一级建造师项目管理考试试题强化训练卷含答案25

一级建造师项目管理考试试题强化训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.【真题】施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A.发包人责任B.合同法律基础C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【正确答案】A2.【真题】关于因果分析图法应用的说明，正确的是()A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分布特征【正确答案】B3.【真题】在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是()的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【正确答案】D4.施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法【正确答案】C5.下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是()。A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制的会议的组织设计C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【正确答案】B6.关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划偏差，找出存在的隐患【正确答案】C7.关于项目人力资源管理，正确的说法是（）A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工?B.人力资源管理不包括员工的绩效考评?C.人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛?D.人力资源管理的目的是减少人才流动【正确答案】A8.根据GB/T19000-IS09000(2000)质量管理体系标准的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进【正确答案】D9.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。A.报告总监理工程师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【正确答案】D10.获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时间未予整改的，认证机构可以作出()的决定。A.认证注销B.认证暂停C.重新认证D.认证撤销【正确答案】D11.施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由（）清点。A.工程师B.发包人C.承包人D.承包人与发包人共同【正确答案】D12.项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过（）的编制而形成的实施性施工成本计划。A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工图决算【正确答案】C13.基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是()。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位【正确答案】D14.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【正确答案】B15.【真题】下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【正确答案】B16.关于对施工质量的自控和监控的说法，正确的是()。A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任【正确答案】C17.施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【正确答案】C18.下列施工成本分析依据中，属于既可对已经发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是（）。A.会计核算?B.统计核算?C.成本预测?D.业务核算【正确答案】D19.对固体废物进行资源化，减量化处理的重要手段之一是（）A.回收利用B.热解C.填埋D.稳定和固化技术【正确答案】A20.在项目目标动态控制的工作程序中，若项目目标的计划值和实际值相差较大，则最后一步的工作内容应是()A.，项目目标进度比较B.制定纠偏措施C.进行项目目标调整D.收集实际数据【正确答案】C21.（）是组织最高管理者得质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.质量手册B.合同委托书C.质量方针D.质量控制体系【正确答案】C22.【真题】施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【正确答案】D23.建设工程项目总进度目标论证，在项目结构分析之后进行()工作。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【正确答案】C24.【真题】在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DBA争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【正确答案】B25.加强企业安全生产教育培训必须要抓好对企业员工的安全教育工作。下列不属于企业员工安全教育形式的是（）A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.特种作业人员的安全教育D.经常性安全教育三种形式【正确答案】C26.关于项目信息门户，下列说法正确的是()A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【正确答案】D27.工程项目质量控制体系构成中，由（）来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制措施系统D.质量控制信息系统【正确答案】B28.关于建设工程项目质量形成过程的说法，正确的是()。A.建设工程项目质量形成于项目的实施过程之中B.建设工程项目质量目标决策是设计方和施工方的质量管理职能C.业主的需求和法律法规的要求是决定建设工程项目质量目标的主要依据D.建设工程项目的质量就是指项目实体本身的质量【正确答案】C29.根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000一2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动不包括（）A.质量策划?B.设定目标?C.评价?D.纠偏【正确答案】A30.在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是()。A.施工部署B.技术经济指标C.施工进度计划D.施工方案【正确答案】B31.【真题】某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金【正确答案】B32.施工成本可以按成本构成分解为（）A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项T程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【正确答案】B33.全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。A.国家技术监督局B.各级政府建设行政主管部门C.国务院铁路、交通、水利等部门D.国务院建设行政主管部门【正确答案】D34.【真题】某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。A.4B.5C.6D.7【正确答案】B35.【真题】关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是()A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D.生产经营单位应每半年组织1次现场处理方案演练【正确答案】B36.根据我国现行规定，乙级招标代理机构只能承担（）以下的工程招标代理业务。A.3000万B.5000万C.1亿D.1000万【正确答案】C37.【真题】在FIDIC系列合同文件中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）方式。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【正确答案】C38.关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是()。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【正确答案】B39.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是()A.提交投标文件B.订立承包合同C.发出中标通知书D.发布招标公告【正确答案】A40.项目的信息管理的目的旨在通过有效的()的组织和控制为项目建设的增值服务。A.项目信息采集B.