我国中小企业人才招聘问题分析及对策研究浅析开题

湖南中医药大学人文信息管理学院管理系本科毕业设计（论文）开题报告题 目 我国中小企业人才招聘中存在的问题及应 对措施浅析学 院 名 称 人文信息管理学院 专业班级 08级公共事业管理2班 学生姓名 葛振平 学 号 200801010217 指 导 教 师 刘平良 填表时间： 2011 年 8 月 30 日填表说明设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。2.此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期完成，经指导教师签署意见、相关系主任审查后生效。3.学生应按照学校统一设计的电子文档标准格式，用A4纸打印。4.参考文献不少于8篇，其中应有适当的外文资料（一般不少于2篇）。5.开题报告作为毕业设计（论文）资料，与毕业设计（论文）一同存档。6.文中表格不够可适当加页。设计（论文）题目我国中小企业人才招聘中存在的问题及应对措施浅析设计（论文）类型（划“”）工程设计应用研究开发研究基础研究其它一、 本课题的研究目的和意义随着我国市场经济的发展，中小型企业业已发展成为我国经济结构的重要组成部分，对经济繁荣和社会稳定具有一定的影响力。据国家经贸委提供的资料表明，目前我国中小企业已超过 800万家，占全国企业总数的99%；中小企业工业总产值及实现利润分别占全国企业总数的 6O%和4 O% ；在我国 1500亿美元左右 的出口总额中，约6O%来自于中小企业。人才作为企业的核心资源在企业参与市场竞争过程中所起到巨大的作用日益得到重视。卡耐基曾说过“即使将我所有工厂、设备、市场和资金全部夺去但只要保留我的技术人员和组织人员，四年之后，我将仍然是钢铁大王”可见，如何招聘到合适的人才便成为企业管理者必须思考的的严峻课题 。但是由于人力资源管理机构和人员的设置不到位我国目前大部分中小企业在部门设置的时候并没有单独设置人力资源部， 而是由办公室或行政部等部门兼任。企业对人力资源管理与开发工作的重视性不够，忽略了人力资源部是现代企业架构中不可或缺的重要组成部分为企业正常、有序的发展提供了必要的支持。没有配备专门的人力资源管理人员即使有，其日常工作也仅仅局限于管管档案、工资和劳保等，按照“静态”的以“ 事”为中心的传统人事管理模式进行工作，没有行使到人力资源管理应尽的职责。同时在招聘的过程当中，由于对招聘岗位的人才缺乏明确的定位，没有做好充足的工作分析，导致招聘过来的人才不能很好的胜任所需的岗位，给企业造成很大的损失。近几年来高校连续扩招， 民办高校的陆续出 现致使应往届毕业生人数急剧上升，导致人力资源市场上出现供过于求的现象。所以不少中小企业错误认为招到一个合适的人非常容易，反映在招聘工作中，思想上不重视，准备不充分，缺乏科学性、系统性，结果往往导致招聘工作以失败告终 。同时在招聘优秀人才的过程中，中小企业往往处于市场的弱势，竞争力不强大型企业在市场占有率、资产拥有量、品牌效应、薪资水平、工作条件和员工职业生涯规划等方面 占有很大优势，中小企业无法与之匹敌。同时，中小企业发展目标不明确，管理制度不健全，企业文化缺失，也是造成企业比较难以招聘到合适人才的原因。为了加快企业的信息化步伐，提高企业的管理水平以在激烈的社会竞争中立于不败之地，建设和完善人力资源管理系统已经变得十分必要和迫切。 二、 本课题的主要研究内容（提纲）1. 分析我国中小企业招聘过程中存在的客观问题。2. 建立和完善我国中小企业招聘的工作分析机制。3. 提出改进我国中小企业招聘过程中的一些问题。4. 通过应用ASP、Microsoft Access组建一个人力资源管理系统，实现对中小企业人力资源的管理。简化企业人事管理工作，提高管理工作的效率，更加方便地为企业发展服务。