.项目社会评价E.项目宏观经济评价【正确答案】ABC17.关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.开始形成团队文化E.成员分工再适当优化后即可稳定【正确答案】BC18.【真题】有效沟通需要的基本条件主要有（）A.至少使用两种语言进行沟通B.具有明确的沟通动机和期望C.沟通者了解对方的文化背景D.搭建了沟通平台，确立了协商机制E.沟通者只能进行公开沟通【正确答案】BCD19.有关公开招标与邀请招标的区别，下列说法正确的是（）。A.公开招标的竞争范围较广，而邀请招标的竞争范围有限B.邀请招标比公开招标耗时要长C.邀请招标的公开程度比公开招标要逊色一些D.公开招标的程序不如邀请招标复杂E.公开招标采用投标邀请书形式发布信息，邀请招标采用公告形式发布信息，两者是不同的【正确答案】AC20.工程项目进度计划表示方法有（）。A.横道图法B.进度曲线法C.对比分析法D.时标网络图E.里程碑法【正确答案】ABDE21.在银行对贷款项目的评估中，对借款人资信评价的内容包括（）。A.经营者素质B.借款人信用状况评价C.借款人概况D.同类竞争项目的比较E.项目建设条件评价【正确答案】ABC22.工作分解结构中用于承包商的施工控制的级别有（）。A.第一级B.第二级C.第四级D.第五级E.第六级【正确答案】CDE23.工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。A.负责已完工程在移交前的保护工作B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作C.制订施工组织设计和质量保证计划D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制E.及时向委托方提交竣工验收申请报告【正确答案】ACDE24.【真题】根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，社会稳定风险分析应在()中设独立篇章。A.项目建议书B.项目可行性研究报告C.项目评审报告D.项目申请报告E.项目开工报告【正确答案】BD25.工程项目环境分析包括()。A.社会文化分析B.市场现状分析C.发展战略分析D.自然环境分析E.经济技术发展分析【正确答案】ADE26.项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B.项目工作分解的方法C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E.分解的目的是为了高质量地完成好工作【正确答案】BCDE27.咨询工程师在招标投标实施阶段应从事的相关工作包括（）。A.按照法定的程序实施招投标活动B.组织开标、评标、定标C.选择合格的供应商D.编制标底E.制订具体的评标标准【正确答案】ABDE28.【真题】建立工程项目目标系统时应做的主要工作有（）A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标E.提出项目申请【正确答案】ABCD29.【真题】下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【正确答案】BCE30.由于业主原因使费用产生偏差的是（）。A.投资规划不当B.组织不落实C.施工质量有问题D.建设手续不全E.设备涨价【正确答案】ABD31.对费用偏差可采取的纠偏措施有()。A.改变实施过程B.按照实施情况对剩余预算作出修改C.寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案D.购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品E.重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间【正确答案】ACDE32.工程项目动态控制的纠偏措施主要包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.控制措施E.技术措施【正确答案】ABCE33.绿色设计的方法包括（）。A.模块化设计B.生态设计C.循环设计D.并行工程设计E.环境设计【正确答案】ACD34.网络图中的时间参数包括（）。A.工作最早开始时间B.工作最早完成时间C.自由时差D.最长总时差E.最短总时差【正确答案】ABC35.在项目准备阶段，项目经理的工作内容包括（）。A.组织设计人员提供设计交底B.进行设计变更C.进行项目方案设计D.进行项目施工图设计E.准备招标文件【正确答案】CDE36.【真题】下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（）A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询【正确答案】BCD37.【真题】工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()。A.工（器）具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费【正确答案】AD38.下列关于单代号绘图法的表述，正确的是（）。A.单代号绘图法是用节点来代表工作B.单代号网络图和双代号网络图的绘制原则没有相同之处C.单代号绘图法也叫箭线工作法D.大多数项目管理软件包都使用单代号网络技术E.单代号绘图法中的节点一般用圆圈或方框来绘制【正确答案】ADE39.在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用，变更令通常包括的内容是（）。A.变更令编号和签发变更令的日期B.项目名称和合同号C.变更工作的工程量表D.业主名称、业主授权代表签字E.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字【正确答案】ABDE40.【真题】健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目（）阶段进行。A.策划决策B.设计C.施工D.总结E.竣工【正确答案】AB41.在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自（）等方面。A.信息传递的障碍B.发送者的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视E.组织内部偶然的障碍【正确答案】ABCD42.造成费用偏差的施工原因有()。A.赶进度B.协调不佳C.工期拖延D.设计保守E.材料代用【正确答案】ACE43.定性风险分析的方法主要有（）。A.概率分布B.风险概率和影响评价C.概率和影响矩阵D.灵敏度分析E.风险紧迫性评价【正确答案】BCE44.【真题】工程项目风险监测与控制常用的方法有()。A.风险再评价B.状况检查会C.灵敏度分析D.技术绩效测定E.建模与模拟【正确答案】ABD45.下列关于工程监理合同的表述，正确的是（）。A.监理合同是建筑安装工程承包合同B.监理合同的标的是服务C.工程监理合同指委托人与监理人签订的明确双方权利、义务的协议D.