项目信息控制C.项目信息传输D.项目信息存储【正确答案】C41.在项目目标动态控制的工作程序中，一步工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【正确答案】C42.下列质量风险应对策略中，不属于风险转移策略的是（?）A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移【正确答案】B43.已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后()天。A.3B.4C.5D.6【正确答案】D44.在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是()。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同【正确答案】A45.关于项目管理职能分工的说法，正确的是（）A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节?B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?D.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用岗位责任描述书【正确答案】A46.中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的应急预案备案的部门是()。A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.同时向上述部门进行备案【正确答案】D47.关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作?D.由于承包人的原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月【正确答案】B48.对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】B49.在项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为()。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.使用管理【正确答案】B50.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是()。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【正确答案】C51.【真题】根据建设工程监理规范（GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【正确答案】C52.FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【正确答案】A53.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位【正确答案】C54.【真题】编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()A.拟订施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【正确答案】C55.施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。A.项目技术负责人B.项目经理C.专职安全员D.企业安全生产部门【正确答案】B56.按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【正确答案】D57.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A.项目成本报表B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【正确答案】A58.项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【正确答案】C59.对施工生产要素中的施工环境的控制主要采取的是（）。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B60.下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是（）。A.按时间分B.按过程分C.按材料分D.按工程分【正确答案】B61.施工预算的编制以()定额为主要依据；施工图预算的编制以()定额为主要依据。A.预算；施工B.施工；预算C.施工；施工D.预算；预算【正确答案】B62.【真题】有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是()。A.负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B.按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【正确答案】B63.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为()合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【正确答案】D64.施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【正确答案】B65.编制竞争性成本计划的依据，不包括()。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【正确答案】D66.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为()A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4【正确答案】A67.【真题】对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的()。A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法【正确答案】A68.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【正确答案】A69.【真题】某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差【正确答案】C70.建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是()。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【正确答案】A71.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】A72.在国际建设工程承包合同中，()应根据合同规定，进行全部或部分永久工程的设计，并对其所设计的永久工程负责。A.承包商B.工程师C.设计单位D.专业设计人员【正确答案】A73.某工程建设单位认为施工单位的项目经理不称职，于6月1日书面通知施工单位要求更换项目经理，并载明相应理由。施工单位在当日接到通知后，最晚应于（）前提出书面改进报告。A.6月8日B.6月15日C.6月29日D.7月1日【正确答案】B74.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内，将建设工程竣工验收报告等相关资料报有关部门备案。A.15B.20C.24D.48【正确答案】A75.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【正确答案】D76.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可做为投资计划的是（）。A.工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【正确答案】A77.下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是()。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【正确答案】D78.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方【正确答案】B79.建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（）A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划【正确答案】D80.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【正确答案】B81.【真题】工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A82.建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在()前进行。A.施工准备阶段B.设计准备阶段C.招标工作阶段D.工程物资采购工作阶段【正确答案】B83.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗【正确答案】D84.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费【正确答案】D85.