三、 文献综述（国内外研究情况及其发展）招聘管理作为人力资源管理的子系统，其演进历程是与管理思想的演进是密不可分的我们可以从时问角度上把招聘管理的发展过程划分为四个阶段：国外招聘管理的发展历史第一阶段：18世纪下半叶19世纪末这一阶段的特点是，工业革命爆发，生产力大发展，公司涌现并不断在竞争中发展壮大；劳动力来源问题出现，特别是熟练工人和管理人才非常缺乏，雇主们被迫提出各种办法来引诱熟练工人和管理人才，并且不得不做出重大让步把他们录用下来工作。“罗得岛制”(依靠独家或合伙经营的所有制形式，依靠将整个家族雇佣为劳动力，依靠亲属去实施个人监督管理)被打破，“沃尔瑟姆制(从家族外部雇佣管理人员)出现，并逐渐演变为一种趋势，很多工厂开始雇佣专业管理人员，并赋予他们经营的权利和责任。但由于工业企业刚开始发展，规模小，生产力水平低企业管理主要靠个人经验，没有操作规范和严格的规章制度，所以企业的招聘工作主要是满足工厂的生产和经营的需要，对员工的要求主要是看其掌握的技术是否熟练以及年龄、体力等方面是否胜任。第二阶段：20世纪初20世纪50年代前期在这一阶段，美国赶超了英国，随着国际化市场、半垄断、泰勒的科学方法、非熟练的生产线、技术的进步、长途运输和通信时间的缩短、大规模与一体化的工厂等因素的增长，对于管理者的需要呈现出几何级增长；人员测评研究开始在西方兴起、发展，并走向规范化、科学化。人员测评源于心理测验，最初被应用于军队，效果显著，二战后迅速转用到了职场。直到今天，人员测试工具已经非常成熟，对招聘管理贡献不菲。第三阶段：20世纪50年代中后期20世纪70年代末期这段时期科学技术迅速发展，生产的社会化同益提高，西方的科学管理、政府干预、行为科学的发展等都促成了对原有“人事管理看法的转变。在20世纪60年代中期的人力资源管理特点是“档案管理”。进入70年代后，企业的人力资源管理进入“政府职责。当时，政府对企业的人力资源管理活动在行政、法律等方面加强管制，以美国最为典型。企业人事管理不得不强调规范化、系统化和科学化。人事管理逐步形成了主要包括吸收、录用、维持、发展、评价和调整的工作链。第四个阶段：20世纪80年代初期现在进入20世纪80年代以后，国际网络技术的普及和全球信息化高速公路的开通、电子商务的迅速发展，使企业与企业、企业与顾客之间的距离越来越近，联系也更直接与紧密。由于经济的全球化和网络技术的发展，跨国交流越来越频繁，国与国之间的文化冲突也越来越突出，使得特色与本土化愈发明显。由于各种公司具有不同的文化背景和经营策略，因此，在人才招聘的指导思想和具体程序上也各有所不同，不同的指导思想皮映在不同的招聘策略和程序上，如招聘渠道的选择、人才测评工具的应用等。 我国招聘管理的发展历程 。第一阶段：前秦前清相传我国最早的人才招聘商汤先后五次派人“以币聘尹伊任国政”。到了周朝，人才招聘开始形成制度。在春秋战国时期，出现了一些先进的人才选拔思想，如孔子的“以人为本、孙武的“择人而任势”和“将者，智、信、仁、勇、严也。我国的人才测评最早可以追溯到尧舜先古时代的帝王决定继承者。西周时皇帝用“试射来选拔人才，这是我国人才测评最早的雏形。魏晋的九品中正制度，隋唐以话的科考并举制度都是世界上规模最宏大的人才测评实践。中国古代的人才测评方法也形式多样，三国时魏人刘勋所著人物志对人才测评作了较为系统完整的论述。但由于社会历史条件、经济发展水平和文化心理等的局限，这些思想与方法都有诸多不足。第二阶段：鸦片战争中华人民共和国成立以前鸦片战争后，中国演变成半殖民地半封建社会，工厂开始出现，管理方式逐渐向资本主义大工业的管理方式转变。这一阶段的劳动人事管理既有浓厚的封建色彩，如许多企业实行包工制度，又引进了一些资本主义的管理手段和方法，如不惜用高薪罗致专业人才。二批水平较高的企业在员工的选拔任用是实行标准化、制度化等科学管理制度。第三阶段：新中国建立初期20世纪70年代未期从新中国建立初期到改革开放前，我国实行高度统一的计划经济体制，人事管理实行统包统配制度，单位领导缺乏选人用人的自主权。