资源与运营管理选择题4

资源与运营管理参见资源与运营管理（上册）（第二版）第165页。（二）练习题1.导致1 000万元以上5 000万元如下直接经济损失的事故属于（B ）事故。A、特别重大 B、较大C、一般 D、重大2.5月，山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故，导致28人死亡、23人受伤（其中1人重伤），直接经济损失1 183.44万元。根据生产安全事故报告和调查解决条例，这次事故属于（ D）事故。A、特别重大 B、较大C、一般 D、重大3.某市造船厂船坞工地在吊装主梁过程中发生坍塌，导致2人死亡，9人重伤。根据生产安全事故报告和调查解决条例，这次事故属于（C ）事故。A、特别重大 B、重大C、一般 D、较大4.，某省发生了一起严重的溃坝事故，共有200多人遇难身亡。根据生产安全事故报告和调查解决条例，这起事故属于（A ）事故。A、特别重大 B、重大C、一般 D、较大5.根据生产安全事故报告和调查解决条例，有关生产安全事故的分类，说法不对的的是（B ）。A、直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故B、生产安全事故可分为五个级别C、导致10人以上30人如下死亡的为重大事故D、直接经济损失为1 000万如下的事故是一般事故参见资源与运营管理（上册）（第二版）第166页1.星日公司面临一种导致人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于（ B ）级别。A、安全的 B、劫难性的C、危险的 D、临界的2.危险性级别中的临界级别是指（B ）。A、不会导致人员伤亡 B、处在事故的边沿状态C、会导致人员伤亡 D、导致人员重大伤亡3.有关危险性及其级别划分，说法对的的是（C ）。A、危险性可划分为三个级别B、各个级别都会导致人员伤亡和系统破坏C、“会导致人员伤亡和系统损坏，要立即采用防备措施”是危险性级别的第三个级别D、对危险性进行级别划分意义不大4.危险性级别中的劫难性级别是指（ B）。A、不会导致系统损坏 B、导致人员重大伤亡C、会导致人员伤亡 D、处在事故的边沿状态5.盛典公司面临一种不会导致人员伤亡及系统破坏的危险，这危险属于（ A ）级别。A、安全的 B、临界的C、危险的 D、劫难性的（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第167页。（二）练习题1.（D ）安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。A、审查设计 B、厂级C、工段及岗位 D、专业性2.兴业公司是一家新建的煤矿公司，公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况，适合采用（ A）的安全检查表。A、审查设计 B、厂级C、车间 D、专业性3.（ C）的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。A、车间 B、厂级C、工段及岗位 D、专业性4.雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查，应当采用（D ）的安全检查表。A、审查设计 B、厂级C、工段及岗位 D、专业性5.（ D）是分析和辨识系统危险性的基本措施，也是进行系统安全性评价的重要技术手段。A、风险检查表 B、个人预测C、甘特图 D、安全检查表（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第168页。（二）练习题1.为了避免安全和健康事故发生，应当遵循的原则不涉及（A ）。A、发生事故后，等高层领导批示后再采用行动B、个性化评估C、执行防备措施D、竭力避免事故的发生2.“使用机械起重设备替代人工解决”这属于避免安全和健康事故原则中的（ C）原则。A、把劳动保护的措施放在优先位置 B、个性化评估C、尽量避免事故发生 D、进行风险评估3.用好机器替代也许存在问题的机器，而不是冒险使用。这体现了避免安全和健康事故原则中的（D ）原则。