剑兰文化艺术培训中心教务管理策划方案

上传人:xt****7 文档编号:120207639 上传时间:2022-07-17 格式:DOC 页数:4 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
剑兰文化艺术培训中心教务管理策划方案_第1页
第1页 / 共4页
剑兰文化艺术培训中心教务管理策划方案_第2页
第2页 / 共4页
剑兰文化艺术培训中心教务管理策划方案_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
剑兰文化艺术培训中心教务管理方案 撰写人:宋雪萍为了使剑兰文化艺术培训中心形成自己一套完整的管理模式,特此借鉴国际文化艺术培训比较发达国家的做法,根据本培训中心的实际情况和师资力量,让青少年在艺术的熏陶下,在提倡个性化的发展下,再提倡全面发展,让青少年通过各种的艺术培训,促进综合素质的提高,以及提高礼仪素养和各种文化艺术的鉴赏水平。目前培训中心的教学特色与优势分析:1. 本培训中心设有美术,书法,乐器,舞蹈,表演,体育,三棋等这些多样化培训科目,供青少年按照个人兴趣来有所选择地学习,接受专业的培训。2本培训中心在教学实践中组建了一支专业水平高,又有着丰富艺术培训经验的师资队伍,所有的任课教师专业素质强,思想水平高,教育方法活,教学效果好。3本培训中心小班化教学,便于个人单独辅导,还有自己独特的艺术教学理念,教学形式多样化,很大限度激发和调动学生学习艺术的兴趣和潜能,让学生领悟艺术的真谛,以最简单快捷地走上艺术道路。教务管理的职责:1 拟定专业教学计划,确定各科的开课计划,安排好各科老师,制定好课表及作息时间。2 负责引领各科教师制定各科教学计划以及教学管理规章制度,制定教务处的每月工作安排,每期的工作总结。3 加强宏观监控和管理,确保学校正常的教学,并做好各种校外的教学交流,专家讲座等组织工作。4 负责学校各科专业的每期考务工作,制定好考试计划,做好成绩统计,分析考试成绩质量,做好总结分析。5 建立好教师业务档案,落实教师职责,做好教师奖罚的细则方案。6 随机检查教师的教案,授课,批改作业情况,考试以及教学进度,教学规范性执行情况。7 随机深入课堂听课,召开学生代表座谈会,了解教学情况,并指导教师善于总结经验,改进和提高教学质量。8 定期组织教研活动,加强教学研究,学习教学理论,并按要求听好课,评好课,促进教学质量的提高。教学质量的评估工作量分制度:(100分)1 结合本培训中心的实际情况,拟定教课老师的管理奖奖罚方案。2 出勤:(40分)(1)做好教师的考勤记录。有病,有事需请假,不可擅自离岗,以保证教学秩序的正常运行。请假或擅自离岗一次,倒扣10分。(2)教务人员上课,各种教学活动,会议不迟到,早退,不旷课,无病不请,当月出门勤着,奖励40分。(3)教师上课迟到一次扣10分,一学期迟到累计每三次按旷课处理。(4)学校组织的各型教学活动,教研活动无故缺席,每次口15分,事假每次扣5分。3教案(30分)(1)课前认真备好课,写好每节教案,课时环节完整,得30分。(2)使用旧教案,或是随机检查时发现实际教学进度与教学计划差距较大者,本项无分。4课堂教学(30分)(1)上课时衣着端庄,得体大方,仪表好,提前5分钟进到教室,做好学生考勤工作,组织好课堂纪律,维护良好的课堂秩序,制止课堂上学生的一切不良行为,培养学生良好的学习习惯。(5分)(2)教师在教学中要注意教育学生明确学习目标,端正学习态度,全面发展,刻苦学习,立志成才。要关爱学生,激励学生的斗志,言传身教,以身作则。(5分)(3)教学严谨,能根据各科内容组织教学,运用适宜的教学方法,要能充分体现本培训中的课堂教学模式,调动学生学生的积极性,语言流畅,普通话标准,表达生动,有趣,逻辑性强,板书美观。(20分)其他 学期末给予各科各位老师合理的评估个人成绩打分,选出优,良,差三等,对优秀员工给予荣誉奖励,或升工资并设现金奖励。对表现差的教师要严格按制度处理,或给予批评教育。平均每月成绩不能低于60分。各科教学成果的认定和展示:1. 美术,书法可以每期对外举行一次大型的书画展览,既可以展示学生的学习成果,也可以对外宣传我们的培训中心。2. 乐器,舞蹈,表演专业可以每期多举行音乐会,晚会等等,展示学生的才艺。3. 每期举行一次本中心的艺术节活动,全方位展示各科的艺术成果。4. 加强组织好每年的考级活动,和校外每次演出交流活动。5. 不定期地组织一些本培训中心的各类比赛。 剑兰文化艺术培训中心必须要有自己独特的管理模式,有一套完整的青少年文化艺术的培训教学系统。具有循序渐进和环环相扣的教学理念,使学生的文化艺术素养和综合素质都得到全面提高,使校园活动丰富多彩,为学校的文化艺术培训事业的巩固和发展打下良好的基础。
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!