企业用人计划、招收范围等都由国家统一计划管理，企业几乎不存在招聘工作。而且，新中国成立后由于多方面原因，心理学在很长一段时l、日J内被视为“伪科学”，人彳狈0评与心理测验更是无人敢于问津的禁区，所以，从1949年至1979年，我国在人才测评技术的研究和应用方面基本处于停滞状态。第四阶段：20世纪80年代初期现在随着改革开放和社会主义市场经济体制的确立和完善，我国在人事制度上的弊端越来越明显，改革旧的人事制度也迫在眉睫，于是招聘这种方法又被重新采用了。1984年，国家开始把一部分干部管理权交给企业；1986年，废止了“内招和“子女顶替的办法；1988年，企业有权决定自己的机构设置和人员配备，有权招聘人才；1994年后，国家加强了对养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保障制度的建设。随着改革的推进，我国企业人力资源招聘从无到有，由计划指导下的招聘向市场配置的招聘转变，逐步科学化、合理化、自主化。事实证明，招聘管理是一种促进人得其用，取得其才的有效可行的方法。四、 拟解决的关键问题1. 我国中小企业在招聘过程中对职位的工作分析。2. 我国中小企业在招聘过程中对人才的吸引机制的建立。3. 建立ASP、Microsoft Access人力资源管理系统。4. 提高我国中小企业的招聘效率以及有效性。五、 研究思路和方法研究思路：本论文是通过中小企业招聘人才和招聘模式的研究，在充分占用企业资料的基础上，分析企业招聘工作中存在的问题，分析问题产生的原因，对企业招聘模式提出建议及实施对策和对民营行业的招聘工作的启示。研究方法：问卷调查法、观察法、实验法、文献研究法、个案研究法。六、 本课题的进度安排2011年7月2011年8月：就老师的指导方向初步筛选论文题目范围经老师审阅指导确定论文题目。2011年8月2011年9月：采集关于中小企业人才招聘的国内外相关文献。2011年9月 ：经过老师的指导完成开题报告的修改与定稿。七、 参考文献1. 赵曙明人力资源管理研究北京： 中国人民大学出版社，20012. 李剑锋人力资源管理的十大误区北京：中国经济出版社，2003年3. 曾建权我国传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究华侨大学学报，2000年第3期5. 彭良英，孟莉，郭鑫现代企业战略性人力资源管理体系构建初探森林工 程，2006年第3期6. RS Schuler： Managing Human resources 5th edn， St Paul， MN：West Publ i shingCo， 19957. John H Mc Connell：Auditing Your Human Resource DepartmentBusinessEconomic，20018. Pawan S Budhwar，Yaw Debrah， Human Resource Management in DevelopingCountriesBusinessEconomic，20009. 昊晓， 李立轩中小企业人力资源管理与开发北京： 清华大学出版社 ， 2 0 0 510. 杨文京中小型企业怎样有效开展招聘工作 人才资源开发，2 0 0 6 ， ( 0 4) 指导教师意见指导教师（签名）： 年 月 日所在系（所）意见负责人（签章）：年 月 日下面资料为赠送的地产广告语不需要的下载后可以编辑删除就可以，谢谢选择，祝您工作顺利，生活愉快！