A、把劳动保护的措施放在优先位置 B、个性化评估C、提供指引和信息 D、解决风险的来源4.针对计算机工作站的设计，调查从事计算机工作的人。这属于避免安全和健康事故原则中的（B ）原则。A、进行风险评估 B、个性化评估C、解决风险的来源 D、提供指引和信息5.“运用安全系统工程原理和措施对系统中存在的风险因素进行辨识和分析，判断系统发生事故和职业危险的也许性及其严重限度，为制定防备措施提供科学根据”，体现了避免事故的（A ）原则。A、进行风险评估 B、个性化评估C、解决风险的来源 D、提供指引和信息（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第180页。（二）练习题1.对一种生产系统来说，资源是（A ）环节。A、输入 B、输出C、转化过程 D、交易过程2.对一种公司的生产系统来说，产品属于公司的（B ）环节。A、输入 B、输出C、转化过程 D、交易过程3.组织在运营过程中需要诸多资源，这些资源一般不涉及（ D）。A、生产原料 B、设备设施C、资金 D、组织文化4.公司的运作方式一般可被描述成输入、转化和输出三个过程，有关这三个过程，说法对的的是（ B）。A、产品属于公司运作的输入过程B、生产属于公司运作的转化过程C、生产属于公司运作的输入过程D、资源属于公司运作的转化过程5.不同的公司虽然各自需要和拥有的资源不同，但都要将这些资源通过转化过程形成产品，才干发明价值。对于农场来说，其所需的资源（输入）不涉及（C ）。A、种子 B、农用器械C、农产品 D、农业工人参见资源与运营管理（上册）（第二版）第182页1.某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（ A）部门的人员是该公司的核心人员。A、研发 B、财务C、设备管理 D、人力资源2.多种资源具有不同的用途，用于核心业务的资源称为（A ）。A、重要资源 B、辅助资源C、稀缺资源 D、可再生资源3.资源有重要资源和辅助资源之分，说法对的的是（ D）。A、在汽车制造方面，车间、土地是重要资源B、大公司才有重要资源，小公司没有重要资源C、用于核心业务的资源是重要资源，因此辅助资源可有可无D、重要资源和辅助资源并没有明确的界线，在一种业务中是重要资源的在另一种业务中也许是辅助资源4.在汽车制造方面，（A ）是次要物质资源。A、建筑设施 B、汽车的轮胎C、汽车的发动机 D、制造汽车组件的设备5.对于一种蔬菜种植基地来说，（C ）是它的重要资源。A、大棚 B、工具C、土地 D、塑料薄膜（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第183页。（二）练习题1.采购流程属于资源管理流程中的（B ）阶段。A、筹划 B、组织C、控制 D、实行2.设施维护和保存记录属于资源管理流程中的（C ）阶段。A、筹划 B、组织C、控制 D、测评3.资源管理的流程不涉及（ B）。A、筹划 B、分析C、组织 D、控制4.控制是资源管理流程的一种阶段，这一阶段所波及的核心要素不涉及（D）。A、存货控制 B、环境控制C、维护 D、调度5.筹划是资源管理流程的一种阶段，这一阶段所波及的核心要素不涉及（D ）。A、预测 B、资源筹划C、选择供应商 D、保存记录（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第188页。（二）练习题1.李经理所在公司的长期销售记录显示，公司棉衣的销售量平均每年增长10%，今年公司共销售了20 000件棉衣，李经理据此预测来年公司的棉衣销售量为22 000件。那么，李经理采用的这种需求预测措施是（B ）。A、周期分析法 B、趋势分析法C、季节性模式分析法 D、随机事件分析法2.时间序列分析一般涉及四种分析措施，不属于这四种分析措施的是（D ）。A、趋势分析法 B、周期分析法C、季节性模式分析法 D、因果分析法3.王总是一家工厂的负责人，在预测工厂的资源需求时，她习惯采用的措施是收集以往的历史数据，并将其准时间先后排列，然后进行分析，预测将来的需求水平。王总采用的这种措施被称为（C ）。A、德尔斐法 B、记录需求分析法C、时间序列分析法 D、顾客需求调查法4.