监理合同是工程建设质量、进度、投资的主要依据E.监理合同是委托合同的一种【正确答案】BCE46.【真题】在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括()。A.施工图样B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告E.初步设计文件【正确答案】ABC47.确定资源优先级的标准包括（）。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.可替代性D.获得程度E.需求问题对项目的影响【正确答案】ABCD48.对项目团队成员考核的作用主要有()。A.调动成员积极性B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.有利于加强成员的团队意识E.提高成员的文化水平【正确答案】ABCD49.下列属于政府对工程项目管理特点的有（）。A.对项目实施管理时，必须保证公平性B.对工程项目主要是宏观管理C.管理直接作用于工程项目实体D.以委托合同为根本要求E.在管理中强调发挥中介组织的作用【正确答案】ABE50.建立工作分解结构需要完成的工作包括()，A.识别可交付成果与有关工作B.确定工作分解结构的结构与编排C.对工作分解结构的各个组成部分进行编码D.将工作分解结构的左边分解到右边的组成部分E.核实工作分解的程度是否已经满足控制要求【正确答案】ABCE51.【真题】工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有()。A.招标人的资格B.投标人的名称C.投标人的资质等级D.招标文件的收费E.招标项目的资金来源【正确答案】CDE52.根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括()。A.职务的自主性B.任务的简单性C.技能的多样性D.任务的同一性E.任务的重要性【正确答案】ACDE53.中华人民共和国标准施工招标文件中发包人的义务包括（）。A.委托监理人向承包人发出开工通知B.按专项合同条款约定提供施工场地C.负责施工现场的环境保护D.采取施工安全措施保证施工人员安全E.按合同约定及时支付合同价款【正确答案】ABE54.下列工程项目中应当进行公开招标的是（）。A.国家重点建设项目B.各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目C.全部使用国有资金投资的建设项目D.国有资金投资占控股或者主导地位的建设项目E.受自然地域环境限制的建设项目【正确答案】ABCD55.工程咨询项目管理组织的社会技术支持的意义包括()。A.有利于避免投资的风险B.有助于取得社会的理解和支持C.有利于提高社会对工程项目的参与程度D.有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本E.工程项目的管理组织随着社会的变化而变化【正确答案】BCDE56.工程项目目标系统建立的依据包括（）。A.业主的需求说明B.法律C.个人意愿D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等E.其他资料【正确答案】ABDE57.【真题】招标人在发出招标文件后可以做的工作主要有（）。A.修改招标文件B.澄清招标文件C.自行终止招标D.组织踏勘现场E.改变招标方式【正确答案】BD58.设计概算的编制依据包括（）。A.工作分解结构B.设计工程量C.资金筹措方式D.项目的管理、施工条件E.范围说明书【正确答案】BCD59.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包括（）。A.项目综合管理计划的制订B.项目综合管理计划的实施C.项目综合管理计划的变更控制D.项目综合管理计划的审批E.项目综合管理计划的安排【正确答案】ABC60.费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括()。A.按费用构成分解B.按承包方式分解C.按项目组成分解D.按时间进度分解E.按设计方法分解【正确答案】ACD61.工程项目中安全隐患因素分析的主要内容包括()。A.工程项目的安全条件B.工程项目的重大危险源分析C.主要物料的理化性能指标D.工程项目的危险、有害因素和有害程度E.危险作业的安全防护措施方案【正确答案】ABCD62.依据FIDIC施工合同条件规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有()。A.延误的图样或指示B.不可抗力造成的损失C.业主未能提供现场D.业主提前占用工程E.工程师对竣工试验干扰【正确答案】ACE63.施工图预算的编制方法包括（）。A.预算单价法B.扩大单价法C.实物法D.综合单价法E.概算单价法【正确答案】ACD64.【真题】工程项目组织计划中，项目界面包括（）A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【正确答案】BDE65.【真题】进行工程项目范围定义的目的有()。A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定对工程进行测量和控制的基准C.分派任务，划分权力和责任D.规定工程项目的成果E.确定工程项目的技术要求【正确答案】ABC66.下列关于管理层次的说法正确的是（）。A.管理层次多少是指管理分级的层次数量B.在实际工作中，协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下D.管理层次从上到下划分的过程，其实也就是工作任务和权力的分解与授权的过程E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数【正确答案】ACD67.对费用偏差进行纠正时，纠偏可采用的措施有（）。A.经济措施B.技术措施C.资源措施D.合同措施E.组织措施【正确答案】ABDE68.施工安全计划的实施不包括（）。A.建立安全生产责任制B.工程项目安全评述C.安全技术交底D.施工安全策划E.安全检查【正确答案】BD69.国家环境保护总局关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知对各类建设项目的环境评价工作作出了明确的规定，下列关于规定说法，正确的是（）。A.实行备案制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续B.对环境可能造成重大影响，并列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目，由国家环境保护总局审批其环境影响评价文件C.对环境可能造成轻度影响，且未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目，由省级环境保护行政主管部门审批其环境影响评价文件D.污染较重或涉及环境敏感区的项目，应由省级以上环境保护行政主管部门审批其环境影响评价文件E.国家明令淘汰和禁止发展的建设项目，各级环境保护行政主管部门一律不得受理和审批其环境影响评价文件【正确答案】BCE70.资源消耗计划的优化中，优先级定义