地产广告语1、让世界向往的故乡2、某沿河楼盘：生活，在水岸停泊3、一江春水一种人生4、某钱塘江边楼盘：面对潮流 经典依旧5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景6、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产7、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵 俯瞰繁华8、某地势较高的楼盘：高人，只住有高度的房子9、某学区房：不要让孩子输在起跑线上10、尾盘：最后，最珍贵11、回家就是度假的生活12、生命就该浪费在美好的事情上我们造城2、我的工作就是享受生活3、 我家的客厅，就是我的生活名片4、在自己的阳台 看上海的未来5、公园不在我家里 我家住在公园里6、这里的花园没有四季7、*，装饰城市的风景8、*，我把天空搬回家9、房在林中，人在树下10、生活，就是居住在别人的爱慕里11、到星河湾看看好房子的标准12、好生活在珠江13、爱家的男人住百合城市岸泊： 城市的岸泊，生活的小镇生活之美不缺少，在于发现情趣不在于奢华，在于精彩生活有了美感才值得思考玫瑰庄园： 山地生态，健康人生卓越地段，超大社区一种完整且完善的环境，像原生一样和谐原生景象 自然天成人本理念 精品建筑知名物业 智能安防诚信为本 实力铸造比华利山庄：海岸生活引领世界的生活方式海岸生活22公里的奢华海岸生活高尚人生的序曲海岸生活人与自然的融合苹果二十二院街：人文 自然 现代铺的蔓伸荣和山水美地：让世界向往的故乡香港时代： 时代精英 开拓未来领衔建筑，彰显尊贵绿地崴廉公寓：金桥 40万平方米德国音乐艺术生活汇都国际： 昆明都心，城市引擎财富之都 风情之都 梦幻之都 文化之都 商贸之都西部首座巨型商业之城颠峰商圈的原动力，缔造西部财富新领地新江湾城： 绿色生态港 国际智慧城新江湾城，一座承载上海新梦想的城区上海城投，全心以赴建设知识型，生态型花园城区风和日丽： 入住准现楼，升值在望湾区大户，空中花园大格局下的西海岸市中心： 市中心 少数人的专属颠峰珍贵市中心的稀世名宅正中心 城市颠峰领地颠峰 勾勒稀世名宅繁华 不落幕的居家风景地利 皇者尽得先机稀世经典180席阳光国际公寓：阳光金桥来自纽约的生活蓝本钟宅湾： 海峡西岸生态人居 休闲商务区汇聚国际财富与人居梦想的绝版宝地二十一世纪是城市的世纪，二十一世纪也是海洋的世纪谁控制了海洋，谁就控制了一切站在蓝色海岸的前沿，开启一个新的地产时代东南门户 海湾之心海峡西岸生态人居 休闲商务区让所有财富的目光聚集钟宅湾，这里每一天都在创造历史上海A座（科维大厦）：创富人生的黄金眼掘金上海！创富人生！远东大厦： 花小公司的钱，做大公司的事未来城： 无可挑战的优势 无可限量的空间绿地集团： 居住问题的答疑者，舒适生活的提案人茶马驿栈： 精明置业时机 享受附加值 财富最大化雪山下的世外桃源 茶马古道上千年清泉之乡金地格林春岸：城市精英的梦想家园繁华与宁静共存，阔绰身份不显自露建筑覆盖率仅20%，令视野更为广阔占据最佳景观位置，用高度提炼生活完美演绎自然精髓，谱写古城新篇章创新房型推陈出新，阔气空间彰显不凡365天的贴身护卫，阔度管理以您为尊金地格林小城：心没有界限，身没有界限春光永驻童话之城我的家，我的天下东渡国际： 梦想建筑，建筑梦想齐鲁置业： 传承经典，创新生活比天空更宽广的是人的思想创新 远见 生活嘉德 中央公园：一群绝不妥协的居住理想家 完成一座改变你对住宅想象的超越作品极至的资源整合 丰富住家的生活内涵苛求的建造细节 提升住家的生活品质地段优势，就是永恒价值优势设计优势，就是生活质量优势景观优势，就是生命健康优势管理优势，就是生活品味优势空中华尔兹： 自然而来的气质，华尔兹的生活等级享受，没有不可逾越的极限所谓完美的习惯，是舒适空间的心情定格！