某家具厂长期的销售记录显示，其家具的销售量每年增长10%，该公司今年共销售了1 500套家具，根据趋势分析法，该公司来年的销售量估计为（ A）套。A、1 650 B、1 500C、2 000 D、5005.如果一家保险公司今年卖了12 000张人寿保险单，想要预知来年的销量。长期的趋势表白销售量每年增长5%。那么，运用趋势分析法计算，估计来年销售量为（ A）张。A、12 600 B、18 000C、11 400 D、600（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第189页。（二）练习题1.以需求因素为基本，不与时间有关联的预测资源需求的措施是（ B）。A、德尔斐法 B、记录需求分析法C、季节性模式分析法 D、前导指数分析法2.刘总作为一家手机供应商的总经理，提出一种需求预测公式，预测在其公司所在地区手机的年度销售额为80 000台，该公司采用的需求预测措施是（B ）。A、随机事件分析法 B、记录需求分析法C、季节性模式分析法 D、前导指数分析法3.记录需求分析措施以（ A）为基本。A、需求因素 B、个人经验C、问卷调查 D、供求关系4.某公司想预测目前市场上产品甲的需求状况，她们一般以需求因素为基本，用公式来预测将来的需求。该公司的这种预测措施称为（B ）。A、德尔斐法 B、记录需求分析法C、时间序列分法析 D、前导指数分析法5.某彩电生产公司根据以往的经验提出了一种需求预测公式，彩电的年销售量为：Q=20 000-70P+50H+20Y，其中，P：平均安装价格；H：新浮现的家庭数量；Y:人均收入。根据上述公式，在一年内，当平均安装价格是300元，有5 000个新的家庭浮现，并且人均收入为5 000元时，可得出该地区彩电的年度销售量为（A ）台。A、349 000 B、400 000C、534 000 D、321 000（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第190页。（二）练习题1.采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测措施是（A ）。A、德尔斐法 B、记录需求分析法C、季节性模式分析法 D、前导指数分析法2.有关德尔斐法，说法对的的是（C ）。A、是一种定量预测措施B、专家构成人员应当来自相似的研究领域C、隐去参与预测研究的各成员的身份D、在参与预测研究的成员中，职位越高重要性也越高3.对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析，（D ）属于定性分析措施。A、季节性分析措施 B、记录需求分析C、时间序列分析 D、德尔斐法4.用德尔斐法进行预测，在选择好参与的专家后，接下来的环节是（ B）。汇总调查成果，添加合适的新问题，重新发给所有专家再次汇总，提炼预测成果和条件，再次提出新问题通过问卷调查，从各个参与者处获得预测信息将最后成果发给所有专家，如有必要反复上一环节。A、 B、C、 D、5.用德尔斐法进行预测，操作过程一般采用匿名的方式，对这样做的因素说法不对的的是（D ）。A、避免较低职位的人不敢体现自己的观点和意见B、避免较高职位的人的意见比较低职位的人的意见更受注重C、使得每个人的重要性都相似D、提高整个过程的趣味性（一）教材索引参见资源与运营管理（上册）（第二版）第196页。（二）练习题1.在制定资源筹划时，不适合采用需求跟随筹划的组织是（ B）。A、超级市场 B、政府部门C、假日旅馆 D、餐馆2.小刘开了一家中式餐馆，每到吃饭时间，来就餐的人非常多，既有的几种员工主线忙但是来。根据这种状况，小刘在制定资源筹划时应当采用（C ）筹划。A、控制需求 B、等产量C、需求跟随 D、控制资源3.小王开了一家旅馆，为了节省开支，在非高峰假日时段，小王会让旅馆歇业休息。小王采用的是（C ）筹划。A、需求跟随 B、等产量C、控制需求 D、控制资源4.在制定资源筹划时，不适合采用等产量筹划的组织是（D ）。A、行政事务部门 B、地方政府C、教育部门 D、高科技产品公司5.某面粉加工厂不管需求如何变化，产量始终都维持在一种不变的水平上，这个加工厂采用的资源筹划类型是（B ）筹划。A、需求跟随 B、等产量C、控制需求 D、控制资源