下列施工合同风险中，不属于管理风险的是()A.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性B.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周C.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同【正确答案】D86.()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算【正确答案】B87.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A.三同时制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度【正确答案】C88.【真题】对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【正确答案】A89.设备安装工程具备单机无负荷试车条件时，由()组织试车。A.发包人B.分包商C.承包商D.监理工程师【正确答案】C90.在检验批验收时，发现严重缺陷的应推到重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备（）A.消除缺陷后重新进行验收?B.经设计单位复核后予以验收?C.经检测单位检测鉴定后予以验收?D.按技术处理方案和协商文件进行验收【正确答案】A91.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。A.开始和完成时间B.超前或拖后时间C.进展速度和效率D.实际进度偏差【正确答案】A92.【真题】建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()。A.对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【正确答案】D93.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是（）A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图【正确答案】C94.某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由()提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组【正确答案】B95.某施工事故是由于地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（）A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【正确答案】A96.【真题】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示()。A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【正确答案】A97.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【正确答案】D98.关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是()A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码【正确答案】C99.建设项目管理的核心主体是()A.建设项目总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【正确答案】D100.索赔利润的款额计算通常按照()计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【正确答案】D二.多选题(共70题)1.【真题】下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。A.质量控制不严B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.违章作业【正确答案】ADE2.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有()A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键线路上各工作持续时间之和最长C.关键线路可能有多条D.关键工作的总时差一定为零E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间【正确答案】ABC3.【真题】工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于（）的数据状况描述。A.质量偏差B.质量稳定程度C.质量缺陷D.造成质量问题原因E.质量受控情况【正确答案】ACD4.关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等【正确答案】ADE5.【真题】单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构成比例分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【正确答案】BDE6.【真题】工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【正确答案】ABE7.应急预案的评审或者论证应当注重的内容有()。A.组织体系的科学性B.基本要素的完整性C.预防措施的衔接性D.应急保障措施的可行性E.响应程序的针对性【正确答案】ABD8.根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括()。A.组织经理层B.组织管理层C.组织指挥层D.项目经理部E.项目指挥层【正确答案】BD9.施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本【正确答案】CE10.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作【正确答案】ABCE11.根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师E.设计单位技术负责人【正确答案】BC12.建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各种材料C.各种工程D.各项工作E.各种数据【正确答案】ADE13.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有()特点。A.适用于手工编制计划B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量大E.适应于大型项目的进度计划系统【正确答案】AD14.应急预案的体系包括()。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【正确答案】BCE15.施工质量计划的基本内容，一般包括()。A.工程特点及施工条件分析B.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排C.施工质量控制点的监理旁站记录D.质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划E.施工材料、设备等的质量管理及控制措施【正确答案】ABDE16.【真题】根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【正确答案】BCD17.项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要A.不同层次?B.不同功能?C.不同深度?D.不同周期?E.不同用途【正确答案】ACE18.安全技术交底主要内容包括（）。A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.应注意的施工事项D.相应的安全操作规程和标准E.发生事故后应及时采取的避难和急救措施【正确答案】ABDE19.【真题】关于建设工程反索赔的说法，正确的有()A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一E.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求【正确答案】ACDE20.我国实施国家信息化的总体思路是()。A.以信息技术应用为导向B.加快经济结构的战略性调整C.确保信息管理制度的健全D.以信息化带动工业化E.以制度创新和技术创新为动力【正确答案】ABDE21.工程项目施工成本分析的基本方法有()A.比较法B.因素分析法C.统计核算法D.差额计算法E.比率法【正确答案】ABDE22.关于劳务分包合同的说法，正确的有()。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后28天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费【正确答案】BDE23.建立实施质量管理体系的工作内容包括（）A.确定顾客期望B.建立质量目标和方针C.确定必须提供的资源D.协调各参建单位间的衔接配合关系E.确定防止不合格并清除产生原因的措施【正确答案】ABCE24.对于业主而言，采用单价合同的不足之处有（）A.承担工程量变化的风险B.不利于工程质量控制C.不利于业主投资控制D.不利于项目的进度控制E.协调工作量大【正确答案】CE25.