临江花园： 经典生活品质风景中的舞台美林别墅： 源欧美经典 纯自然空间住原味别墅 赏园林艺术淡雅 怡景 温馨 自然钱江时代： 核心时代，核心生活核心位置 创意空间 优雅规划 人文景观 财富未来城市精神，自然风景，渗透私人空间泰达时尚广场： 是球场更是剧场城市经济活力源时尚天津 水舞中国未来都会休闲之居创意时尚 天天嘉年华健康快乐新境界商旅新天地 缔造好生意城市运营战略联盟，参与协作，多方共赢华龙碧水豪园： 浪漫一次，相守一生东方莱茵： 品鉴品位 宜家宜人建筑一道贵族色彩品鉴一方美学空间品位一份怡然自得荡漾一股生命活力坐拥一处旺地静宅体会一种尊崇感受常青花园（新康苑）：新康苑 生活感受凌驾常规大非凡生活领域 成功人士的生活礼遇拥有与自己身份地位相等的花园社区在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋只与自己品味爱好相同的成功人士为邻孩子的起步就与优越同步酒店式物管礼遇拥有一屋两公园 前后是氧吧的美极环境水木清华： 住在你心里福星惠誉（金色华府）：金色华府，市府街 才智名门释放生命的金色魅力真正了解一个人，要看他的朋友，看他的对手。真正了解一种生活，也当如此。核心地段（区位是一面镜子，照见家的质素）隐逸空间（环境是一面镜子，照见家的质素）超大规模（点亮与过往不同的“大”生活）成熟配套（周边一切是镜子，照见家的质素）精品建筑（外揽天下，内宜室家）均好户型（每天每秒都被释放到四壁之外）大唐新都： 原创生活，非常空间住宅不是炫耀的标签，生活是用来享受的。人信.千年美丽： 森庭画意.千年美丽宁静是一种内在的力量生活是与自然的恋爱在自然中体验自由的生存建筑让人迷恋的核心是思想华智.翡翠星空： 创意生活由此进时代美博城： 繁华领地 时尚生活浪漫无极限阳光海岸： 美景与生活的邂逅带着些许闲散情绪，安享私藏一片湖的幸福梦幻湖畔 温柔横亘在回归前方 这是你的见.心的家景江华庭： 静享都市繁华 新锐生活核心海虹.景： 城市在变 世界观也要变海虹.景 国际社区一个改变你世界观的城市文化住宅海虹.景 区位世界观一块好地 不仅要放到空间中 更要放到时间中去评价海虹.景 美景世界观先成为园林鉴赏家才能鉴赏城市海虹.景 享受世界观放手生活是享受的开始海虹.景 生活世界观洞悉时尚潮流才能洞悉生活的变化海虹.景 空间世界观空间随意识而变 空间是流动变化的碧水晴天： 生活就是寻开心驾奴.桥的前途 路的前程 城市的前景守望.江的神奇 滩的神话 岸边的神韵品尝.园的风景 家的风采 眼前的风情沐浴.屋的明亮 窗的明净 心底的明朗闽东电力集团.楚都地产：璀璨，用诚信打造辉煌，用实力说话领跑，用行动证明昆明走廊： 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每位5分钟综合展示时间，主题为上节课介绍内容。（包括：自我介绍，PPT宣讲，互动等。）4. 每位学员展示完后，进行学员互评。学员互评制：每位学员发一张评分表，按照评分表根据不同项目进行打分，单项满分为10分，不足之处可用文字在空格内表示。单项项目取平均分后进行项目汇总得出综合测评分，并邀请单项评分打分最高和最低的学员进行点评。5. 主持人介绍下节课学习内容（20分钟）6. 提问时间（5分钟）7. 根据学员得分排名情况进行下节课出场次序安排并宣布。8. 结束。备注： 项目课时学员展示主题安排课程内容安排1. 9月15日5分钟自选口才展示演讲基础训练、演讲5项基本功训练、演讲必备互动训练2. 9月22日5分钟自我介绍（参照黄一鸣自我介绍）演说家台风训练、讲师必备互动3. 9月29日30分钟情景路演专业讲师素质、4. 10月6日暖场游戏演讲稿设计5. 10月13日励志演讲待定6. 10月20日导游待定7. 10月27日会议主持待定8. 11月3日主题培训待定9. 11月10日待定待定10. 11月17日待定待定学员互评表评分者签名： （单项满分为10分，不足之处可用文字在空格内表示。） 项目学员编号形象气质礼仪姿态普通话控场能力互动交流时间控制演讲内容得分汇总1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.评分汇总表评分时间： 项目学员编号形象气质礼仪姿态普通话控场能力互动交流时间控制演讲内容平均得分1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.