在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天，M工作持续时间延长了3天，则()。A.既不影响总工期，也不影响M工作的正常进行B.将M工作的最早开始时间推迟4天C.总工期延长2天D.不影响总工期，但对M工作的紧后工作有影响E.可能会影响总工期【正确答案】BE26.数据通信网络类型包括()。A.无线网B.局域网C.城域网D.广域网E.互联网【正确答案】BCD27.【真题】为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化()的管理理念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选【正确答案】BCE28.施工方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.制定材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ACDE29.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF?99?0201)，对材料设备的检验或实验，正确的（）A.发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由发包人负责C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由承包人负责E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责【正确答案】BE30.表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于（）。A.灵活，适用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【正确答案】ABC31.【真题】关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准【正确答案】ABDE32.中华人民共和国安全生产法规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()A.设计B.招标C.施工D.验收E.使用【正确答案】ACE33.关于招标信息修正的说法，下列描述正确的有()。A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人【正确答案】ABC34.建设工程项目进度控制的措施包括()。A.行政措施B.经济措施C.管理措施D.组织措施E.技术措施【正确答案】BCDE35.一起有效索赔的成立（承包人提起的索赔），应具备的前提条件有()A.该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误B.发包人对该事件有过失C.造成费用增加或工程延误的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任D.承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告E.该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大【正确答案】ACD36.施工投标过程中，报价前进行各项调查研究的内容包括（）A.工程业主方的调查B.竞争对手公司的调查C.市场微观经济环境调查D.工程现场考察E.工程所在地区的环境考察【正确答案】ABDE37.【真题】某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（）。A.多个起点节点B.有多余虚箭线C.出现交叉箭线D.没有终点节点E.出现循环回路【正确答案】ABC38.关于建设工程安全事故报告的处理措施中说法正确的是()。A.安全生产事故发生后，现场有关人员应立即向本单位负责人进行报告?B.事故现场有关人员任何时候都可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告C.重大事故要逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部和负有安监职责的有关部门?D.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查?E.事故调查组应当自事故发生之日起45日内提交事故调查报告【正确答案】AD39.施工成本管理的主要环节有()。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划【正确答案】ABCE40.建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。A.资金需求计划B.资金供应的条件C.资金供应计划D.资金需求的条件E.经济激励措施【正确答案】ABE41.企业进行风险管理时，其采取的风险管理方法应符合()的要求。A.公众利益B.有关法规C.社会发展D.人身安全E.环境保护【正确答案】ABDE42.下列现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）A.指定专人定期清扫施工现场道路?B.化学药品库内存放?C.施工现场不得无故甩打模板?D.工业茶炉采用电热水器?E.使用封闭式容器处理高空废弃物【正确答案】ADE43.工程项目的安全监督检查的注意事项包括()。A.安全检查要深入基层，领导为主，深入、全面地进行B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加C.明确检查的目的和要求，既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主次矛盾，力求实效D.将检查作为最终目的，要及时发现问题E.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备【正确答案】BCE44.关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（）。A.应编制项目参与各方通用的信息管理手册B.信息管理部门负责编制信息管理手册C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的内容之一E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充【正确答案】BCDE45.工程档案编码应根据()而建立。A.项目实施单位需求B.档案管理人员学历水平C.项目特点D.项目参与各方组织架构E.有关工程档案的规定【正确答案】ACE46.进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【正确答案】ABDE47.关于总承包模式的说法，错误的有()。A.一般以部分完成的施工图为投标报价的基础B.建设周期会比较长C.业主需进行多次招标D.招标次数和合同管理工作量较大E.组织协调工作较平行发包少【正确答案】ACD48.风险管理包括策划、()等方面的工作。A.组织B.协调C.归纳D.领导E.控制【正确答案】ABDE49.在项目的实施阶段，项目总进度包括()。A.设计准备阶段的工作进度B.运行阶段的工作进度C.施工前准备工作进度D.招标工作进度E.工程施工和设备安装进度【正确答案】ACDE50.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工程流程【正确答案】ADE51.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【正确答案】BCE52.【真题】工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【正确答案】ACE53.【真题】关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有()。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项【正确答案】ABDE54.【真题】采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()A.材料费同样采用量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作D.实行弹性需求的劳务管理制度E.做好施工机械配件和工程材料采购计划【正确答案】ACDE55.【真题】建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括()。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量【正确答案】ABC56.决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是()。A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大B.各工种的交叉和平行作业C.较多的外部环境影响因素D.地理条件和地域资源的影响E.由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺【正确答案】AE57.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有()。A.任命项目经理，组建项目部B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告C.确定和落实项目建设的资金D.实施设计管理E.编制项目计划【正确答案】ADE58.关于物资采购合同中交货期限的说法，正确的有(